鳥哥的Linux私房菜：基礎學習篇 (4版)
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書名：鳥哥的LINUX私房菜--基礎學習篇(第四版)
出版社：碁峰
出版年月：201601
條碼：9789863478652
內容簡介
附DVD一片
Linux經典學習書！
本書前三版均蟬聯電腦專業書籍Linux暢銷排行榜Top1，為地表上最暢銷的Linux中文書籍！
您是有意學習Linux的小菜鳥，卻不知如何下手？
您是遨遊Linux的老鳥，想要一本資料豐富的工具書？
《鳥哥的Linux私房菜基礎學習篇》絕對是最佳選擇！
※鳥哥傾囊相授，內容由淺入深
書中包含了鳥哥從完全不懂Linux到現在的所有歷程，鳥哥將這幾年來的所知所學傾囊相授，以最淺顯易懂的文字帶領您進入Linux的世界。
※按部就班，打好基礎的第一步
本書劃分為五大部分，每個部分都有相關性的特色，涵蓋：Linux的規劃與安裝，認識Linux檔案、目錄與磁碟格式，學習Shell與Shell Scripts，Linux使用者管理與Linux系統管理員，依序學習，讓您奠定Linux的基礎，跨出成功的第一步。
※用心改版，提供您更新的技術
《鳥哥的Linux私房菜基礎學習篇-第四版》提供近期更新的技術，包括：核心版本的升級建議、
虛擬系統的操作、GPT 分割表格式處理、XFS 檔案系統的實際操作使用、systemd 服務的管理、
日誌格式的更新、grub2 開機管理程式的說明、nmcli文字指令操作網路參數的方式等等，內容更加精彩！
目錄
第一篇：Linux的規劃與安裝
0、計算機概論
1、Linux是什麼與如何學習
2、主機規劃與磁碟分割
3、安裝 CentOS 7.x
4、首次登入與線上求助
第二篇：Linux檔案、目錄與磁碟格式
5、Linux的檔案權限與目錄配置
6、Linux檔案與目錄管理
7、Linux磁碟與檔案系統管理
8、檔案與檔案系統的壓縮、打包與備份
第三篇：學習Shell與Shell Scripts
9、vim 程式編輯器
10、認識與學習 BASH
11、正規表示法與文件格式化處理
12、學習 Shell Scripts
第四篇：Linux使用者管理
13、Linux 帳號管理與 ACL 權限設定
14、磁碟配額(Quota)與進階檔案系統管理
15、例行性工作排程 (crontab)
16、程序管理與 SELinux 初探
第五篇：Linux系統管理員
17、認識系統服務 (daemons)
18、認識與分析登錄檔
19、開機流程、模組管理與 Loader
20、基礎系統設定與備份策略
21、軟體安裝：原始碼與 Tarball
22、軟體安裝： RPM, SRPM 與 YUM
23、X Window設定介紹
24、Linux核心編譯與管理
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帶心不帶累的跨世代主管學：打造高績效、能當責的超級團隊， 讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 (1版)
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【簡介】
團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？
「跨世代領導力」百大企業首席講師親授，以影響力代替權力的新世代帶心法
管理情境詳解 Ｘ 拆除溝通地雷 Ｘ 高效驅動策略
身為主管的你，是否也曾這樣想……
我也想把一身功夫全都教給新人，但為什麼他們一不爽就走人，根本是真心換絕情！
我也想符合部門業績達標的要求，但遲遲請不到人，上面的卻只會要我拿出辦法來！！
百分百掌握新世代工作態度及價值觀的底層邏輯，一本學會帶人帶心、破框思考的實戰指南。
當超過200萬名網路原生Z世代進入職場，即將成為新一代工作主力，企業中堅人才卻正在流失！《全球領導力展望2025報告》（Global Leadership Forecast）顯示，有高達40%的主管正在考慮離職，而「工作倦怠加劇」是主要推力，顯示大多數主管沒帶到心，只帶到累！
身為大缺工時代的主管，如果還不了解與上下世代的共事之道，
無法對症求才，只會累死自己！
本書作者李河泉為台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、中國五大銀行、台灣十六家金控……爭相邀聘的「跨世代領導力」課程首席講師，協助企業解決跨世代團隊管理痛點，有效提高人才留任率。著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》（2020／商業周刊），率先提出老一輩是忠心耿耿的「犬世代」，要理解更自由、更數位的「貓世代」思維，才能打造出共融也共榮的跨世代高效團隊。
在這本新書裡，他進一步提供與跨世代共事的執行方法，包括：
管理情境詳解｜以實際案例帶出跨世代主管最常碰到的管理難題
拆除溝通地雷｜拆解中基層主管和新世代溝通不順的痛點與盲區
高效驅動策略｜43個有步驟、可操作的實戰解法，提升團隊力
本書特色
1. 與新世代有效溝通的「關鍵句」：
以企業實際案例開頭，具體說明當前主管最常碰到的跨世代管理難題，拆解老一輩與新世代溝通不順暢的地雷，並帶出與新世代員工有效溝通的「關鍵句」，讓你知道年輕人在想什麼，而年輕人也聽得懂你在說什麼！
2. 領導跨世代高效團隊的帶心攻略：
從5F──Fu（重感覺）、Future（要未來）、Free（愛自由）、Fast（求速度）、Fair（講公平）解析新世代的職場行為密碼，再整理出切中新世代內心想法的重點攻略。驅動新舊世代融合，創造工作氛圍有互信、能協作的高效團隊。【目錄】
作者序 給上有長官、下有部屬，飽受新舊衝擊的主管們
導 論 面對新世代，你的企業是先知？有感，還是無感？
PART 1 怎麼帶領新世代？以影響力代替權力的帶心法
01 跨世代主管九字訣：先認同、再融入、才調整
02 掌握5F密碼，跨世代溝通一次上手
03 主管必修超能力：從5F預判離職徵兆
04 帶心的底層邏輯：以影響力代替權力
05 應用技巧：拉近距離，卻不被爬到頭上
06 團隊激勵：聊天談心，比請客吃飯有效
07 長假收心：三步驟化解年後的「蠢蠢欲動」
08 別用Line，最好面對面溝通的六件事
PART 2 拆解新人離職心態，打造當責的跨世代團隊
09 為什麼在工作上，我要不停配合對方？
10 公司又沒有明文規定，為什麼不行？
11 遇事無法解決，就雙手一攤說：「我盡力了！」
12 做的事情差不多，為什麼別人的獎金比我多？
13 工作內容太無聊，新人還被邊緣化！
14 工作量太繁重，我才不要總是加班！
15 新人動不動就臨時請假？避免產生破窗效應
16 一不滿Po上網？別讓公司事在輿論發酵
17 年輕人總覺得自己很厲害，不需要別人教？
18 老鳥愛唱反調又叫不動？三招化阻力為助力
19 對業績不痛不癢？用「追擊管理」有效達標
20 被客訴怎麼辦？正確的危機處理三步驟
PART 3 新世代的面試／報到／培育新思維
21 「非典型工作」正在和你搶人才
22 面試時，請別再進行集體訓練
23 新世代面試官該修正的四大思維
24 新世代面試官該激發的兩大認同
25 事求人時代，面試轉變為客服意識
26 新人最在乎的六個字：食衣住行育樂
27 為什麼才來就想走？注意黃金七十二小時
28 幫助新人學習快速到位的四大技巧
29 別把「績效面談」搞成「激怒面談」
30 為什麼只要考績不好，就想立刻離職？
31 如何留住「績效很好，卻想離職」的員工？
32 如何和「沒有功勞、只有苦勞」的同仁溝通？
33 為什麼公司加薪，同仁反而還嫌少？
34 找離職員工回鍋的標準
PART 4 離職處理情境演練
35 面對新世代的高離職率，需要領導者跳出來
36 如何應對呼朋引伴的「粽子式離職」？
37 企業如何留住年輕的好人才
38 離職最難，好聚好散
39 離職更難，笑著離開
40 避免離職同仁說壞話，先做三件事
41 案例1｜當年輕人離職時說：「這個工作跟我想的不一樣？」
42 案例2｜當年輕人離職時說：「我覺得這個工作不適合我。」
43 案例3｜當年輕人離職時說：「我不知道自己要什麼？」
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火鳥的聖歌：小說鄭南榕 (1版)
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【簡介】
他是行動的哲學家
為了追尋自由，他開啟生命的非常之旅
為了台灣獨立，他留下歷史的永恆光亮
「我是鄭南榕，我主張台灣獨立！」
生於二二八發生當年的鄭南榕，面對世界局勢的震盪與國民黨威權的壓迫，決定投身經營黨外雜誌，主張「百分之百言論自由」，並發起「五一九綠色和平行動」、「二二八和平日促進會」與「新國家運動」，力圖喚醒人們起身抵抗的意識。他於創辦的《自由時代》雜誌上刊登「台灣共和國憲法草案」，因而被控「涉嫌叛亂」，為行使抵抗權，鄭南榕於雜誌社自囚天，最後在警方攻入雜誌社時自焚殉道。
詩人小說家李敏勇，以歷史小說重新描繪鄭南榕的生命面容，引領讀者重回鄭南榕的時代與歷史現場。從成長背景、哲學思想、政治意識與現實行動，勾勒鄭南榕在全面禁錮的世局中，如何以澄澈的本心、高遠的思想與純粹的愛，勇敢衝撞體制，直到生命的最後。火鳥烈焰不滅，聖歌意志永存。
感動推薦
鄭竹梅（鄭南榕基金會董事長）
林淇瀁（國家文化藝術基金會董事長）
周婉窈（國立台灣大學歷史系名譽教授）
陳翠蓮（國立台灣大學歷史系教授）
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The Artist：藝術家的鳥生活（繁中版獨家書衣海報） (1版)
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【簡介】
「我到底要如何，才能對這世界有一丁點用處？」
德國漫畫家描繪藝術家職業的代表作！
一隻纖細敏感而瘦弱的鳥兒，從小就立志當一位藝術家。
但在夢想實現之前，要經歷多少風霜才能成為一個偉大的藝術家？
在酷炫亮麗的外表下，是要接受多少荒唐，才能將嘔心瀝血展示於人？
這是一部讓所有創作者心有戚戚焉的血淚漫畫，
是德國中生代漫畫家安娜・海飛鯊的誠實之作！
以自嘲的手法吐露了畫畫的人搖搖欲墜的現實，
期望世人愛護、疼惜身邊每一位未來的藝術家，
為他們在看似無用之用的幻象中開闢一條生路。
並且大大方方地讓這個令人心醉又心碎的藝術，
透過這些敏感的小生物流淌至讀者心靈的深處！
切記藝術家那聲嘶力竭的叫喊——
「畫畫是我的信仰！畫畫是我的一切！畫畫是我的生命！」
✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧
☻ 2017年《洛杉磯時報》圖書獎圖像小說／漫畫類提名
☻ 2019年安古蘭國際漫畫節官方選書入圍
✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧
「不只同身為創作者，才能有所共鳴。相信纖細的人們也能與之同頻共振。
閱讀吧，我們一起創造這個世界的模樣。」陳青琳✦深度設計總監
「若這本書不能是我的回憶錄，就應該當作墓誌銘。
它分明是漫畫，卻比較像照片，畫的是別人，照出來是我們自己。很糗，超不堪，都在鬧，hold不住的場面，收拾不完的殘局，活著竟比作品還像一句笑話，原來這本漫畫是對所有創作者說情話。
這是什麼醜東西，我會說。可是，我愛死了。」陳栢青✧作家
「海飛鯊把藝術家的內心活動畫得太幽默了，閱讀時我大概經歷了這個過程：呵！哈哈！哈哈哈！哈⋯⋯嗚嗚。如果你也是創作者的話，請斟酌閱讀。」劉倩帆✦漫畫家
「讀完《The Artist》後，我開始感覺『藝術家』這三個字變得更立體與複雜了，也沒這麼抗拒這個詞彙了。」XUE✧圖像創作者
齊聲好評推薦
周依✦藝術創作者
馬尼尼為✧作家
鄒駿昇✦插畫家
（按筆畫順排序）
✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧
☺ 繁中版獨家製作書衣海報＋紫橘二特色印製
☺ 全面收錄原版第一集＋第二集＋完整版加碼頁
☺ 編輯部比照原書製作瘋狂手寫字
【目錄】
:::::::第一季:::::::
01｜THE ARTiST
02｜THE ARTIST
03｜thE aRtISt
04｜THE ARTIST
05｜亍卉罡 育兌亍左兮亍
06｜THE ARTiST
07｜THE ARTIST
08｜THE ARTIST
09｜THE ARTiST
10｜THE ARTIST
11｜THE ARTIST
12｜THETM ARTiST
13｜THE ARTIST
14｜THE ARTIST
15｜THE ARTIST
16｜THE ARTIST☺
17｜THE ARTIST：SUCCESS
18｜THE ARTiST
19｜THE ARTiST
20｜THE ARTIST
:::::::第二季 :::::::
01｜THE ARTiST
02｜THE ARTIST
03｜The Artist
04｜the aRtist
05｜The Artist
06｜藝術家唱「藝術饒舌」
07｜THE ARTIST
08｜The Artist
09｜‘THE ARTIST’
10｜THE ARTIST
11｜The Artist
12｜THE ARTIST
13｜THE ARTIST
14｜the artist
15｜THE ARTIST
16｜THE ARTIST：關於鳥
17｜畫畫給你：藝術家在現場
18｜THE ARTIST
19｜THE ARTIST ：Sharpie
20｜The Artist：關於策展人
21｜THE ARTIST
22｜The Artist：Trill
23｜3頁漫畫
24｜THE ARTiST：矯正署
25｜THE ARTIST：地毯＆藝術 販售會
26｜THE ARTIST
27｜THE ARTIST
:::::::完整版加碼收錄 :::::::
The Writer作家
日記
藝術家 × 紐約現代藝術博物館
如魚得水的藝術家
看更多
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鍍金的鳥籠：中國的科技、發展與國家資本主義 (1版)
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【簡介】
從農民工、平台騎手到科技精英，窺見低端與高端的希望、幻滅和掙扎。
中國又是如何大展律法及體制的籠，淘汰過時的舊鳥，監管擴張的新鳥？
自2000年代中期以來，中國逐漸從勞動密集、出口導向的製造業，轉向以數位科技為中心的社會發展進程。有些人將中國的後改革時期與美國的鍍金時代來相提並論；本書則認為前者更像是一只鍍金的鳥籠，中國政府與科技資本正使得社會不平等逐日加劇，並製造新形式的社會排斥。在這些矛盾之中，中國的鳥籠經濟演變為一種高度控制的體系，部分群體被排除在成長與繁榮的機會之外，沒有人擁有真正的自由和安全感。
作者描繪這種科技發展體制的輪廓及其產生的國家資本主義形式，並透過針對低端與高端人口，以及從傳統製造業、外送平台到科技公司之間的深入訪談及親身觀察，講述那些因中國迅速崛起成為經濟和科技主導地位而改變生活的人及其背後的故事。
【目錄】
中文版序
致謝
圖表目次
第一章 導論
金玉其外
對科技發展體制的探究
鍍金的鳥籠
本書章節概述
方法論說明
第二章 從勞動力到土地和技術
勞動力驅動的發展
土地驅動的發展
科技發展主義
國家統治技術的科學化
結語
第三章 轉向科技驅動的發展模式
鳥籠經濟科學化
激化的爭議
鞏固科技發展體制
科技驅動發展下的工具性體系
臺灣和南韓轉向科技驅動型的發展
結語
第四章 過時的資本和勞動力
淘汰過時者
大力整頓
苦苦掙扎的企業
工人
結語
第五章 機器人化
中國的機器人之夢
電子製造領域的機器人化
地方科技發展型國家
製造商：機器人之夢的願景與現實
工人：進步、焦慮和冷漠
工程師和技術人員：爬上社會流動的階梯
雖毒卻抗拒不了的新鳥
結語
第六章 大型科技企業的崛起
支持和寬容的政府
政府與科技巨頭的合作
跨越邊界的新鳥
新鳥的力量
與南韓、臺灣、美國的比較
結語
第七章 從工廠到平台
成長中的送餐平台
平台騎手
控制和管理的平台架構
從夢想到不滿和幻滅
矛盾的感受
結語
第八章 編碼精英
軟體工程師及其社會再生產的困難
勞動力市場
勞動控制和管理，以及加班文化
階級出身與勞資關係
政府、國家與發展
「不是我們的錯」
結語
第九章 重塑科技國家資本主義
觸動包容審慎的紅線
監管整頓行動
政府重塑鳥籠
培育下一代新鳥
結語
第十章 結論
「鍍金的鳥籠」中的秩序與矛盾
科技發展體制的比較
再探相關文獻
鍍金鳥籠的未來
方法論附錄
引用書目
索引
看更多
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