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舵手領導力:中國企業出海指南針 (1版)

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作者
吳承澔
出版社
白象文化
ISBN
9786263649620
版次
1
出版日期
2026/10
頁數
420
書籍開數、尺寸
18開

簡介

地緣風暴來襲,過去的成功已成負債!本書不只是全球化戰略,更是你在不確定時代的生死導航指南! ◎二十餘年跨國管理與產業實戰,從創業、跨國企業到大型國際產業專案,第一線拆解全球化真正的難題。 ◎從地緣政治到組織治理,從戰略主導權到前線決策,建立一套理解企業出海的完整思考框架。 ◎重新思考「亞洲文化破局者」:我們真正需要跨越的,往往不是語言與國界,而是深植於自己身上的認知邊界。 致全球商業領袖, 致所有不畏風浪、無法退場的掌舵者: 願這套跨國實戰心法,成為你破浪前行的戰略羅盤與壓艙基石。 世界正在重塑,航道依然寬廣。 祝福每一位勇敢出海的舵手: 御風而行,在巨變時代,領航屬於你的全球新旗艦! 地緣政治、人工智慧、能源轉型與全球供應鏈正在同時重塑世界。 對中國企業而言,「出海」早已不只是尋找海外市場,而是一場關於戰略、組織、文化、權力與領導力的全面考驗。 過去在中國市場成功的方法,到了全球市場,可能不再是優勢,甚至可能成為最大的障礙。 《舵手領導力:中國企業出海指南針》以作者二十餘年跨越北美、歐洲、亞洲與中東的全球管理經驗為基礎,從中美博弈、製造業、新能源與全球供應鏈,到董事會、專業經理人、前線決策、法務合規、合資、政府與地方利益,拆解中國企業走向世界時真正需要面對的問題。 本書提出「舵手領導力(Helmsman Leadership)」框架:企業全球化真正需要的,不只是資本、技術、產品與人才,更是能夠在高度不確定的環境中判斷方向、整合資源、跨越文化並帶領組織行動的領導者。 世界正在重塑,企業沒有永遠安全的岸。 真正的領導者,不是等待風暴過去的人,而是能夠在風暴中辨識方向、做出決策,並帶領組織穿越風浪的人。 企業出海,真正需要跨越的,從來不是海洋,而是思想的邊界。

目錄

自序 思想,才是企業出海真正的舵手 導論: 在風暴眼中航行——致無法退場的一代人 第一部 第一章: 歷史的迴響與現實的重量——為什麼這次不同 第二章: 中美博弈的深層結構——超越新聞週期的理解 第三章: 出海的必然性——從成長選項到生存出路 第四章: 舊經驗的陷阱——當成功路徑變成轉型障礙 第五章: 等待的代價——在不確定中行動的勇氣 第六章: 從運氣到戰略——構建不確定時代的判斷框架 第七章: 為什麼是製造業與新能源——時代的壓力測試場 第八章: 行動提醒——在無法退回的歷史節點 第九章: 寫給誰——致被歷史推到臺前的一代人 第十章: 結語——起航的哲學 第二部 第一章: 規則的重寫——當國家博弈成為企業的日常 第二章: 國運與產業——能源與科技如何定義國家的終極邊界 第三章: 反四舊——為什麼舊成功方法正在害死出海企業 第四章: 誰來掌舵:專業經理人、董事會與權力的重新分工 第五章: 從訂單到意圖:為什麼沒有戰略主導權的出海註定失敗 第六章: 組織怎麼建:為什麼前線決策權決定出海生死 第七章: 法務、合規與商業:為什麼支援不能變成主導 第八章: 合資、政府與地方利益:為什麼出海最容易翻船 第九章: 戰場在哪裡:東南亞與中東,為什麼是中美博弈的主戰場 第十章: 大海航行靠舵手:在中美博弈的戰場上,誰能帶隊穿越風暴

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