為什麼我們會被騙？：破解金錢騙局、假新聞、政治謊言背後的詐騙機制 (1版)

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【簡介】 詐騙常在你的「信以為真」 《為什麼你沒看見大猩猩？》作者新作 揭發騙局背後的心理操弄人人偶爾都會被騙。──前美國國防部長馬提斯 騙子就是騙騙騙，一直騙。──創作歌手泰勒絲 謊言飛奔於前，真相只能蹣跚著追趕在後。等人們恍然大悟，卻是為時已晚。鬧劇已成過去，謊言已然奏效。──《格列佛遊記》作者斯威夫特「在騙子、冒牌專家、陰謀論傳播者橫行的時代， 本書是投資人、消費者、一般民眾必備的生存指南。」 ──亨利克（Diana B. Henriques）即使是最聰明的人，難免也有被騙的時候，從銀行帳戶被詐騙一空、政治人物謊言連篇、假新聞、各式不實廣告，到論文造假……等，騙子耍的花招、編造的劇本之所以奏效，是因為利用我們的「四大認知習慣」。這些習慣是生活思考捷徑，有時也會帶我們走向死巷： 1.專注：只專注眼前的資訊，忽略你沒看見的資訊 2.預測：憑藉過往經驗預測未來，給有心人利用我們的預期來騙人的機會 3.信念：依據信念行事，容易被了解我們的信念，也擅長操弄的人欺騙 4.效率：一味追求效率，難免倉促決策，忽略該問的重要問題此外，誘人受騙的還有「四大日常陷阱」： 1.人們喜歡一致性 2.感覺熟悉的事物 3.表達精確且具體的概念 4.看似有效的處理方式與政策本書兩位作者均為權威心理學家，他們從認知心理學的角度，分析世界著名的金融詐騙事件，與神不知鬼不覺的各式騙局，探索人類大腦容易受騙的一面，提升我們的防詐騙雷達，洞悉騙子的伎倆。▊為什麼我們看不見的資訊，騙子卻掌握得一清二楚？▊ 避免被騙的3個提醒（時刻自問）： ◇「為何是我？」想一想你是否真是對方唯一想說服的對象，還是你只是受到對方引誘而自願現身的許多人之一。 ◇「我在做什麼？」衡量你的行動與判斷是否反映你的目標，而不是你的對話者的目標。他們要你做的事，是不是你現在該做的事？ ◇「我是怎麼到這裡的？」思考以你現在的處境或環境，是否更容易被騙。國際好評 ‧在騙子、冒牌專家、陰謀論傳播者橫行的時代，這本書是投資人、消費者、一般民眾必備的生存指南。我原先心想，兩位作者的前作《為什麼你沒看見大猩猩？》已是心理學經典，新作難道還能超越？看完才知道果然更勝前作，大家的詐騙免疫力也因此更升一級。 ──黛安娜．亨利克（Diana B. Henriques），《謊言教父馬多夫》作者‧在這個資訊量前所未有的多，說別人是「假新聞」的，自己可能就是假新聞的時代，本書就像一劑防詐騙特效疫苗，不僅有助於預防感染假訊息，還能防止散播假訊息。 ──大衛．麥瑞尼（David McRaney），《如何讓人改變想法》作者‧想知道自己是否被騙，就要想想自己相信什麼。但人總不可能一天到晚事事猜疑。本書探討一個較難回答也更為有趣的問題：何時該質疑自己的信念？ ──阿波羅．羅賓斯（Apollo Robbins），扒竊藝術家、魔術師‧易讀易懂……案例個個精采……我們就算不可能一輩子不上當，看了這本書也能少上一點當。 ──《華爾街日報》‧這本書以扎實的認知科學原理為根基，說理簡潔有力。無論是容易上當、還是疑心甚重的讀者，都能發掘不少值得深思的智慧。 ──《出版者週刊》‧這本書有動人的故事，分析也有理有據，帶領讀者探索人類大腦容易受騙的一面，也提供實用建議，讓我們的決策多一些理性。 ──安妮．杜克（Annie Duke），《高勝算決策》作者‧本書迷人有趣，帶你探索人類大腦的極限，以及如何避開詐騙的陷阱。兩位作者是文豪級的傑出科學家。在當今的世界，日常生活充斥著假訊息、詐騙、兩面手法、各式陷阱，這本書來得正是時候。 ──凱蒂．米爾克曼（Katy Milkman），《零阻力改變》作者 【目錄】 國際好評 前言第一部 習慣 01　專注─想想少了什麼 02　預測─做好感到意外的心理準備 03　信念─假設的時候要小心 04　效率─多問一些問題第二部 陷阱 05　一致性─懂得雜訊的價值 06　熟悉─不可盡信熟悉的事物 07　精準─以正確的標準衡量 08　效力─當心「蝴蝶效應」結論　人生難免有當傻瓜的時候 致謝 注釋

為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？ (1版)

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【簡介】 《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題 　　企業選才出了什麼問題？該如何讓真正有能力的人才出頭？ 　　作者以20多年的研究與實務經驗，破解傳統職場升遷盲點 　　75％的人是因為直屬主管而離職，超過80％的董事對領導人沒有信心！ 　　不適任的領導人會嚴重影響員工士氣，根據統計，全球有70％員工對工作不投入，光是美國每年就因此損失5,000億美元，更別說還有員工流動的代價，以及有問題的員工留任所造成的麻煩。 　　萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問，如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。 　　他整理數十年的嚴謹研究成果後指出，在考量適合領導人職位的人選時，大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質，當成領導力潛能或天賦的徵兆，而且這些特質在男性身上更常見：包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。 　　實際上，女性有很多特質更適合當領導人，像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質，不但企業內部溝通會更順利，還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。 　　在這本書中，作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法，例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等，都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴，避免性別偏見的干擾，建立起可靠的績效評估指標，找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員，這本書都是最實用的全方位指引。 得獎紀錄 　　★《金融時報》最佳商業書籍選書 　　★《商業內幕》年度必讀商業書 　　★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎 各界好評推薦 　　這是一本談論人才與領導力的出色書籍，以讓人驚訝的精確角度，具體描寫領導危機的根源。作者提出的論點極具說服力，他指出：「現今拙劣領導力的流行」肇因是有太多不適任的男性，因個性缺陷而坐上高位。──《策略＋企業》雜誌（strategy+business magazine） 　　這是當代最重要的領導力書籍，觀點深具洞見、有獨創性，如果想要找出事業裡最佳的領導人選，或是想要成為最佳領導人，本書絕對是兩性都必讀的書目。現在，這本書是我送禮給工作夥伴或朋友時的首選。──辛蒂・蓋洛普（Cindy Gallop），如果我們經營這個世界（IfWeRanTheWorld）公司創辦人暨執行長 　　這本絕佳的著作說明，性別平衡是提升組織績效的槓桿。書中的真誠呼籲非常吸引人，作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準，改為使用能真正落實、啟發部屬與投入工作的特質找尋人才。這本書可說是既精彩又及時。──阿維瓦・維滕貝—考克斯（Avivah Wittenberg-Cox），暢銷書《領導性平企業的七步驟》（Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business）作者 　　本書如同書名所示，既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士，都能受惠於書中提出的議題以及結論。──芭芭拉・凱勒曼（Barbara Kellerman），哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師 【目錄】 各界推薦 01 為什麼大多數領導人都不適任？ 02 用信心掩蓋不適任 03 為什麼壞蛋總是勝出？ 04 領袖魅力的迷思 05 女性領導人的優勢 06 優秀領導人是什麼模樣？ 07 不要太相信直覺 08 領導人如何才能進步？ 09 評估領導人的影響力 謝辭 注釋 作者簡介

文化幽靈：歷史已經看不見的傷，為什麼還是我們生活中的幽靈？ (1版)

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【簡介】 當我們能看見群體的幻影背景時，我們便能以更開放的心態來認識自己和他人， 並看見那些在過去僅能被感受卻無法言喻的力量。 ———賽繆爾‧金布爾斯——— 　　當來自文化、歷史的傷痛看似遺忘、實則揮之不去時，這些傷痛便如同幽靈幻影，成為我們生命的一部分，在無形中影響、甚至干擾著我們的日常。   　　本書作者、心理治療師賽繆爾．金布爾斯便是受「文化幽靈」所擾之人。身為非裔美國人的他在美國南方的歧視背景下成長，早年雖未察覺膚色差異所造成的社會階級，卻隱約感受到有種難以辨識、又無所不在的價值觀如幻影般飄盪在生活各處，促使他展開對這「文化幽靈」的深入探索。   　　在本書中，金布爾斯博士援用榮格的情結理論，發展出本書的核心概念「文化情結」，以強調無意識在文化層面上的運作本質。他同時透過精神分析與團體理論，聚焦集體陰影、集體創傷的代間傳遞與社會苦難等議題，並指出身在這些架構——或說是「受文化幽靈圍繞」的我們，是如何對這些現象毫無覺察、任其掌控。   　　作者也將文化情結的概念納入臨床治療，強調心理治療也無法逃脫文化、歷史的影響。換言之，難以捉摸的「文化幽靈」影響著個案與治療師。而時時對此保持覺察與反思，是本書帶來的提醒，也是個人或群體得以修復創傷的契機。   本書特色 　　●●精闢的心理暨文化研究，兼具文化、社會、歷史觀察與心理學理論的作品●● 　　本書借重心理分析的理論架構，同時以社會文化、歷史大環境的角度切入，看心靈如何受文化影響與產生的變化。對文化、心理研究而言，這是一本兼具文化、社會、歷史觀察與心理學理論的作品，精采可期！ 　　●●深具文化暨心理層面的省思與啟發●● 　　聚焦分析心理學、榮格等心理學理論的脈絡同時，本書更加強調文化層面對心靈的影響，詳細闡述心靈受到「文化如幽靈幻影般」的各種影響比你我想像的要深、要廣且複雜，是一本值得作為警醒自我、深思自身所處文化環境的好書。   專業推薦   　　林耀盛｜臺灣大學心理學系教授 　　彭榮邦｜慈濟大學人類發展與心理學系副教授兼系主任 　　劉紀蕙｜國立陽明交通大學文化研究國際中心主任 　　———（按姓氏筆劃排列）  【目錄】 譯者序 ▎集體無意識與台灣現況 / 王浩威 作者序 ▎幻影背景下的省思與啟發——寫給台灣讀者 引　言 ▎訪談幽靈幻影 前　言 ▎進入本書脈絡前的背景介紹 緒　論 ▎本書脈絡   第一章 ▎從榮格情結理論到文化情結理論與幻影敘事 榮格情結理論 文化情結：簡短的歷史介紹與回顧 比昂的團體理論，以及他與文化情結理論的關係   第二章 ▎看不見卻在場的幻影敘事——背景介紹 奧古斯特・威爾森的《兩列奔馳的火車》：一則幻影敘事 韓德森對幻影敘事的貢獻 以幻影作為面對歷史的心理態度 我的幻影背景 文化層次上的幻影敘事 文化情結中的幻影敘事 與文化情結和幻影敘事相關的研究 更大的世界幻影 文化層次的幻影 總結性的評論   第三章 ▎幻影之旅：朝向非洲的旅程——黑人和白人內在的文化憂鬱 詮釋性的結論   第四章 ▎文化情結和集體陰影歷程 混雜鮮血的數百年骨灰 若你看不見我的鏡子，我也看不見你 結論   第五章 ▎文化情結與群體創傷在日常生活中的傳遞 文化情結 文化無意識 群體創傷 代間群體處傷和文化情結的例子 對代間文化情結的沉思與聯想 結論   第六章 ▎文化哀悼、文化憂鬱與文化情結裡的社會苦難 膚色與陰影 文化情結 文化哀悼與文化憂鬱 結論   第七章 ▎在臨床與文化重疊之空間運作的文化情結 一個關於移情與反移情的註記 個案 兩個夢、兩個幻想，以及個人的和文化的情結 總結評論   第八章 ▎分析訓練機構中的混亂與碎裂 群體的矛盾 佛洛伊德、榮格、他們的追隨者，以及文化情結 認識論的焦慮：現在我們究竟在哪裡？   致謝 參考書目   看更多