社會工作價值與倫理 (Social Work Values and Ethics, 3/e) (3版)
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ISBN13:9789866828386
出版社:洪葉文化
作者:FREDERIC G. REAMER
譯者:包承恩;王永慈
裝訂/頁數:平裝/295頁
規格:21cm*15cm (高/寬)
版次:3
出版日:2009/09/01
中文圖書分類:社會工作;社會福利
內容簡介
本書是Frederic G. Reamer所著Social Work Values and Ethics的第三版,此版修訂了第一章對於美國社會工作倫理歷史發展階段的分析,第二章對於社會工作價值的實踐加入更多的討論,第三章對於社會工作倫理的道德原則與理論也增加入了不同的論述,第四章與第五章針對直接服務、間接服務的案例分析也配合第二、三章的討論因而有所修訂,而第六章則放入倫理風險的議題。此外,與上一版最大的差異是各章最後都加入了問題討論,相信這對於老師教學、學生或實務工作者的自我省思都會有很大的幫助。
《參考書目下載:www.hungyeh.com.tw/社會工作價值與倫理R.zip》
目錄
再版譯序
前言
Chapter1
社會工作價值與倫理:總論
社會工作價值與倫理的演進
Chapter2
社會工作價值
社會工作使命的本質
社會工作實務中價值的類型
社會工作價值的影響
核心的專業德行
取得個人與專業價值之間的協調
文化與宗教價值
自由意志與決定論間的緊張關係
對社會工作價值的挑戰
由價值到行動
Chapter3
倫理的兩難與抉擇:一個參考架構
倫理守則
現行全美社會工作人員倫理守則
倫理兩難的解決
倫理理論的回顧
倫理抉擇的過程
Chapter4
社會工作的倫理兩難:直接實務工作
保密及隱私權
自我決定與專業父權主義
對不同對象的忠誠
專業界限與利益衝突
專業與個人的價值
Chapter5
社會工作的倫理兩難:間接實務工作
有限資源的分配
政府與民間部門對社會福利的責任
對於法規的遵守
組織倫理
研究與評估
欺騙的運用
揭發機構或專業團體內部不當的行為
Chapter6
倫理的風險管理與倫理上的不當行為
對社會工作者的判決
保密與隱私權
服務的輸送與專業界限的違反
對案主的適當監督與對工作人員的督導
諮詢、轉介與紀錄
詐欺與誘騙
服務的終止
社會工作者個人的問題
執行倫理的審核
後記 未來的發展方向
附錄一 美國社會工作者協會倫理守則
附錄二 中華民國社會工作倫理守則
參考書目(可至本公司網站下載,www.hungyeh.com.tw)
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多國籍企業經營策略
ISBN13:9789865222925
出版社:五南圖書出版
作者:林彩梅;戴惟天
裝訂/頁數:軟精/232頁
規格:23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚)
版次:1
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中國圖書分類:企業之結合
內容簡介
1.國際企業經營,應先了解多國籍企業及跨國企業的不同。
2.專章分別解析,以實例說明美日多國籍企業之成功管理策略及經營理念。
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多國籍企業 (Multinational Enterprise, 簡稱MNE) 發展之目的,是為母國與地主國經濟發展均能有很大貢獻,對世界經濟成長更有助益,對世界和平,人類幸福有更多奉獻。
二十世紀初,MNE努力「國際產業分工」發展策略。二十世紀末,MNE加強「企業併購」發展策略。世界各國為國家經濟發展,紛紛擴大經濟聯盟組織,成立區域聯盟。二十一世紀,2001年美國第七大企業安隆事件;2007年美國150年大企業雷曼兄弟公司倒閉事件等,影響很多國家的經濟發展和人類健康幸福等問題,這些多因企業缺少「倫理道德」之經營所造成。日本池田大作於2015年提出「和平共生倫理金字塔理論」,強調全球公民教育,不在他國的犧牲上建立自國的經濟繁榮,和平共生自他彼此都幸福。
本書以美、日多國籍企業經營策略為重點,美、日多國籍企業都是世界成功的大企業。但其經營理念不同,管理制度也有些差異,經營策略也會有不同,值得探討與研究。全球跨國企業投資者經營成功與否,有重要的參考價值。
目錄
序文
作者簡介
第一章 管理思想之演進
一、前言
二、管理思想之演進
第二章 多國籍企業經營策略論
一、經營策略與企業倫理
二、多國籍企業經營策略
三、全球策略之重要性
四、多國籍企業制定的全球策略
五、主要策略類型態分析
六、創新和差異化策略
七、結論
第三章 經營成功的王道經營哲學
第四章 多國籍企業倫理經營之優勢
一、聯合國對多國籍企業道德之規範
二、企業道德經營之優勢
三、和平共生倫理金字塔理論
第五章 美、日多國籍企業經營理念
一、美日企業經營理念之比較
二、美日企業文化特色之比較
三、日本豐田企業國際化的經營理念
四、美國IBM經營理念
五、美日多國籍企業之經營法則之比較
第六章 美國多國籍企業之經營策略
一、多國籍企業如何制定和實施全球戰略
二、多國籍企業的成功策略
第七章 日本多國籍企業經營策略
一、日本企業從國際發展的劣勢轉為優勢
二、 全球策略的各個階段
三、 全球策略的行業驅動力
四、 日本企業的全球化策略
五、日本企業從全球策略中受益
六、日本企業的全球競爭產品
七、日本多國企業的全球競爭觀念
八、鏈接到日本成功的文化解釋
第八章 美、日多國籍企業異文化管理策略
一、國家民族文化之差異
二、和平文化經營理念
三、異文化管理理論
四、 美日MNE在臺和平文化經營理念與異文化管理策略
第九章 日本多國籍企業內貿易效果策略
一、國際產業分工理論
二、日本企業內貿易效果策略
第十章 多國籍企業PME優勢理論
一、前言
二、大學教育問題
三、世界市民教育
四、企業國際化PME優勢理論
參考文獻
附錄:企業倫理案例
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作者介紹
作者簡介
中華民國多國籍企業研究學會(TIIBS)
宗旨:促進多國籍企業之學術研究,提供多國籍企業之經營管理之知識及技能,並增進國際交流與合作。
任務:一、關於多國籍企業學識暨實務共同研討事項。
二、關於多國籍企業疑難問題之發掘及謀求合理解決事項。
三、關於各國最新多國籍企業學識之引進介紹事項。
四、關於設計多國籍之各項管理制度提供各業採用事項。
五、關於多國籍企業之國際交流事項。
六、關於舉行多國籍企業研究、學術專題研討暨出版事項。
七、執行行銷專業能力與知識之認證,辦理有關證照之測驗及推廣等事項。
八、其他有關多國籍企業研究事項。
會址:新北市永和區保福路三段150巷2弄6號3樓
傳真:2363-8439
網址:www.tiibs.com.tw
目錄
企業概論
第一章 企業內涵與本質
第二章 企業經營環境
第三章 企業倫理、社會責任與文化適應
第四章 行銷管理
第五章 生產作業管理
第六章 人力資源管理
第七章 會計與財務
第八章 資訊管理
第九章 研究發展管理
第十章 創業管理
管理學
第一章 管理思潮的演進
第二章 規劃
第三章 現代化的組織設計
第四章 組織文化
第五章 績效管理與控制
第六章 溝通
第七章 激勵
第八章 領導
第九章 決策與問題解決
第十章 管理變革與創新
VII
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此新制題型,考生需同時專注圖表和聽文章,不僅閱讀速度要快,解析資訊的能力也很重要。洪欣老師給你秒殺三步驟,幫你迅速解題。
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4. 提供「同義替換」說明:
標記聽力稿內的關鍵字,方便和選項中的同義片語或詞做比對,讓考生一次搞懂同義片語的表達方式。
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