【簡介】 綠藤10年創業物語 秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心 勇敢做出屬於自己的B型選擇★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義？ 你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？2010年，一句「不聰明的事，還是要有人做」 啟發了三個好朋友跳脫舒適圈，勇敢做出屬於他們的B型選擇—— ‧ 告別光鮮亮麗的金融產業，他們選擇擁抱土地，捲起袖子培育最純淨的芽菜 ‧ 一線保養品牌無不絞盡腦汁推陳出新，他們選擇維持最少的品項，還要消費者「別買」 ‧ 零售業瘋狂促銷衝業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘 ‧ 企業競爭往往追求「世界最好」，他們選擇成為「對世界最好」創新，從來不是在別人的答案上發現真理 而是回到源頭，自己去尋找答案 時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機 是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 2019年更獲頒「對世界最好」大獎2020年，綠藤走到第10年，他們證明了—— 商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進 然而，他們沒有停下腳步，他們仍在思考—— 如何再多做一些，走得再遠一些？計畫，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇： 可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 ——綠藤生機共同創辦人　鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲 ＊各界肯定 縱使不合時宜、即使犧牲短利，只要是該做的事，就必須說到做到，「以終為始」，思考在未來，行動在現在。 ——信義房屋創辦人　周俊吉專文推薦作家、新創及二代企業導師、資深公關人　丁菱娟 台灣奧美董事總經理　王馥蓓 貝殼放大創辦人　林大涵 社企流共同創辦人暨執行長　林以涵 吾思傳媒《女人迷》創辦人　張瑋軒 中華開發創新加速基金總經理　郭大經 活水影響力投資總經理、共同創辦人　陳一強 國立台灣大學園藝暨景觀學系名譽教授　鄭正勇 巴塔哥尼亞品牌責任長　篠健司 創業者共創平台基金會董事長　顏漏有 ——齊聲推薦（依姓氏筆畫排列） 【目錄】 推薦序　相信自己，可以重新定義這世界　周俊吉 推薦語　不忘初衷，Keep Sprouting！ 自　序　找不到喜歡的答案，就自己創造一個　廖怡雯、許偉哲、鄭涵睿 楔　子第一部　使命的召喚 不聰明的事，還是要有人做 練習：如何找到人生更重要的事？改變，從勇於提問開始 練習：一起找到屬於自己的「為什麼」品牌的力量可以改變世界 練習：意識品牌的力量 第二部　綠藤精神萌芽 從冰冷的數字到真實的生命 練習：如何剝繭抽絲，找到問題的根源不放棄任何機會，直面消費者 練習：如何培養成長思維？向世界學習，建構永續的商業模式 練習：面對氣候變遷的議題，你如何改變心智模式？ 第三部　因為堅持而得以實現 逆風而上的毅力 練習：有效的接受回饋，成為更好的自己唯有熱情，能帶你到遠方 練習：理念與銷售一定會產生衝突嗎？別哭，博士雖離開　我們還在路上 練習：知道得更多，你的選擇愈有力量堅持有意義的獲利成長 練習：對肌膚和環境更好的斷捨離 第四部　發揮更大的社會影響力 全台第一本公益報告書 練習：重新認識永續與自己的關係不是世界最好，但對世界最好 練習：加入「綠色生活二十一天行動」 第五部　我們都是塑造綠藤文化的人 不怕和別人不一樣 練習：重新挖掘你的價值觀就連實習生，也能產生影響力 練習：讓求職成為一個美好的故事違反商業直覺的待客之道 練習：如何以「白金原則」對待他人 第六部　沒有最好，只有更好 承認錯誤，正向動作 練習：養成承認事實，正向動作的習慣成為理想中的自己 練習：找到你的天賦，做自己擅長的事透明，帶來真實的永續 練習：找到你最重要的事，努力完成它 結語：邁向下一個十年