孩子說「不」，才會去做：法國父母最信任的育兒專家協助你聽懂孩子的語言 (1版)

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【簡介】 　　「當孩子出現」系列　　 　　★法國一整個世代的母親，來當你跟孩子之間的翻譯機！ 　　★精神分析結合兒科學，帶給父母不一樣的教養觀！ 　　‧「快點吃飯」「不要！」 　　‧「把玩具收起來」「不要！」 　　‧「刷牙睡覺了」「不要！」 　　學齡前的孩子「不要」連發，總令許多父母血壓飆高；孩子再大一點，狀況更多了： 　　‧小學了還尿床‧故意罵髒話‧欺負弟妹，手足打架‧遊戲時希望爸媽死掉…… 　　問題的背後，一定有原因 　　法國家喻戶曉的教母級人物馮絲瓦茲‧多爾多醫師，對這些問題有獨到見解。多爾多醫師身兼母親、小兒科醫師與兒童精神分析學家，她溫暖開明的教養觀，影響了無數父母。 　　本書是多爾多醫師教養智慧的精華，回答法國父母如雪片般飛來的育兒煩惱。秉持精神分析師的專業，她尋找每個問題的起因、給父母安心的建議，扮演親子之間的翻譯機。      　　教育的首要條件，是視孩子為跟大人一樣的「人」 　　多爾多強調，從出生那一刻起，孩子就已是具備溝通能力的人，與成年人是平等的。親子之間最重要的是以語言交流情感，才可能互相了解和成長。 　　孩子說「不」，是為了表達自主 　　例如，當孩子說「不」，其實具有正面的意義：「因為你要求我這麽做，我才說『不』，但我自己還挺想做的。」這時爸媽不必回答他，一會兒孩子自然就會去做了。 　　書中還觸及以下問題： 　　‧婆媳教養觀衝突‧性教育‧覇凌‧向孩子解釋死亡‧和孩子分離‧孩子抗拒上學…… 　　親愛的爸媽， 　　你可以不用照著我的方式教，但何不試試看？ 　　也許，你會找到更棒的溝通方法！ 本書特色 　　★法國父母最信任的育兒專家廣播電台的訪談合輯，篇篇犀利精彩可期。 　　★以心理及兒科專家專業解答親子教養常見的棘手問題，法式觀點值得台灣父母借鏡。 誠摯推薦 　　何翩翩 | 牧村親子共學教室負責人 　　吳家碩 | 臨床心理師、好夢心理治療所執行長 　　孫明儀 | 社工師、美國嬰幼兒心智健康治療師 　　張亦絢 | 小說家 　　黃瑽寧 | 黃瑽寧醫師健康講堂 　　楊明敏 | 國際精神分析學會分析師、精神科醫師 　　鄧惠文 | 精神科醫師、榮格分析師 　　諶淑婷 | 文字工作者 　　（依姓氏筆畫排列） 【目錄】 推薦序一 | 跨越時空與文化的交流  Cathrine Dolto 推薦序二 | 所有的育兒問題都不會只有一個答案  諶淑婷 譯序 | 一位實踐者的真誠與人性關懷  單俐君 前言 第一部      焦慮與攻擊 1總是有原因的──當孩子出現 2喊叫是為了引人注意 3離異與焦慮 4是寶寶造就了媽媽──關於餵食 5沒有「應該要會說話」這回事──說話與親吻 6做了就做了──關於焦慮 7了解新語言，接納新父母 8觸碰到孩子身體時──接受手術 9「我們就當她死了吧」──談攻擊性 第二部      那些說不出口的… 1間接的問題──父職、出生與性 2有疲累的母親嗎？ 3說不出口的問題──再談性教育 4在誰面前裸體？ 5伊底帕斯情結 第三部      嫉妒 vs 競爭 1人類從很小開始，就什麽都知道──當弟弟妹妹出現 2怎樣才是公平？──煩躁與任性 3哥哥用腦，弟弟用腳──兄弟之間的相處 4黏ＴＴ的小寶寶，嫉妒的雙胞胎 第四部  分離、陪伴，以及如何安撫 1我們早就在等你了──孩子終於出生 2父親出遠門時 3誰拋棄誰？ 4每個孩子有不同的睡眠習慣 5喜歡或愛欲──夜醒問題 6嬰兒應該被抱著的──談安撫 7「有人」是誰？──爸爸和媽媽 8. 心理臍帶的割捨及雙胞胎的養育──不斷重複出現的問題 第五部  爸媽怎麼教 1關於孩子的大小便習慣 2孩子說「不」，才「會」去做──談順從 3是真是假──真有聖誕老人嗎？ 4我們會死，因為我們活著 5待在家裡──家庭幼兒班與出外拍廣告 6他會是藝術家 7孩子需要生命力──休閒活動 8欺負別人或是受人欺負？──放學以後 看更多

他不知道他病了：協助精神障礙者接受治療（20週年紀念版） (2版)

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【簡介】 「醫生說你有精神病，一定要吃藥！」 「我才沒有病，不要煩我！」 協助重大精神障礙者就醫的第一本書 如果親人不認為自己生病了，該如何協助他就醫？ 　　對重大精神疾病患者的親友而言，最傷腦筋的問題，就是病人「不知道自己生病」，不願意就醫。這種病識感的缺乏被稱為「病覺缺失症」，原因並非病人有防衛心或性格頑固，而是大腦功能失常的症狀。 　　作者阿瑪多博士身為心理學者，是「病覺缺失症」的知名專家，而且他的哥哥就是思覺失調症患者。他從陪伴哥哥的慘烈過程及多年的醫療工作中，體會出與其說服病人「他病了」，不如先擱置這件事，轉而耐心傾聽、同理對方想法，找出雙方的共同目標，雙方才有可能結為治療伙伴，引導病人邁向康復。 　　本書出版20年來，一直是協助重大精神障礙者就醫的經典書籍，現在在眾所期待之中出版了增訂版，阿瑪多博士將他所提倡的溝通手法歸納為LEAP©方法，也就是「傾聽Listening、同理Empathizing、贊同Agreeing、夥伴Partnering」四步驟。書中仔細說明LEAP©方法的原則和理論，以及如何實際和病人對話的範例。LEAP©方法在美國實踐超過20年，成效卓著，堪稱目前最有實效的協助方法。 　　新版本還增添了非自願治療（強制就醫）的篇章，告訴讀者什麼狀況下需要做此決定，以及事後和病人修復關係的方法。此外，也收入心理治療、認知行為治療對思覺失調症患者的幫助、精神疾病與暴力等最新研究。 　　儘管每位精神障礙者的需求都獨一無二，但阿瑪多博士所傳授的基礎，都能協助讀者改進溝通技巧，發展信任關係，將相互爭鬥的情景，扭轉為攜手合作的局面。——皮特．厄利（暢銷書作者，一位思覺失調症患者的父親） 專業推薦 　　王浩威∣精神科醫師、作家 　　文榮光∣高雄市文心診所院長、私立高雄仁愛之家董事 　　胡海國∣財團法人精神健康基金會董事長、國立臺灣大學醫學院名譽教授 　　劉震鐘∣臺灣大學精神醫學部一般精神科主任、國立臺灣大學醫學院精神科副教授、前台灣思覺失調症研究學會理事長 　　謝明憲∣臺大醫院精神醫學部主治醫師與臨床副教授 本書特色 　　★協助精神障礙者就醫最重要的衛教書籍，出版20年後全新增訂 　　★以最新研究闡明病人缺乏病識感的真相 　　★詳盡說明在美國實踐超過20年的LEAP方法，為目前最有效的協助就醫方法 　　★病患親友家屬、心理助人工作者、社工師、精神醫學專業人士都能受用的一本手冊 【目錄】 推薦序｜實務演練LEAP方法的一些建議  劉震鐘 推薦語｜謝明憲 審閱序｜繞過「病」，直接跟「人」接觸  楊連謙 英文版推薦序｜「使我兒子得以康復」  皮特．厄利        二十周年紀念版作者序       概論       第一部 患者否認自己生病的真相           第一章 我們並非孤身一人          第二章 留在賽局中           第三章 問題的根源——針對病覺缺失症的新研究           第二部 如何運用「LEAP」提供協助           第四章 正確與錯誤的方式           第五章 學習「LEAP」           第六章 傾聽           第七章 運用同理心           第八章 贊同           第九章 結為夥伴           第三部 保持警覺與下一步           第十章 別降低警覺：不太遵從醫囑服藥的問題           第十一章 藥物治療           第十二章 非自願治療           第十三章 如何做這件事           第十四章 如何撐過非自願治療           第十五章 驚喜           第四部 「LEAP」的理論、研究與實用建議           第十六章 「LEAP」的理論與研究           第十七章 精神障礙的心理治療？           第十八章 暴力行為與精神障礙           第十九章 《精神疾病診斷與統計手冊》第五版和病覺缺失症           第二十章 亨利           謝詞           書中引用文獻           針對思覺失調症的認知療法進行的研究           推薦書籍           建議使用的資源           對於本書初版的讚譽           中文版初版作者序一 中文版初版作者序二 中文版初版推薦序一 中文版初版推薦序二 作者簡介          看更多

職場助人工作：社會工作暨員工協助的發展與實務 (1版)

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【簡介】 　　❊適用對象： 　　▶助人科系：如社工、諮商、勞工、人資、管理等。 　　▶實務工作者：如組織內員工協助方案（EAPs）專業人員、人資、員工關係、醫護等。 　　❊全書共分為四篇： 　　▶總論篇：職場助人工作的概念介紹，含括職場助人工作的意涵與視野、歷史脈絡與發展、服務輸送以及成功運作的要件，提供初學者略窺此領域的梗概。 　　▶職場助人工作實務篇：以多元觀點協助讀者認識助人工作的細部分類與內容，涵蓋員工協助方案（EAPs）概論、職場助人工作者的養成及實務運作（如塑造組織雙贏文化、壓力管理、健康促進、行為風險管理方案、管理諮詢、人力資源服務、危機處理、關懷員網絡運作、醫療機構服務等）。 　　▶未來展望篇：包含職場助人工作相關領域與資源、組織永續發展及未來的挑戰與展望，幫助有志者了解未來趨勢。 　　▶實務工作者的成長敘事經驗分享篇：邀請實務經驗豐富的工作者分享投入助人工作的心路歷程與體會，提供有志者更深入了解，並開拓視野。 【目錄】 第一篇 總論 Chapter 1職場助人工作的意涵與視野 Chapter 2職場助人工作的歷史脈絡與發展 Chapter 3職場助人工作的服務輸送 Chapter 4職場助人工作成功運作的要件 第二篇 職場助人工作實務 Chapter 5員工協助方案（EAPs）概論 Chapter 6職場助人工作者的養成 Chapter 7塑造組織雙贏文化實務 Chapter 8職場壓力管理實務 Chapter 9組織變革協助實務 Chapter 10職場健康促進實務 Chapter 11行為風險管理方案 Chapter 12管理諮詢實務 Chapter 13人力資源服務實務 Chapter 14危機處理實務 Chapter 15關懷員網絡運作實務 Chapter 16醫療機構服務營運與實務 第三篇 未來發展 Chapter 17職場助人工作相關領域與資源 Chapter 18職場助人工作與組織永續發展 Chapter 19職場助人工作的挑戰與展望 第四篇 實務工作者的成長敘事經驗分享 Chapter 20專業者的自我保護 Chapter 21感恩走在我國EAPs發展的大道上──見證者的成長敘事 Chapter 22我的跨界領導力發展之旅