一代藥學人的突圍：北醫藥學的榮耀開創 (1版)

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【簡介】 在生技製藥產業萌芽的年代，他們用膽識開路，為台灣生藥寫下新篇章 　　在台灣製藥產業的發展歷程中，有一群人以藥學專業為基礎，勇於行動、持續突圍。他們不僅開創屬於自己的精采人生，也勾勒出台灣生技製藥產業的發展軌跡，更重新定義「藥學」的社會角色與產業責任。 　　突圍精神讓他們在趨勢未明時，以遠見布局未來；讓他們突破限制，制定策略、整合資源，帶領團隊專注向前；讓他們打通生技製業產業發展的關鍵節點。 　　他們是： 　　．在世界節奏中傳遞成長的力量：趙宇天（華生製藥創辧人） 　　．攜手摯友寫下台灣製藥的不凡故事：謝德夫（班友集團創辦人） 　　．成功研發醣分子抗體抗癌新藥：張東玄（台灣醣聯董事長） 　　．帶領台製針劑，挺進美日市場：王玉杯（南光化學製藥副董事長） 　　．將罕見血癌新藥成功推向世界：詹青柳（藥華藥董事長） 　　．建立一條龍的製藥集團：林智暉（健喬信元董事長） 　　．引進美國膜衣技術改進糖衣製程：林正智（輻達董事長） 　　．研製台灣首顆進軍全球的腎臟藥：江宗明（寶齡富錦生技總經理） 　　．為台灣新藥開發培育國際團隊：徐文祺（全福生技總經理） 　　．為台灣口服抗癌新藥創新局：簡督憲（台睿生技創辦人） 　　．打造醫美夢幻城堡觀光工廠：謝偉斌（尚典生技董事長） 　　．谷底翻身，再造胃藥市場新局：林銅祿（吉賜豐葯業董事長） 　　．台灣中藥產業現代化關鍵推手：李沐勳（勝昌製藥前技術顧問） 　　．接軌國際，促進醫藥專業分工：劉宏志（傑奎科技前董事長） 　　．推動醫藥分業及藥局創新：王文甫（躍獅藥局創辦人） 　　．幫助多家虧損公司轉虧為盈：蘇游常焜（西德有機副董事長）  【目錄】 序  走自己的路，開燦爛的花 序  藥學的力量，來自不斷突圍的勇氣 序  馳騁藥學疆域的自由騎士 前言     勇氣、堅韌、團結的力量 第 1 部：布局未來的視野 勇於冒險和挑戰 華生製藥創辧人趙宇天 在世界節奏中傳遞成長的力量 知人善任，合力前行 班友集團創辦人謝德夫 攜手摯友寫下台灣製藥的不凡故事 堅持熱愛的夢想 台灣醣聯董事長張東玄 成功研發醣分子抗體抗癌新藥 一點一滴磨出高標準 南光化學製藥副董事長王玉杯 帶領台製針劑挺進美日市場 全力以赴迎接挑戰 藥華藥董事長詹青柳 將血癌罕見新藥成功推向世界 愈困難的事， 愈想克服 健喬信元董事長林智暉 建立一條龍的製藥集團 第 2 部：創新實踐的經營 以務實的步伐前進 輻達董事長林正智 引進美國膜衣技術改進糖衣製程 有機會就不放過 寶齡富錦生技總經理江宗明 研製台灣首顆進軍全球的腎臟藥 以實戰經驗推動跨域整合 全福生技總經理徐文祺 為台灣新藥開發培育國際團隊 在九成敗率裡找勝機 台睿生技創辦人簡督憲 為台灣口服抗癌新藥創新局 在逆境中看見美麗風景 尚典生技董事長謝偉斌 打造醫美夢幻城堡觀光工廠 化事業歸零危機為轉機 吉賜豐葯業董事長林銅祿 谷底翻身，再造胃藥市場新局 第 3 部：開展產業的格局 不存萬分之一的僥倖 勝昌製藥前技術顧問李沐勳 台灣中藥產業現代化關鍵推手 不等機會，創造機會 傑奎科技前董事長劉宏志 接軌國際，促進醫藥專業分工 從劣勢中扭轉局面 躍獅藥局創辦人王文甫 推動醫藥分業及藥局創新 做出選擇就全力以赴 西德有機副董事長蘇游常焜 幫助多家虧損公司轉虧為盈  

致榮耀: 後冷戰起日本防衛與安保的大轉換 (1版)

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【簡介】 本書主要探討戰後日本在和平憲法規範下放棄戰爭權，國家的安全委由自衛隊來防禦。另一方面，戰後也因美國防堵赤化勢力擴散，日本得以在美日安保體制下，面對北韓導彈威脅和台海不穩定的區域局勢。但邁入詭譎多變的後冷戰，自衛隊和美日安保體制為因應國際情勢而有所轉變。本書試圖觀察1990年起日本《防衛白書》公布的方針、防衛計畫大綱、自衛隊功能等，探討防衛政策階段性變化；其次針對美日安保體制及相關法律，如《美日防衛指針》、《周邊事態法》等，系統性分析美日同盟等制度結構。透過階段性分析日本防衛政策方針以及系統性觀察美日同盟互動，發現後冷戰起日本防衛整體思維和安保的大轉換。 【目錄】 第一章 緒論 第一部 後冷戰起 第二章 後冷戰起日本的防衛與安保（1990-1993年7月）：基礎防衛力 第三章　 日本聯合內閣的防衛變動和美日關係的漂移（1993 年8 月-1996 年1 月） 第四章　 90 年代後期日本強化防衛與美日安保的穩定（1996-2001 年） 第二部　 新世紀起 第五章　 新世紀日本防衛的變動與強化美日安保（2001-2006 年） 第六章　 後小泉時代防衛的發展（2006-2009 年） 第七章　 日本民主黨的登場與新《防衛計畫大綱》（2009-2012 年）：機動防衛力 第三部　安倍晉三內閣時期 第八章　第二次安倍晉三內閣起的防衛挑戰（2013-2018 年）：統合機動防衛力 第九章　日本防空識別區與東海爭議 第十章　安倍內閣的新安保法制與集體自衛權發展動向 第十一章　日本與印太戰略 第十二章　美日同盟的深化與日本防衛的大轉換：多次元統合防衛力（2018 年起） 第四部　展望未來 第十三章　後安倍時代日本防衛動向和安保挑戰

地政士專業科目歷屆試題詳解(114～101年) (5版)

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【簡介】 　　有別於一般解題書多以「法條內容」、「標準答案」方式解答，而是以分數極大化的「詳答」提供讀者參考，針對114～101年地政士試題逐年逐題進行詳解，並將相關法條、概念隨題列出，讓讀者在參考解題答案的同時能夠觸類旁通，連結、複習相關概念。 本書特色 　　一、題目重點題示 　　將試題主要考點標出，幫助讀者快速抓出題目重點。 　　二、再考機率 　　以一至五顆星（★）標示，三顆星以上即屬必背題型。 　　三、參考詳答 　　示範最佳解答，掌握解題得分關鍵。 　　四、相關法條 　　臚列出該題相關條文，供讀者對應法典及連結相關概念。 　　五、相關考題 　　除地政士外，亦列出其他如不動產經紀人、不動產估價師、高普考等曾經考過之相關題型，供讀者練習。【目錄】 土地法規 114年試題暨解答 113年試題暨解答 112年試題暨解答 111年試題暨解答 110年試題暨解答 109年試題暨解答 108年試題暨解答 107年試題暨解答 106年試題暨解答 105年試題暨解答 104年試題暨解答 103年試題暨解答 102年試題暨解答 101年試題暨解答 土地稅法規 114年試題暨解答 113年試題暨解答 112年試題暨解答 111年試題暨解答 110年試題暨解答 109年試題暨解答 108年試題暨解答 107年試題暨解答 106年試題暨解答 105年試題暨解答 104年試題暨解答 103年試題暨解答 102年試題暨解答 101年試題暨解答 土地登記實務 114年試題暨解答 113年試題暨解答 112年試題暨解答 111年試題暨解答 110年試題暨解答 109年試題暨解答 108年試題暨解答 107年試題暨解答 106年試題暨解答 105年試題暨解答 104年試題暨解答 103年試題暨解答 102年試題暨解答 101年試題暨解答 民法概要與信託法概要 114年試題暨解答 113年試題暨解答 112年試題暨解答 111年試題暨解答 110年試題暨解答 109年試題暨解答 108年試題暨解答 107年試題暨解答 106年試題暨解答 105年試題暨解答 104年試題暨解答 103年試題暨解答 102年試題暨解答 101年試題暨解答

土地稅法規理論與實務 (1版)

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【簡介】 土地稅法規是地政考試相對較好拿分的科目，如能好好把握，上榜會更加容易。本書為曾榮耀老師出版的第三本專書，內容除適合備考地政士外，不動產經紀人、不動產估價師、高普特考、國營事業等考試亦皆適用。 本書不只整理法規重點，同時有以下特色： 1. 就重要觀念及立法目的進行說明與補充：協助自讀理解與觀念延伸。 2. 附上實務申報書表文件供參考對照：協助法條與實務結合。 3. 設計多種計算實例：協助熟悉各類計算題型。 4. 主題式整理單元：針對各項稅捐於不同主題（農業用地、配偶贈與、公共設施保留地等）進行比較，以釐清觀念及更有效率的複習。 本書理論與實務並重，有助於建立完整的不動產稅捐觀念，是考試與實務應用絕佳之工具書。 【目錄】 第一章　總　則 　第一節　土地稅的意涵 　第二節　土地稅的分類 第二章　地　價 　第一節　規定地價 　第二節　政策地價 第三章　地價稅 　第一節　意義與範圍 　第二節　納稅義務人及代繳人 　第三節　課徵期間 　第四節　稅額計算 　第五節　加徵與減免 　第六節　稽徵程序與罰則 　第七節　實例練習 　第八節　相關申報書表 第四章　田　賦 　第一節　意義與範圍 　第二節　納稅義務人及代繳人 　第三節　免徵、加徵與停徵 第五章　土地增值稅 　第一節　意義、範圍與時機 　第二節　納稅義務人及代繳人 　第三節　稅額計算 　第四節　減免 　第五節　抵繳 　第六節　退稅 　第七節　稽徵程序與罰則 　第八節　實例練習 　第九節　相關申報書表 第六章　房屋稅 　第一節　意義與範圍 　第二節　納稅義務人及代繳人 　第三節　課徵期間 　第四節　稅額計算 　第五節　減免 　第六節　稽徵程序與罰則 　第七節　實例練習 　第八節　相關申報書表 第七章　契　稅 　第一節　意義與範圍 　第二節　課徵時機與納稅義務人 　第三節　稅額計算 　第四節　減免與抵繳 　第五節　稽徵程序與罰則 　第六節　實例練習 　第七節　相關申報書表 第八章　房地合一稅 　第一節　意義 　第二節　課稅範圍 　第三節　納稅義務人 　第四節　稅額計算 　第五節　減免 　第六節　退稅 　第七節　稽徵程序、罰則與配套措施 　第八節　實例練習 　第九節　相關申報書表 第九章　遺產稅 　第一節　意義與範圍 　第二節　課稅標的 　第三節　納稅義務人 　第四節　稅額計算 　第五節　扣抵 　第六節　稽徵程序與罰則 　第七節　實例練習 　第八節　相關申報書表 第十章　贈與稅 　第一節　意義與範圍 　第二節　課稅標的 　第三節　納稅義務人 　第四節　稅額計算 　第五節　扣抵 　第六節　不課徵 　第七節　稽徵程序與罰則 　第八節　實例練習 　第九節　相關申報書表 第十一章　稅捐稽徵法 　第一節　適用範圍與順序 　第二節　稅捐優先權 　第三節　稽徵程序 　第四節　租稅保全 　第五節　緩繳與退稅 　第六節　行政救濟 　第七節　罰則 第十二章　工程受益費 　第一節　意義 　第二節　繳納義務人與代繳人 　第三節　徵收數額與費率 　第四節　徵收程序 　第五節　免徵與緩徵 　第六節　罰則與救濟 第十三章　主題式整理

榮耀變革：臺中榮總1461天的創新與再造 (1版)

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【簡介】 這是臺中榮總啟動變革、超越升級的實錄 是組織突破限制、打開資源、提升眼界的美好範例 其中，更包含對臺灣醫療的承擔與展望！成立超過40年的臺中榮總，有光榮的歷史與優秀的團隊，但也有其包袱。面對外在環境的改變與挑戰、內部環境存在的問題，改變看似必然，但改變從來不易。2021年，在國際心臟醫學界享有盛名的陳適安，接任中榮院長。他打破原本組織中的「安穩模式」，轉而啟動火力全開的「變革模式」，以「精準」、「紀律」為準則，帶領中榮團隊展開1,461天的有感變革，繳出漂亮成績。＊以病人為中心的流程改造，讓中榮的「二十四小時急診滯留率」從墊底的全臺最高，變成第一的全臺最低。門診治療中心、整合式術前照護、術前準備中心、術後加術康復，以及出院一站式服務等，不僅優化了病人看診與手術的經驗，減輕病人與家屬的壓力，同時也讓醫療更有效率。＊大刀闊斧調整薪資制度、全面檢視及擴充人才庫，並讓更多院內不同職類的同仁都有機會出國參訪、進修。既留住人才、吸收新血，也成為中榮布局未來醫療的能量。人力制度的改革，也讓中榮在幾乎全球性的護理人力短缺潮中，不但沒有出現護理人口不足的嚴重缺口，留任率與招募成效更遠優於其他醫療醫構。＊新冠疫情期間，承擔起中部地區抗疫防疫的重責大任，成功執行多項任務。在三天內，從負壓隔離病房、專責病房區域重新改裝，到人員、物資、治療機制，就全部到位，承接北病南送的病人，並達成病人零死亡率。一天的PCR檢測量能達到兩千例，是全臺第一。民眾開始接種疫苗後，中榮亦責無旁貸承擔此一任務，並完成破紀錄的萬人疫苗接種。＊確立更明確的發展方向，選擇未來醫療做為中榮追求卓越、超越自我的目標。並在此前提下，廢除KPI制度，轉而以智慧醫療、尖端醫療、精準醫療、再生醫療等四大方向做為發展主軸，加上一連串的流程改造與資源整合，讓未來醫療的種子在中榮遍地開花。2022年，成為臺灣第一家入選《美國新聞週刊》（Newsweek）與調研機構Statista合作評選的「全球最佳智慧醫院」的醫療機構，排名全球前三百大；2024年，更成為全國醫學中心裡，唯一一家入選百大的醫院。＊在2023年成為全臺第一家具有泌尿外科、大腸直腸外科、耳鼻喉科三科達文西手術教學示範中心的醫學中心，在2024年再增加一般外科，成為臺灣唯一，也是亞太地區唯一，同時具備四個不同科別達文西手術觀摩中心資格的醫學中心。＊打造有美感、具人文氣息的院內環境，讓病人與家屬感受到醫療也有溫度。也打造一個讓中榮團隊能安心發揮專業、感覺幸福的工作環境。中榮的變革歷程是醫學管理、組織變革的絕佳典範，其中的原則、態度與方法，也能提供任何亟欲改變的組織做為參考。 【目錄】 目錄序 賴清德 中華民國總統 臺灣智慧醫療新標竿 邱泰源 衛生福利部部長 看見未來醫療的智慧創新力 嚴德發 國軍退除役官兵輔導委員會主任委員 榮耀傳承，變革永續 陳適安 臺中榮民總醫院院長 成為未來醫療的先鋒團隊 前言 一場全面啟動的自我超越第一部 啟動──精準定位 第一章 一條加速上升的陡坡路 第二章 理解過去，找到啟動的支點 第三章 打開限制，打開資源，打開眼界 第四章 從深水區開始調校第二部 賦能──引水入渠，水到渠成 第一章 三軍未動，糧草先行 第二章 注入人才活水 第三章 以病人為中心的流程改造 第四章 沒有最好，只有更好第三部 升級──接軌未來醫療 第一章 大疫當前的壓力測試 第二章 彎道超車，深化智慧醫療的推動 第三章 專注先進研究，守護每個希望第四部 深化──由內而外、持續擴大的影響力 第一章 讓影響力起飛 第二章 讓影響力生根 第三章 讓影響力落地第五部 永續──人文初心，燦爛恆久 第一章 醫學人文，化虛為實 第二章 打造全天候幸福職場