【簡介】 ◎中德、東法、南德、瑞士、奧地利,跨越五國的「宮堡基廳」+名山大湖之旅。 ◎除詳細記錄各地景貌與人文,並附作者自創漢俳,方圓群山遠齊眼,腳下雪坪羨孤旅。 ◎景點包括海德堡、史特拉斯堡、柯爾馬、埃吉桑、蒂蒂湖、伯恩、蒙特勒、策馬特、馬特洪峰、格林德瓦、少女峰、菲斯特樂園、布里恩茨湖、琉森、肯普滕、新天鵝堡、羅滕堡……,處處美不勝收。 「德意志第一帝國(Erstes Reich)」是一個曾存在於962年-1806年間的歐洲國家,領土以德國、捷克和奧地利為中心,還囊括今日之法國東部、北義大利、瑞士以及荷蘭、比利時、盧森堡的低地區域,版圖橫跨中歐與南歐地區。 當今瑞士的歷史可以追溯至1291年舊瑞士邦聯的建立。瑞士的三個創始聯邦州包括烏里州、施維茨與下瓦爾登州,後來其逐步擴大到1815年的現今疆域。 凱爾特人曾經是歐洲中部的土著居民,他們的部落在公元前2世紀曾經擴展到今天的法國、比利時、義大利北部、西班牙以及萊茵河流域的廣大範圍,在他們的全盛時期還曾經成功地攻占羅馬城。現今聚居在瑞士國土內的是海爾維凱爾特人的部落。 羅馬式建築兼有西羅馬和拜占庭建築的特色,並因其結實的質量、厚重的牆體、半圓形的拱券、堅固的墩柱、拱形的穹頂、巨大的塔樓以及富於裝飾的連拱飾而知名,顯得雄渾而莊重。 哥德式建築最常見於歐洲的主教座堂、修道院與教堂。它也出現在許多城堡、宮殿、大會堂、會館、大學,甚至私人住宅也可見其蹤影。十八世紀,英格蘭開始了一連串的哥德復興,蔓延至十九世紀的歐洲,並持續至二十世紀,主要影響教會與大學建築。 文藝復興這個文化運動而誕生的建築風格。基於對中世紀神權至上的批判和對人道主義的肯定,建築師希望藉助古典的比例來重新塑造理想中古典社會的協調秩序。所以一般而言文藝復興的建築是講究秩序和比例的,擁有嚴謹的立面和平面構圖以及從古典建築中繼承下來的柱式系統。 【目錄】
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【簡介】 ✭《金融時報》和麥肯錫年度最佳書籍 誰說永續、獲利只能二選一? 本書為投資人和企業經營者提供實際作法 全面實踐ESG,打造兼具永續與獲利的新商模 曾經帶動經濟成長、創造榮景的資本主義,如今也讓我們付出慘重代價:氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞。企業背負著惡名,也飽嚐苦果,需要新的經營模式來化解危機! 本書作者、名列哈佛大學25位「校級教授」之一的韓德森,是當今研究環境、社會、公司治理(ESG)領域的權威,她指出,「為了賺快錢,我們正在摧毀世界、破壞社會的根基。在整個系統分崩離析之前,我們必須跨越股東價值極大化的簡單思維。」 韓德森以其在經濟學、心理學和組織行為方面的嚴謹研究,加上過去15年來與Nike、IBM、聯合利華、沃爾瑪、豐田汽車等多家企業合作的結果,找出可以在獲利的同時也兼顧永續,並為社會的公平與正義負起責任,甚至可以賺更多的具體方法。 書中援引不同產業、不同規模的大量實例,為經營者提供價值理念、金融財務、公司治理、領導力,乃至社會體制等面向上的變革新方向。包括: ● 將「利社會」納入企業願景; ● 視員工為事業夥伴,打造共同使命; ● 奉行ESG永續指標,削減投資人權力; ● 與同業、供應鏈、第三部門結為同盟; ● 重建體制、整頓政府。 而身為個人,當然也能發揮影響、成為改變的力量。就從累積生活中微小的行動開始,包括:想想自己生命中最重要的是什麼;身體力行地做對環境有益的事;把價值觀融入工作中;進入政府部門工作;加入你認同的政治團體,為理念發聲;好好照顧自己,也要記得樂在其中。 專家推薦 林子倫 行政院能源及減碳辦公室副執行長、台灣大學公共事務研究所副教授 詹順貴 律師、前環保署副署長 顏擇雅 作家 水野弘道 日本政府年金投資基金執行董事兼投資長 董明倫 沃爾瑪總裁兼執行長 「這本擲地有聲又簡單易讀的書,吹響了重新想像和建構資本主義的號角。」──《國家為什麼會失敗》(Why Nations Fail)共同作者戴倫.艾塞默魯(Daron Acemoglu) 「這是一本寫給有一顆善心的現實主義者的書。」──亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks),美國企業研究院名譽院長、《愛你的敵人》(Love Your Enemies)作者 「本書充滿獨到見解,以實際而富開創性的嶄新視角看待問題,為資本主義兼顧獲利、公平及永續的轉型提出了明確的方法。」──美國環境責任經濟聯盟(CERES)主席兼執行長明蒂.魯伯(Mindy Lubber) 「韓德森在書中深入剖析企業在解決當前社會和環境重大問題上應當扮演的角色,無疑是當代重要對話裡的重要聲音,充滿啟發性。」──沃爾瑪總裁兼執行長董明倫(Doug McMillon) 「在失火的世界中,維持現狀不是個好選擇。韓德森論證重建商業和資本主義遊戲規則的必要性,並就解決當前人類社會重大問題必須做哪些事,提出發人深省的想法。」──百思買(Best Buy)前董事長兼執行長休伯特.喬利(Hubert Joly) 「任何與當今經濟體系有利害關係的人都非讀不可的一本書。韓德森提出的思維領導力和令人信服的例子,讓投資人和企業主管可以掌握實際的方法,實現永續且廣納包容的經濟成長。」──日本政府年金投資基金(GPIF)執行董事兼投資長水野弘道 「資本主義讓我們走到了現在,然而人類社會要邁向下一步,必須要有新的視野和行動。這正是韓德森的書可以幫助我們做到的。書中對資本主義的重新想像,充滿了智慧,正是當代社會急需的及時雨。」──Kickstarter共同創辦人兼前任執行長、《未來可以是這樣》(This Could Be Our Future)作者楊希.史崔克勒(Yancey Strickler) 「充滿開創性的書,寫得十分精采,結合了深厚的人道精神、清晰的思維,以及對商業的透徹理解。本書論述嚴謹,瓦解了資本主義無法改變的老論調,能夠打動尚未意識到深度變革已刻不容緩的讀者。」──領袖探索(Leaders’Quest)及Future Stewards創辦合夥人琳賽.蕾文(Lindsay Levin) 「韓德森以清晰的思路和無比的熱情,寫下如何建立使命導向型組織的精采指引。在氣溫不斷上升、信任不斷下降的年代,這無疑是成功的最可靠途徑。」──《以少創多》(More from Less)作者、《第二次機器時代》(The Second Machine Age)及《機器,平台,群眾》(Machine, Platform, Crowd)共同作者安德魯.麥克費(Andrew McAfee) 「韓德森把學術研究和個人經驗交織在一起,觀點清晰而有見地,闡明企業可以如何帶頭解決當前最有挑戰性的問題,讓企業和社會都能受益。閱讀這本書,你會充滿希望。」──亞斯本研究所(Aspen Institute)副總裁朱迪絲.塞繆爾森 (Judith Samuelson) 「韓德森以生動的文字、易懂的語言、豐富有趣的個案研究,全面檢視我們需要做什麼來確保人類繼續走向未來。每位讀者應該都會深思她呼籲我們建立的經濟模式。」──惠普基金會(Hewlett Foundation)主席賴瑞.克萊默(Larry Kramer) 「企業要在這驚濤駭浪中航行,這本書是不可或缺的經營策略指南。」──牛津大學教授、《社會向左,資本向右》(The Future of Capitalism)作者保羅.柯利爾(Paul Collier) 「本書是對企業領袖的號召,要他們快速地好好想清楚利潤以外的企業使命,用企業經營創造善的力量。」──貝瑞威米勒(Barry-Wehmiller)執行長、《每個員工都重要》(Everybody Matters)作者鮑勃.查普曼(Bob Chapman)【目錄】 推薦序 為資本主義的困局解套 詹順貴 作者序 一起找出有利可圖的解決方案 前 言 永續、獲利不必二選一 第一章 告別獨尊股東價值的年代 第二章 歡迎加入世界上最重要的對話 第三章 如何降低風險、增加需求、削減成本? 第四章 創造共同價值,建立使命導向的組織 第五章 放眼長期,重整財務 第六章 學會攜手合作 第七章 市場、政治,以及資本主義制度的未來 第八章 你也可以成為改變的力量 致 謝 注 釋
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【簡介】 本書依照部定最新課綱,邀集國內各大專院校《公民與社會》課程之授課教師,依其專業領域,以架構明確、筆調流暢、貼近生活、深入淺出之方式編寫,裨益提高學習興趣與學習成果。 本書每章皆編有「課堂活動」,協助老師活化教學內容,並幫助學生靈活思考問題。 本書每章課後皆編有「課後學習單」,藉以幫助學生達成課後自我評量之效果。 【目錄】 第一篇 國家認同及社群關係 Chapter 1 公民身分與國家認同 Chapter 2 親密關係與性別結構 第二篇 社會生活規範及制度 Chapter 3 憲法保障與行政救濟 Chapter 4 民事權利的保障與限制 Chapter 5 犯罪與刑罰 第三篇 社會的運作、治理及參與實踐 Chapter 6 公共意見、政治參與及誘因 Chapter 7 資源有限與分配 Chapter 8 交易與專業分工 Chapter 9 勞動參與、薪資及勞動市場 第四篇 民主社會的理想及現實 Chapter 10 人權保障與公平正義 Chapter 11 社會安全與多元文化 Chapter 12 貿易自由化 Chapter 13 科技發展及全球關聯
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