| 書名: | 泛 PM 職能的百萬年薪破關術:職場 E 人,生活 I 人的逆襲,從被動執行到主動影響決策的理想人生 (1版) | |||
| 作者: | 李星玟(Rafeni) | |||
| 版次: | 1 | |||
| ISBN: | 9786264142397 | |||
| 出版社: | 博碩 | |||
| 出版日期: | 2025/08 | |||
| 頁數: | 256 | |||
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#商業與管理
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【簡介】 為什麼越努力,卻越迷惘、越無力? 你是否也曾經歷這樣的階段?開局不錯、意氣風發, 但隨著趨勢與環境變化,一切開始變得模糊,甚至懷疑自己是否走錯方向。 不是你不夠好,而是局勢變了,而你還沒看見。 也許只是,還沒有人教你怎麼破解現在的局面。 這本書,是為現正卡關的你獻上的轉化地圖, 陪你在職涯迷霧中釐清方向、找回主導權,重新出發。 ▍現在的你,是到處救火,還是系統性解決問題? 你是不是經常在工作上扮演救火角色?你知道嗎? 到處救火的你,不是不好,而是你太負責任、太想把事情做好。 只是,久而久之,你可能也開始失去動力,快要看不清自己。 我們都可以停下來問問自己: 是要繼續當終生救火隊,凡事親力親為? 還是開始建立一套系統,讓責任被分擔、團隊能共好,問題真正被解決? ▍這不是一本工具書,而是一份職涯關卡的破關地圖 在工作一段時間後,難免會遇到以下情況: 學習停滯、疲於持續性的團隊磨合、跨部門影響力薄弱難以推進、薪資談判屢屢受阻, 或正處於是否啟動下一階段職涯轉變的迷惘之中。 尤其是當你身兼溝通、協調、統籌、情緒吞忍的泛 PM 角色(如產品企劃、專案管理), 為了推動進度、解決問題,總是過度用力、默默承擔, 最後卻筋疲力盡,甚至開始開始懷疑自己,或者懷念起曾自信的自己? 這本書,將陪你重新找回自己的力量。 不是要你學更多工具,而是從看懂自己、看懂局勢開始,從本質出發,用屬於你的方式破關。 ▍實戰觀點 × 深度提問 × 反思紀錄 × 獨家 M.A.R.V.E.L. 框架 ✓更加認識自己 ✓建立影響力 ✓成為決策影響者 ✓選擇職涯下一站 這不是一場追求標準答案的旅程, 而是一段自我蛻變的歷程——從埋頭苦幹的執行者,成為實踐正向影響力的引導者。 讓你在變動中重新定位,駕馭變革節奏,主導人生選擇。 如果你也想突破職涯天花板,不再只是他人框架與投射下的配角, 這本書將陪你翻轉局勢,打通關鍵任務,拿回人生主筆權,重新撰寫你的職涯劇本。 【目錄】 第一章:迷航的開端——為什麼越努力,卻越迷惘? 第一節:回顧初心 第二節:當職涯不再讓你興奮,問題可能出在哪裡?釐清職涯卡關的真相 第三節:如何重新找回方向?先釐清自己的價值觀 / 信念 第二章:低潮期的挑戰——PM為什麼容易「燃燒殆盡」? 第一節:為什麼越做越多,卻越來越累? 第二節:隱性停滯——PM 為什麼容易陷入「雜務陷阱」? 第三節:如何突破「停滯型 PM」困境,重新塑造個人成長機會? 第三章:讀懂「局」,才不會白忙——何時該適應,何時該改變? 第一節:為什麼做了很多事,卻沒有影響力(個人層級)? 第二節:為什麼我過往的成功經驗,在這裡反而行不通(個人 vs 組織層級)? 第三節:老實說,公司需要的是產品經理,還是專案管理者(組織層級)? 第四節:讀懂組織的決策層級,找到自己的影響力位置 第四章:如何突破現有困境,打造目標導向的高效團隊 第一節:認識自己的團隊現況 第二節:如何讓團隊從「執行任務」,轉變為「目標導向」? 第三節:不只是「推動進度」,而是「建立運作更順暢的機制」 第四節:讓團隊不只是執行,而是共同承擔結果,並有效管理衝突 第五節:如何讓主管看到你的決策潛力? 第六節:建立跨部門信任的 3 個策略 第五章:如何談薪、晉升,突破職涯天花板? 第一節:為什麼你以為有些人能力不如你,卻薪資更高、晉升更快? 第二節:公司內部的晉升機制——你真的知道老闆在乎什麼嗎? 第三節:如何準備談薪?——薪資結構與市場行情解析 第四節:談薪的策略與實戰技巧 第五節:如何打造自己的「職涯資產」,確保薪資與職位持續增長? 第六章:職涯的轉折點——該離開,還是留下? 第一節:為什麼你開始想離開?是真心,還是逃避? 第二節:決定前,真的看清楚自己的選擇了嗎? 第三節:決定離職後,如何確保下一步更好? 第四節:如何提出離職,優雅轉身? 第五節:PM 面試演練 第六節:新工作選擇——決策權評估量表 第七節:換新工作了,然後呢?——把握 90 天黃金期 終章:職涯,不只是選擇工作,而是選擇一種生活方式 第一節:你想成為什麼樣的人?有甚麼樣的生活方式? 第二節:超人會飛,也需要停一停歇,豐富支持系統,才有力氣飛得更久更遠 第三節:善用AI及工具,提升個人與團隊的工作效率 終節:是一個狀態的終結,也是新的起點。你最想要的下一步是什麼? 附錄——百萬年薪 PM 職場破關行動地圖 附錄——AI SideProject 分享
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