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綠色創新與產品開發 (1版)
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【簡介】 ●綠色創新提供了「經濟成長」與「永續發展」兩者似乎難以兩全其美難題的解答，也是21世紀產 業發展與社會進步的主要動力之一；綠色產品(服務)開發則是綠色創新的具體實踐過程，是企業綠 色競爭力的來源。本書介紹兩者的重要觀念、理論及應用方法，其中並穿插以生動的範例及成功 的經驗。 ●詳細討論企業如何做好綠色創新，涵蓋範疇從策略制定到產品開發流程管理，同時討論綠色行銷 、科技管理及政府與NGO三大面向的影響。 ●介紹三種重要方法論，包括生命週期評析、產品開發數量方法，以及創新思考方法，做為讀者進 階學習的墊腳石。 ●指出綠色創新的三大方向：生態美學、人本樂活及服務創新，提供嶄新思維及未來努力的方向。 【目錄】 1 導論 2 企業策略與綠色創新 3 綠色產品策略 4 生命週期評析 5 綠色產品開發流程 6 產品開發數量方法 7 創意思考方法 8 綠色行銷 9 綠色創新與科技管理 10 政府、NGO與綠色創新 11 綠色產品的生態美學 12 人本樂活綠色創新 13 綠色服務創新 14 綠色創新與桃花源
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簡介 在追求經濟成長的同時，兼顧環境永續性、社會包容性與跨世代的公平原則。 普惠金融、嵌入金融，到多元商業模式 「綠色金融科技」由三個重要構念組成，分別是環保永續、金融服務，與創新科技。如何讓更多人能一邊享有普惠金融服務，一邊順手做環保，甚至還能一邊創新商業模式，達到個人、企業與環境永續經營目標，是這本專書所要闡釋的重點。 首先是普惠金融(inclusive finance)。本專書個案中，特別從一般市井小民的金融需求出發，由學生族、弱勢女性、開車族，到中小微企業、街頭咖啡館，讓傳統金融服務相對忽略的族群，也能透過簡單好用的科技，取得即時方便的金融服務，落實以人為本的創新應用。 其次是嵌入科技(embedded technology)。本專書個案探討金融科技新創業者如何善用智慧型手機、AI科技、AIoT物聯網科技、區塊鏈等科技，嵌入到多元服務場域，以串接金融與非金融服務。換句話說，數位科技不但在改變金融服務，更由科技嵌入多元場景歷程，改變服務生態系。 第三是多元商業模式(multiple business model)。從自然生態系的角度來看，生物多樣性原是永續發展的基礎。這本專書也嘗試由多元商業模式的觀點，邀請讀者一起思辨金融科技新創乃至傳統金融服務業者，如何驅動多元商模變革，以創造永續經營利基。 目錄 推薦序 對於永續金融科技發展，相當具有創意和貢獻 推薦序 普惠與實惠的永續經營之道 推薦序 永續金融的綠色商機 總 論 普惠金融時代：生活場域就是金融交易平台 第一篇 理論一：行動消費者的永續商模 第一章 開放銀行與AI 金融科技驅動多元商模 第二章 弱勢退休計畫啟動─西班牙Pensumo 第三章 行動公民的綠色消費─中國大陸的螞蟻森林 第四章 校友互助平台─美國SoFi 第五章 無人化融資平台─普匯金融 第二篇 理論二：AIoT 物聯網科技與金融服務生態系 第六章 AIoT 物聯網科技與金融服務生態系 第七章 她經濟─美國Ellevest 的女性理財平台 第八章 劫富濟貧的投資專家─美國Robinhood 第九章 減碳行動─英國綠色群募、美國碳幣、台灣碳制郎 第十章 智慧監控突圍金融服務─奇雲國際 第十一章 機器人理財─阿爾發投顧 第三篇 理論三：敏捷生態系＆數位貨幣 第十二章 敏捷生態系與數位貨幣 第十三章 分散式電網生態系─澳洲能源幣 第十四章 職人咖啡館的敏捷生態系─咖啡幣 第十五章 代幣經濟學─台灣Jcard 第十六章 初探中央銀行數位貨幣
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【簡介】 從台灣出發，征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會； 一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。 榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA 紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、 國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。 他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。 從沙龍出發，站上聯合國舞台， 串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想， 2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。 熱情、毅力、創新， 歐萊德故事，證明小企業也能做大事！ 「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人 O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業， 因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造， 從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持， 所有產品的生產、運輸、使用、回收， 到企業文化、客戶服務和環境教育， 每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念， 終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。 從台灣到美國，從美國到歐洲， 歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單， 征服全世界無數使用者的心。 歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道： • 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。 • 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。 • 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。 • 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。 • 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。 一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。 盛情推薦 王美花 經濟部部長 吳志中 駐法國代表 施振榮 宏碁集團創辦人 陳美伶 前國發會主委 許士軍 臺大管理學院首任院長 張基義 台灣設計研究院院長 黃志芳 外貿協會董事長 黃男州 玉山銀行董事長 黃子佼 跨界藝人 鄧盛平 駐沙烏地阿拉伯代表 鄭文燦 桃園市市長 盧希鵬 台科大教授、大數據專家 賴杉桂 前中小企業處處長等 （按姓氏筆畫序） 【目錄】 名人推薦 序 文 生命有限，我們可以留下什麼？歐萊德董事長暨創辦人 葛望平 楔 子 即使微小，也能成為第一 第一部 打破想像 第一章 踏上品牌改造之路 第二章 帶著問號出發 第三章 先教設計師認識「綠色是什麼」 第四章 我們是誰 我們存在的理由 第二部 重新定義 第五章 沒有綠色 你還存在嗎？ 第六章 以科學反轉「我講的，別人都半信半疑」 第七章 MIT美妝品的悲哀 我們來改變 第八章 「我們有六百隻青蛙」 第九章 你的品牌信仰是什麼？ 第三部 創造典範 第十章 不要只有我一家好 第十一章 做好企業比做大企業重要 第十二章 一支牙膏的革命 第十三章 用產品交朋友 為台灣留足跡 結語 一封來自荷蘭的信 附錄一：歐萊德綠色供應鏈及綠色供應項目 附錄二：歐萊德使用之第三方認證機構及認證項目 附錄三：歐萊德歷年榮耀紀錄
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