內容簡介 　　掌握人力資源管理與企業競爭優勢的關係 　　․理論與實務兼具：以實際案例切入主題，循序漸進說明原理與理論。 　　․跨領域專長結合：依作者各自專業提供領域know-how，拓展思維與視野。 　　․個案分析重實用：豐富的業界個案分享，提供讀者深入思考、實際應用。 　　․注重時事與趨勢：探討當代國內外重要議題，延伸知識、了解真實企業環境。 　　【在任何組織中，人力資源管理都是一項最關鍵的管理職能】 　　人力資源管理是一門正在迅速發展的學科，是一門系統研究組織內人力資源招募和甄選、教育訓練和發展、績效管理、薪酬管理的客觀規律與具體實踐的科學，在各項管理理論中占有重要的組成部分，亦是各項專業管理的基礎，它廣泛吸收多種學科知識，具有很強的實踐性和應用性。 　　本書透過系統性的架構貫穿現代企業中人力資源管理的各種功能，希望能幫助讀者掌握人力資源管理的基本知識、原理，尤其是認識人力資源管理與企業競爭優勢的關係，透過精選的案例分析，培養讀者擁有人力資源管理理論分析與解決企業實際問題的能力，為成為人力資源管理專業人士奠定基礎。 目錄 Part 1 人力資源管理基礎篇 Chapter 1 人力資源管理導論 一、人力資源相關理論 二、人力資源管理的實務功能 Chapter 2 人力資源管理與組織績效 一、人力資源管理在組織中的角色 二、人力資源管理與組織的策略連結 Chapter 3 人力資源管理的策略議題 一、人力資源管理環境因素分析 二、國際人力資源管理現況分析 Part 2 任用管理篇 Chapter 4 任用管理的基本架構與元素 一、組織結構 二、人力資源規劃 三、工作分析 Chapter 5 招募與甄選的意義與程序 一、招募的目的與過程 二、甄選的相關議題 三、職能基礎的工具 Chapter 6 用人的策略議題 一、心理測驗方法與工具之應用 二、用人的挑戰與困難 Part 3 訓練發展篇 Chapter 7 教育訓練與發展的基本原理 一、教育訓練與發展的意義與目的 二、教育訓練的理論基礎 三、教育訓練與發展的重要議題 Chapter 8 教育訓練需求分析與成效評估 一、教育訓練需求分析 二、教育訓練的方法 三、教育訓練成效評估的目的 四、教育訓練成效評估的工具 Chapter 9 員工職涯發展與管理 一、職涯生命週期 Part 4 績效管理篇 Chapter 10 績效管理理論與實務之整合觀點 一、績效管理的理論與基本原理 二、績效管理與績效評估之相關議題 Chapter 11 績效管理的實踐過程 一、績效評估的意義、原則、目的及方法 二、績效管理及評估的偏誤 三、績效回饋機制 Chapter 12 有效的績效管理系統 一、績效與激勵制度 二、績效與職涯發展 Part 5 薪酬管理篇 Chapter 13 薪酬管理的策略思維 一、薪酬管理架構 二、薪酬管理與組織策略之連結 Chapter 14 激勵機制與員工福利 一、激勵與薪酬的關係 二、員工福利 Part 6 特殊議題篇 Chapter 15 人力資源管理的未來趨勢與挑戰 一、全球化的衝擊 二、勞資關係的重新塑造 三、道德為本的組織