組織行為研究在臺灣五十年：創新與轉化 (1版)

時代總是在過去－現在－未來中前進，未來一下子變成現在，很快又將成為過去，所以研究主題總是需要創新，再給予深化，方能促使創意得以成長。因而，學術工作者就像創業家一樣，「千里之行，始於足下」，逐漸更新，再向前邁進。 本書涵蓋的主題包括研究取徑的時代變遷、八卦與領導、員工沉默、組織公民行為、向上影響策略、上下間的不公平對待、上下關係認定、運動團隊之角色關係認定、家長式領導的情感影響歷程、仁慈領導，以及教練的嚴格要求行為。林林總總，都混搭了客位化、本土化及全球化的途徑，也涵蓋了回顧性與實徵性的論文，期望對未來的組織變革與思維提出新的想法，而可對研究、教學及應用有所裨益。一旦AI的技術興起，將使得工作被管得更多，使得工作者被管得更少；進而，產生健康愉悅的工作環境，且邁向幸福共善的新紀元。

第一篇 研究取徑 第1章 從引進到引領（鄭伯壎） 第二篇 關鍵議題 第2章 主管八卦與領導效能（郭建志） 第3章 員工沉默再探（溫怡萱、吳宗祐） 第4章 組織公民行為再探（熊欣華） 第三篇 上下關係認定 第5章 向上影響策略之理論建構（黃敏萍、鄭昱宏、魏慶芳） 第6章 當主管知覺受到部屬的不公平對待（姜定宇） 第7章 領導者與部屬之上下關係認定（蔡松純） 第8章 運動團隊之角色關係認定（連玉輝、邱炳坤、鄭伯壎） 第四篇 家長式領導 第9章 家長式領導的情感影響歷程（陳燕諭、胡昌亞） 第10章 華人關係文化中的仁慈領導（林姿葶、林昱錡、簡忠仁） 第11章 教練嚴格要求行為的觀點及其移轉（周婉茹、鄭昱宏）