孫主任的經濟筆記:景氣預測權威帶你輕鬆看懂總經趨勢, 從貿易戰、科技戰、疫後商機、經營挑戰到金融投資一次掌握 (1版)
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【簡介】
全球與台灣,都正在歷史的轉折點上,如何看清局勢、掌握機會?
20萬專業人士都在學的財經分析課‧各企業機構爭相邀約的頂尖講師
台灣景氣預測權威孫明德最精闢、最接地氣的經濟脈絡╳金融投資解析
帶你用更靈活思維,在複雜世界做個有能力抓重點、解讀未來的人。
每天在媒體上不斷出現的財經新聞總是有看沒有懂?
覺得經濟數據難以理解,看到各項專業指標總是霧煞煞?
美中貿易戰方興未艾、科技戰又開打,還有百年一遇的疫情,未來會如何變化?
資訊苦多,更慘的是,十之八九都可忽略,如何才能快速有效掌握關鍵財經資訊?
後疫新世界,掌握贏家新關鍵
懂經濟,才能為自己、為公司拚經濟!
每當財經媒體有問題,第一個請教的人就是台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德。聽過他演講或上過他課的人都認為:「各式難懂的經濟問題和數據,孫主任總能用簡單的方式講解給大家知道。」這是怎麼做到的?為什麼你需要知道?這本書不藏私的分享給你。
看懂總體經濟,不只有助於投資理財,更和你的工作業務、經營決策、民生消費息息相關。經常受邀到理財講座、各大公協會、企業機構演講的孫主任觀察到,許多人其實不了解經濟,但已成為社會的一份子,就要為自己、為公司拚經濟。不懂經濟真的很吃虧,你可能完全聽不懂財經新聞,但這些訊息其實與你的工作生活密切相關;你也可能上班了幾年,卻還是財經菜鳥,老闆要你做簡報、做業務規劃,你常常提不出像樣的見解。這本書可以幫助你。
用最簡單易懂的故事,帶你輕鬆解析總經12大關鍵指標
學會超前思考、挖掘新機會!
經濟學家、投資專家、政府預測模型百百種,各種媒體、自媒體、社群平台眾聲喧嘩,財經訊息真假難辨,該如何快速有效做出判斷?孫主任以關鍵時事切入、系統化分析,用最簡單易懂的故事,帶你輕鬆解析總經12大觀察重點:GDP、景氣、出口、匯率、物價、利率、金融投資、實質投資、消費、薪資、全球經濟、產業趨勢,帶你有效追蹤最即時的財經金融資訊,從看似雜亂的碎片新聞中理出頭緒,做一個有能力分析未來的人。
‧「通膨是真議題?還是假警報?」三個限定條件告訴你。
‧「供應鏈斷鏈、塞港問題、原物料上漲何時從高峰回落?」先行指標看生產者物價指數。
‧「未來經濟動能是強?還是弱?」從採購經理人指數提前看市場需求榮枯。
‧「後疫新世界,醞釀哪些大商機?又有哪些新挑戰?」關鍵看美中,以及必懂疫後新常態。
‧「台灣是地表最危險的國家?」除了半導體產業,台灣經濟的獨特優勢與挑戰不可不知。
最熱門的學習潮,懂點總經知識就能超越許多人
上班族必備、經理人必知、投資人必學
一個不具財經素養的人,不僅難以在商業世界把事做成,在很多情況下也難以把事做好,甚至根本無法謀生。面對充滿不確定、數位經濟領頭的未來,成功人與普通人最大的不同,就在於財經素養的差異。你或許無法改變大環境,但絕對可以透過對總體經濟的了解,找到高效工作的方法,掌握改變的方向。
從這本書,你可以學到:
‧總體經濟學不再深奧難懂
‧破解工作、生活與總體經濟間的關係
‧掌握景氣變動的脈絡與環境互動模式
‧從重要的景氣指標了解經濟走向
‧從國際局勢布局接下來的商業走法
【目錄】
作者序
前言 懂點經濟好聊天
01 GDP篇
被搜尋2億筆的經濟指標:氣溫看幾度C,經濟看GDP
02景氣篇
明年的營業目標怎麼訂?景氣預測就像天氣預報
03出口篇
台灣經濟火車頭:美國看消費,中國看投資,台灣看貿易
04匯率篇
孫主任最常被問:「美元會漲嗎?」
看好公司就投資她股票,看好國家就投資她鈔票
番外篇1 美中貿易戰
05物價篇
商品的價格:通膨與通縮,經濟兩面刃
06利率篇
金錢的價格:「睡」後收入
07金融投資篇
申購前應詳閱公開說明書:先求不傷身體,又要講究藥效
08直接投資篇
找尋下一個「世界工廠」:今天投資,明天出口,後天消費
番外篇2 世界工廠的繼承者們
09消費篇
買買拚經濟:消費為經濟之母
10薪資篇
用薪涼苦:所得效果與財富效果
11全球篇
後疫新世界:關鍵看美中
12產業篇
重塑未來經濟三個動力:全球政治、科技的破壞與創新
番外篇3 美國科技戰的前世今生
結語 航向偉大航道的台灣經濟
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稻盛和夫 高收益企業(暢銷紀念版):實踐「銷售最大化,經費最小化」,無論景氣榮枯,維持事業雙位數成長的經營原則 (2版)
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【簡介】
全球累銷38萬本,京瓷從草創至今每年正成長的經營策略
任何事業產能都能增加十倍,獲利提升20%
如何為企業打造出高收益體質?
踏入新領域應該結合企業強項,還是開發新專業?
大環境不明朗還能維持成長的祕訣是什麼?
從探討「企業為什麼存在」出發,稻盛和夫運用超過一甲子累積的經營智慧,
解答提升獲利上最常遇到的決策、創新、團隊領導難題。
日本經營之聖稻盛和夫超過半世紀始終堅持站在經營第一線。他將京瓷從地方性的小公司,一路發展成全球前五百大企業,寫下在日本戰後以來不曾虧損的經營奇蹟。並用同一套策略成功帶領KDDI同樣進入全球前五百大企業行列,甚至在78歲帶領日航寫下V字反轉傳奇,用兩年時間從年度虧損500億到年營業額突破2,000億。他不斷強調,企業經營的目標無他,就是「利潤最大化,費用最小化」。這次稻盛和夫從經營、管理、永續成長與人才培育四個領域出發,回答經營者在光明正大追求利益的過程中常見的問題,提供在任何環境、不同市場中都能不斷成長的高收益經營策略。
集結盛和塾中最多經營者提問,一一解惑經營上常見難題:
「為了提升市占率不斷擴店,真的能對營收有幫助嗎?」
「創新是企業成長的原動力,但要怎麼融入經營?」
「要反映成本又必須考量市場接受度,該如何定價?」
「組織改組後,該如何安置員工才不會影響士氣?」
「面對表現差的員工,該如何處置?」
「如何營造團隊士氣,建立勇於挑戰的企業文化?」
「經營者必須抱著有如格鬥選手般的鬥志,『死也不認輸』地面對劇變與挑戰,
這種強靭又激烈的『燃燒的鬥魂』,正是創業與經營的最大推進力。」——稻盛和夫【目錄】
前言
序章 問公司之存在意義
→覺察企業的真正目的/純粹的想法開創出第二電電/凜然高義引導事業邁向成功
第1章 奠定高收益的基石
創造高收益體質
→高收益需要多少的利潤?/經營的原則「把銷售額最大化,把經費最小化」。
第2章 成為能夠不斷挑戰的企業
多角化的經營模式
→經營者有自覺和專注力嗎?/是拿手技術的延長? 還是另闢戰場?/謙虛不驕傲
第3章 以夥伴關係經營
營造超越勞資關係的企業文化
→勞資關係對立結構所招致的不良影響/以大家族主義經營/共同擁有超越勞資立場的經營理念/京瓷風聯誼會
第4章 創造自己發光發亮的團隊
培育具經營者意識的人才
→希望擁有足堪成為左右手的人才/藉由變形蟲組織經營來培植領導人才/全員參加的經營方式
終章 以高收益經營為努力目標
→為何非得高收益不可呢?/一、強化財務體質/二、因應未來,穩定經營/三、以高配股分紅回饋股東/四、把資本增加帶給股東/五、擴展事業發展的選項/六、以M&A強化集團實力/發自內心的強烈願望是高收益的原動力
作者專訪 京都陶瓷創辦人、榮譽會長稻盛和夫:光明正大最重要
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2024台灣各產業景氣趨勢調查報告 (1版)
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現省:
900元
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台灣各產業景氣趨勢調查報告. 2025= Annual survey on Taiwan industrial trends
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【簡介】
國內外經濟預測及各產業未來的發展動向,對企業而言,是一項不可或缺的重要資訊,台灣經濟研究院為協助業界對於國內外暨大陸總體經濟的最新動態,及各產業未來的發展動向,除了每年定期對外舉辦景氣研討會外,亦出版景氣動向調查報告。為因應新的經濟情勢以及各界需求,「2025台灣各產業景氣趨勢調查報告」不僅對2024年國內外重要國家總體經濟現況有詳盡報導,亦提供台灣製造業、服務業、不動產業、銀行業等之未來總體發展願景分析;針對二十多項重要中分業於2025年產業景氣趨勢,提供各項統計數據、景氣調查與前瞻分析。此外,產業轉型發展篇以未來具有潛力之產業為主,提供產業趨勢,以及推動方向與發展策略。
「2025台灣各產業景氣趨勢調查報告」訂於2024年12月出版,該調查報告從國內外經濟到產業,由現況至未來經濟展望,所涵蓋範圍之廣泛,收錄內容之豐富,只要一書在手,對於國內外各產業經濟即可瞭若指掌。
【目錄】
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