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【簡介】 【想畫出厲害的人像畫嗎?就看這一本!】 ★★★★★ amazon.com 五星好評暢銷書 享譽全球的英國藝術出版團隊「3dtotal」最新力作 邀請多位國際知名人像畫家、插畫藝術家共同撰寫 台灣知名時尚插畫家 Gary Tu 專業審訂 一次學會從人像素描到彩繪的完整知識 不限媒材的觀念教學,可應用於傳統媒材與電繪創作 ---------------------------------------------------------------------------------- 每個人小時候第一次拿到畫筆,幾乎都是從畫自己、畫身邊的人開始畫畫的。 人像畫曾是我們最喜歡也最感興趣的主題,可是隨著年紀和知識增長, 漸漸因為「畫不像」、「畫不好」等挫折而停止畫畫。 如果你想重拾畫畫的夢想,想要體驗畫出人像畫的美好樂趣,這本書一定能讓你收穫滿滿。 本書是初學者必備的人像畫教學指南,將為你揭開人像藝術作品吸引人的秘密。 你會在書中學到如何運用參考資料、如何準備符合比例的畫布、如何發展個人風格, 並且學習建立一套有效率的繪畫工作流程,這一切都將引領你畫出引人注目的作品。 全書包含以下五大章節,能幫助初學者循序漸進,從零開始學好人像畫; 如果你是已有繪圖基礎的讀者,本書後半部的五官精修技法與六個不同畫風、不同媒材的實例演練, 更能幫助你開拓新的表現手法,發展出自己的藝術風格。 ■ 畫人像的準備工作 想畫人像畫,該怎麼開始?怎麼找參考素材? 當你面對真人模特兒或素材照片,該如何測量比例? 如何將眼前 3D 立體的人臉重現在平面的畫紙或軟體裡的畫布上? 針對這些問題,本章提供詳細的解說,讓你的作品有個好的開始。 ■ 人像畫的創作循環 面對人像感到毫無頭緒,不知道該從哪裡開始畫? 本章讓你體驗藝術家畫畫的順序: 下筆描繪、色彩明度、邊緣處理, 三步驟不斷循環,讓畫面越來越精細。 ■ 藝術家的技巧:描繪五官與細節 針對臉部最大特徵—五官,示範如何畫出逼真的五官特徵, 以及人像畫經常會畫到的頭髮、飾品、眼鏡等主題,分別解說基本畫法與精修技法。 本章是用電繪軟體示範,但無論你使用傳統媒材或數位繪圖軟體,都能跟著書上的步驟學習。 眼睛 | 鼻子| 嘴巴 | 耳朵| 頭髮| 皮膚 | 雀斑 & 疤痕 & 刺青 | 飾品 & 穿洞 | 眼鏡 ■ 人像畫案例示範 (step by step) 在你具備人像畫的基本知識後,為了讓你體驗實際的繪畫流程,特別規劃實例演練的章節。 本章請到六位專業的人像畫藝術家,為你示範如何從零開始、逐步完成一幅人像畫。 示範媒材包括:水彩、Photoshop、Clip Studio Paint、Procreate 等。 讀者可以用自己習慣的媒材跟著練習,不限用畫筆或用電腦繪圖軟體。 所有範例都拆解成三十多個詳細的步驟,並隨時穿插藝術家的解說與作畫提示。 你將學到藝術家們如何將自己的概念發想、風格、技術和經驗匯聚成一幅獨特的藝術作品。 ■ 人像藝術作品精選 這是一個紙上畫廊,收錄來自十位藝術家多達數十幅的人像藝術傑作, 涵蓋寫實風、插畫風、平面色塊等各種畫風,讓你觀摩更多技法與風格。 無論你是毫無基礎的繪畫初學者,還是想要磨練技法的藝術家, 這本書都能幫助你學習描繪人像的方法,培養繪畫的自信與精湛技術, 一步步創作出引人入勝的人像藝術作品。 本書特色: ★想學人像畫,不必受媒材限制,只需打好基礎 + 發揮創意 市面上不乏人像畫的參考書或是相關課程,多半只針對單一媒材或單一畫風教學, 或許你能學會特定媒材的畫法(例如鉛筆素描或水彩),一旦換成新媒材(例如電腦繪圖)卻無法活用。 有鑑於此,本書特別淡化了工具或軟體的描述,將教學重點放在繪畫原理和風格營造。 舉例來說,同樣替一幅畫上色,作者會講解使用什麼顏料,或是在軟體中如何配置色盤,讓讀者應用自己的媒材跟上學習。 ★初學者友善!步驟絕不省略,跟著畫一定畫得出來 看書學畫畫,最怕步驟省略,跟著書上畫到一半就卡住。 本書的讀者完全不用擔心這點,書中六個範例演練都力求記錄詳實,每個範例都拆解成三十多個步驟,還附上藝術家隨時提點的小訣竅。即使是完全沒有經驗的讀者,也能照著書上指示畫出來。 ★從不像畫到像,再打破框架!幫你練好基礎、開創風格 畫人像的路上,初學者追求的是「畫得像」,進階者追求的卻是「開創自己的畫風」。 本書由多位享譽國際的藝術家共同編寫,除了幫讀者建立繪畫基礎,也教你在基礎之上添加自己的藝術詮釋。 無論你是初學者或進階者,都能透過本書提升自己的創作能量。 【目錄】 目錄: 【畫人像的準備工作】 簡介 寫實人像畫 參考素材的挑選方法 概念人像畫 設定參考圖像與畫布之間的關係 兩種主要的比例測量方法 找出工作的節奏 創作循環 【人像畫的創作循環】 創作循環:下筆描繪 創作循環:色彩明度 創作循環:邊緣處理 【其他注意事項】 完美的相似 VS. 藝術的自由 完稿的方式 光線與色彩氛圍 背景的處理 【藝術家的技巧:描繪五官與細節】 眼睛|鼻子|嘴巴:嘴唇 & 牙齒|耳朵| 頭髮:直髮 & 捲髮 |皮膚:年輕 & 年老| 皮膚:雀斑 & 疤痕|皮膚:刺青|飾品 & 穿洞|眼鏡 【人像畫案例示範】 尼克•隆格(Nick Runge) 阿斯特里•洛納(Astri Lohne) 賈斯汀•弗倫提諾(Justine S. Florentino) 莎拉•特佩斯(Sara Tepes) 根納迪•金(Gennadiy Kim) 愛芙琳•絲托卡特(Aveline Stokart) 【人像藝術作品精選】
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【簡介】 ★ Thinkers50年度10大最佳管理新書 ★ 美國Axiom年度商業圖書金獎 ★《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》年度選書 ★微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復 重磅推薦 ★玉山金控董事長黃男州、玉山金控總經理陳茂欽 專文推薦 問題,在僵固的框內;解答,總在框框之外。 腦力激盪法已經過時、盲目試錯無效耗費資源, 用正確的路徑打破思維的限制,發現你期待的創新構想! 你是否經常感到問題卡關,卻苦無現成的解答?是否覺得創新與自己遙不可及?《破框思維的技術》作者、哥倫比亞大學商學院教授艾恩嘉,將告訴你如何打破思維框架,得到最棒的構想,做出最佳的選擇,解決各類棘手難題。 面對問題卡關?沒有思路? 「破框思維地圖」指引你 6 步驟找到創新解方 ● 在沒有冰箱的年代,居然也能享受冰淇淋!這是怎麼辦到? ● 大疫肆虐時,BNT∕輝瑞如何極速研發出阻止病毒擴散的疫苗? ● 我們每天都在用的無線網路、藍牙,竟然來自好萊塢電影女明星的發明? 艾恩嘉結合認知神經科學,耗時十年研究,提出一套實用的「破框思維地圖」。這套方法提供六個明確步驟,幫助我們有系統地思考,激發創意,找到最佳適配解方: 1. 選定問題:精確定義問題,再根據能力與價值做選擇 2. 拆解問題:將大問題拆解為五到七個核心小問題 3. 比較各方渴望:評估問題相關各方的需求、結果與影響 4. 搜尋解方組合:跨領域內外尋找各種可能的解決方案 5. 建立選項表:排列各種方案組合,找出最適解方 6. 第三視角驗證:聽取外部意見,檢視解方是否完善 破框思維法顛覆「偉大構想僅由少數專家提出」的迷思,強調人人皆可透過系統性思考來創新。書中屏棄漫無邊際的腦力激盪,提供更有效率的思考工具,讓構思創意不再是神祕的黑盒子。 無論商業、管理、藝術、醫藥,甚至戰爭、疫情等特殊時期,本書將是你的最佳指南,各行各業都能運用「破框思維」擺脫困境,書中的豐富案例,搭配六個構思步驟和三項思考工具,將引導你迸發創意,成為解決問題的創新高手。 此版為2023年出版之《破框思維的技術》更新設計版 盛讚推薦 微軟董事長暨執行長 納德拉 Satya Nadella 前紐約市長暨彭博資訊創辦人 彭博 Michael Bloomberg PepsiCo百事公司前執行長暨董事長 盧英德 Indra Nooyi 創新工場董事長兼執行長 李開復 數位轉型顧問、商業好書說書人 李全興(老查) 鉑澈行銷顧問策略長、《高勝算的本事》作者 劉奕酉 各界佳評 「艾嘉恩提出一套突破性方法,幫助創業家和創新者具備破框思維,發揮更大的影響力。」—— 薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟董事長暨執行長 「破框思維道盡創新是怎麼一回事,讓我們知道如何克服看來不可能克服的挑戰,使每個人都能成為以創意解決問題的專家。」——麥克.彭博(Michael Bloomberg),彭博資訊創辦人暨前紐約市長(2002到2013年) 「太棒了!在人類歷史上,不管是哪一個領域,無處不創新,這本書說得非常清楚!」——李開復,創新工場董事長兼執行長 「就是厲害……終於有一套方法帶領我們探索發想新構想的尖端領域,並引領我們持續往前走。」—— 盧英德(Indra Nooyi),百事公司(PepsiCo)前執行長暨董事長 「大型組織要找的聖杯就是要知道如何創新,而艾恩嘉找到了…… 」——邵思博(Barry Salzberg),德勤(Deloitte, LLP)前執行長 「這書就像是一本創新食譜……我給五星好評。」—— 丹尼.梅爾(Danny Meyer),聯合廣場餐飲集團(Union Square Hospitality Group)創辦人 「伸手摘星吧……但是,這要如何辦到?艾恩嘉給了我們一套架構,這真是極具洞見的成就。」——史考特.威洛比(Scott Willoughby),諾斯洛普格拉曼公司(Northrop Grumman )韋伯太空望遠鏡方案副總裁 「本書提供大開大闔的建議,不論是創業家還是企業領導者,如果希望能更有效地思考與領導,都應該讀一讀。」——馬克.洛爾(Marc Lore),連續創業家兼明尼蘇達灰狼隊和山貓隊(Minnesota Timberwolves and Lynx)的共同老闆 「這本超棒的書讓我們大家的未來更顯光明。我們此刻非常需要這種積極進取、求新求變的態度,來面對社會中許多最重大的議題。」——亞歷山大.哈利戴爵士(Sir Alex Halliday),哥倫比亞大學氣候研究學院(Columbia Climate School)創院院長兼地球研究所(Earth Institute)所長 「艾恩嘉冷酷地戳破某些有礙創意的迷思,她破解似是而非的『右腦創意』與『左腦分析』概念,她反對『腦力激盪』的做法……她的闡述寓教於樂,創作出這本非常實用的指南。」 ——《金融時報》 「藉由大家都熟悉的太陽底下沒有新鮮事的概念,艾恩嘉創造出新穎、有意思的思維方法,鼓勵讀者也依步驟做看看。」——《紐約時報》 「在研究創新十多年後,艾恩嘉推出了她的新作,書中淬鍊出針對創新的新想法,引導我們發想高品質的創意。」——《 華爾街日報》 假如在你的工作中,經常需要解決各式各樣的問題,或想出創新方案,《破框思維的技術》會是一本很好的解題指南,我已經開始運用在我的專案上了,也誠意推薦給你。——數位轉型顧問、商業好書說書人 李全興(老查) 閱讀完此書內容我獲益良多,尤其是在面對新問題時如何善用科學化的方法找出創新解方所帶來的啟發。因此,誠摯推薦給身旁的朋友與潛在的讀者。——鉑澈行銷顧問策略長、《高勝算的本事》作者 劉奕酉【目錄】 推薦序 突破思維的邊界,掌握創新與改變的鑰匙 黃男州、陳茂欽 前言 打通創造力之路 第一部 第1章 認識破框思維 超越框限思考,發想、辨識與孕育出你最好的構想 第2章 創意十足的大腦 養成創意心態的習慣,成為擅長解決問題的創意人 第二部 第3章 步驟一:選定問題 破框思維的起點是選定問題,並正確理解與定義 第4章 步驟二:拆解問題 解決大問題要從比較小的問題開始著手處理 第5章 步驟三:比較各方渴望 比較自己和利害關係人真正想要的,進行全局評量 第6章 步驟四:搜尋解方組合 跨越不同領域框架內外,最大可能地組合出新解方 第7章 步驟五:建立選項表 排列各種方案組合,運用選項表決定最適配解方 第8章 步驟六:第三視角驗證 藉由第三視角判定,你真正想要解決的問題與目標
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【簡介】 (原書名:人性鍊金術:奧美最有效的行銷策略) 深耕廣告界30餘年、被譽為「英國廣告界最有影響力的人」 市場營銷和廣告界最原始的思想家、最鼓舞人心的演講者 一手主導奧美變革(Ogilvy Change)團隊的傳奇廣告大師 畢生絕學都在這一本! 《黑天鵝效應》、《影響力》等暢銷書作者 強力推薦!不是所有看來有道理的事都會成功, 也不是所有成功的事看來都有道理。他以一介基層撰稿人之姿,迅速晉升為奧美集團副總監, 靠的就是運用各種創意,替無數客戶解決商業難題的破框思考力! 他是如何做到?為什麼他總能找到別人想不到的創意?「想得到聰明的答案,常常需要問出愚蠢的問題。」──羅里.薩特蘭我們習於在不理性的世界裡,假裝各種事情比實際上「更理性」。 總是追求「符合邏輯的正確答案」, 任何創意、提案、發想,都想要找背後的數據和理論來做為驗證, 因為上述這樣的理性邏輯,在人們的常識中,代表了「避開風險」。你絕對不會因為堅持理性邏輯而被炒魷魚。只要能說出一套完善、無趣、沒想像力的道理,就算事情沒做好,也不太會遭到指責。比起「沒創意」,「沒邏輯」被開除的機會要高得多。就是因為這樣,使得我們的創意不斷遭到限縮,甚至只敢遵循「過去被證明有效的方法」。◎為何只遵守理性邏輯的安全牌,在商業領域中愈來愈行不通? 你或許會問:「沒創意有什麼關係?只要行得通就可以了吧?」 然而,堅持理性邏輯=沒創意的做法, 最致命的問題在於,你會變得和競爭對手一模一樣。 當市面上所有的商品都是符合理性邏輯──例如,價格便宜、規格統一、堅固耐用、功能繁多……,依循每個人都會認為「合理」的方式來設計時,你的商品就等於「毫無特色」! 因此,領導奧美變革團隊的傳奇廣告人,羅里.薩特蘭要告訴你: 這時候,不合理性邏輯的「創意」,就能幫你抓住消費者的心理,找出和別人完全不同的解決問題方式。舉例而言,比起「最便宜、性價比最高的手機」,一台要價四萬以上,還得等很久才能拿到手的iPhone Pro15為什麼還是吸引眾人紛紛搶購? 比起便宜、味道甜美的一般汽水品牌,一瓶又小又貴而且味道還有點詭異的「紅牛」,為什麼能夠挑戰可口可樂在無酒精飲料中市占第二名的地位? 原因就出在,他們正巧符合了人類內心,尚未被一般理性邏輯產出的商品所滿足的「隱性需求」! 打中了人類在「符合理性邏輯需求以外」的另一種思考邏輯中的好球帶!◎不符合理性邏輯的另一種邏輯,威力超乎想像…… 那麼,所謂的另一種思考邏輯,到底是什麼呢? 羅里.薩特蘭說:如果世界都讓講理性邏輯的人來管,就只會看到那些講理性邏輯的事。但在現實生活中,大多數事情並不講理性邏輯,而是講「心理邏輯」。 所謂心理邏輯,包含的是人類的情緒和感受。 很多時候,我們明知「這樣做才是正確的」,但情緒和感受卻總會給我們另一種答案。 舉例而言,我們知道手機買便宜堪用的就夠了,但購買iPhone Pro15得到的爽感,以及在親朋好友間炫耀時得到的愉悅感,卻能讓我們毫不猶豫的刷卡買下一台人人都在搶的最新款手機。 諸如此類的成功案例,向我們展示了一個道理:真正的創業家之所以那麼有價值,正是因為他們不會畫地自限、只做眾人認為合理的事。為了仿效這些創業家,尋找各種潛藏在理性邏輯另一面的商機,薩特蘭在奧美廣告公司創立了一個部門,專門尋找各種不符合直覺的問題解決方案。以下就是他們的成果: ● 有家航空公司,只是改變呈現航班的方法,就讓豪華艙等的銷售業績提升 800 萬英鎊。 ● 有家軟體公司,只是把客服中心的服務流程做了一些看來沒什麼大不了的修改,就留住價值數百萬英鎊的業務。 ● 有家出版商,只是把客服中心的應答手冊加了四個看來沒什麼大不了的英文單詞,就讓銷售的轉換率加倍。 ● 有家速食店的產品銷量提高了,因為他們把價格……提高!◎跳脫標準答案,直擊人性四原則的心理奇襲技巧 看完這些成果,你是否也很好奇, 薩特蘭為什麼能夠尋找出像這種「不符合邏輯與直覺」的問題解決方案呢? 他要告訴大家的是:那些想用理性來決策的高層人士,總會想要有普遍適用的法則,好在面對任何事情的時候,無須考量個別情境的特殊情形;但事實上,「情境」常常才是決定人類的思考、行為和行動的最重要因素。 在某些情境當中,理性邏輯會有一套標準答案,但人類的行為卻常常完全相反。 舉例來說,在都市蛋黃區的房價總是不斷上漲,照理來說,擁有這些房子的人應該可以賣掉房子來賺價差,換一間比較偏遠的房子,但事實上,他們卻很少如此。 他們或許擔心: ● 搬走以後,會錯過未來上漲的房價。 ● 賣掉以後,如果未來想搬回來住,可能會回不來。 ● 住在都市蛋黃區的便利程度,和住在郊外無法比較。 ● 住在都市蛋黃區,似乎更有社會地位。 …… 諸如此類,各種不符合理性邏輯的心理邏輯,正是薩特蘭的部門需要尋找的癥結所在! 然而,人們卻往往不會坦白的說出自己內心真正的想法。因此,薩特蘭要教你用4項心理奇襲策略,找出人類那些不符合邏輯卻難以解釋的需求, 就能出奇制勝,找出與競爭者完全不同的另一種途徑來解決問題。 具體說來,就是用更省成本的方式,營造打動人心的情境,自然就能導引出想要的結果。心理奇襲策略1:投放訊號原則 投放特定的訊號,展現承諾與意圖,證實自己提供的選項確實值得人們信任。只要你的訊號令人感到可信度高,人們就會毫不猶豫的做出選擇。 舉例來說,倫敦的計程車司機必須接受為期四年艱苦的「知識訓練」,確保能替顧客找出兩個地點間最短或最快的路線。因此,人們都會無條件信任黑色計程車司機。心理奇襲策略2:潛意識駭客原則 人心無法直接控制,卻能靠著刻意營造出適合的情境、讓人心接收到暗示而受到影響。就像是安慰劑本身並沒有任何特殊效果,卻能鼓勵身體投入更多資源,發揮出所需的效果。 舉例來說,三色牙膏標榜牙膏中不同顏色代表不同成分,讓消費者一眼看出牙膏的多種複合效果,就能讓人願意買單。心理奇襲策略3:夠滿意原則 在安全的滿意選項與完美的最佳選項中,人們會寧願選擇安全的滿意原則。因為做選擇時,我們難以獲取一切資訊來進行判斷,因此比起追求最完美的選項,人們寧願選擇或許不夠完美,卻已經足夠滿意的選項。 舉例來說,當A品牌在某些人心目中已經建立起安心信賴的形象,這時即使它的產品未必比新進的B品牌更好,但人們還是會選擇熟悉的A品牌而非B品牌。心理奇襲策略4:心理物理學原則 人類透過五感獲得的種種感知,其實並不客觀。例如同樣是一小時,但「快樂的時間總是過得特別快」,不快樂的時間就會讓人度秒如年。因此,即使是同樣的條件,只要運用一些小技巧,就可能營造出更寬廣的空間、或者更舒適的環境。 舉例來說,波音787夢幻客機就運用這一項原則,在乘客登機入口多安排一點空間,營造能夠延續到乘客進入主機艙的寬敞感。雖然主機艙與過去機型一樣擁擠,乘客卻會覺得比過去寬敞。如何活用以上4項心理奇襲策略?奧美傳奇廣告鬼才在本書中傳授7種獨門訣竅, 幫助我們在日常生活中時刻練習「破框思考」, 便能逐漸掌握精髓,成為創意源源不絕的心理邏輯魔術師!【國外名人推薦】 ● 納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),《黑天鵝效應》作者 ● 美國全國公共廣播電台「TED Radio Hour」廣播節目 ● 羅伯特.席爾迪尼(Robert B. Cialdini),《影響力》作者 ● 麥特.瑞德里(Matt Ridley),暢銷科普作家 ● 朱斯.戈達德(Jules Goddard),倫敦商學院教授【國內名人推薦】 ● 龔大中,奧美集團創意長 ● 盧建彰,詩人導演 ● 鄭俊德,閱讀人社群主編 ● 馬克凡 Mark.Ven Chao,《關鍵思維》作者、連續創業創辦人 ● 矽谷阿雅,矽谷AI新創Taelor創業家 ● 老查,數位轉型顧問 ● 火星爺爺,作家、企業講師 (依姓名筆劃排列)【好評推薦】 我認識幾百個研究行為經濟學的人,但要說我吃晚餐時最想跟誰聊天,一定就是羅里‧薩特蘭。……本書簡直是曠世巨作,可以應用在生活的各個層面和領域,而且,實在是有趣到爆。──納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),《黑天鵝效應》作者羅里是推廣「360度品牌管理」(360-degree branding)的元老級人物,演講極具渲染力又充滿魅力,能巧妙的將構想賦予生命,讓人人都能輕易理解。他在這個領域的經歷無人能望其項背。──蓋瑞.李伊(Gary Leih),奧美集團前總裁品牌塑造的箇中翹楚。──美國全國公共廣播電台「TED Radio Hour」廣播節目字裡行間處處流露才氣與智慧。本書不容錯過。──羅伯特.席爾迪尼(Robert B. Cialdini),《影響力》作者這本書買就對了。我超愛,書裡處處是高明的洞見。──麥特.瑞德里(Matt Ridley),暢銷科普作家 太妙,太妙,太妙!羅里.薩特蘭打破各種定見,淘氣、有趣、充滿智慧。──朱斯.戈達德(Jules Goddard),倫敦商學院教授 【目錄】 各界讚譽 奧美的11項破框思考法則 前言 打破框架,找出「不合理」思考背後的強力解答 引言 驅動人類行為的真正原因,在於「心理邏輯」 1 當人們追求標準答案時,你該背道而馳 2 用「包裝方式」奇襲人類心理,就能點石成金 3 心理奇襲策略1:投放訊號原則 4 心理奇襲策略2:潛意識駭客原則 5 心理奇襲策略3:夠滿意原則 6 心理奇襲策略4:心理物理學原則 7 7種訣竅,讓微小變化發揮巨大作用結語 拋開理性邏輯框架,用心理邏輯開啟新視野 注釋
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