AI 時代的 Side Project 全攻略：產品思維 × 專案管理 × 變現路徑（iThome 鐵人賽系列書） (1版)

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【簡介】 從原型到產品，從作品到變現 學習、履歷與收入，用 AI 讓你面面俱到 AI 正在加速改寫整個產業價值鏈：從資料處理、產品迭代，到市場驗證、客戶成功，這個速度前所未見。雖然會寫程式很重要，但在人人都能用 AI 快速產出應用程式的今天，光靠寫程式已撐不起職涯的高度。 本書主張：職涯高度不僅在於「能做」，更在於把功能打磨為被市場選擇、並以數據驗證的產品與成果。 真正拉開差距的關鍵在於：把「做得出來」變成「有人願意用、願意付費、還會推薦」的價值。這就是產品經營的核心，也是本書想帶你跨過的那道鴻溝。 Side Project 在 AI 時代，已經不只是「技術練功房」，更像一台「職涯加速器」。AI 讓你原型做得快，但接下來才是重點：你要服務的對象、核心痛點、明確的價值主張、最低成本的驗證方法，以及每次釋出如何讓產品更靠近「被選擇」（如轉換率、留存、推薦率）。這些不只講技術，還牽涉產品、商業和溝通。 你會在書中走過一條可複製的路徑：從想法出發，用 AI 做出「能用」的原型；靠數據與回饋修正方向；把功能變成體驗，把體驗說成清楚的價值主張；想定價與定位，設計取得客戶的途徑；最後把成果整理成能展示、能講述、能交付的職涯資產（可被展示、量化與轉移的成果組合）。這不是只為了「做完一個專案」，而是要把你鍛造成「會做產品的人」。 程式是功能運作的基礎，AI 能幫你更快解題、分工更精準、決策更有效。但會寫程式之後，差距來自於產品視角：為什麼使用者需要你？他現在用什麼替代方案？你的不一樣在哪？你怎麼把價值講清楚、量得出來、建立信任、累積口碑？技術讓你起步，產品讓你被看見，商業讓你被記住，職涯讓你被需要。 這本書不只講「怎麼做」，也會說「為什麼做」和「做到什麼程度才算好」。我們不追求堆疊技術，而是把一件小事打磨成會被反覆選擇的解法。從概念與原型、到任務拆解與驗證、再到產品化、商業化與個人品牌，我們一步步走，讓 Side Project 作品成為你被世界看見的機會。將專案淬鍊成可延展的產品線，把「我會寫程式技能」轉化為「我能帶來商業成果的職涯資產」。 如果你正考慮轉職、轉換專業跑道或走自己的路，就從今天開始：把目標寫成使用者聽得懂的語言，讓每一份努力對齊商業與職涯的座標。用 AI 加速，以產品思維、數據與敘事提高說服力。當技術、產品、商業與職涯取得交集，你不只是在做一個 Side Project，而是在打造能持續複利的職涯引擎。 願這本書，成為你在 AI 時代從「能做」走到「能成」的槓桿，助你透過 Side Project 打造職涯的無限可能。 本書內容改編自第 16 屆 iThome 鐵人賽 Modern Web 組的優選系列文章《與 AI 一起開發 Side Project 吧！》。 四大面向 ♦ 接案變現指南：掌握報價原則的有保障接案範例 ♦ 完整交付流程：從開發到上線 AI，通通幫你搞定 ♦ 副業經營案例：沒經驗到賺點外快，教你替自己加薪 ♦ 職涯策略布局：AI 時代轉職攻略，培養完整產品思維 目標讀者 ♦ 工程師與開發者：想打造作品集、學習新技術、建立個人品牌 ♦ 設計師與產品經理：想跨域學習技術、將設計思維轉為可運作產品 ♦ 學生與新鮮人：缺乏工作經驗，需透過 Side Project 證明能力與熱情 ♦ 自由工作者：想系統化接案流程、提高報價與交付品質  【目錄】 第 1 章 做 Side Project 有什麼好處？ 1-1 前言 1-2 什麼是 Side Project？ 1-3 為什麼 Side Project 更重要了？ 1-4 有哪些成功案例？ 1-5 重不重要，端看目標 1-6 總結 第 2 章 大家 Side Project 都做什麼？——靈感與方向 2-1 前言 2-2 常見 Side Project 主題 2-3 靈感來源 2-4 如何選擇適合的 Side Project？ 2-5 結語 第 3 章 深度剖析 Cursor IDE——AI 時代的開發利器 3-1 什麼是 Cursor IDE？ 3-2 Cursor IDE 的核心特色與優勢 3-3 Cursor IDE 的三大核心應用場景 3-4 Cursor IDE 的挑戰與限制 3-5 總結——AI 時代的程式設計革命 第 4 章 極速原型打造——用 AI 生成你的第一個原型 4-1 什麼是原型？從構想到可見的第一步 4-2 為什麼需要原型？驗證想法的科學方法 4-3 如何使用 AI 生成原型？快速打造初體驗 4-4 打造一個簡單的工具，解決小問題 4-5 有了雛形，下一步呢？從原型到產品的演進路徑 第 5 章 極速原型打造——從需求到實現，想好自己要做什麼 5-1 有了原型，進一步釐清需求 5-2 用 AI 極速規劃 Side Project 的需求 5-3 總結 第 6 章 跬步千里——今天先當 PM，用 AI 輔助專案管理 6-1 前言 6-2 估時到執行：三點估計與 GTD 的實戰整合 6-3 GTD 時間管理法實戰，用 Notion 來管理 Side Project 的任務 6-4 自身經驗談——從理論到實踐 第 7 章 跬步千里——需求驗證，你的 Side Project 目的是什麼？ 7-1 前言：為什麼需求驗證如此重要？ 7-2 需求驗證的基本概念 7-3 快速驗證方法 7-4 釐清 Side Project 的目的 7-5 結語：需求驗證的實際應用 第 8 章 初試啼聲——先能用，再來討論好用 8-1 前言 8-2 用 AI 打造 Side Project 的功能與使用者體驗 8-3 按部就班，一步一步來 8-4 總結 第 9 章 產品思維養成——從功能到體驗的轉換 9-1 前言 9-2 產品現狀分析：我們的子彈筆記現在是什麼狀態？ 9-3 從分析到行動：制定產品優化策略 9-4 敏捷開發實踐：用戶回饋驅動的迭代優化 9-5 總結 第 10 章 產品迭代與優化——持續改進的藝術 10-1 前言 10-2 產品迭代與優化——下一步該做什麼？ 10-3 開發者也要懂分析——Google 分析工具 10-4 總結 第 11 章 商業模式探索——讓 Side Project 有商業價值 11-1 前言：為什麼要現在思考商業模式？ 11-2 定義核心價值與目標受眾 11-3 常見商業模式與何時適用 11-4 用 AI 快速做市場與可行性評估 11-5 成長飛輪與推廣 第 12 章 產品發布與推廣——讓世界看見你的作品 12-1 前言：從開發到發布的最後一哩路 12-2 選擇部署策略：讓產品上線的第一步 12-3 打造吸睛的 Landing Page 12-4 SEO 優化：讓產品被找到 12-5 行銷「駭客」技巧：低成本高效益的推廣策略 12-6 避雷：發布前必須注意的資安問題 12-7 總結 第 13 章 技術學習策略——AI 時代如何高效掌握新技術 13-1 前言：AI 時代的技術學習新思維 13-2 刻意練習：科學的技術學習方法論 13-3 專案導向學習：從理論到實踐的橋樑 13-4 AI 時代的輸出學習法：知識內化的個人化策略 第 14 章 前端技術專案——從靜態到動態的進化 14-1 前言：前端技術的演進與學習新思維 14-2 前端技術棧的選擇與學習順序 14-3 用 AI 輔助學習 React、Vue 等框架 14-4 建立前端專案作品集 14-5 前端工程師的面試準備重點 14-6 實戰案例：從靜態頁面到動態應用的進化 14-7 前端學習的常見陷阱與避坑守則 14-8 總結：前端技術學習的未來展望 第 15 章 後端技術專案——打造穩固的技術基礎 15-1 前言：AI 時代的後端學習新思維 15-2 後端選擇與學習路徑：從語言選擇到架構設計 15-3 AI 輔助學習 Java、C# 15-4 建立後端專案：從簡單 API 到系統服務 15-5 建立後端作品集：展現專業實力的舞台 15-6 總結：後端學習長遠規劃 第 16 章 社群參與與技術分享——打造個人技術影響力 16-1 前言：在 AI 時代建立技術影響力的新思維 16-2 技術寫作：思考與經驗的結晶化過程 16-3 開源參與：貢獻與成長的雙向交流 16-4 社群經營與技術分享：建立影響力的核心策略 16-5 建立技術品牌的全面策略 16-6 職涯發展與技術影響力的連結 16-7 Side Project 實戰案例：技術部落格的完整建立過程 16-8 總結：在 AI 時代建立持久的技術影響力 第 17 章 接案入門——從 Side Project 到副業的第一步 17-1 前言：AI 時代接案市場的新面貌 17-2 接案市場現況分析：機會與挑戰並存的新時代 17-3 從 Side Project 到接案：技能轉換的核心策略 17-4 接案前的具體準備工作：建立專業形象與競爭優勢 17-5 接案平台選擇與策略：找到適合自己的戰場 17-6 專案評估與風險管理：確保接案成功的關鍵策略 17-7 AI 輔助接案實戰案例：從需求分析到專案交付的完整流程 17-8 總結：從 Side Project 到接案副業的成功轉換 第 18 章 接案技巧與談判——如何談出好價錢 18-1 前言：從技術實力到商業價值的轉換換 18-2 接案溝通的關鍵技巧：從技術思維到商業思維的轉換 18-3 價格談判的策略與技巧：為你的價值爭取應有的回報 18-4 建立長期客戶關係：從交易思維到夥伴思維 18-5 合約商談與撰寫經驗：保護雙方權益的藝術 18-6 總結：在 AI 時代建立可持續的接案事業 第 19 章 官網接案製作案例——從需求到交付的 Vibe Coding 完整流程 19-1 前言：AI 輔助下的接案完整旅程 19-2 AI 輔助接案的專案管理技巧與工具 19-3 實戰案例：從零到一的官網專案開發與管理 19-4 示範如何處理客戶需求變更與溝通 19-5 AI 輔助專案交付、部署、上線與後續維護 19-6 總結：Vibe Coding 在接案中的實踐精髓 第 20 章 副業經營策略——將技術變現的商業思維 20-1 前言：從技術能力到商業價值的多元路徑 20-2 技術變現模式總覽：選擇適合你的發展路徑 20-3 平衡正職與副業：時間管理的藝術 20-4 AI 輔助副業經營與客戶服務 20-5 總結：在 AI 時代建立可持續的技術副業 第 21 章 職涯發展策略——從技術到商業的轉換 21-1 前言：技術職涯的多元可能性 21-2 技術職涯的多元發展路徑 21-3 培養商業敏銳度與產品思維 第 22 章 未來展望——AI 時代持續成長的 Side Project 人生 22-1 前言：從 Side Project 到人生的無限可能 22-2 Side Project 對職涯發展的真實價值 22-3 AI 時代下工程師的必備技能 22-4 建立持續學習與成長的習慣 22-5 展望 Side Project 的未來可能性與機會 22-6 結語：開始你的 Side Project 旅程  

The Solvay Science Project and the First Quantum Revolution (1版)

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【簡介】 This book presents a historical reconstruction of the first quantum revolution, from the first Solvay meeting (1911) to the fifth Physics Council (1927). The reader is guided through a journey to discover how a project envisioned by Ernest Solvay -- the Solvay Science Project -- contributed to this process. The authors investigate two of its main aspects: the five Physics Councils chaired by H A Lorentz and the subsidy programme of the International Solvay Institute of Physics (ISIP). Special attention is given to a point that escaped the attention of most science historians: how Solvay subsidies, granted by an International Committee, contributed to the validation of Bohr’s atomic theory, one of the most significant steps in the quantum revolution. More than ten beneficiaries of Solvay grants were named by Bohr in his Rutherford Memorial Lecture; six were awarded a Nobel Prize.The book contains a detailed analysis of the steps taken by ISIP’s Scientific Committee to prepare the Councils that marked the transition from classical to quantum physics. Emphasis is placed on the information provided by X-ray research and by C T R Wilson’s cloud chamber, two elements that paved the way to a recognition of the dual nature of light and matter, a fundamental characteristic of the quantum world.