書名:	張忠謀自傳：下冊一九六四 ── 二〇一八 (1版) (1版)
作者:	張忠謀
版次:	1
ISBN:	9786263559752
出版社:	天下文化
出版日期:	2024/11
書籍開數、尺寸:	21cm15cm4cm
頁數:	500

定價:	~~750~~元
折扣:	8.5 折
售價:	638 元
庫存:	已售完
此書籍已售完，調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單
查看店內位置
LINE US!	詢問這本書團購優惠、書籍資訊等

張忠謀自傳：下冊一九六四 ── 二〇一八 (1版) (1版)

官網限定: 638

此書籍已售完，調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單

付款方式:	超商取貨付款
	信用卡
	線上轉帳
物流方式:	超商取貨
	宅配
	門市自取

詳細資訊
閱讀心得

【簡介】 張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰，開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業，推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。《張忠謀自傳：下冊一九六四—— 二?一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。 【目錄】 目錄出版者的話高希均「自傳下冊」自序張忠謀詞彙德儀篇我在德儀25年（一九五八—一九八三）旅程第一章布希總統：「你什麼時候回來德克薩斯？」— 二○○六年APEC領袖會議（七十五歲）第二章工程師一躍為總經理（一九六四年，三十三歲）返舊職／「新案」／升任「鍺部」總經理／「新案」的成功第三章總經理的學習（一九六四—一九七二年，三十三至四十一歲）德儀業務單位／學行銷、市場／學訂價／學會計、財務／掌握技術／學習領導／策略第四章一帆風順（一九六四—一九七二年，三十三至四十一歲）任「矽部」總經理／任「積體電路部」總經理／一九六七年．人事巨變．我當副總裁第五章四個上司呂斯／彪希／海格底和夏伯特第六章實現「美國夢」（一九六六—一九七二年，三十五至四十一歲）德儀積體電路部／我的雙極積體電路策略（一）／我的雙極積體電路策略（二）／一個危機，兩個英雄／我的雙極積體電路策略（三）／我的雙極積體電路策略（四）／一九七○年裁員／承接MOS／任集團副總裁暨半導體集團總經理／實現「美國夢」第七章德儀東南亞廠（一九六八—一九六九年，三十七至三十八歲）成立德儀日本／成立德儀台灣、新加坡第八章德儀迷途（一九七二年起）一九七二年一片光明／夏伯特的野心／消費者產品的誘惑／野心與誘惑的致命交集第九章半導體集團總經理的奮鬥及掙扎（一九七二—一九七八年，四十一至四十七歲）英特爾崛起／德儀的人才問題／「記憶體」的奮鬥／計算機IC的成功、波瑪案／微處理器的多頭馬車／拉吧廠／自製生產設備的迷思／「公司已不重視半導體？」／彪希的怪誕與夏伯特的茫然／自請調職第十章下山驛站—消費者產品集團總經理（一九七八—一九八○年，四十七至四十九歲）消費者集團／消費者計算機／科學計算機／機器人之旅／電子錶和巴黎行／「發音與拼字母」及其引起的「公司政治」／家庭電腦／母親寂寞的七十壽辰／跛腳、我的白皮書、再調任第十一章最後的吶喊—品質！（一九八一—一九八三年，五十至五十二歲）我的品質學習／瀑布式品質訓練／品質藍皮書及巡迴視察／日、美記憶體良率差異分析第十二章天下無不散之筵席（一九八三年十月，五十二歲）駱駝背最後一根稻草／辭職第十三章生涯插曲—通用器材公司總經理及「經營顧問」（一九八四—一九八五年，五十三至五十四歲）找工作／通用器材公司／歇基的最後通牒及我的答覆／IC設計（無晶圓廠）公司先驅／從「經營顧問」到「天使投資人」台積電篇一與命運的約會一九八五—一九九○年，五十四至五十九歲第十四章我與台灣的淵源（一九六一—一九八五年，三十至五十四歲）來自台灣的史丹佛同學／德儀台灣終於實現／工研院IC計畫的開始／一九七六年近代工程技術討論會／一九八一年應邀參觀台灣電子工業並做建議／一九八二年孫運璿院長的聘僱及我的婉謝／徐賢修「三顧茅廬」（一九八五年，五十四歲）第十五章工業技術研究院（工研院）院長（一九八五—一九八八年，五十四至五十七歲）接任第三任院長／改革一—十年內一半經費來自民間企業！／改革二—衍生公司，把人也移過去／改革三—每年考績最低三％員工留職察看／一九八八年—我任工研院院長最後一年／我辭工研院院長職（一九八八年十一月，五十七歲）／反省第十六章與命運的約會（一九八五—一九八六年，五十四至五十五歲）倡議台積電／「專業晶圓代工」商業模式／初步決定辦台積電／阻力／飛利浦的投資興趣／公文接力賽第十七章募資（一九八五年十月—一九八六年十二月，五十四至五十五歲）俞國華院長：「找一家有IC技術的跨國公司」／飛利浦／談判重點一—公司命名／談判重點二—營業範圍／談判重點三—技術／談判重點四—獨立性／談判重點五—人事權／談判重點六—飛利浦享受股票承購權／談判重點七—營業計畫／「投資協議綱要」及「技術合作協議」／台灣募資第十八章開闢鴻濛（一九八六—一九八七年，五十五至五十六歲）定位／兩個策略，一個價值觀／戴克斯，第一個美國總經理／核心團隊躊躇第十九章蓽路藍縷（一九八七—一九九○年，五十六至五十九歲）一廠／戴克斯上任一把火／英特爾來敲門／魏謀接戴克斯職／二廠的創新／員工分紅、認股／台塑退出／飛利浦提出承購要求／經營權之戰／開闢美、歐市場，美國行銷經理易人／魏謀辭職／布魯克接任總經理／黃金年代即將開始台積電篇二咆哮九○年代一九九一—二○○○，六十至六十九歲第二十章「專業晶圓代工」商業模式大放異彩九○年代業績／設計（無晶圓廠）公司風起雲湧／行銷美國成功第二十一章台積電的經營理念及九○年代的策略經營理念／九○年代的策略第二十二章經營權之戰落幕，在台灣、美國上市（一九九一—一九九七年，六十至六十六歲）一九八九年十月至一九九一年十月—拖延戰術／我致函飛利浦，要求減低承購比例／台灣上市／美國上市／飛利浦與開發基金的投資回收第二十三章記憶體的誘惑——世界先進和德碁德碁的起源／世界先進的起源／李健熙的「忠」告（一九八九年一月及四月）／次微米計畫／「無法拒絕的機會」／成立世界先進半導體公司／德碁的結局／記憶體夢碎第二十四章爭取客戶信任九○年代台積電產能供不應求／台南科學園區（南科）／WaferTech／SSMC／購併德碁及世大／十年內產能增加十六倍／麥肯錫顧問公司的發現／一九九九年九二一大地震迅速恢復／客戶「實質上的」晶圓廠第二十五章作者及教授（一九九五—一九九九年，六十四至六十八歲）對台積電內部講授「經營」／當交大「榮譽管理講座」教授第二十六章九○年代建立的幾個重要客戶布魯克「淨離」台積電，我自兼總經理／每年變動的「十五大」／英特爾／博通／輝達／高通第二十七章自「技術自主」到立志「技術領先」九○年代台積電技術進步神速／蔣尚義的驚愕／IBM的誘惑台積電篇三滾滾新世紀二○○一—二○一八年，七十至八十七歲第二十八章結婚（二○○一年一月，六十九歲半）第二十九章自「咆哮」至「絢爛」（九○年代至二○○○及二○一○年代）半導體業的週期性／「直線」投資／二○○一至二○○三年的不景氣／半導體業長期成長率轉緩／台積電的成長率第三十章建構理想的董事會（自二○○○年，六十九歲起）我心目中理想的董事會／當董事長十三年後才有機會提名新董事／關於波特的小故事／陸續增加獨立董事／董事會的角色及運作／董事會對台積電的貢獻第三十一章釋出（二○○五年，七十四歲）又收回（二○○九年，七十八歲）CEO職專任董事長的生活／幾個政經論壇／拒做「管理層收購」（二○○七年）／二○○八年市場不景氣、八百餘「績效評估」不佳員工被離職、被離職員工抗議（二○○八至二○○九年）／收回CEO職（二○○九年）第三十二章老驥伏櫪，志在千里（二○○九—二○一四年，七十八至八十三歲）解決四十奈米良率問題（二○○九年）／解決與輝達的懸案（二○○九年七月）／調整降價速度（二○一○年及以後）／改變兩千四百多位「派遣人力」為「正職同仁」（二○一○年）／合併先進技術事業組織及主流技術事業組織，成立業務發展組織（二○○九年十月）／召回蔣尚義（二○○九年九月），確定營收八％為研發費用（二○一○年）／大幅增加資本支出（二○一○至二○一八年）／二十八奈米的汗與淚第三十三章蘋果來敲門（二○一○—二○一六年，七十九至八十五歲）晚餐桌上的不速之客／兩個月「暫停協商」（二○一一年三月五日至五月五日）／台積電的製造及財務規畫（二○一一年）／二十奈米開發成功，但十六奈米延宕／蘋果是「夥伴」第三十四章交棒的規畫（二○○五—二○一七年，七十四至八十六歲）、退休（二○一八年，八十七歲）二○一二年任命三位「共同營運長」／二○一三年徵詢黃仁勳對台積電CEO職的興趣／二○一三年蔣尚義退休，我任命劉德音、魏哲家為Co-CEO／規畫「雙首長制」／台積電三十週年慶／退休