【簡介】 本書涵蓋六個極受矚目的真實併購案例、三個具有前瞻性的模擬案例及2018年所舉辦第八屆亞太地區企業併購競賽之競賽成果。 每個案例討論面相橫跨策略、財會及法律等角度，探討企業策略發展意涵、價值評估模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅整理事件並將其過程重現，更進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的議題。 本書延續前作，加入三個具有前瞻性的模擬案例以及八個跨國模擬案例，由參賽選手扮演併購方與被併方之顧問團隊，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，幫助讀者將理論與實務結合，從不同專業的角度思考，藉由國際企業合作跨越法規與商業環境的藩籬，更加了解企業併購的多元面向，並且跳脫既存的框架，開拓嶄新的商業思維。期許能透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。 【目錄】 推薦序／湯 欣 企業併購教育傳承任重道遠／方嘉麟、林進富、樓永堅 第一篇 企業併購實例研習 ．台新證券併購大眾證券案／3 ．百尺竿頭併購樂陞案／23 ．國巨再併大毅案／55 ．開發金公開收購中壽案／87 ．樺漢併購S&T案／109 ．鴻海併購夏普案／135 第二篇 企業併購模擬實例研習 ．全家vs.網路家庭併購案／169 ．南山人壽vs.日盛金控併購案／191 ．群聯vs.鴻海併購案／213 第三篇 第八屆亞太地區企業併購模擬競賽 ．競賽介紹／229 ．各校簡介／231 ．海思vs.聯發科併購案／241 ．海思vs.輝達併購案／277 ．統一vs.京東併購案／311 ．全家vs.京東併購案／333 ．騰訊vs.渣打併購案／371 ．埃斯頓vs.研華併購案／401 ．博實vs.研華併購案／423
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本書簡介 本書涵蓋四個廣受矚目的實際案例、兩個具有前瞻性的模擬案例及2021年企業併購模擬競賽之成果。 每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。 惟不同於前作，受困於疫情，本書未有跨國模擬併購案件，但加入五個具有前瞻性的模擬個案，藉由競賽參賽同學分別扮演併購與被併購團隊攻守雙方，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，使讀者能將理論與實務結合，從不同專業角度思考，並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境，更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。 圖書目錄 推薦序／張子學 企業經營須重視外部併購的左腳／黃日燦 自 序／方嘉麟、林進富、樓永堅 第一篇 企業併購實例研習 ．晶電併購隆達案／3 ．台新金控併購保德信人壽案／33 ．大聯大併購文曄案／97 ．達爾併購敦南案／127 第二篇 企業併購模擬實例研習 ．聯發科vs.祥碩併購案／179 ．元大金控vs.上海商銀併購案／235 第三篇 台灣五校聯合競賽 ．競賽介紹／281 ．各校簡介／283 ．聯發科vs.聯詠併購案／287 ．鴻海vs.新普併購案／317 ．大江生醫vs.葡萄王併購案／371
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