【簡介】 超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 架構完整,內容豐富,全面理解人才戰略管理知識。 人資人員、上班族進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。 員工成長→組織部門強大→公司、集團發展 →案例分析:台積電人才戰略管理典範。 →日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。 →各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。 →人才戰略管理全方位完整知識:理論知識及企業實際執行策略的大結合。 人才3個層次:做事、管理、經營;經營是最高層次的人才。 人才會影響企業的成敗,所謂「得人才者,得天下也」,強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念,這是很難得的珍貴資料,也是本書的一大特色。 本書內容以全圖解重點方式表達,儘量精簡不必要的冗長文字,可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法,有助於提升人資管理水準、開拓視野,是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。 【目錄】 作者序言 第一篇 台積電公司的人才戰略管理典範 一、台積電人才發展模型 二、台積電培訓數據 三、台積電建立有競爭力的整體薪酬 四、台積電多元化員工獎勵的7種獎項 五、台積電員工參與 六、建立多元化員工溝通管道,促進員工對公司認同度及歸屬感的11種作法 七、台積電的人才留住措施 八、台積電的退休制度 第二篇 「人才戰略管理」實戰經驗案例(共87家公司) 第三篇 卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點(共11位) 第四篇 人才戰略管理全方位完整知識(共36章) 第五篇 歸納總結篇 總結1 人才資本戰略總體架構圖示 總結2 87家日本上市大公司人才戰略管理重要「關鍵字」與「觀念」 總結3 國內外大企業卓越成功領導人對「人才」的看法與觀點
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書名:跨文化管理 作者:陳曉萍 出版社:華泰文化 出版日期:2010/09/23 ISBN:9789576098253 內容簡介 無論是個體還是企業,要能夠在世界經濟一體化的國際舞臺上長袖善舞,必須具有超越國界的眼光,有穿透文化的智慧,有對個體行為入木三分的理解。本書以文化為著眼點,用經過反覆檢驗的跨文化理論去探索個體和群體層次的文化差異,解釋我們在平日工作和生活中觀察到的各種文化現象和文化衝突,並預測來自不同文化的個體之間、人群之間和組織之間可能出現的文化障礙,從而將貌似雜亂無章的文化差異用簡潔深刻的理論來梳理和闡述。 本書主要是透過系統介紹有關跨文化管理學的知識,幫助讀者學習跨文化管理中的有效策略和技巧,更加遊刃有餘地應對各種可能出現的跨文化管理難題,從而成為未來的全球經理人。此外,本書用生動活潑的實例和案例,引人入勝的練習,及典型有趣的中外影片來講述跨文化管理這個嚴肅議題,使讀者在跨文化的旅程中,不僅不會有枯燥勞累之感,反而享受到精神的愉悅和知識的豐富。 目錄 第一篇 文化與管理 Ch 1 文化的含義,文化如何影響管理 Ch 2 跨文化管理理論和實踐 Ch 3 用跨文化理論解讀中外電影 Ch 4 跨文化溝通 Ch 5 跨文化談判 第二篇 文化融合 Ch 6 打造優秀的跨文化團隊 Ch 7 跨文化人力資源管理 第三篇 培養全球化經理人 Ch 8 全球化經理人的文化底蘊 Ch 9 全球化經理人的職業生涯
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