殺戒三部曲(刈鐮、雷雲、玄鐘) (1版)
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181元
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亞馬遜分類榜冠軍暢銷書
紐約時報排行榜暢銷系列小說
《殺戒》系列最終回
尼爾.舒斯特曼以《殺戒》系列重新定義了反烏托邦小說。──Mashable網站
十年來我們已經看了很多青少年反烏托邦作品,而我不想又寫一部反烏托邦小說。但我起了一個想法,如果不寫變壞的世界,而是寫變好的世界,那會發生什麼事?──尼爾.舒斯特曼
我的話語不是雷鳴,但雷透過我發聲。
席翠拉和洛文雙雙失蹤。因度拉沉沒,打撈作業艱鉅費時。災難之後,他們是否能夠再回來與革新派奮戰?在什麼時機?只怕到時世界的亂局已無法挽回。
刈鐮法拉第和穆妮拉前往不存在的地點,尋找創始刈鐮的防弊措施。但那裡在雷雲的掌控之外,要是遭遇危險,他們只有一條命的機會,無法再復活。同時,一大批曾經為雷雲工作的人,乘船航向同一個未知座標,這些人又會帶來什麼變數?
刈鐮戈達德不斷擴大他獨裁的權力,想讓全世界對他俯首稱臣。雷雲沉默不語,大共鳴的回響持續搖撼整個地球。亂世之中有個先知崛起,號為「玄鐘」,統領玄音教,加入勢力抗衡的戰局。但他會不會成為戈達德的下一個祭品?
這是《殺戒》系列小說最終冊。永生時代不復以往,人類終究會得到命運的答案,不管那答案代表生命,還是毀滅。
媒體盛讚
舒斯特曼將新舊人物的故事線編在一起,創造爆炸性的系列結尾……前兩集的粉絲將會(也已經)吵著要這最後一集。趕快把書給他們吧。──《學校圖書館學報》星號書評
舒斯特曼的《殺戒》三部曲有了一級棒的結局,這是一場扣人心弦的冒險,高潮迭起從無間斷。──《出版人週刊》星號書評
節奏迅猛的結局,延伸向星際。──《科克斯書評》
絕無僅有……讀者一定會想親臨此境,看它如何結束。──《書單》
令人震撼且由衷折服的結尾……喘不過氣的動作情節會吸引喜歡腎上腺素激增的讀者,另一方面,關於愛情、宗教、人性與科技的詰問會讓偏好思想性質的書迷興味盎然。──BCCB
讀者迴響
此書選擇節奏放慢,格局放大,讓讀者看見不同角色的故事與思維,再加上以敏銳犀利的筆觸,讓讀者經歷烏托邦世界的解構與重構歷程,逐漸發酵為複雜的生命、宗教、政治與社會的思辨與善惡倫理,銘刻著許多社會真實的控訴傷痕,當闔上書的最後一頁時,心中滿溢的是滿足,以及捨不得說再見的情感。──小兔子書坊店長 黃淑貞
這套書的確值得等待,因為結局異常精彩。──奇幻/科幻作家 子藝(毛毛牙)
雖然在《分解人》系列就已經見識過作者尼爾.舒斯特曼結合未來題材與爭議性議題的前衛創作風格,然而《殺戒》系列自序幕到終曲,字裡行間都參雜著對現實的批判及述說著未來將面對的難題,看似非常戲劇化的故事,卻有著發人深省的道理,同時兼具啟發性及娛樂性,而且只要踏進作者筆下的世界便足以留下深刻印象,甚至在心中創造無可取代的地位。──讀者 Amesily
作為系列作的最後一集,《玄鐘》裡的資訊量豐富程度,可說是大大超越了前兩集(當然,厚度也是),不僅故事的精彩程度有過之而無不及,劇情的每一次翻轉也都更加出人意料……作者不僅留下了足夠的驚喜(雖然有點令人心疼),所有伏筆(包括章節與章節之間的那些訊息)也都完整收束,絕對沒有爛尾的問題。──讀者 小云
《殺戒》系列厲害之處,除了作者說故事的功力,還有不需要有特別背景就能讀得懂的影射。像是建立無害的沙盒實驗,溫柔提醒身處世界該注意哪些事,別被他人想給你看的東西給限制住。──讀者 上川森
雖然故事不短,但因為太想知道結局,不知不覺便一口氣看完。──讀者 淘之樂多
讀完《殺戒》三部曲,我更加肯定了自己對尼爾‧舒斯特曼的愛XD
從《分解人》到《殺戒》,同樣都有著別出心裁的背景設定,
但最終令人念念不忘的,也同樣是那極為立體的角色們,
無論主角或配角,都一樣形象飽滿、充滿魅力。──讀者 陳小柔
最後一集中讓人覺得有趣的地方非常的多,像是格雷森的愛情、船長潔芮克的性別、雷雲的進化、刈鐮蘭德的後悔、孤獨的信仰者阿斯翠德、洛文最後的選擇等等,從很多細節可以看出作者的巧思與惡趣味……故事讀到最後,我喜歡它的結局,由掌握生死的摭取到帶來安詳的關懷,這個故事壞人很多,但是貫徹始終的好人也不少,就是這些好人,或者稱不上是好人──只是恰好做了好事的人,才讓這個故事充滿著微弱的希望吧!──讀者 愁陌柳
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《分解人》作者尼爾.舒斯特曼再創顛峰之作
網路書評紛紛警告:無法忍耐等待續集的痛苦,請勿閱讀此書!
人類從錯誤中學習,
我卻不能。
我不會犯錯。
永生時代,雷雲治理生命的世界,而刈鐮掌管死亡。
雷雲是完美世界的完美統治者,卻無權管轄刈鐮。當刈鐮組織墮落,它只能眼睜睜看著各種壞事發生。不過,在它的計算中,有兩個人有最大的機率能改變刈鐮組織:
洛文離網已經一年,這段期間他變成都市傳奇,扮演以烈火消滅腐敗刈鐮的正義使者,他的事蹟在美洲各地流傳。他成了刈鐮組織的公敵,時時要擔心自己的人身安全,也承受著自我懷疑的內心煎熬──他這麼做是對的嗎?這麼做真能挽救刈鐮組織?
成為刈鐮安娜塔西亞的席翠拉本著悲憫胸懷執行摭取任務,公然挑戰「革新派」的理念。然而,當她的生命受到威脅,她的方法受到質疑,事實證明不是所有人都能接受改變。企圖暗殺她的人隱於幕後,敵暗我明,即便席翠拉使計誘捕敵人,是否來得及阻止更大的災難發生?
宿敵與新仇匯聚合力,刈鐮組織日益沉淪,洛文與席翠拉覺得希望越來越渺茫。雷雲會插手嗎?
或者它會靜靜看著這個完美世界分崩離析?
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巨頭的詛咒:就是他們!正在扼殺創新、中小企業、你我的隱私資訊和薪資 (1版)
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【簡介】
企業的規模愈來愈大,我們的選擇愈來愈少,
商人的影響力超越政府,更侵蝕了社會和民主,
破除壟斷,才能促進市場競爭力,讓產業更為強大。
我們不只是消費者,更是可以扭轉局勢的公民,
在這一場壟斷之戰中,創造充滿活力和創意的經濟環境。
「讓巨頭倒下,才能澆灌民主之花。」─吳修銘
企業的本質決定了我們將會是什麼樣的國家,
日益失控的巨頭恣意對待消費者,明目張膽的壓制初生的挑戰者,
不再有新事物能對舊事物構成挑戰,
掠奪不對等的大量財富與資源,甚至造成分配不均、民粹主義興起。
◎競爭者未上場,處境已邊緣化:Facebook收購67家公司,亞馬遜有91家,Google則是214家
◎薪資難漲?遭壟斷的產業可能暗中串通,勞工收益更少,股東與管理階層獲利更多
◎影音平台越來越貴?網路服務分級可能讓網速變慢,廠商成本爆增,轉嫁給消費者
少數幾家大企業完全掌控了我們的生活,例如Big Four、銀行、電信業者、藥廠等,尤其是科技產業成為特定幾家大型托拉斯的組合,甚至有足夠資源滲透且影響政府。於是,如今只有一個搜尋引擎,只有一家「什麼都賣」的店,如果不使用Facebook,就會讓自己成為數位隱士。
如果政府對企業集中化採取寬鬆的標準,容許商業力操控政治、新聞,以及隱私訊息,也會讓資訊貧富差距擴大,破壞自由開放的網路精神。最早提出「網路中立性」的哥倫比亞大學法學教授吳修銘,在本書中帶領讀者認識巨頭的壟斷真相,當政府和法律制度允許大企業打壓或併購競爭對手,已然是對整體經濟的「詛咒」,並且侵蝕民主制度,影響國家發展。作者在本書提出改善方法,主張公民和政府都應採取積極行動,以作為必要的權力制衡。
◎控制科技巨頭:掌握太多民眾的數據資料,應該要求其運作更符合道德規範。
◎改革審查制度:採取更廣泛與嚴格的併購標準。
◎拆解可以提升產業競爭力:拆分大企業,調整激勵措施,可以將停滯的產業轉變為充滿活力的產業。
名人推薦
羅世宏|中正大學傳播系暨電訊傳播研究所教授
黃哲斌|新聞工作者
《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、《金融時報》、《紐約時報》、800-CEO-Read權威商業書評網編輯選書等媒體好評推薦
好評推薦
曾經,「反媒體壟斷」是台灣社會耳熟能詳的口號,然而,為何要反壟斷?除了新聞媒體,電信業者、有線電視系統一旦壟斷市場,如何損害公眾利益?當下臉書、Google等科技巨頭,為何面對歐盟與美國的反壟斷調查?吳修銘再度穿梭於歷史與現實之間,為我們找出有力的論證、清晰的解答。── 新聞工作者 黃哲斌
想在數位時代裡重建民主,必須破解「巨頭的詛咒」。這本書提供了非常有用的思想和歷史資源,也提供了實際的政策興革方向,相當值得每一個關注民主前途的人細細品讀。── 台灣媒體觀察教育基金會董事長 羅世宏
自建立工業資本主義以來,全球經濟的集中程度目前處於百年來(自工業資本主義早期以來)從未聽聞的程度。作者提供至關重要的診斷:美國已經放棄其深厚的反壟斷法或反托拉斯法傳統。儘管「反托拉斯」一詞可能使許多人覺得枯燥無味,作者的行文卻讓這個主題鮮活生動且引人入勝。 ──《華盛頓郵報》
作者深知如何以簡明扼要且無所遺漏的方式陳述每件事。──《紐約時報》
本書涵蓋範圍廣泛,可能是美國反托拉斯法與政策史上最平易近人的記述,並且切入了當代的核心問題之一:民主能否延續? ──《新共和》
若想要了解為什麼企業財富和權力在過去四十年來如此集中的增長,以及為什麼可能對民主造成威脅,這是一本優秀的入門書。 ── 《金融時報》
文筆優美,深具信念之作。──《華爾街日報》
作者加入日益壯大的公共知識分子行列,他們正努力挽救瀕臨淘汰的反托拉斯。就如作者前一本著作《注意力商人》一樣,本書認真對待歷史,提出既大膽且實際的改革議程,清晰準確。── 美國馬里蘭大學教授 法蘭克‧帕斯克(Frank Pasquale)
過去幾年有好幾本關於壟斷的書出版,未來還有數本即將問市,但沒有一本跟本書一樣簡明扼要與直指核心,作者是哥倫比亞大學法學教授、前聯邦貿易委員會顧問,最為人熟知的就是創造「網路中立性」一詞。──《全球競爭評論》
本書是解決私有化規模弊端的實用指南。作者替寡頭獨占的社會弊端,指引了一條清晰的道路。 ──《異議》雜誌
本書雖小,卻擲地有聲。── 柯利‧多克托羅(Cory Doctorow),科技趨勢報導網站Boing Boing站長
作者成功完成了非凡的壯舉,簡短且深具說服力。巧妙的避開經濟與法律的無底洞,讓本書清晰聚焦在他的論點上:必須恢復執行反托拉斯法。因為數兆美元的科技公司崛起,這本書的出現更是時候。──《出版者週刊》【目錄】
臺灣版作者序 讓小而美的企業模式創造更大的繁榮
推薦序 在數位時代裡重建民主,「巨頭的詛咒」有待破解! 羅世宏
各界推薦
前言 反壟斷是民主政體的必要制衡
第1章 當企業控制了國家
第2章 不只要生存的權利,還要生活的權利
第3章 制裁濫權的托拉斯破壞者
第4章 反托拉斯的攻防戰
第5章 反壟斷之戰創造充滿活力的經濟環境
第6 章 反托拉斯停滯期造成當前的經濟危機
第7章 控制我們生活的科技托拉斯
結語 我們現在應該怎麼做?
致謝
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心理安全感的力量:別讓沉默扼殺了你和團隊的未來! (2版)
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【簡介】
★Thinkers50全球管理思想家排行榜Top1、哈佛商學院教授艾美.艾德蒙森重磅出版
★美國《Inc.》雜誌推薦「最適合送禮的商管書」
在合作與創新決定成敗的世界
別讓沉默扼殺了你和團隊的未來
發言不怕犯錯、受質疑、被報復
形成能自由表達、充分參與的文化
是競爭者無法仿效的隱形優勢!
為什麼經驗豐富的戰將,在關鍵時刻反而貢獻打折?
為什麼有能力的同事在新任務上卻顯得保守、遲疑?
為什麼我們在會議中經常有話卻不願意說?
在今天合作與創新定成敗的世界,只擁有聰明能幹、企圖心強的人才不見得有績效,更重要的是必須讓聰明又有企圖的人不怕犯錯地把知識用出來、能卸下心防合作,才能在變化中找出新路徑!
工業時代,個人完美執行最佳實務就能績效卓越;在知識密集的創新時代,高效率要靠協作、共創,最被忽略的績效要素是團隊中沒有人說出口的「心理安全感」!心理安全感指的是,組織成員相信自己不會因發表了某個想法、疑問、關切,乃至犯錯,而受到懲罰、侮辱或報復。
本書作者艾德蒙森是哈佛管理學院教授,在全球最具影響力的Thinkers50排行第一,開創組織心理安全感研究的先河。自1990年代中期,艾德蒙森就注意到心理安全感攸關組織管理的成效。她在過去近三十年橫跨商業、醫療、教育領域的大量研究中更證實了,企業之所以會沉淪,往往不是受創於外在的挑戰,而是源自於內部無法即時發現錯誤,從錯誤中學習,並且改正。
隨著人工智能的發展,工作將更集中在需要創意的地方,富有心理安全感的職場文化能為企業帶來兩大優勢:
一、心理安全感能釋放個人和集體才能:接納多元,鼓勵包容性,建立歸屬感,成員才能主動地、安心地貢獻想法。
二、心理安全感是成功團隊的重要特徵:根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出,心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。
該如何在組織中建立心理安全感?作者提供了以下具體做法:
◆建立可以自由分享意見和感受的氛圍
◆鼓勵提問
◆對壞消息做出適當反應,而非斥責和批評
這是一本專為領導者和團隊而寫的書,針對如何在團隊中建立心理安全感,提供循序漸進的操作框架,並以實例說明自由表達、充分參與的文化如何實現。
好評推薦
玉山銀行董事長 黃男州
政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 蕭瑞麟
此版為2020年出版之《心理安全感的力量》更新設計版【目錄】
推薦序
釋放組織潛能的關鍵鑰匙 黃男州
組織中的沉默串謀者 蕭瑞麟
前言
在充滿不確定的世界,成功的要件為何?
| 第一篇 | 心理安全感之必要
1 打穩地基
心理安全感是五大關鍵動力中最重要的一項
2 文獻告訴我們的事
身為領導者,最大的恐懼來自於別人不跟你說實話
| 第二篇 | 職場上的心理安全感
3 可避免的失敗
在確定老闆的想法之前,我不想告訴你
4 危險的沉默
做過而後悔,可以隨著時間沖淡;沒做,才令人遺憾
5 無所畏懼的工作場所
足以讓我們恐懼的,唯有恐懼本身
6 安然無恙
一個人應該害怕的不是死亡,而是從來沒有好好活著
| 第三篇 | 打造一個無所畏懼的組織
7 實現目標
從一個人的回答可以判斷他是否聰明;從一個人的問題可以判斷他是否明智
8 下一步?
學習的最大敵人就是自以為是
附錄:各種說明心理安全感的調查方法
謝辭
注釋
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