20年後美夢成真：從豬舍起家到打造10億綠色工廠之路 (1版)

◎代理經銷 白象文化 一個營收只有兩億元的中小企業，為什麼敢投資十億元打造世界級綠色工廠？ 一位從農村與豬舍起家的創業者，如何一步步走到精密製造與永續工業的前線？ 賴銀柱以四十餘年的創業歷程，寫下這本關於「美夢與夢想」的實踐紀錄。從學徒出身、創業初期的艱難，到堅持技術扎根、打造綠色工廠，他用理性規畫與長期自律，證明看似遙不可及的目標其實可以一步步實現。 書中同時分享企業經營的思考、創業決策的邏輯，以及他在攀登台灣百岳與重返校園學習中得到的人生體悟。 這不只是一段企業故事，更是一堂關於如何把美夢變成現實的人生課。 作者 1958年生於彰化農村，世代務農。16歲離鄉學藝，20歲從軍磨志，25歲以母親資助的20萬元白手起家，在住家旁的閒置空間創立第一間工廠。 1982年正式創立亨將精密工業股份有限公司，歷經逾40年淬煉。他相信，企業經營如同跑馬拉松——經歷反覆的自我質疑，確認了方向，便義無反顧地跑下去。 完成台灣百岳攀登、累計51場全程馬拉松，並兩度徒步環島、走訪14座燈塔——這些身體力行的歷練，深刻形塑了他對工廠管理與永續經營的思考方式。 2022年帶領企業取得台灣第85號綠色工廠認證，為彰化縣唯一獲證企業。 2021年取得台灣大學工業工程研究所碩士學位，持續為企業經營尋找理論座標。 曾任彰化縣青年創業協會創會理事長、中小企業協會理事長、企業經營研究協會會長、登山協會會長，長年投入在地產業人才培育。

目錄 推薦序 前言：勾勒有邊際的美夢，並使其成真 01 20年後，我已經實現了什麼？美夢與夢想的思辨 02 什麼是有邊際的「美夢」？ 03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力 04 海拔3,000公尺的啟示：山教我的經營與建築哲學 第一部分：沒錢也能蓋世界級綠色工廠 章節導言 01 最初的開始，豬舍改建工廠的起點 02 什麼是有邊際的「美夢」？——如何跳脫殺價競爭，建立不怕被淘汰的技術價值 03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力 04 海拔3,000公尺的啟示：山教我的經營與建築哲學 05 新總部的規劃之初，如何勾勒出「綠色、整合、世界級」的夢想 06 從前輩背影及親身實戰，學到的「創業5本」 07 從「土法煉鋼」到「科學煉鋼」的轉變 08 從「客人」到「顧客」——跳脫B2B代工的關係經營學 09 大訂單的誘惑與死亡陷阱 第二部分：沒方法也要找方法 01 沒資源也要找資源——用「賽局理論」把2億變10億 02 像是剝洋蔥一樣找答案：「5 Whys」揪出隱藏在柱子裡的百萬 03 庫存是公司的毒藥：豐田式管理與消除浪費 04 讓工廠學會呼吸：綠色建築與ESG 05 老師傅的秘密不能帶進棺材：SOP與知識管理 06 讓工廠學會呼吸：綠色建築與ESG 07 把「大餅」切開來吃：從統包到分包的議價藝術 08 看不見的流動：當檜木香氣遇上數位神經 09 從舊廠的痛點尋找真因：5 Whys的現場實踐 10 挑戰營造常規：第二型水泥與熱浸鍍鋅的堅持 11 跨界管理的震撼教育 第三部分：沒人也要找夥伴 01 尋找第1號員工：那個被稱為「7-11」的男人 02 從「利己」到「利他」：輸出綠色工廠的智慧 03 一本書的重量：這不是自傳，是給未來的一封信 04 給下一代夢想家的備忘錄 展望：美夢未完待續 章節導言 01 從喝尿的水鹿到1公分的地墊：我的「極致」生存哲學 02 從「利己」到「利他」：輸出綠色工廠的智慧 03 一本書的重量：這不是自傳，是給未來的一封信 04 給下一代夢想家的備忘錄 附錄 附錄一 LAYANA 綠色工廠進化變革三階段 附錄二 《廠房革新整合供需生態提升企業經營效益》論文摘要