【簡介】 　　從傳統旅遊產業走向生活型態產業，王文傑董事長帶領著雄獅集團開創了一條沒有人嘗試過的新道路。本個案將從雄獅集團崛起、雄獅集團兩岸佈局、集團架構與組織結構、雄獅商業模式與雄獅未來及挑戰等內容談起，讓讀者可充分了解雄獅集團的發展及蛻變過程，以及其所面對如何開拓大陸出境旅遊市場、快速培育在地人才與創造供應鏈一條龍服務等未來挑戰；此外，也進一步分享雄獅集團如何開先例創辦欣講堂、旅遊達人、打造客製化行程等，更進而跨入生活產業與文創領域。最後，藉由討論問題，引領讀者思考雄獅集團能否抓住未來的趨勢，從傳統的旅遊產業一躍成為世界級之生活型態產業。 【目錄】 主講者簡介 關於雄獅 ‧ 關於王文傑 從旅遊產業走向生活型態產業～旅遊‧生活，雄獅說了算！ ● 雄獅集團崛起 ● 雄獅集團兩岸布局 ● 集團架構與組織結構 ● 3C營運架構 ● 雄獅商業模式 ● 邁向永續發展的雄獅 ● 雄獅的未來及挑戰 討論問題 個案注釋與參考文獻