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簡介
在 AI 與大數據浪潮中,人力資源管理已轉型為組織不可或缺的「策略夥伴」。本書結合在地實務,詳細解說相關法規與最新應用。內容緊扣現代管理與 ESG 趨勢,深度解析績效管理實務及分析工具,助您精準對接員工發展與戰略目標。配合貫穿全書的連續個案,模擬選才與績效管理等實踐挑戰。本書是一部結合國際視野與在地智慧的指南,助您識對人、用對才,駕馭人力資本新局。
目錄
PART 1 導論
第1章 當代人力資源管理
第2章 人力資源策略與分析
PART 2 人員:勞動力規劃與人員僱用
第3章 工作分析與潛能管理
第4章 人力規劃與招募
第5章 人員甄選
PART 3 訓練與人力資源發展
第6章 員工訓練與發展
第7章 績效管理與評估
第8章 員工留任、激勵及職涯規劃
PART 4 薪酬與獎勵
第9章 薪酬管理與員工福利
PART 5 勞資關係
第10章 職業道德、公平待遇及員工關係
第11章 勞資關係
第12章 員工安全與健康
中英文索引




