極客之道：科技天才的商業制勝邏輯 (1版)

極客企業來襲！它們破壞戰場，顛覆所有規則，描繪出商場贏家的全新面貌！ 　　★ 經濟學人 年度最佳選書 　　★ 富比士 年度10大商業書籍 　　★ 金融時報 當月選書 　　2013年才推出自創影集的Netflix，8年內打敗HBO，成為好萊塢王者。 　　市值一度腰斬的微軟，卻因為執行長一個轉念，完成企業史上最偉大的逆襲。 　　新創企業HubSpot，僅花五年就上榜全美最受歡迎工作場所。 　　這些企業的共同之處不在於產業類別、地理位置， 　　而在於它們的靈魂當中全都擁有一個特質：極客之道！ 　　以前，極客指的是特立獨行的人，尤其是那些被認為聰明過頭、土裡土氣或不善社交的人， 　　但如今這群人卻主宰商業界，不論貝佐斯、馬斯克、海斯汀、納德拉， 　　都掌管著世界上市值最高的企業，創造出顛覆傳統經營的極客企業。 　　 　　商業趨勢大師麥克費告訴我們，極客企業正掀起一場進行中的企業革命， 　　破壞所有遊戲規則，他們擁有四個值得大家學習的重要概念： 　　．科學：拋棄資歷、魅力、道德、美學，改用證據說話。 　　．所有權意識：停止大量的協調、溝通，為組織解開官僚主義束縛。 　　．速度：快速迭代，加速學習與進展，以打敗90％症候群。 　　．開放：共享資訊，歡迎組織成員挑戰現狀而不是自我防衛。 　　當傳統工業時代的企業陷入掙扎之際，擁抱極客之道的企業已在引領世界， 　　唯有為自己、為企業換上新腦袋，才能在這個快速變動的世界發光發熱。

推薦序 里德．霍夫曼 前言 被誤解的革命 CH1 通往極客文化的四條道路 CH2 調整至最佳狀態：極客企業的績效與文化 CH3 超級和終極：思考我們的新方式 CH4 科學－新聞祕書與鐵律 CH5 所有權意識－拆毀侏儒操作的巨型機器 CH6 速度－從說謊到學習 CH7 開放－更好的商業模式 結論 即使不能永垂不朽，也要充滿活力 謝辭 資料來源