擊不倒你的,會使你更強大:從走唱小歌女到英特爾總經理,吳惠瑜把逆境活成喜劇的人生哲學 (1版)
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【簡介】
「這個故事如果是在美國,絕對會被改編成影視作品。」
——顏擇雅(作家、出版人)
人生,總有意料之外的低潮與逆境來襲。
打倒人的往往不是磨難,而是信心與勇氣的不足。
起點再低,只要內心強大,就有機會活出不設限的生命高度!
如果你正在職場上受挫,在家庭與工作之間拉扯與摩擦,或正面臨身體或心靈上的苦痛折磨,讓你開始質疑自己的價值,那麼,請讓吳惠瑜與你分享她如雲霄飛車般的人生。
她37歲就在當時任職的全球第一大半導體廠英特爾台灣分公司,締造最年輕總經理、首位女性總經理的雙紀錄。曾被《天下雜誌》選為台灣企業界最有影響力的女人之一,數十年在不同崗位都有優異的職涯表現。
但風光的頭銜下,卻是她從底層一路爬升,力克逆境不畏命運:成長於淹水時得把豬推開才有床睡的家庭,5歲就為了家計去學藝,後來走唱那卡西直到小學五年級;害怕因家貧不能繼續升學,少女的她在書桌上刻「女工」二字砥礪自己;入社會經歷職場大起大落,小小業務助理主動向總經理提出要轉職當業務工程師,下班後從零開始苦學電機、工程等知識,啟動職涯起飛的扉頁,接掌的職務曾重要到可影響台灣三大主機板廠股價;風光之際卻意外突遭解職,一度飽嘗人走茶涼的苦澀。老天的考驗猶嫌不夠,還安排她罹患腦瘤、骨頭缺血壞死等重症,幾次手術生死交關⋯⋯
或許她不是台灣最成功的經理人,也沒有唱紅成為大明星,但她化苦難為養分,淬鍊不凡的心理韌性——
・關於貧困的出身:有些人喜歡把自己想成是悲劇女主角,吳惠瑜從來沒有這種想法。相反的,她說,自己是喜劇女主角。
・關於切入不擅長的職場:就算一開始毫無相關背景也不要因為恐懼而卻步。她說,心中一旦有了強大的動機,再害怕再不懂的,也能奮力學會。
・關於成敗:職場起伏,如果在乎別人怎麼看,早就不要活了。她說,要專注看著自己要去的地方,活得更好,就是對陷害你的人最好的回應。
・關於病痛與人生:她把自己當成一棵有榮有枯的樹,就像菩提樹冬天掉葉子,夏天發新芽,生命力會更強。根還在,都可以再出發。而曾在大病中連一張衛生紙都無法接住時,她領悟家人與朋友這些不離不棄的情感,才是生命中最需要花時間去珍惜、去掌握的。
「人的身體非常脆弱,但意志可以非常堅強。
人生重要的不是走了哪條路,而是在每條路上走出自己的人生態度。」——吳惠瑜
感動推薦
王雪紅/威盛電子董事長
林百里/廣達電腦董事長
施振榮/宏碁集團創辦人暨榮譽董事長
施崇棠/華碩電腦董事長
陳建廷/台北市立介壽國中現任校長
童子賢/和碩聯合科技董事長
黃偉祥/大聯大集團董事長
黃欽勇/電子時報創辦人
鄒開蓮/台灣世界展望會董事長
顏擇雅/作家、出版人
(依姓氏筆畫排序)
專文推薦
「從『走唱小歌女』到『英特爾總經理』,宛如電影情節的歷程,從惠瑜口中娓娓道來,一切看似雲淡風輕,卻是平凡人不曾體會過的酸甜苦辣。而她渾身充滿著正能量,值得也應該傳遞出去。」——宣明智/公信電子董事長、聯電集團榮譽副董事長
「病痛沒有使Kelly意志消沉,反而使她能更明白自身面對人生的重要順序為何,從而做出更多對的事、更多幫助身邊的人都變得更好的事,這正是一個真正優秀領導者的具體表現。」——陳俊聖/宏碁董事長
「本書寫的是惠瑜會長由兒提時代到職場翻騰的人生故事。讀者能以一種欣賞的角度,見證一位成功女性的人生,看一個人面對困難和挫折時,如何自我成長,不畏艱難,奮發向上的生命故事。」——陳偉泓/台北市立建國中學前任校長
「全書按時間序記載著她坎坷多舛,卻又堅韌不凡的人生。在她每一段顛簸的人生旅途,始終帶著一顆奉獻和分享的心,散發生命熱情,希望透過愛的實踐,周遭的人也可以和她一樣的好。」——彭新維/台北市民生國小前任校長
「『不為自己設限,人生就有無限可能』,在吳惠瑜身上,看見她不斷超越自我的強大力量,而她精彩的生命足跡,更在書中一一呈現。」——戴勝益/益品書屋董事長
(依姓氏筆畫排序)【目錄】
推薦序|見證「化挫折為養分」的壯闊人生 宣明智
推薦序|做什麼都很認真、很認真、很認真的人 陳俊聖
推薦序|不畏艱難,奮發向上的生命故事 陳偉泓
推薦序|深耕愛的福田,開啟快意人生 彭新維
推薦序|設定目標並勇往直前,逆境成就卓越 戴勝益
自序|相信我,我曾經跟你一樣慘 吳惠瑜
筆者序|妳不知道我是誰吧——翻轉逆境人生 王蘭芬
前言|英特爾台灣第一位女性總經理出線的那天
第一章|貧民區的吳家老么
被保護的安全感伴一生——家是吳惠瑜永不喪志、勇往直前的力量
五歲開始的演藝生涯——唱日文歌賺外幣
一輩子受用的家庭教育——行俠仗義吳爸爸+辛勤堅強吳媽媽
走唱小歌女生活——由小歌女回歸當正常小學生
女強人也有少女時代——粉紅泡泡與灰暗壓力
第二章|女強人的起點
同學很重要——她的引薦造就人生轉變
月薪一萬一千元——不為名利,只把事做好
台灣英特爾007號員工——一路闖關的起點
停止自憐,扭轉劣勢——與小客戶培養革命情感,奠下往後根基
每個大老闆都有當年——盡力為對方著想,大老闆也心服
土虱理論——業績暴增五倍
英特爾台灣首位女性總經理——戰功彪炳
Kelly根本不是女人——令人聞風喪膽的女將,讓台灣走入世界
英特爾趣味時光——繁忙中找尋美麗
苦心學習、宏觀視野——全球最大半導體公司教會我的事
第三章|閃離英特爾,人生轉個彎
人生第一次放軟了身段——將軍媽媽的自責
二○○四年三月三日——閃離英特爾,轉任威盛
把自己壓得像金箔一樣薄——為威盛找到新藍海
我的靈魂會出竅——難以忍受的頭痛
獨自面對手術——改變人生觀的轉捩點
禍不單行——再堅強一次
能忍痛的女人——知足常樂大智慧,憨膽直衝勇敢行
第四章|外表華麗不如內心富足
那些奢華的日子——四十秒領悟人生
他們的手接住了我——從家長會獲得力量
不再做帶刺的玫瑰——在研華學習經營管理
鳳凰展翅掃開烏雲——謠言不攻自破
建中家長會事件簿——找到喜悅與成就感
重啟榮耀之路——改出新氣象
第五章|不為自己設限的人生
喝掛的歲月——擋酒有妙方
婆家、娘家全兼顧——在外總經理,在家傳統台灣婦女
女總獅子心——小筆記本的待人之道
職場上的中性——靠專業讓別人服氣
做什麼都像樣——有效率地放鬆
給年輕一代的備忘錄——人生的比例分配
後記|民國五十二年七月二十八日——美玉的誕生
附錄|扛起一切的名人媽媽—與吳惠瑜兒子凱凱的問與答
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台灣流通革命:上班族總裁徐重仁的突圍式經營哲學 (1版)
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【簡介】
徐重仁深耕台灣流通業40多年的突圍式經營哲學,
他如何從學習日本到超越日本,成為日本了解台灣流通業不可不知的人物!
到便利商店領包裹、繳帳單,再順手買杯咖啡,用ibon買張高鐵票……
這些我們再自然不過的消費習慣,都來自於他的手中。
他是如何讓大眾從食、衣、住、行都會使用到他推出的服務與產品,
在生態系概念還未成熟,就堅持採取多角化經營策略,打造出強大的生態系把我們都網羅其中?
台灣流通之父徐重仁,台灣最會社內創業的專業經理人。他不僅帶領統一超坐穩零售龍頭寶座,更創立近五十家公司,多數人對他的驚人實績不陌生,但他顛覆的不只是流通業,而是大家對專業經理人的印象──上有董事會壓力,下有部屬期望,又有勁敵環伺在側,沒有家族光環、權力有限的狀態下,他卻能不斷透過「日台合作」,屢屢締造佳績。
七大策略與一本初衷,正是他採取「突圍式經營哲學」
持續帶領企業持續獲利的關鍵
▎展店策略:複製海外成功經驗╳在地化,讓便利商店走進全台各鄉鎮。
▎加盟策略:台灣特有的連鎖制度,透過讓利與大家族思維,提升市占率。
▎商品開發策略:從顧客需求出發,為顧客再多想一步。
▎數位化策略:引進兩大系統,導入科學式管理促成流通革命。
▎獨家策略:代收、預付卡、點數回饋,用便利創造無可取代。
▎物流策略:建立現代物流中心,顛覆台灣流通產業。
▎多角化策略:打造生態系,主動創造需求。
▎以「仁」為本,以「利他」為行動準則:以「利他」而非「自利」的心態,堅持地活出了「仁」的精神,他常說,「先把人找來,自然就能把事業做大、做廣。」
徐重仁認為背負著這麼多人的生計,這股力量會促使你去挖掘顧客更深的需求,
創造更大的市場,把事業做大、做得更廣。
【目錄】
第一章 日台事業合作與人才培育的成功關鍵
徐重仁被稱為台灣流通教父的原因
促成日台企業合作的成功關鍵
培育頂尖人才的方法
提攜優秀經理人,首重三條件
栽培出台灣無印良品第一位女性總經理
第二章 父親啟蒙╳流通專業,奠定台灣流通基礎
與日式經營的淵源
生於台灣光復到戒嚴的動盪時期
受父親啟蒙,對零售業深深著迷
從父親身上學到經營的基礎
徐父的教誨:「如果想從商,就去日本留學」
受台灣優秀經營者影響,決定去日本
兩次考試失利,卻從日本 7-ELEVEn 學更多
意外進入早稻田大學,接觸流通業
向日本成功的經營者學流通
帶著崇高志向,回到台灣
從零到一,開啟全台第一家便利商店
事業受挫被降級,取得最後的機會
第三章 展店策略──從○到五千家,讓便利商店遍布全台
仿照日本超商,在都市展店卻受挫
結合在地化的展店策略
創新策略,把便利商店開進「車站」
機會,就出現在率先踏出第一步之後
第四章 連鎖加盟策略──台灣特有的實體經營策略
從直營店再擴張,透過分潤機制提升展店速度
透過SOP模式,讓加盟業主最輕鬆開店
化身創業導師,到加盟主「家庭訪問」
從如何經營「家」,觀察加盟主的經營者資質
以「家族」理念經營管理總公司與加盟店
第五章 商品開發策略──以滿足顧客為第一優先
咖啡沒人買,有裂痕的茶葉蛋反而暢銷?
大膽引進御飯糰與關東煮
為了販售御便當設置低溫物流系統
推出自有產品,要讓人「三秒內就決定買單」
不只是令顧客滿意,更令顧客驚艷
第六章 數位化策略──導入兩大系統,促成流通革命
在日本體會到數位化對門市管理的有感升級
導入EOS系統,補貨時間快一倍
到美國進修,遇到千載難逢的機會
參加NRI,台灣首次導入POS系統
導入兩大系統,大幅降低報廢率
經營的挑戰一直都在,與景氣好壞無關
第七章 獨家策略──用便利創造無可取代
台灣首創,民間企業代收公共費用服務
尋找「台灣版 SEVEN 銀行」的可能,最後放棄
發行預付卡
奠基台灣的咖啡文化
把便利商店打造成二十四小時的餐廳
參考羅森超商「Lopp」而生的「ibon」
第八章 物流策略──建立現代物流中心,顛覆台灣流通產業
堅持要蓋「物流中心」的理由
導入科技管理系統,讓物流中心發揮真正作用
成立現代化物流中心的三大策略
堅持做對的事,不管要花多少錢
遍及全台的物流系統
展店到離島,不只要便民還要「公道」
完成低溫物流系統
出版品物流革命
引進宅急便服務,開創零售流通新生態
大智通行銷文化促成台灣網購市場快速擴張
第九章 多角化策略──打造生態系,主動創造需求
上任第一天,就開始思索「市場飽和的突圍策略」
創立六間子公司,打造統一生態系
鎖定市場縫隙,創造新商機
回歸原點,找回中小企業的精神與機動性
改編組織,發揮集團經營最大效益
如何讓業績欠佳的子公司重生?
善用「螞蟻雄兵」集團經營策略,刺激消費者購物意願
任何事業都必須常保創意
從生活經驗出發,一站式購足的複合式門市開張
第十章 創業家的第二春,六十歲後半完成年輕的夢想
六十五歲,挑戰人生第一個夢想
分享實戰經驗,為台灣商業環境投入大貢獻
在量販業推動第二次流通革命
兩大策略,為全聯注入新生命
「台灣流通教父」宣布退休
持續學習,讓經營者在變動市場也能站穩腳跟
以「仁」為本的上班族總裁
後記 從台灣流通業的誕生與成長,掌握開創新局的關鍵行動
年表
参考文獻
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那些學霸教會我的事:20位建中、北一女學霸的Z世代青春哲學,陪你在制度裡、校園外無懼前行 (1版)
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【簡介】
學霸≠書呆子、女校≠愛勾心鬥角
首次公開的機智學霸生活,超乎想像的有趣、熱血!
讓建北學霸成為你的陪跑員,化解焦慮,勇氣向前!
想玩社團又怕課業退步怎麼辦?如何應對各考科的素養命題?
聰明小孩到底在想什麼?高中生為什麼好像每天都在生氣!
面對大考制度的迷惘、青春期的自我認同,走過第一屆108課綱的他們,現在很好!
正在升學路上的國高中生,以及焦慮的爸媽們,你們好嗎?
│原來,學霸生活跟我們想的不一樣!
#在怪獸與牠們的產地中,互相欣賞,彼此激勵
在象徵菁英的制服下,18歲的他們跟所有學生一樣,喜歡電動、醉心社團、衝刺期要花8小時讀書!其實,會念書、很自律,就像是天生飛毛腿一樣,是種天賦。聰明人≠沒挫折,沒有人可以拿著滿分成績單,向老天討幸福!看這群學霸如何保持樂觀,善用天賦,執行學習計劃;發揮網路世代的優勢,將興趣與個人特質變成升學助力;就算課業壓力山大,依然可以又瘋又鬧享受校園生活;如何用成熟又負責的態度,走出高中校園後依然無懼前行。
│爸爸媽媽好像總是不懂我?
#別煩!因為他們也是第一次成為家長!
正在經歷內外衝突,還在找「我是誰、我在哪、我適合什麼」的高中生,好像總是在發脾氣!其實,孩子們並不是想跟誰作對,他們只是處於自我認同階段,不管是功課、專題、社團,他們也有專屬高中生的壓力與煩惱。父母心疼小孩之前,不要忘記訓練自己的強心臟,換個角度陪伴「高敏感」的考生找到人生目標,鼓勵孩子去追蝴蝶,不要被老虎追。
│升學路上,陪你一起披荊斬棘!
#打開學霸家的大門,用真實故事助你少走冤枉路
自嘲是無用媽媽的作者王蘭芬,不當記者後改用臉書記錄生活中的所見所聞,信手拈來都是故事。她一邊慶祝龍鳳胎考進第一志願,一邊帶著好奇與同理走進建中、北一女。有時她像朋友,有時也像朋友的媽媽,寫下這群又聰明又奇怪的高中生,如何適應第一屆108課綱?如何接受升學制度的不完美?如何盡情享受一生只有一次的18歲!同時她也進一步與家長、老師暢聊,分享學霸家的教養心法,以及老師教學現場的第一手觀察,助升學路上的孩子與爸媽一臂之力!
念書真的一點都不輕鬆,人生的選擇是如此困難!
關於升學路上的挫折迷惘、焦慮不安,
用20位建中、北一女的Z世代青春哲學,
伴你找到心中那條閃閃發亮的路,一起成為幸福的大人!
真心推薦
作家、夢想學校創辦人 王文華.建國中學前校長 陳偉泓.北一女中校長 陳智源.親子作家 彭菊仙
(依姓氏筆畫排序)
好評推薦
蘭芬寫了很多學霸優秀的故事,我最喜歡的是那些面對挫折的情節。如全盲、家境不好、自律神經失調、比賽前緊張到一直用手帕擦手、考上台大醫學系卻不能去念……優秀,部分來自天生和家庭。但面對挫折,完全得靠自己。經過「霸王別姬」,才成為真正的「學霸」。──作家、夢想學校創辦人 王文華
雖然天天都追著蘭芬的臉書,這些學霸及關於學霸學校的傳奇故事我都已瞭若指掌,但是,這一本集結成書的「學霸博覽會」金光閃閃,更讓我感受到學霸與學霸聚集的盛會,對一般凡夫俗子及其父母師長而言,真是……指數級的打擊啊!「啊,那是別人家的孩子」,我還是只能用這個老梗安慰讀者和我自己嗎?家裡沒有學霸體質孩子的爸媽及孩子本人,我特別要推薦給你們,因為,十八歲的學霸只是一時的,但若能虛心從這一字排開的青春star看出他們勇往目標的各種心法,是不是學霸根本不是重點,因為青春有限,但人生很長,「霸體質」是可以慢慢調養出來的,「霸」的型態也絕不會只有一種。家裡本來就有學霸或學神的家長及學霸本人,我當然更推薦,因為,來看蘭芬式幽默筆法,本身就能突破您學霸之固有框架!──親子作家 彭菊仙【目錄】
推薦序 原來!他們必須那麼努力! 前建中校長 陳偉泓
推薦序 一人考取,全家就讀 北一女中校長陳智源
作者序 打開別人家的門
輯一 又苦又甘又可愛
01南海路高中傳說
02總統府女中十二解密
03二十歲打敗一萬人
04準博士媽媽,律師爸爸,與十五歲的打工家規!
05你很特別
06唯一的熱度
07可愛學姐好朋友是怎麼考出58級分的
08型男飛行員育兒寶典
09可以不要這麼會念書又這麼好笑嗎
10二十分的媽媽與一百八十分的兒子
11她是班上的姐姐,她是姐姐的妹妹
12與超能力美少女的相遇
13讓我做你的阻尼器
14魔方少年的零點二秒
15這些聰明的小孩,我們都不知道他們在想什麼
輯二 有點不一樣,卻閃亮亮的選擇
16他考上台大醫學系卻不能去念
17如果從小都不閱讀,到高中國文一定跟不上
18十八歲出門遠行
19接受自己不是主角
20台大醫正取第二名的3C念書法
21五歲開始每天清晨的心算課
22學霸都是有練過的
23考上醫學系,他卻決定去看守天空
24走過霸凌
25全程念台灣公立學校,北一混血美少女申請到耶魯耶
26怪獸與牠們的產地
27不想像大人那樣失去笑容
28不求榮華富貴的建中生
29孩子小小年紀就這麼努力了,我們大人怎麼可以限制他
30那個唱京劇的建中男孩
31只要在旁邊加油說你很棒就好了
32我的室友怪怪的
後記 史上最棒畢業典禮致詞
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稻盛和夫 人生的王道(新裝紀念版):正確生活的共通哲學 (2版)
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【簡介】
日本經營之聖稻盛和夫每日必讀的經典解析,
商場經驗 × 畢生智慧 × 先人遺訓,精煉正確生活的共通哲學
稻盛和夫不僅是商業領域的巨擘,更是一位深具人文關懷的思想家。他在創辦京瓷集團和第二電電的過程中,始終堅持以人為本的經營理念,並致力於提升員工的道德素質和精神境界。他的管理哲學和生活理念,不僅幫助企業取得了巨大的成功,還影響了無數人對於人生和工作的看法。
從「人為何活著?」到「人如何活著?」
他從創立京都陶瓷時期,就把日本明治維新時代偉人西鄉隆盛的《南洲翁遺訓》放在身邊反覆閱讀,每次翻閱都能得到貴重的生活啟示。隨著經驗累積、人生年輪的增加,他從這本遺訓所得到的啟示,在心中愈發深刻。因為,西鄉的遺訓是從不逃避、正面面對人生苦惱所孕育而出,可以說是人類為了過正確的生活所必需的普遍真理。
在這本書中,稻盛和夫詳細描述了日本在二戰後的經濟奇蹟,以及隨之而來的道德衰退。他以淺顯易懂的語言,深入淺出地剖析了現代社會中種種問題的根源,並提供了切實可行的解決方案。對於那些在快節奏生活中感到迷茫和壓力的人來說,本書無疑是一劑心靈的良藥,幫助他們找到內心的平靜和方向。
世界愈亂,心愈定!
掌握正確生活的共通哲學,跟隨稻盛和夫的腳步,踏上人生的王道。
● 「經營是腳踏實地努力的結果。」
● 「以誠行事,就能堅定立場。」
● 「從知識到見識、從見識到膽識。」
● 「隨時自問動機為善或為私?」
● 「耍弄權謀所獲的成功不會持久。」
「世相,是反映人心的一面鏡子。企業和經濟健全的發展、社會和國家明朗的未來、世界人類的安寧,都會因人人是否能提升心靈而定。
想端正現代的亂象,除了認真重新認識人心以外,別無他法。」——稻盛和夫
*本書為《人生的王道》新裝紀念版
【目錄】
前言 做為高尚的日本人與優質的日本
人類過正確生活所需的普遍哲學
第1章 無私
領導人應放棄私利與私欲,走正道
【遺訓第一條】翁云,居廟堂者……
成功後驕傲自滿——近年的企業家
起用人才的關鍵,相信人會成長
第2章 考驗
度過辛酸、苦難,立大志
【遺訓第五條】翁作七絕……
與其在後方擬定作戰計劃,不如上前線奮戰
【遺訓第四條】居萬民之首……
成功也是一種考驗,一時的成功不能保證永遠
謙虛傾聽旁人的意見
【遺訓第十九條】自古,君臣自負……
優秀的企業家同時具有極端的兩面
第3章 利他
利他是現代的良藥
用意志力抑制貪、嗔、痴三毒
【遺訓第二十一條】道乃天地自然之常道……
勢如破竹的企業家也會身中陷阱
維持成功比獲得成功更難
【遺訓第二十二條】克己,難成於……
人才非僅止於君子,時需小人方能完成大事
【遺訓第六條】用人之際……
領導者人選應是品德高尚的人
愛己非善也
【遺訓第二十六條】愛己乃非善之首……
【遺訓第二十四條】道乃天地自然之物……
【遺訓第二十五條】對天而不對人……
第4章 大義
京瓷以「敬天愛人」為經營理念
認清身為企業家的職責,奠定經營理念
耍弄權謀所獲的成功不會持久
【遺訓第三十四條】計策非平日所用之物也……
【遺訓第七條】事無大小之別……
隨時自問「動機為善或為私?」
【遺訓第三十八條】世人所言之機會……
第5章 大計
未加深思的政策讓國家陷入險境
【遺訓第二條】賢人百官不合,互不同途……
提出明確的未來願景
【遺訓第三條】政之大體在於興文……
國家領導人應明示日本的大計
【遺訓第八條】廣取各國制度……
【遺訓第十一條】文明一詞,乃正道廣行之美稱……
【遺訓第十二條】西洋刑法以懲戒為主……
【遺訓第十六條】失節義廉恥……
第6章 覺悟
「不要命、不求名與官位財富者」
【遺訓第三十條】不要命、不求名……
剝削國民財富是本末倒置
【遺訓第十四條】百般事業皆由會計出納制度而生……
【遺訓第十三條】減租稅,使民富……
【遺訓第十五條】常備兵數亦應受會計所限……
公務員是國民的公僕
【遺訓第三十一條】行正道者,不懼天下世人……
第7章 王道
秉持正道勇敢面對交涉
【遺訓第十七條】行正道不畏國覆……
關於遣韓使節論,西鄉的真意被誤解
【遺訓第十八條】言及國事……
受世界尊敬、優質富國之道
【遺訓第九條】忠孝、仁愛、信義……
【遺訓第十條】開智乃……
第8章 真心
做一個真心至誠的人
【遺訓第三十七條】令天下後世心悅誠服……
【遺訓第三十九條】世人多信有才事業即成……
【遺訓第三十五條】於陰處謀事者……
第9章 信念
有完善的規則和制度,也無法根絕非法行為
【遺訓第二十條】議制度方法……
「心」和「想法」的「人生方程式」
【遺訓第二十三條】有志於學者……
從知識到見識、從見識到膽識
【遺訓第四十一條】修身以正……
第10章 立志
一切從「意欲」開始
【遺訓第三十六條】無志於聖賢……
以誠行事,就能堅定立場
【遺訓第二十九條】行道者……
萬民必行正道
【遺訓第二十八條】行道者無貧富貴賤之別……
第11章 精進
工作專心致志,心靈提升
【遺訓第三十三條】平日不行道者……
經營是腳踏實地努力的結果
【遺訓第三十二條】志於道者,不期偉業……
失敗也不沮喪
【遺訓第二十七條】察覺有過……
不時反省,認真過活
第12章 希望
以乞食之身重新認識自己
地獄與極樂世界因人心有別
西鄉的教誨是心靈的教誨
【遺訓第四十條】犬隨翁獵追野兔……
後記 「遺訓」在現代栩栩如生
西鄉隆盛年譜簡要
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稻盛和夫的哲學(暢銷紀念版):人為什麼活著 (2版)
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【簡介】
「人生可以說是專門為心的修行而設的道場,就某種角度而言,成功也是一種苦難,
只有持續朝著正確的方向努力,才能活出豐盛。」——稻盛和夫
為什麼人生終須經歷苦難?
信念如何化為實際行動?
人生的終極追求又是什麼⋯⋯
日本經營之聖稻盛和夫透過21個宏觀的主題,
分享活出豐盈人生的基本思考,尋得生而為人的重要價值。
本書是稻盛和夫思想的集大成,透過他九十年累積的人生閱歷與半世紀以來站在經營第一線的體悟,涵蓋了從宇宙到人、欲望到苦惱、意識與靈魂、命運與因果等多方面的思考,也可以說是他面對經營能堅定信念,屢屢締造佳績的思想根基。書中探討了人類存在的價值、自由的意義、人生的目的以及如何面對人生的考驗與苦難。這些智慧結晶融合成為稻盛和夫獨特的生活哲學,指引讀者如何在逆境中磨練人格,並在順遂時享受人生。
面對迷惘時刻,借助稻盛和夫的智慧
重返人生正道,活出豐盈生命!
● 「美好的生活是建立在簡單和誠實之上的。」
● 「積極的思考能帶來積極的結果,負面的思考則只會增加困難。」
● 「在挑戰中尋找機會,是成功者的共同特徵。」
● 「每日反省自己的言行,是邁向更好生活的關鍵。」
● 「努力工作是為了自己的成長,而不是為了外在的獎賞。」
思考形塑人生。
一窺稻盛和夫強韌堅定的生命態度背後,所根源的純粹思考。
從「人為什麼活著?」這個最核心的問題出發,
找到「想活出怎樣的人生」的解答。
*本書為《稻盛和夫的哲學》暢銷紀念版【目錄】
導 讀 日本京都陶瓷創辦人 稻盛和夫的哲學:人為什麼活著? 莊舒淇
前 言 如何經營「美好的人生」
第1章 人類存在與生存的價值
第2章 宇宙
第3章 心智
第4章 造物主
第5章 欲望
第6章 意識與靈魂
第7章 科學
第8章 人類的本性
第9章 自由
第10章 青少年犯罪
第11章 人生的目的
第12章 命運與因果報應
第13章 人生的考驗
第14章 苦惱與憎恨
第15章 逆境
第16章 情與理
第17章 勤勞
第18章 宗教與死亡
第19章 共生與競爭
第20章 知足之道
第21章 我走過的路
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