建築工程估價投標

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書名：建築工程估價投標 作者：王玨 出版社：詹氏 出版日期：2006/10/01 條碼：9789579432351 內容簡介 營建管理科學又稱營建作業研究，為一門新領域的管理學問，發展至今僅有四、五十年的歷史。 本書特色 1.本書專為營建工程量身定作，相較其它管理科學書籍，本書較具主題性，便於營建管理人員閱讀參考。 2.本書以管理科學本質為出發點，探討管理科學於營建工程運用過程，應注意的觀念及事項。相較其它管理科學書籍，本書有更多基礎性的介紹與探討，使讀者對管理科學的本質，有更深一層的瞭解。 3.坊間管理科學書籍，介紹太多的演算法，有誤導管理科學內涵之嫌。在此本書僅以概念的角度，簡易說明演算法的特性，使讀者掌握管理科學數學演算工具的種類及意涵。 4.傳統管理科學主要配合工管需求，其探討之領域相當廣泛，這對營建背景讀者的學習是較不切實際的。為此，本書以不涉及演算過程前提下，以指派、運輸、排程、配置、存貨、裁切、模擬、決策與競標等九大問題型態，說明管理科學於營建工程可能的應用。 5.為瞭解管理科學於工程實務的應用，本書以營建鋼筋裁切規劃問題為例，說明如何透過管理科學程序，處理營建工程實際發生的問題。 目錄 第一章 緒論 前言 估價投標在營造工程中之重要性 成本控制之基本概念 成本控制之實施 估價投標及發包作業之流程 第二章 工程投標可行性評估 評估之目的及結果 工程來源之評估 市場經濟景氣。本身實力及競爭對手之評估 圖說文件內容之評估 第三章 標前準備工作 標前準備工作之範圍 工地勘察 投標須知研究 合約草稿研究 施工說明書研究 工程設計圖及標單之研究 地質研究 其他準備工作 第四章 工程數量計算 數量計算之目的 數量計算之基本原則 數量計算結果處理 大地工程數量計算 鋼筋混凝土模板結構工程數量計算 鋼骨結構工程數量計算 隔間工程數量計算 室內裝修工程數量計算 櫥櫃工程數量計算 門窗工程數量計算 外牆工程數量計算 屋頂防水隔熱層工程數量計算 水電設備工程數量計算 雜項工程數量計算 第五章 直接成本分析 直接成本之定義 估價資料之彙集統計分析及運用 單價分析 直接材料 直接人工 直接機具設備 大地工程直接成本單價分析 鋼筋混凝土模板結構工程直接成本單價分析 鋼骨結構工程直接成本單價分析 隔間工程直接成本單價分析 裝修工程直接成本單價分析 木作工程直接成本單價分析 金屬門窗工程直接成本單價分析 特殊外牆工程直接成本單價分析 屋頂防水隔熱層工程直接成本單價分析 水電工程直接成本單價分析 雜項工程直接成本單價分析 第六章 間接成本分析 間接成本之定義 間接成本分析項目及方法 間接成本之綜合經驗式分析法 間接成本分析實例 第七章 合約 總價承攬式合約 單價承攬式合約 總價承攬式及單價承攬式混合之合約 統包式合約 第八章 投標 投標總金額之再評估 標單填列方式 招標程序 開標方式 底價決定方式 決標方式 聯合投標 得標後之工作 未得標之工作 第九章 工程計劃 工程計劃分類 預定工程施工進度表 施工計劃 資金週轉計劃 人工運用計劃 材料採購貯存計劃 材料運輸計劃 品質管制計劃 工地安全衛生計劃 第十章 海外工程投標 拓展海外工程之意義 介入海外工程之調查及注意事項 營造廠商之準備工作 介入海外營建市場之方式 海外工程圖說文件介紹 海外工程投標方式 附錄一 鋼筋（預力）混凝土計算常用表 附錄二 鋼骨結構及金屬料計算常用表 附錄三 建築工程常用單價分析表 附錄四 其他常用換算表 附錄五 土方工程機具設備量分析 附錄六 建築工程數量計算用表格

營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析(附光碟) (1版)

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書名：營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析【附營建預算編列工具包-雲端下載版】 作者：陳重義 出版社：詹氏 出版日期：2023/05/31 條碼：9789577054531 內容簡介 預算準備 參與投標的前置準備作業千頭萬緒，筆者依建設公司各部門之專業分工，說明如何有效地整合資源、收集資料，就設計、施工、銷售、財務等面向之最佳考量，訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃，以完整周詳的前置作業開啟預算編列的正確起點。 預算編列 繁複的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列系統，完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業，本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析，推估出工程各主項於總預算之普遍佔比，讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及預算編列要訣。 預算應用 利用預算項目數據資料建立可用性高的彙總及分析表單，除了可增加預算編列作業之效率與彈性外，亦可對歷次建案之發包價與結算量進行彙總分析，檢討預算與階段支出是否有調整之必要，進行有時效性的投標階段時，此資料庫可提供較正確的資訊，避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。 If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards. 不進行研究的投資，就像打撲克從不看牌一樣，必然失敗！ －Peter Lynch 彼得林區

如何避開地雷股：掌握4大類公司治理風險與9大警訊指標，提早發現投資陷阱、找到好公司為你賺錢 (1版)

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【簡介】 「先看完這本書，再進場。」 追蹤地雷股20多年、財務金融與公司治理權威教授葉銀華精闢解說： 揭露投資人應該關心的代表性案例，了解股王為何變地雷、標竿企業如何被掏空…… 掌握最具警示作用的指標、識破上市櫃公司暗藏的重重危機，找到好公司為你賺錢。   　　看財報，要先看現金流量表？ 　　獨董辭職，尤其是全部辭職，是重要警示？ 　　更換會計師，尤其在四月時，投資人要小心？ 　　當公司股價大漲，基本面卻沒好轉是警訊？ 　　經常發布重訊澄清媒體利多報導，反而可能暗藏危機？   　　你買的股票安全嗎？投資不能只看財報！ 　　邁向財務自由路上，必備9大風險意識。   　　股市每隔一段時間就會出現新的地雷股，如何提早發現這些問題股、找到績優股？財務金融與公司治理權威教授葉銀華長期追蹤地雷股所顯現出的「事前」風險徵兆，告訴你什麼是公司治理9大警訊指標，又要到哪裡看這些指標。幫助投資人、分析師、會計師、經理人能夠「提早兩年以上」識破財務地雷，即使毫無財務或會計背景的讀者，也能輕易理解！   　　1.控制股東直接持股比率持續下降或直接持股太低 　　2.董事會趨於家族化與內部化，控制股東的權力與承諾偏離程度擴大 　　3.大股東、機構投資人持續賣股票 　　4.董事、監察人、財務等主管有多人辭職與更換會計師 　　5.無效率的轉投資與設立許多投資公司 　　6.公司存在許多重大且異常的關係人交易 　　7.控制股東與董事會股權質押比率過高或介入股市 　　8.公司經常發布重訊澄清媒體報導或海外主要子公司、控制股東有債信問題 　　9.虛增盈餘、激進認列營收與假造財報的傾向 　　 　　一家公司如果不想讓你知道他們經營的情況，可以在完全符合會計財報的原則之下，讓你依然看不懂。地雷股風暴不僅會發生在股市崩跌時，在狂牛奔馳的路上，你也可能會不小心踩到地雷。從公司治理的分析入手，可幫助你聰明投資、安全致富，而不是眼看著股票變壁紙。   名人推薦   　　謝金河 財信傳媒集團董事長、闕又上 暢銷理財作家、安納金 暢銷財經作家、 　　陳永誠 證券櫃檯買賣中心董事長、陳冲 新世代金融基金會董事長、賴英照 前司法院長、 　　股海老牛 財經專欄作家、陳重銘 存股達人、許凱迪《投資最給力》主持人、 　　MissQ暢銷財經作家、阮慕驊 財經專家、李勛 新生代理財YouTuber 一致推薦   　　葉銀華教授長期教授財務管理，他是精研公司治理的大學者，這次集一身之力撰寫如何避開地雷股，會是一本重量級的大作。——謝金河 財信傳媒集團董事長   　　一本書能夠得到作者歲月下的心血和心得，投資者用心研讀會讓你離投資贏家更靠近。這是一本窮人因書而富，富人因書而貴的書！——闕又上 美國又上成長基金經理人、暢銷理財作家   　　這是我讀過判斷地雷股有關的書籍中，最接地氣、最容易讓台灣股民有感的一本。個案剖析篇篇精采，讀起來令人大呼過癮！ ——安納金 暢銷財經作家   　　書中提出4大類公司治理風險與9大警訊指標等實用分析工具，對投資人與資本市場從業人員必然會帶來深刻的啟示。身為證券市場的一員，誠摯推薦這本書。——陳永誠 證券櫃檯買賣中心董事長   　　公司治理已成顯學，透視治理風險就是以人性為出發點，書中案例式的旁徵博引，更增深入淺出之效。——陳冲 新世代金融基金會董事長、行政院前院長   　　作者對台灣的上市櫃公司，有透徹而獨到的理解。啟發投資人趨吉避凶的方法，一本不容錯過的好書。——賴英照 前司法院長【目錄】 推薦序 選飆股前，先學會避開地雷股 闕又上 推薦序 踩地雷讓人粉身碎骨，投資地雷股讓人財富歸零 謝金河   前言  財報漂亮，也可能是地雷股 第一部 避開地雷股、發現績優股，財報沒說的事 第1章 公司治理與選股：4類風險、9大警訊，預先看出投資地雷 第2章 台積電與台股：護國神山的公司治理有什麼不一樣   第二部  地雷股個案分析 第3章康友-KY：股后變地雷，點燃KY股風暴 第4章東貝：LED股王被掏空，用假銷貨虛灌營收 第5章華映：台灣之光殞落，財報揭露的負面案例 第6章必翔：標竿企業隱藏的陷阱，董娘炒股疑雲 第7章樂陞：台灣首例公開收購卻毀約，投資人血本無歸 第8章投資不能只看財報，更要懂公司治理指標   第三部 經營權爭奪戰解析：影響股價的重大事件 第9章 從上市櫃公司的法律戰，洞察暗藏的警訊 第10章大同：世紀經營權爭奪戰，法律攻防是對決關鍵 第11章友訊：經營權易主，能否重新擦亮D-Link品牌 第12章大聯大：公開收購文曄，同業收購的紛爭 第13章長榮集團：傳承紛爭的連續劇