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Primero Ganas en El Vestuario

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作者
Jon Gordon、Mike Smith
出版社
John Wiley
ISBN
9781394348039
出版日期
2025/04

簡介

Mike Smith, director técnico de la Liga Nacional de Fútbol Norteamericano (NFL), lideró uno de los cambios radicales más extraordinarios en la historia de la NFL. En la temporada anterior a su llegada, en 2008, los Atlanta Falcons tenían un récord de 4 a 12, era la primera vez que la franquicia había ganado temporadas consecutivas. Bajo el liderazgo de Smith, los Falcons ganaron 11 a 5 en su primera temporada y continuarían siendo los eternos candidatos de las playoff y del Super Bowl. Gracias a estos logros, Smith recibió el premio al entrenador del año otorgado por la Associated Press (AP) en 2008 y sus colegas lo eligieron como el «entrenador del año» en 2008, 2010 y 2012. En el libro «Primero ganas en el vestuario» descubrirás las experiencias extraordinarias del entrenador Mike Smith y Jon Gordon, consultor de diferentes colegas y equipos profesionales, para conocer los principios más poderosos que toda empresa, escuela, organización o equipo de deporte pueden adoptar para renovar su organización. Paso a paso, los autores remarcaron la estrategia para construir una organización próspera y brindar un marco de trabajo práctico que le ofrece a los líderes las herramientas necesarias para crear una gran cultura, liderar con la mentalidad correcta, crear relaciones fuertes, mejorar el trabajo en equipo, desempeñarse a un nivel superior y evitar las dificultades que sabotean a muchísimos líderes y organizaciones. Además de compartir todos los cambios positivos de los Falcons, Smith también comparte honestamente todos los errores de sus últimas dos temporadas y nos brinda lecciones invaluables de las cuales los líderes pueden aprender sus victorias, éxitos, fracasos y errores. Ya sea un equipo de liderazgo ejecutivo de una de las compañías de Fortune 500, un equipo de deportes, de una sala de emergencias, militar o educativo, los líderes exitosos entrenan, transforman, enseñan, alientan y guían a sus equipos. Gracias a todo esto el equipo y los líderes mejoran, al igual que sus relaciones, conexiones y organización. En el libro «Primero ganas en el vestuario » podrás leer sobre el detrás de escena de uno de los trabajos de liderazgo que más presión enfrenta en el mundo. También, como líder encontrarás historias y experiencias que te ayudarán a construir tu propio equipo ganador. This is the Spanish translation of You Win in the Locker Room First: The 7 C's to Build a Winning Team in Business, Sports, and Life by Jon Gordon.

目錄

Introducción 1 Cultura 1 Crea una cultura ganadora 3 Construye tu cultura de arriba abajo 4 Todos crean tu cultura 6 Las estrategias y tácticas están sobrevaloradas 7 Cultura sostenida equivale a éxito sostenido 9 Ten en claro qué representas 9 Procesos y metas 11 Enfócate en la raíz, no en el fruto 13 Tienes que luchar por tu cultura y equipo 15 2 Contagiar 19 ¿Germen o vitamina C? 21 Contagia con una visión y una misión 22 Contagia tu creencia 24 Contagia una actitud positiva 25 Líderes contagiosos en el vestuario 27 No se permiten vampiros de energía 29 La regla de no quejarse 31 3 Consistente 33 La consistencia gana el vestuario 35 La consistencia gana a largo plazo 36 No está bien estar de mal humor 37 Sé consistente en tu deseo de ser el mejor 38 El exceso de confianza es una enfermedad 39 Mejora de manera consistente 40 Humildes y ambiciosos 41 4 Comunicar 43 Lo más importante que un entrenador puede hacer 45 Comunicación uno a uno 46 Escuchar mejora la comunicación 48 ¿Cuál es la temperatura de hoy? 50 Lidera con la presencia 51 Comunicar el mensaje 53 El poder de una voz externa 55 Los enemigos de una gran comunicación 55 La comunicación debe conducir a la colaboración 56 5 Conectar 59 Comunicar y colaborar conducen a la conexión 61 El equipo supera al talento cuando el talento no es un equipo 62 Nosotros podemos 63 Desconéctate de la tecnología y conéctate con las personas 66 Crea un vestuario conectado 68 Conéctate fuera del vestuario para ser fuerte dentro del vestuario 70 Mantente conectado 71 6 Comprometerse 73 Comprométete si quieres compromiso 75 El compromiso comienza con el líder 76 Sentir es más poderoso que escuchar 77 Servir para ser grande 78 El compromiso empieza en casa 79 El compromiso lleva tiempo 80 Cuando te comprometes, haces que todos sean mejores 82 El casco 84 No se trata de ti 86 Pierde tu ego 87 El compromiso requiere sacrificio 90 7 Cuidar 93 Cuidar es una estrategia 95 Cuida más 96 Crea una cultura de cuidado 99 Demuestra que te importa 100 Más que un uniforme y un número 104 Transaccional frente a transformacional 104 Amor exigente 105 Descubre tu marca de cuidado 106 Si a ti te importa, a tu equipo también 108 La gran «C» 111 La otra gran «C» 113 Más allá de las 7 «C» 115 Integridad 115 Sé apasionado, no emocional 117 Crea tu propio estilo de liderazgo 117 Liderar en lo grande y en lo pequeño 118 Lidera a tus líderes 119 Concéntrate en el proceso 120 Olvida el pasado, concéntrate en lo fundamental 123 Mantente fuerte 125 Contaminación cultural 126 No te concentres en ganar campeonatos, sino en desarrollar campeones 127 El tiempo es ahora 128 Busca a Murphy 129 Presión, no estrés 130 Compite, luego une 131 Habla con una sola voz enfrente de los medios 133 Conviértete en un aprendiz para toda la vida 135 Deja tu legado 136 Plan de acción 139 Implementa las 7 «C» para mejorar tu cultura 145 Construye un equipo ganador 147

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