A Primer on String Theory
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【原文書】
書名：A Primer on String Theory
作者：Schomerus
出版社：CAMBRIDGE
出版日期：2017/07/06
ISBN：9781316612835
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基礎量子力學
ISBN13：9786263171565
出版社：五南圖書出版
作者：林雲海
裝訂／頁數：平裝／448頁
規格：23cm*17cm*2.4cm (高/寬/厚)
版次：2
出版日：2021/09/25
中國圖書分類：量子論
內容簡介
二十一世紀以來高科技產業的產品已進入奈米級，元件愈做愈小，性質的效應就自動呈現出量子效應。以往經典物理的智慧已無法解決許多難題，因此必須要有另一物理的新觀念──量子物理的境界。量子物理的概念已深深的潛現於現代高科技工程師的腦海裡，很自然的能解決當代奈米級元件的創作技術，使得許多難題迅速獲得通暢。
本書以基礎的量子力學將物理量子化的發展足跡展示人類對於物理真理的認識過程，從抽象的理論到細緻的科學實驗驗證宇宙物質的二象元（波動與粒子）的存在。
目錄
第一章熱輻射
1-1 緒論
1-2 熱輻射
1-3 空腔輻射的經典論
1-4 空腔輻射的普朗克理論計算
1-5 史特凡－波玆曼定律的推導
1-6 維恩定律中的推導
1-7 普朗克的假設與意涵
習題
第二章光的粒子行為
2-1 緒論
2-2 相對論觀念
2-3 光電效應
2-4 康普頓效應
2-5 射線的產生
2-6 對生與共滅
習題
第三章物質波──德布羅意假說
3-1 物質波
3-2 波與粒子的二象性
3-3 不準確原理
3-4 物質波的性質
3-5 量子理論的哲理
習題
第四章原子模型
4-1 原子結構的演進
4-2 湯姆生原子模型
4-3 拉塞福原子模型
4-4 原子能譜
4-5 波爾原子模型
4-6 有限質量原子核的修正
4-7 威爾生－索末菲量子規則
4-8 索末菲原子模型
4-9 對應原理
4-10 早期量子論的評論
習題
第五章算符特徵函數與特徵值
5-1 算符
5-2 厄米特算符
5-3 一些物理動力量的算符
5-4 算符的對易性演算
5-5 厄米特算符的特徵函數與特徵值
習題
第六章薛丁格方程式
6-1 緒論
6-2 薛丁格方程式的推導
6-3 波恩對波函數的解釋
6-4 平均值
6-5 非時變性薛丁格方程式
6-6 特徵函數的必要性質
6-7 薛丁格方程式的能量量子化
習題
第七章非時變性薛丁格方程式
7-1 緒論
7-2 零位勢能量
7-3 步階位勢能量（一）──能量小於步階高度
7-4 步階位勢能量（二）──能量大於步階高度
7-5 方形位勢障
7-6 方形有限位阱
7-7 無限方形位阱
7-8 簡諧振盪子的拋物位勢
7-9 非時變性薛丁格方程式所對應各種位勢的摘要
習題
第八章單一電子的原子──氫原子
8-1 緒論
8-2 三維空間的薛丁格方程式──卡氐座標
8-3 連心位能──氫原子
8-4 方程式的解
8-5 單一電子原子的特徵能量與特徵函數
8-6 機率密度
8-7 軌道角動量
8-8 角動量特徵函數的表示式──球性諧和函數
習題
第九章磁偶矩，自旋與躍遷率
9-1 緒論
9-2 軌道磁偶矩
9-3 思特恩－格拉赫實驗與電子自旋
9-4 電子自旋與軌道作用──L-S耦合
9-5 總角動量
9-6 L-S耦合能量與氫原子能階──精細結構
9-7 躍遷率與選擇規則
習題
第十章微擾理論與變分法
10-1 緒論
10-2 非簡併微擾理論
10-3 簡併微擾理論
10-4 量子力學的變分法
習題
參考書目
附錄
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民主治理：公共行政與民主政治的制度性調和 (3版)
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書名：民主治理：公共行政與民主政治的制度性調和(3版)
作者：陳敦源
出版社：五南
出版日期：2019/09/00
ISBN：9789577636218
內容簡介
當代民主政府的運作，正面臨去中心化及效能不彰雙重的壓力，解決的關鍵在於如何面對國家治理中的「公共行政黑洞」，尋找官僚體系在回應與責任價值之間制度性調和的可能性。本書提供解開民主國家「治理績效秘密」的鑰匙，是建構一個跨領域的「民主治理」（democratic governance）理論，從理論與實務上調和政治與行政關係中價值衝突的問題，讓政府持續性的公共治理任務，可以和變動的民主政治建立有效的連結，這是一個講求過程與結果並重、價值與制度調和、既屬政治又屬公共行政的研究領域。全書以四篇十五章30萬字的篇幅，完整討論這個重要的當代議題；第一篇共四章，主要處理民主治理理論的範圍與方法，第二篇到第四篇當中，作者以公共行政「回應」、「責任」與「課責」的三元價值競逐理論為主要框架，各以三章的篇幅討論這些價值內以及彼此之間的重要議題。本書的出版，勢必成為國內討論公共行政與民主政治關係不可或缺的參考文獻。
目錄
第一章 前言：公共行政的價值調和
第一篇 民主治理的政治經濟學
第二章 民主治理的本質與挑戰
第三章 政治與行政的分合
第四章 當代政治經濟學
第五章 經濟學帝國主義？
第二篇 回應
第六章 民意與公共管理
第七章 顧客導向的誘因結構
第八章 誰來參與公共事務？
第三篇 責任
第九章 中立性與官僚責任
第十章 民主治理的知識困境
第十一章 政治是一種專業嗎？
第四篇 課責
第十二章 課責與公開透明
第十三章 績效管理的資訊問題
第十四章 考績是怎麼打的？
第十五章 結論：課責、資訊、與制度選擇
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中式麵食乙丙級完勝密技：水調和類
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個人敏捷性：解鎖目標、調適和轉型 (1版)
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內容簡介
為個人和企業轉型提供簡單框架的同時，使業務更加人性化
關於本書
由於全世界變化迅速，科技進步顛覆了整個產業，幾十年前的許多品牌甚至產業早已不復存在。以指數型速度成長的產品及效能進展融合新的科技，在在意味著商業必須比以往任何時候更加創新。許多企業領導者也轉而透過敏捷來幫助他們面對這些嚴峻挑戰。但無論你是經驗豐富的商業敏捷性老手，或者對這些概念全然不熟悉，這本書都可以為你奠定基礎，透過讓工作方式更具彈性和適應性來應對那些變化和干擾。
如果說 20 世紀的領導力是關於管理機器以穩定地產生利潤，那麼 21 世紀就是面對複雜性和不確定性時的創新力。領導者需要新的技能來開啟他們的勞動力智慧，並促進組織內部甚至外部的跨界合作。現代領導力既是關於目標也關於文化的一種新式概念。文化與人們及他們之間的互動有關，而挑戰則始於每個人的想法和感受。個人敏捷系統（PAS）提供了一種可擴展的領導方法，可以使組織、部門、團隊，甚至夫妻和個人，都能夠將他們的行為與真正重要的事情保持一致。
個人敏捷性（Personal Agility）能夠為你的團隊和部門提供需要的工具和視角，使客戶需求和組織目標一致。員工可以更有效率跨部門甚至跨組織合作，滿足你的客戶，創造新的市場需求，然後再滿足新進的客戶。
這本書透過一個簡單的框架觸及到人性化商業的核心，來幫助個人和商業轉型。它解釋了如何在任何情境中應用敏捷性，並記錄了可以實現的積極轉型；再透過實際案例研究分享人們和組織應用PAS所取得的成果。
你將學到
讓「行動」與「優先事項順序」保持一致
如何運用個人敏捷性的四大核心工具
透過理解自我、調整想法、進而展開行動
應用敏捷教練方法在日常生活與工作中
產官學界人士強力推薦
吳璨因 （Wu Tsan Yin） 璨因教練學院 創辦人 / 中華國際 NLP 教練研究發展教育協會 創會理事長
宋文法（Alfa Song） 金門縣金寧中小學 校長
李純櫻 （Sophia Lee） 宏昇營造 副總經理
周純如 （Celina Chou） 中華民國專業秘書行政協會理事長
林昭陽 （Ivan Lin） 中華電信總公司 總經理
邱奕霖 （Yilin Chiu） 圖像力學院 負責人
施志賢 （Chih-Hsien Shih） 協磁公司 董事長
梅家仁 （Joyce Mei） 達真國際教練學校 校長與創辦人 / 台灣首位 ICF 認證 MCC 大師教練
陳威良（William） 孟華科技總經理/PMITW 前理事長
陳建宏（Roger Chen） ABC 牙醫聯盟 營運長
陳家聲 （ Chen Chia Shen） 台灣大學商學所 首席顧問 教授
陳麗琇 （Elly Chen） 台灣最大敏捷線上讀書會 台灣敏捷部落（TAT） 社長
游文人（Donald Yu） 巨大集團 集團策略長
黃敬強 （John Huang） 瑞嘉科技 總經理
黎振宜 （Chyi Li） 可果美（中國上海）總經理
魏碧芬（Vicky Wei） 欣亞數位股份有限公司 董事長
國際專業人士強力推薦
「我強烈推薦組織中的領導者閱讀這本關於個人敏捷性的書籍。我已經使用個人敏捷系統三年了，它在我生活、工作和領導中都是一項強大的工具。對於高級主管來說，個人敏捷性創造了絕佳的機會，無論是對他們的個人生活還是在領導管理組織上都有好處。透過個人敏捷性，領導者展示了如何實踐這套系統，以確保組織能夠成功應用強大的敏捷方法。」—Lyssa Adkins，敏捷暨領導教練 以及《教練敏捷團隊》（Coaching Agile Teams）的作者
「這是一本寫得很好的書，充滿了美妙且實用的建議。我看見他們有些客戶對於獲得的結果感到極度興奮。當我讀這本書時，我看到了很棒的自我教練式問題、提示和技巧，並且在一個有助於提高個人效能的框架中變得更有效。」—Alistair Cockburn，管理顧問及「敏捷宣言」的共同作者
目錄
第一部分 領導自己
Chapter 1 | 改變人生的六個問題
I. 導航隱喻：人生如海洋
II. 六個有力的提問
III. 從領導自己開始到領導他人
IV. 是什麼讓個人敏捷性與個人生產力不同？
V. 是什麼讓個人敏捷性成為可擴展的領導架構？
VI. 如何使用本書
Chapter 2 | 個人敏捷性的承諾
I. 借助 PAS 之力，從努力掙扎走向蓬勃發展
II. 使用 PAS，從失業邁向有意義的職業生涯
III. 透過 PAS，從軍旅生涯轉換到平民生活
IV. 總結
Chapter 3 | 發揮最大的影響力
I. 個案研究：消除混亂
II. 做好正確事情的挑戰
III. 現在應該做什麼？
IV. 使用六個個人敏捷性問題
V. 個人敏捷系統的核心工具
VI. 如何使用 PAS 優先事項地圖
VII. 如何使用 PAS 力量地圖
VIII. 開始執行
第二部分 領導他人
Chapter 4 | 最快的路徑
I. 案例研究：精確執行
II. 朝著目標的方向前進
III. 處理干擾和分心問題
IV. 多工處理的迷思
V. 透過節奏達成專注
VI. 擊敗拖延症
VII. 保持心流
VIII. 挺過風暴
Chapter 5 | 商業教練
I. 案例研究：我的敏捷轉型
II. 教練何以與其他領導形式不同
III. 每日可用的強大教練工具
IV. 如何將教練方法應用在日常生活中
V. 啟動你的教練式問題
VI. 成就你渴望看到的改變
VII. 利用商業教練解決問題
Chapter 6 | 與人協調的藝術
I. 案例研究：在工作與生活之間尋求平衡
II. 什麼是一致性，為何它如此重要？
III. 如何成為值得信賴的人
IV. 如何達到並維持一致性？
V. 作為一致性根基的信任與同理心
VI. 在一個銷售過程中建立信任與一致性
VII. 從建立關係到完成銷售
Chapter 7 | 領導之路
I. 案例研究：與董事會達成一致性
II. 達成決斷力並保持專注
III. 命令與控制的替代方案
IV. 一致性的重要
V. 目的明確
VI. 導引行為以掌控新事物出現
VII. 實現自主性與一致性
VIII. 與利害關係人保持一致
Chapter 8 | 行政敏捷性：如何成為一位敏捷領導者
I. 個案研究：建立賦能文化
II. 如何成為一位敏捷主管
III. 如何建立一個敏捷組織？
IV. 如何將敏捷性延伸到你的客戶
V. 獲得成果
Chapter 9 | 回顧與接下來的行動
1. 自我管理以達到最大影響力
2. 運用有力提問的潛在能力
3. 利用自然湧現現象
4. 利用明確目的
5. 繼續對話
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婚姻與家庭-配偶及家人間的溝通和調適
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