【簡介】 結合經典＋新趨勢＝現代化企管知識！ 企管知識不分菜鳥或主管，都必須要懂！ 「企業管理」知識，一直是每位上班族、每位經理主管人員所必須了解的基本學問，本書精選50則核心知識＋15則重要補充，以國內視角統整最關鍵理論，且包羅實務案例說明，能有效提升企業經營與管理能力。 本書具有以下特色： （一）集結經典知識＋最新知識 書中收錄的企管知識，有些是過去幾十年來企管長存的經典學問，但也有部分是作者加入的企管最新趨勢，融會「經典」＋「最新」，呈現符合現代的企管知識。 （二）理論性與實務性兼具 本書是作者在企業界工作16年的經驗，加上20多年在學術界教書的學問累積，所撰成的企管知識實務書，理論統整清楚好懂，並附有實際案例說明，讓身處企業的上班族、主管們能無痛上手使用。 （三）最實用的工具書 本書所集結的50則企管經典與最新知識＋15則補充，為作者精挑細選出來最核心與最重要的企管精華，是想了解何謂「企業管理」的最實用祕笈，絕對可以幫助各位主管及上班族們，提升公司的企業經營與管理知識水平、實務技能。 企管知識能學通，離成功經營企業就不遠了！ 【目錄】 第 1 則 公司價值鏈（Corporate Value-chain） 第 2 則 領導力（Leadership） 第 3 則 P-D-C-A管理循環 第 4 則 高值化經營（高附加價值經營、價值競爭） 第 5 則 ESG實踐與公司永續經營 第 6 則 領導與管理的區別 第 7 則 企業成長戰略 第 8 則 人才戰略管理 第 9 則 CSV企業與CSR企業 第 10 則 公司經營基盤 第 11 則 兩利企業 第 12 則 戰略力＋營運力 第 13 則 企業最終經營績效七指標及三率三升 第 14 則 完整的年度經營計劃書撰寫內容 第 15 則 產業獲利五力分析 第 16 則 三種層級策略與形成 第 17 則 敏捷型組織與管理 第 18 則 企業打造高績效組織的十五大要素 第 19 則 從人出發：培養優秀人才，創造好績效的六招 第 20 則 提高經營績效的管理十五化 第 21 則 三種競爭策略 第 22 則 四個「組合優化」 第 23 則 核心能力與競爭優勢 第 24 則 管理四聯制：計劃、執行、考核、獎懲 第 25 則 環境三抓 第 26 則 學習曲線 第 27 則 經濟規模效益 第 28 則 會議管理與會議決策 第 29 則 KPI（關鍵績效指標）管理 第 30 則 心占率與市占率 第 31 則 IPO 第 32 則 目標管理（MBO） 第 33 則 年終績效考核 第 34 則 常保危機意識與居安思危 第 35 則 創新力、革新力、變革力、挑戰力、創造力 第 36 則 SOP（標準作業流程） 第 37 則 公司經營基盤 第 38 則 SWOT分析 第 39 則 激勵／獎勵管理 第 40 則 法說會 第 41 則 行銷三個同心圓（品牌力＋產品力＋行銷力） 第 42 則 多品牌、多價位策略經營 第 43 則 資本支出預算（CAPEX） 第 44 則 數字分析與數字管理 第 45 則 效率與效能 第 46 則 成本／效益分析 第 47 則 併購（M&A） 第 48 則 PEST分析 第 49 則 品牌價值 第 50 則 管理五化（制度化、SOP化、資訊IT化、自動化／AI化、APP化） 補充知識 1 不必等待100%完美決策，邊做、邊修、邊改，直到做好才是王道 補充知識 2 人才三對主義 補充知識 3 公司高階經理管理團隊職稱（Management Team） 補充知識 4 年度預算管理制度（損益表管理制度） 補充知識 5 市場進入門檻 補充知識 6 行銷3C/1M分析 補充知識 7 銀行聯貸與私募 補充知識 8 先發品牌與後發品牌 補充知識 9 BCP與BCM 補充知識10 B2B及B2C 補充知識11 十年布局計劃 補充知識12 布局未來與超前部署 補充知識13 打造優良企業文化 補充知識14 照顧好各方利益關係人 補充知識15 OMO（全通路行銷）