簡介
過完百年生日的老牌企業黑松公司，是否要慢慢擉脫家族掌控，而走上專業經理人治理的道路？
起源於市場的吳家紅茶，是如何以低價橫掃越南，成為第一大的台灣手搖飲？
豪宅如何藉由超細緻管理，提供住戶包括私廚、調酒師、健身教練等客製服務，成為決勝點？
本書是以台灣本土的觀點來介紹相關理論，同時在內文中穿插許多最新、最有趣、最具啟發性，及最具話題性的本土案例和照片，以引導讀者進入豐富且多元的企業領域。藉由「小而美」的路線，以精簡內容來介紹豐富的企業相關理論，特別適合想在有限時間內精確掌握「企業概論」內涵的讀者。
目錄
第一篇 企業本質
第1章 企業的內涵與本質
第二篇 企業與環境
第2章 企業環境與全球化
第3章 企業道德與社會責任
第三篇 企業的創立
第4章 企業所有權與公司治理
第5章 創業精神與創業
第四篇 企業的管理活動
第6章 管理的內涵
第五篇 企業的直線職能
第7章 生產與作業管理
第8章 行銷管理
第9章 行銷組合
第六篇 企業的幕僚職能
第10章 人力資源管理
第11章 會計與財務分析
第12章 財務管理
第13章 資訊科技與網路
