【簡介】 超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 架構完整，內容豐富，全面理解人才戰略管理知識。 人資人員、上班族進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 員工成長→組織部門強大→公司、集團發展 →案例分析：台積電人才戰略管理典範。 →日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。 →各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。 →人才戰略管理全方位完整知識：理論知識及企業實際執行策略的大結合。 人才3個層次：做事、管理、經營；經營是最高層次的人才。 人才會影響企業的成敗，所謂「得人才者，得天下也」，強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念，這是很難得的珍貴資料，也是本書的一大特色。 　　本書內容以全圖解重點方式表達，儘量精簡不必要的冗長文字，可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法，有助於提升人資管理水準、開拓視野，是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。 【目錄】 作者序言 第一篇　台積電公司的人才戰略管理典範 一、台積電人才發展模型 二、台積電培訓數據 三、台積電建立有競爭力的整體薪酬 四、台積電多元化員工獎勵的7種獎項 五、台積電員工參與 六、建立多元化員工溝通管道，促進員工對公司認同度及歸屬感的11種作法 七、台積電的人才留住措施 八、台積電的退休制度 第二篇　「人才戰略管理」實戰經驗案例(共87家公司) 第三篇　卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點(共11位) 第四篇　人才戰略管理全方位完整知識(共36章) 第五篇　歸納總結篇 總結1 人才資本戰略總體架構圖示 總結2 87家日本上市大公司人才戰略管理重要「關鍵字」與「觀念」 總結3 國內外大企業卓越成功領導人對「人才」的看法與觀點