書名: 利他的力量+鄭崇華演講集(兩冊)
作者: 鄭崇華; 傅瑋瓊
ISBN: 4713510943335
出版社: 天下文化
定價: 1100
售價: 935
庫存: 已售完
LINE US! 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等
此書籍已售完,調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單

付款方式: 超商取貨付款 line pay
信用卡 全支付
線上轉帳 Apple pay
物流方式: 超商取貨
宅配
門市自取

詳細資訊

【簡介】  《利他的力量》   利他 鄭崇華的創業初心   永續 台達電子經營哲學   鄭崇華:「企業不能只顧眼前利益,要放遠未來。」   成功,來自單純的善念與執著。   堅持做有價值的事,自然就會帶來力量。   曾經是孤身仰望星空、不知道明天在哪裡的的少年,為何能在電子科技界衝出一片天?   到底鄭崇華是如何堅持「節能 環保 愛地球」的初心,帶領台達成為全球提供電源管理與散熱服務方案的領導品牌?   50年來,台達持續不斷精進,以務實、誠信為本,再加上創新、永續的企業核心價值,持續走在時代的前端。本書回顧台達創辦人鄭崇華在生命不同階段的歷練與體悟,像是如何遇到多位良師,靠著堅毅和勤奮學習脫貧,如何因著熱心幫客戶解決問題而意外走上創業之路,又如何和員工不斷創新精進,持續以「利他」的精神,成為節能減碳的實踐者,為環保節能、為永續發展努力,在尋找氣候變遷危機的解方的同時,也為企業開創出新局。   創辦人鄭崇華這位「台灣第一位企業環保長」、「台灣科技教父」,數十年來懷抱「受人點滴,湧泉以報」的感恩之心,將這股利他的精神發揚光大,積極回饋社會,做善事、植善苗,在兩岸成立基金會,設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立磨課師全力培育下一代,將溫暖的火炬繼續傳遞下去,照亮這個世界,也照亮更多人。讓大家看見:只要秉持信念,懷抱利他的精神,朝著理想勇敢去做,自然就會帶來力量。   利他,帶來永續——   ● 在重利、競爭的商場上,若能保持一貫真心、真誠相待,更能贏得信賴,成就長久合作的夥伴關係。   ● 企業不能只顧眼前利益,要放遠未來,了解市場的需要,開發並製造對社會真正有價值的產品,才能贏得客戶的尊重和信任。   ● 主管要多看員工的優點,把人才用在對的地方。如果每個人的優點都能被發掘出來,會有更大的發揮空間。     ● 實踐綠色環保的信念,不但是台達創新的根源,也為企業帶來商機,成為台達永續經營發展重要的一環。   ● 氣候變遷、人口老化、地緣政治風險和生活品質提升,是未來全球各行各業面臨的挑戰。 在潔淨能源、電動車、物聯網、高速運算等領域,預期將是未來 5 到 10 年的機會。   ● 台達一直強調節能,因為「節能其實是很『利他』的一件事,可以為環境、為人類的永續發展,做更好的溝通。」 齊聲推崇   史欽泰 清華大學榮譽講座教授   李吉仁 誠致教育基金會董事長、臺灣大學名譽教授   李念祖 理律法律事務所所長   李澤元 美國維吉尼亞理工大學教授   施振榮 宏碁集團創辦人   孫 震 臺灣大學名譽教授   彭宗平 清華大學講座教授   舒維都 美國麻省理工學院教授   賀陳旦 交通部前部長   劉兆玄 中華文化永續發展基金會董事長   (依姓氏序)   「當遠見.天下文化事業群為「君子企業家」尋找實例時,就立刻想到一個名字,他的品德、事業、海內外的貢獻,如排山倒海般地在我腦中湧現——我心目中第一位的「君子企業家」就是台達電子創辦人鄭崇華先生。在世界動盪中,鄭崇華這位光芒四射的「君子」,多次證實,只要堅持夢想、專注付出、堅持做有價值的事,「企業家」就能成為人類正向發展的動力。他與台達利人利己的經營哲學,值得所有人效法、學習。」——高希均(遠見・天下文化事業群創辦人)   《鄭崇華演講集》   從田埂邊的小工廠到全球電源供應器龍頭,   鄭崇華50年真知灼見精選。     本書收錄鄭崇華歷年精采講稿,都是他在不同階段,對當時環境、產業以及社會發展的思索與想像:     •產業發展|要研究先進國家發展工業的經驗及利弊,不要學他們對自然資源揮霍無度,更要拋棄「先發展後治理」的念頭。(2005年)   •環保節能|「節約能源」不必降低生活水準,應利用先進的科技來提高能源效率,不但要減少能源消費,也要增進生活品質。(1993年)   •企業經營|要掌握商機,就要做到兩件事:一是能掌握時代的方向、看對趨勢;二是能及時的開發出市場需要的產品或服務,這就是創新。(2005年)   •人才培育|產業界與學界應加強合作創新,培育「綠能整合型」人才,以因應當前所面臨的環境危機與產業結構的轉變。(2013年)   •處世哲學|危機可以讓我們更為覺醒、不沉溺於安逸,同時讓我們看得更遠、走得更快,更積極朝未來的方向去努力。(2009年) 重量推薦    《鄭崇華演講集》一書中,收錄自1993年迄今的重要演講稿,內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程,如何白手起家、經營成功的事業,並反思人類對環境帶來的傷害,致力於生產節能產品、綠建築等,實踐企業的社會責任。因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」,使台達成為「被社會所需的企業」。── 高希均 遠見.天下文化事業群創辦人 【目錄】 《利他的力量》 推薦序 一位光芒四射的「君子企業家」——鄭崇華 /高希均 前言 樸實無華的利他初心 PART I 初心——來自生命中的好老師 01開大門走大路,做人做事的擔當 02 從仗義直言到低調內斂 03 勤學習,練就慎思明辨 04 翻轉學習,教育可以不一樣 PART II 務實——深植於創業DNA的企業文化 05 意外的創業——好運與天意的交會 06 堅持品質,是永續經營的根基 07 好的設計、好的製造,才有好的產品 08 創造藍海,不和別人做一樣的產品 09 知人善任,用真心回饋員工 10 快速敏捷,使命必達 PART III 精進——唯有不斷創新,才能永續經營 11 洞燭機先,創新一定要夠快 12 轉型不能停,迎向Delta新紀元 13 厚植研發能量,與時俱進 14 趕上工業4.0,解決客戶新需求 15 不放棄,才有新機會——迎向電動車時代 16 跟著節能減碳走——結合環保與創新的信念 Part IV 利他——永續與傳承,台達的公益心與教育魂 17飲水思源,廣植善苗 18低調點燈,多方培育人才 19打造綠色未來,以賽促學 20世界級企業公民 結語 天邊有顆「鄭崇華小行星」…… 《鄭崇華演講集》 推薦序|擁有遠見的企業家    高希均 自 序|台達,做對了什麼?   鄭崇華 輯一 【信念】堅持做對社會有價值的事
 1 走出自己的一片天 向成大電機系畢業生致詞(1999年5月)
 2 三點認知,迎向新世紀挑戰 致台達全體同仁新春敦勉詞(2001年1月) 3 經營企業,眼光要遠 「遠見人物企業前景論壇」致詞(2002年3月) 4 我如何成為這樣的我? 發表於《中一中90年傑出校友專刊》(2005年4月) 5 掌握節能與環保,機會就是現在 「上海遠見高峰會」致詞(2005年11月)
 6 創業,讓我體會到的人生價值 「清華大學頒授榮譽工學博士」感言(2006年6月) 7 現在不做,將來會後悔 發表於《成大電機系友會會刊》(2009年2月) 8 以智慧行動,實踐理想 「台達盃國際太陽能建築競賽頒獎暨楊家鎮小學奠基儀式」致詞(2009年6月) 9 看見台灣的美和憂愁 「《看見台灣》東京首映會」開場致詞(2014年12月) 10為孩子點燃希望的火種 「泰北華文教育獎助計畫20年」致詞(2019年3月) 輯二 【實踐】創新科技,讓經濟與環保齊頭並進
 11節約能源,不必降低生活品質 「工研院能源與資源研究所」演講(1993年1月)
 12 Close to Customers, Provide Better Service Speech at Ground Breaking of DPR Building(Jan, 1997) 中譯稿:與客戶拉近距離,提供更好的服務 「北卡電力電子研究中心大樓動土儀式」演說(1997年1月) 13因應大環境變化,把握商機 「成功大學畢業典禮」演講(1997年3月)
 14 Delta and IBM Speech at IBM Symposium for Emerging Countries(Oct, 1997) 中譯稿:台達與IBM IBM新興國家供應商大會演說(1997年10月) 15 Delta Can Offer Support Speech at GE Asia-Pacific Corporate Executive Council Meeting(Feb, 1998)
 中譯稿:台達可以提供什麼? 「奇異集團亞太區經理人會議」演講(1998年2月) 16 From SME to Transnational——the Delta Experience Speech at APEC Seminar(May, 1999) 中譯稿:從中小企業到跨國企業——台達的經驗分享 「APEC討論會」演講(1999年5月) 17 Delta and MIT Speech at Welcome Dinner and MIT President’s Visit(Mar, 2003) 中譯稿:台達與MIT 「歡迎MIT校長、時代基金會董事長來訪晚宴」致詞(2003年3月) 18節能產品的重要性和機會 「第5屆台達電力電子新技術研討會」開幕演講(2005年10月) 19 21世紀的覺醒與商機 「清大科技管理學院孫運璿科技講座」演講(2006年3月) 20 Implement Green Regulations and Create Quality
Products Speech at Summit Forum on Marching Towards Europe(Oct, 2006) 中譯稿:落實綠色法規,創造優質產品 「前進歐洲市場高峰論壇」演講(2006年10月) 21 Drive the Future of Business Opening Remarks for MIT-Epoch Industrial Liaison Symposium& Epoch Donors’ Dinner(Jan, 2008) 中譯稿:推動企業的未來 「時代基金會與MIT工業論壇」、「Epoch贊助人晚宴」開場致詞(2008年1月) 22實在的力量,創造更美好的世界 「DEJ《實在的力量》日文版發表會」演講(2012年2月) 23 Let’s Focus on Sustainability Remarks for Singapore R&D Centre Opening Ceremony(Sep, 2013) 中譯稿:共同關心永續 「台達新加坡研發中心開幕典禮」致詞(2013年9月) 24企業存在的價值是什麼? 「中國社會責任百人論壇第5屆分享責任年會」演講(2017年1月) 25企業經營與社會責任 「第18屆台達電力電子研討會」專題演講(2018年6月) 26取之於社會,用之於社會 「台達50週年記者會」致詞(2021年3月) 輯三 【扎根】為國家培養一流的人才 27自我成長,堅強前行 「全民悅讀運動」致詞(2000年3月) 28與學術結合,產業升級勢在必行 「孫運璿科技講座成立典禮」致詞(2001年1月) 29凝聚共識,攜手再創產業新機 「李國鼎科技講座成立典禮」致詞(2001年8月) 30強化競爭力,從培育人才做起 「第4屆台達電力電子新技術研討會」致詞(2004年10月) 31創新,積極培養綠能整合型人才 接受《成大產學合作》採訪(2013年5月) 32提升高教能力,共創產學雙贏 「亞洲大學提升高教人才能力講座」演講(2013年12月) 33懷念,一位對社會貢獻良多的企業家 「摯友羅益強先生告別式」致詞(2015年6月) 34利用數位科技,消弭學用落差 「第17屆提升技職學校經營品質研討會」演講(2016年4月) 35讓第一線好老師,影響更多人 「當適性教學碰上DeltaMOOCx記者會」演講(2016年11月) 36每一個人都可能翻轉世界 「陽明大學頒授榮譽博士」致詞(2016年11月) 37攜手合作,共同發掘智能高手 「京台論壇:智能製造分論壇」致詞(2016年11月) 38學無前後,達者為師 「劉炯朗校長音頻網站發表會」致詞(2021年8月) 輯四 【願景】為地球打造安全、健康、永續的未來 39我們要有新的工業革命 「中央大學93學年度畢業典禮」致詞(2005年6月) 40珍愛地球是門好生意 「交通大學思源基金會」演講(2006年12月) 41永續發展,從環保節能做起 「安徽合肥工業大學」演說(2007年8月) 42謙卑感受,人類有多渺小 「中央大學小行星命名記者會」致詞(2008年7月) 43把握時機,共創美好生活環境 「兩岸合作發展論壇演講—江蘇昆山」演講(2010年9月) 44 The 21st Century Challenge Speech at Forum of President Clinton’s visit(Nov, 2010) 中譯稿:21世紀的挑戰 「柯林頓總統訪台論壇」演講(2010年11月) 45改變,讓正向循環發生 「國家地理頻道那瑪夏環保小學紀錄片首映記者會」致詞(2011年4月) 46追隨一位真心實意的環保運動者 「紀錄片《梁從誡》首映會」致詞(2012年7月) 47一起為減緩氣候變遷努力 「台達COP21啟程記者會」、「巴黎大皇宮記者會」致詞(2015年12月) 48我們已經沒有以後 《世界又熱、又平、又擠》再版序(2020年4月)

為您推薦

利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學 (1版)

利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 利他 鄭崇華的創業初心 永續 台達電子經營哲學 鄭崇華:「企業不能只顧眼前利益,要放遠未來。」 成功,來自單純的善念與執著。 堅持做有價值的事,自然就會帶來力量。 曾經是孤身仰望星空、不知道明天在哪裡的的少年,為何能在電子科技界衝出一片天? 到底鄭崇華是如何堅持「節能 環保 愛地球」的初心,帶領台達成為全球提供電源管理與散熱服務方案的領導品牌? 50年來,台達持續不斷精進,以務實、誠信為本,再加上創新、永續的企業核心價值,持續走在時代的前端。本書回顧台達創辦人鄭崇華在生命不同階段的歷練與體悟,像是如何遇到多位良師,靠著堅毅和勤奮學習脫貧,如何因著熱心幫客戶解決問題而意外走上創業之路,又如何和員工不斷創新精進,持續以「利他」的精神,成為節能減碳的實踐者,為環保節能、為永續發展努力,在尋找氣候變遷危機的解方的同時,也為企業開創出新局。 創辦人鄭崇華這位「台灣第一位企業環保長」、「台灣科技教父」,數十年來懷抱「受人點滴,湧泉以報」的感恩之心,將這股利他的精神發揚光大,積極回饋社會,做善事、植善苗,在兩岸成立基金會,設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立磨課師全力培育下一代,將溫暖的火炬繼續傳遞下去,照亮這個世界,也照亮更多人。讓大家看見:只要秉持信念,懷抱利他的精神,朝著理想勇敢去做,自然就會帶來力量。 利他,帶來永續―― ●在重利、競爭的商場上,若能保持一貫真心、真誠相待,更能贏得信賴,成就長久合作的夥伴關係。 ●企業不能只顧眼前利益,要放遠未來,了解市場的需要,開發並製造對社會真正有價值的產品,才能贏得客戶的尊重和信任。 ●主管要多看員工的優點,把人才用在對的地方。如果每個人的優點都能被發掘出來,會有更大的發揮空間。 ●實踐綠色環保的信念,不但是台達創新的根源,也為企業帶來商機,成為台達永續經營發展重要的一環。 ●氣候變遷、人口老化、地緣政治風險和生活品質提升,是未來全球各行各業面臨的挑戰。 在潔淨能源、電動車、物聯網、高速運算等領域,預期將是未來 5 到 10 年的機會。 ●台達一直強調節能,因為「節能其實是很『利他』的一件事,可以為環境、為人類的永續發展,做更好的溝通。」 「當遠見.天下文化事業群為「君子企業家」尋找實例時,就立刻想到一個名字,他的品德、事業、海內外的貢獻,如排山倒海般地在我腦中湧現――我心目中第一位的「君子企業家」就是台達電子創辦人鄭崇華先生。在世界動盪中,鄭崇華這位光芒四射的「君子」,多次證實,只要堅持夢想、專注付出、堅持做有價值的事,「企業家」就能成為人類正向發展的動力。他與台達利人利己的經營哲學,值得所有人效法、學習。」 ――高希均(遠見・天下文化事業群創辦人) |齊聲推崇| 史欽泰 清華大學榮譽講座教授 李吉仁 誠致教育基金會董事長、臺灣大學名譽教授 李念祖 理律法律事務所所長 李澤元 美國維吉尼亞理工大學教授 施振榮 宏碁集團創辦人 孫 震 臺灣大學名譽教授 彭宗平 清華大學講座教授 舒維都 美國麻省理工學院教授 賀陳旦 交通部前部長 劉兆玄 中華文化永續發展基金會董事長 (依姓氏序) 【目錄】 推薦序 一位光芒四射的「君子企業家」――鄭崇華 /高希均 前言 樸實無華的利他初心 PART I 初心――來自生命中的好老師 01 開大門走大路,做人做事的擔當 02 從仗義直言到低調內斂 03 勤學習,練就慎思明辨 04 翻轉學習,教育可以不一樣 PART II 務實――深植於創業DNA的企業文化 05 意外的創業――好運與天意的交會 06 堅持品質,是永續經營的根基 07 好的設計、好的製造,才有好的產品 08 創造藍海,不和別人做一樣的產品 09 知人善任,用真心回饋員工 10 快速敏捷,使命必達 PART III 精進――唯有不斷創新,才能永續經營 11 洞燭機先,創新一定要夠快 12 轉型不能停,迎向Delta新紀元 13 厚植研發能量,與時俱進 14 趕上工業4.0,解決客戶新需求 15 不放棄,才有新機會――迎向電動車時代 16 跟著節能減碳走――結合環保與創新的信念 Part IV 利他――永續與傳承,台達的公益心與教育魂 17 飲水思源,廣植善苗 18 低調點燈,多方培育人才 19 打造綠色未來,以賽促學 20 世界級企業公民 結語 天邊有顆「鄭崇華小行星」……

原價: 500 售價: 425 現省: 75元
立即查看
善經濟:經濟的利他思想與實踐 (1版)

善經濟:經濟的利他思想與實踐 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 善經濟,就是以利他為核心,以善的動機,善的方法,達到善的果實。 在東西方文明中,善一直是各文明的核心議題。對於西方,善是真理。對於中國,善是利益萬民、利益萬物。 《善經濟:經濟的利他思想與實踐》從利他的角度,重新審視人類歷史以來各文明經濟體系中的善和利他的思想與實踐,把推動每一個經濟文明背後的善與利他思想總結出來,闡述人類文明經濟體系中的善之模式,以及善如何在推動經濟發展中產生積極的作用。作者何日生詳盡爬梳西方文明與東方思想,從蘇美文明、古希臘神話、猶太智慧、儒家哲學到佛教教義,尋找什麼才是經濟背後強大的文化思想?答案是「善」與「利他」。 善的動機、善的方法、達到善的結果,是善經濟的核心思想;「善經濟」就是從利他的角度從事經濟活動。 利他,讓人類找到共贏、共榮之道。每一個人都有自利之心,也有利他之心。如何擴大利他,縮小自利之心,是探討善經濟的善動機必要之關鍵。如何強化利他之心,從接觸苦難人開始。幫助苦難人,是轉自利為利他的關鍵。 善經濟的目標,是以利他達到全體人類物質的均富與繁榮,以利他達到自我與群體社會的和諧與生命的圓滿。使人類社會達到人人「身體健康、物質豐饒、心靈潔淨、祥和圓滿」的理想世界。 【目錄】 自序 寫在《善經濟》一書之前 導論 善經濟的思想緣起 第一章 當代資本經濟的哲學反思 第一節 個人主義的歷史建構歷程 第二節 傳統西方社會中的個人 第三節 東方的整體生命觀 第四節 佛教的「我生命觀」與資本經濟 第五節 以利他為上、和合為本 第六節 基於萬物一體的善經濟 第二章 利他的心理起源:群體生存的關鍵 第一節 人類為何會利他 第二節 利他是人性的實然與必然 第三節 利他的思想論證 第四節 飢餓困局理論(Starving Paradox) 第五節 經濟體系中利他與利己的融合 第六節 利他即利己的哲學思維 第七節 利他作為人類自我之超越 第八節 萬物是一的利他哲學 第三章 封建社會中的善經濟思想 第一節 蘇美經濟文明――機械城市經濟與自然共生抉擇 第二節 希臘經濟文明――唯心與唯物的辯證 第三節 中國文明――個體與群體生命和合的經濟生活 第四節 羅馬帝國的跨國經濟 第五節 西方封建時期的經濟思想 第四章 哲學文化信念與善經濟 第一節 希伯來文明的經濟思想――禁慾與享樂的和合 第二節 基督文明的經濟正義――物質與心靈的兼顧 第三節 伊斯蘭文明的經濟思想 第四節 中國儒家的經濟思想與實踐 第五節 初期佛教文明的經濟思想 第六節 中國傳統佛教的經濟思想與實踐 第七節 近當代儒佛融合的善經濟觀 第五章 西方工業革命之前經濟體系中的善 第一節 中世紀商業社會的經濟互信結構 第二節 商業體系發展中利他與利己的歷史辯證 第三節 利己與利他經濟的歷史辯證 第四節 商業互助時代的背離 第六章 利己與利他經濟思想的演進 第一節 利己經濟學的發韌 第二節 自由市場與全體利益 第三節 科層道德與善惡經濟 第四節 社會企業的善性與道德 第七章 善為本體:經濟活動中善的動機 第一節 利他動機與經濟活動 第二節 生產與消費的本質 第三節 善的動機之培養 第四節 利他體制的建構 第八章 善為運用:善經濟的方法 第一節 方法的善對人類的價值與意義 第二節 善的方法與善的結果 第三節 善經濟之方法一――交易的善 第四節 善經濟之方法二――金融的善 第五節 善經濟之方法三――生產的善 第六節 善經濟之方法四――消費的善 第九章 善為實相:善經濟的結果 第一節 以愛均富 第二節 里仁為樂 第三節 利他創新 第四節 永續共榮 第十章 善企業的思想與實踐 第一節 以信念為核心 第二節 以價值為領導 第三節 以愛作為管理 第四節 以原則為治理 第五節 以慈悲為創造 第六節 以圓形為組織 第七節 以利他為系統 第八節 以典範為永續 第九節 與地球共生息 第十節 萬物共生共榮 總結:建立共善的經濟體系 參考書目 一、中文文獻 二、西文文獻

原價: 550 售價: 495 現省: 55元
立即查看
成就他人的經營思考:善菓創辦人嚴心鏞利他實踐心法 (1版)

成就他人的經營思考:善菓創辦人嚴心鏞利他實踐心法 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 工作的目的是什麼? 財富和事業的成就,無法成就人生的圓滿; 懂得利他的真諦,對別人、對社會產生影響, 才是值得每個人追求的境界。 善的能量會循環,利他才能帶來共好。 透過實踐稻盛和夫以利他為核心的經營思維,嚴心鏞帶著幫助一萬名年輕人的發心,創辦健康蔬食品牌,以共好共榮、以終為始的理念,讓良善的心念傳遞給更多人。 ■利他實踐心法,從「心」啟動: ★善的力量也像蝴蝶效應,是會擴散出去的。 ★行為的改變經常來自一念之轉,一旦你真的啟動了,自然就會積極去行動。 ★唯有找到成就動機,才能真正樂在工作,帶著積極主動的精神去做事。 ★「心軟了,腰才會軟。」當你生出柔軟心,就會更願意彎下腰去服務別人。 ★要做利他的經營,先要追求員工的幸福,再來是讓客戶感到滿足,最後就是對世界有所貢獻。 ★許多日常生活看似不起眼的小事,像是節水節電、資源回收、減少一次性消耗品、支持綠色商品和增加蔬食比例等,都可以隨手做環保。 ★改掉舊習慣比較難,建立新的習慣比較容易。大家不妨嘗試一日一蔬食,以彈性素時幫助減少碳排量,一同改善地球暖化的危機。 多年來,心鏞走出屬於自己的路徑,帶著助人的發心創辦善菓餐飲,希望讓弱勢孩子得到更好的照顧,表現可圈可點。看到他將多年在創業之路上的學習,以及對助人、推廣蔬食的發心寫成新書,我感到很欣慰,也盼望這樣的分享可以產生漣漪效應,對社會有所幫助。 ——嚴長壽(公益平台文化基金會董事長) 心鏞是一個有溫度、有愛心的人,對他所投入的工作總是保持高度熱情,對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的盛和塾,啟發了企業經營理念,並真心學習及實踐其主張,是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。很高興他出書分享企業經營理念,相信大家可以從這本書得到啓發,一起發揮利他精神,成就共好的社會。 ——顏漏有(創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長) 誠摯推薦—— (依姓氏筆畫順序排列) 王英隆|大通電子執行長 唐國維|台灣盛心塾理事長 郭國榮|喬大地產董事長 劉若瑀|優人神鼓創辦人、台北表演藝術中心董事長 顏漏有|創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長 嚴長壽|公益平台文化基金會董事長 蘇一仲|和泰興業董事長 【目錄】 推薦序 以利他的精神,走出不一樣的路 嚴長壽 推薦序 平凡人也能成就不平凡的事 顏漏有 前言 花香蝶自來,功到自然成   第一部 利他之心——立志幫助一萬個年輕人 01 待人以善,叔叔給我的身教 02 受稻盛和夫影響,發願幫助一萬個年輕人 03 有成就動機更能成事,懂孝順就懂感恩 04 發揮金三角精神,把愛傳出去 05 以人為本,計較是貧窮的開始 第二部 蔬食之味——傳遞綠色蔬食的好味道 06 研製久吃不膩、經常想吃的蔬食 07 向老師傅取經,以匠人精神製作美味 08 待客如親,選用好食材 09 打造讓人念念不忘的拳頭商品 第三部 環保之願——一日一素救地球 10 對地球友善,以蔬食減少碳排 11 蔬食是一種有益身心的生活態度 12 一日一素,以善巧推廣蔬食

原價: 450 售價: 383 現省: 67元
立即查看
場景行銷模式:在無限媒體時代,突破雜訊,超越演算法,打造自動獲利的顧客旅程 (1版)

場景行銷模式:在無限媒體時代,突破雜訊,超越演算法,打造自動獲利的顧客旅程 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 無限媒體時代,訊息多到爆,企業如何突圍以觸及顧客? 傳統行銷已死,演算法當道,讓消費者買單的關鍵為何? 體驗取代內容,什麼才是推動顧客旅程不斷前進的關鍵? 答案正是:場景行銷   我們正處於一場大規模的媒體革命中。消費者與電子裝置創造出來的媒體雜訊鋪天蓋地,傳統行銷模式逐一失靈。在這個全新的「無限媒體」環境中,廣告宣傳已不管用,消費者才是市場主人,而他們渴望的不是內容,而是體驗。品牌該如何建立新的行銷思維,突破雜訊,打造驅動消費者不斷前進的顧客旅程?   「場景,是我們必須用來突破無限雜訊、鼓勵現代消費者行動、驅動業績成長的革命力量。」本書作者史威茲,現為雲端軟體巨人Salesforce市場研究部門的負責人,他與研究團隊在分析全球一萬多家企業後發現,那些高績效的成長型企業都擅於運用場景,專注於為消費者打造完美體驗,滿足其欲望。   提取消費心理學的新研究與新見解,史威茲建構了符合「可得即用」、「顧客許可」、「全個人化」、「真誠同理」、「價值目標」的場景行銷模式:   可得即用:幫顧客得到當下想要的價值   顧客許可:取得顧客同意,提供他想要的東西   全個人化:品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心   真誠同理:品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致   價值目標:與品牌建立更深的連結,超越產品本身   書中舉出不少生動的例子,印證當前卓越品牌如何善用這個全新的行銷模式,締造驚人成長。例如,賓士汽車的廣告預算是特斯拉的150倍,擅用場景行銷的特斯拉汽車銷售量卻是賓士的三倍。最後,作者提出一套完整的執行步驟,以及能有效觸及消費者的新工具、新技術。   這本書將永遠改變我們對行銷目的與實務的看法,徹底顛覆思考及打造品牌的方式,也為企業如何從數位行銷1.0成功轉型至2.0提供了具體可行的策略。 專業推薦   丁菱娟  資深公關人、作家   張志浩  台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長   許景泰  SmartM世紀智庫執行長   程世嘉   iKala共同創辦人暨執行長   劉鴻徵  全聯福利中心行銷部協理   賽斯.高汀  行銷大師、暢銷書作家   (依姓氏筆畫排序) 短文推薦   「對於當今行銷的實際運作方式,有深刻、最新、務實的洞見。」──賽斯.高汀(Seth Godin),《這才是行銷》(This is Marketing)的作者   「如果你在找一本談轉換率、潛在顧客漏斗、投資報酬率的書,這本書不是你想要的。史威茲回歸我們應該關注的問題:人類行為,為什麼消費者會做出那些決定,為什麼場景比以往更重要。」──傑佛瑞.科隆(Geoffrey Colon),微軟廣告(Microsoft Advertising)品牌工作室的負責人;《顛覆性行銷》(Disruptive Marketing)的作者。   「如今媒體撲天蓋地的攻勢,令消費者應接不暇。在這本書中,史威茲針對如何在重要時刻服務那些被媒體疲勞轟炸的消費者,提出一份指南。這本書是各地的一線品牌、商學院、管理高層必讀的好書,它就是那麼重要!」──傑佛瑞.羅爾斯(Jeffrey K. Rohrs),《受眾》(Audience)的作者   「新的市場領導者不會是行銷者或品牌,而是消費者。想要掌握潛在顧客的行銷者,需要從這本書看起。」──達克.希爾斯(Doc Searls),《意向經濟》(The Intent Economy)的作者;《破繭而出》(The Cluetrain Manifesto)的合著者   「如果你承認、也接受行銷已經變了,你已經成功了一半。這本書可以幫你達成另一半,教你怎麼做。這是實務專家提出的務實建言。」──達梅許.沙哈(Dharmesh Shah),HubSpot的共同創辦人兼技術長   「史威茲針對現代行銷的作法,提出一套詳盡的攻略,從品牌與廣告在數位時代該如何改變,到深度結合科技與資料以便擴大規模等等,無所不包。趕快為行銷團隊的每位成員各買一本,以轉變你的公司與顧客的關係。」──李夏琳(Charlene Li), Altimeter預測顧問公司的創辦人兼資深分析師;紐約時報暢銷書《顛覆心態》(The Disruption Mindset)的作者【目錄】 推薦序  新的行銷革命讓廣告又進化了 張志浩 前  言  傳統行銷已死,場景才是王道 第一部 無限媒體如何改變世界? 第一章 場景行銷革命的三大關鍵 第二章 新的消費者,新的顧客旅程 第二部  場景如何在行銷中運作? 第三章  打造突破雜訊的場景 第四章  可得即用----幫顧客得到當下想要的價值 第五章  顧客許可----取得顧客同意,提供他想要的東西 第六章  全個人化----品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心 第七章  真誠同理----品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致 第八章  價值目標----與品牌建立更深的連結,超越產品本身 第三部  如何在無限媒體時代行銷品牌? 第九章  從廣告活動到顧客旅程 第十章  顧客旅程中的觸發因子 第十一章  以自動化來指引顧客旅程 第十二章  更快且更好----在顧客旅程中融入敏捷流程 第十三章  新商業模式 第十四章  第一步,以及最後一些想法 注釋 致謝  

原價: 420 售價: 357 現省: 63元
立即查看
滾動內容複利:掌握長銷經營者的關鍵行動選擇,持續變現,穩定創收 (2版)

滾動內容複利:掌握長銷經營者的關鍵行動選擇,持續變現,穩定創收 (2版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 《金融時報》推薦選書 爆紅吸睛,但是能持續銷售才有真價值! 運用複利概念,從策略、定位、行銷到建立平台 深度經營內容變現,穩穩滾動創造獲利!   潮流翻新愈快,爆款的生命週期愈短。有沒有另一種經營方式?   如何脫離「更多產出、更賣力行銷、一再下殺出清」的惡性循環?   ●    也許你沒聽過「鐵娘子樂團」,但它在Spotify上的累積串流量勝過瑪丹娜,連女神卡卡都佩服得說要看齊!   ●    電影《刺激1995》首映時名列票房毒藥,但30年來默默滾動,進帳超過一億美元,成為影史經典!   ●    《星際大戰》首部曲一開始乏人問津,四十年來粉絲支持不減,續集、授權商品不斷累積,成為高價值的經典。   長銷,需要不同的深度經營能力!   匯聚正確的思維、流程和商業策略,滾動出粉絲不滅的複利效應!   本書作者霍利得是《金融時報》、《高速企業》、《Inc.》公認的媒體策略專家和著名財經作家,行銷方案曾被Twitter、YouTube和Google列為研討案例,他將告訴你打造長銷經典的祕密,教你創作出色內容、催化複利效應的箇中門道。   當你走上創作之路,霍利得的長銷模式,指引你從內容、定位、行銷、平台四大方向入手,錘鍊傑出的作品,讓它能持續被看見、被使用,受人喜愛,廣為流傳,繼而觸發購買行為,不停創造收入。你的關鍵行動選擇有:   ●    內容:持續創作受歡迎的不變主題,擊中目標受眾的甜蜜點或解決痛點   ●    定位:尋求外部觀點,保持開放,積極合作,善用吸引力創造作品共鳴   ●    行銷:找到對你作品上癮的人,擴散高評價口碑,聯合媒體夯實影響力   ●    平台:水平垂直整合跨界內容生態系,養成高忠誠度鐵粉,變長期價值   霍利得訪談、引述許多製作人、經紀人、行銷人、作家、公關、創業家、企業主和學者的實戰經驗,能啟發你如何打造經得起時間考驗的經典,讓作品自創作起到完成推出,共鳴度持續綿延不絕,人流、金流自動滾進,眾多精采的舉例如:   ●    《連線》雜誌創辦人凱利的一千個鐵粉理論,教你建立基本盤,先有一份可靠收入。   ●    樂壇天后愛黛兒淘汰無數演唱樣帶,才發行滿意的專輯,第一週就拿下三百多萬張唱片銷量佳績。   ●    《牧羊少年奇幻之旅》作者科爾賀翻轉盜版危機,累銷近一億六千五百萬冊,長年風行全球。   想成為內容長銷經營者的一員,你可以現在就開始行動! 名人推薦   M觀點創辦人、科技巨頭解碼主筆 Miula   數位轉型顧問  李全興(老查)   網路企業策略主管、時尚集團總監、暢銷書作家、傳奇樂團歌手   各路高手爭相推薦   「霍利得的寫作向來融合深入而透徹的逆向思考,佐以充滿趣味的小故事。本書也延續了他固有的風格。」──瑞奇・凡・文(Ricky Van Veen),CollegeHumor、Vimeo共同創辦人,Facebook全球創意策略負責人   「霍利得的新書是一張終極地圖,幫助你的作品和訊息持續發酵,長長久久。」──安雅・卡耐(Aya Kanai),《柯夢波丹》、《十七歲》(Seventeen)、《紅書》(Redbook)、《女性時代》(Woman’s Day)時尚集團總監   「這是霍利得最好的作品。也會是一本長銷經典。書裡提到的觀點可做為真實世界創作的指引。」──詹姆斯・阿圖徹(James Altucher),暢銷書《雞窩頭下的金頭腦:給魯蛇們的31道成功啟示》(Choose Yourself)作者   「本書深入探討每個相關元素,直指核心,竭力為創意人取得長期成功。」──大衛・札克曼(David Zuckerman),「蓋酷家庭」(Family Guy),「美國老爹」(American Dad),「犬人笑傳」(Wilfred)編劇及創作人   「你找不到比本書更好的指引了!霍利得是當代最傑出的行銷思想家之一!」──強・高登(Jon Gordon),暢銷書《能量巴士:讓好運上車,壞運閃邊》(The Energy Bus)作者   「創意的價值在於實現。霍利得以本書讓你看到,在當代想成為成功的創作人,一針見血的必備策略。」──傑克・烏岱爾(Jake Udell),第三腦(TH3RD BRAIN)創辦人,音樂家Grace VanderWaal、Gallant、ZHU及Krewella的經理   「如果你想寫作、製作或創作出色的作品,讀這本書就對了。」──詹姆斯・弗雷(James Frey),暢銷書《歲月如沙》(A Million Little Pieces)、《明亮早晨》(Bright Shiny Morning)作者   「本書是霍利得思考的完美呈現,這是一份珍稀的禮物,是通往成功的地圖,也是對人生的洞察。」──羅伯特・克爾森(Robert Kurson),《紐約時報》暢銷書《影子潛水員》(Shadow Divers)作者   「對於那些有勇氣堅持下去、放棄立即的回報、追求深度原創作品的人,本書不只讓你知其所以然,還指點你方法。這是所有創作者都應該讀的書。」──尚恩・科以恩(Shawn Coyne),黑色愛爾蘭出版(Black Irish Books)共同創辦人,《故事框:優秀編輯須知》(The Story Grid: What Good Editors Know)作者   「時下的人很容易認為,音樂作品都只是短暫的流行。正因如此,創作出經得起時代考驗的作品更顯重要。本書是你必讀佳作。」──賈斯汀・伯瑞塔(Justin Boreta),The Glitch Mob樂團成員   「如何讓作品有更好的機會自己發展出生命?本書再次證明霍利得是個想法值得偷來一用的作家。」──奧斯汀・克隆(Austin Kleon),《紐約時報》暢銷書《點子都是偷來的:10個沒人告訴過你的創意撇步》(Steal Like an Artist)作者   (本書原書名:《長銷!:內容、定位、行銷、平台,從個人創作到企業經營都要懂的打造經典之道》,此為新修第二版)【目錄】 前言 破解內容複利的密碼 第一章 獨特的內容,經得起考驗 決定你為什麼要創作 確認你可以為創作如何付出 提早測試,並且經常測試 決定你為誰創作內容 決定你的創作帶給目標受眾什麼幫助 你還可以如何為內容加分 第二章 精準的定位,慎選群眾 尋求外部觀點,打磨你的內容 面對內容琢磨再琢磨,測試再測試 用一句、一段、一頁,寫下你對產品的思考 選擇你的目標受眾 作品吸引力三要素:定位、包裝和話術 第三章 恆溫的行銷,善用便宜與支持 創建強而有力的口碑 打響成功上市的第一炮 盤點可用的行銷資源 運用免費戰術,找到對你上癮的人 做不到免費,就要夠便宜 尋找支持者,影響力愈高愈好 有效發揮媒體報導的力量 第四章 有圈粉力的平台,持續營運 建立自己的粉絲名單 關係就是平台 凝聚永遠支持你的鐵粉 累積聲譽,長期創作不中斷 建立作品集 開發新粉絲 發展內容周邊,建立跨界帝國 結語 一百分努力,比不上一分運氣? 後記

原價: 420 售價: 357 現省: 63元
立即查看