國民營考試：企業管理(管理學.企業概論): 雙Q歷屆試題解析. 114版

類似書籍推薦給您

【簡介】 ★Q點解密精靈─由作者精心彙整各章經典重點，試前強化複習考點，一試達陣。 ★基礎測驗練筆─紮實你的基本功，不會練到會！ ★進階申論破題─名師解密，申論題沒你想的難！ ●內容完整-本書為整合目前企業管理可能命題的參考用書，依據各章節命題重點編入測驗及申論題。讓考生瞭解整體概念、內容及架構，跳脫只做歷屆試題的片斷性記憶。 ●架構清晰-分為管理學及企業概論兩大部分，管理學係按照其基本概論及管理功能等加以編排；企業概論則按照企業功能及企業整體經營與管理加以編排，架構清晰，條理分明。 ●歷屆試題精確解析-附上112年至113年之相關歷屆試題暨解析，充分練筆，強化考取實力。 【目錄】 第一部分 管理學 第1篇／企業管理基本概論 第1章 企業管理導論 第2章 管理理論的發展演進 第3章 企業與環境 第4章 組織文化 第5章 全球化組織與環境 第6章 企業社會責任與倫理道德 第2篇／規劃 第7章 規劃 第8章 決策 第9章 策略管理概要 第10章 企業預測的方法 第3篇／組織 第11章 組織結構與設計 第12章 組織變革與創新 第13章 群體行為與團隊管理 第4篇／領導 第14章 領導 第15章 激勵 第16章 組織行為 第17章 溝通 第5篇／控制 第18章 控制 第二部分 企業概論 第19章 生產及作業管理 第20章 人力資源管理 第21章 財務管理 第22章 行銷管理 第23章 企業整體經營與管理 附 錄 歷屆試題觀摩

國民營考試114－企業管理（管理學。企業概論） (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 ．內容完整： 整合目前企業管理可能命題的參考用書，取其精華，並搭配筆者親自編輯之《企業管理－歷屆試題分章全解》一書研讀，必能達到事半功倍之效。 ．架構清晰： 本書分為管理學及企業概論兩大部分，全書以基本概論及管理理論演進為開端，以管理的運作及執行為中介點，最後以企業整體經營與管理為總結，架構清晰，條理分明。 ．表格整理： 針對本書主題述及之各項重點概念，可量化、條列式對照之內容，多以表格化進行彙整，再輔以心智圖、魚骨圖參照，有利讀者快速掌握觀念構成。 ．取材新穎： 參考資料係以市面上最新的教科書、報章雜誌及管理的時事問題為題材，讓讀者能掌握管理的趨勢，這些題材都是命題委員可能命題的範圍。 ．強化行銷及財務管理： 本書在行銷學部分架構相當完整，更重要的是掌握行銷學命題重點，亦可應付行銷學單科考試。另外財務必考之部分力求完整，內容精確。 【目錄】 第1部分　管理學 第壹篇：企業管理基本概論 第一章　企業管理導論 第二章　管理理論的發展演進 第三章　企業與環境 第四章　組織文化 第五章　全球化組織與環境 第六章　企業社會責任與倫理道德 第貳篇：規劃 第七章　規劃 第八章　決策 第九章　策略管理概要 第十章　企業預測的方法 第參篇：組織 第十一章　組織結構與設計 第十二章　組織變革與創新 第十三章　群體行為與團隊管理 第肆篇：領導 第十四章　領導 第十五章　激勵 第十六章　組織行為 第十七章　溝通 第伍篇：控制 第十八章　控制 第2部分　企業概論 第十九章　生產及作業管理 第二十章　人力資源管理 第二十一章　財務管理 第二十二章　行銷管理 第二十三章　企業整體經營與管理

國民營考試114－企業管理（企業概論 ‧ 管理學） (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 PTT國考版及國營版最多鄉民推薦的企管老師，保證最強國民營考試用書！ 課程核心創高分、實測投放說重點、試題觀摩測實力、速效上榜SO EASY～ ★課程核心創造高分、加速上榜機能 ★實測投放直指重點、強化應考力 ★試題觀摩測驗實力，學習事半功倍 本書特色 ◆課程核心 ‧追分系統→重點加強，創造高分效益，加速上榜機能。 ‧關鍵文字→強大重點核心，有效掌握分數。 ◆實測投放 指引重點，釐清問題，加強記憶，強化應考能力。 ◆試題觀摩 蒐集105～113年國民營招考試題，測驗考生能力，學習事半功倍。 【目錄】 第1章　企業管理概論 第2章　管理學派簡介 第3章　組織環境與組織文化 第4章　管理道德與社會責任 第5章　決策的重要性 第6章　規劃 第7章　策略管理 第8章　組織 第9章　組織創新、變革、成長與組織風險 第10章　人性理論與激勵理論 第11章　領導 第12章　溝通與衝突 第13章　控制 第14章　資訊管理、知識管理與其他管理理論 第15章　生產管理、人力資源管理、財務管理 第16章　行銷管理 第17章　補充內容 105年~113年歷屆試題

企業管理(含管理學)必Ｋ600組關鍵考點-國民營特考 (1版)

類似書籍推薦給您

企業管理（含管理學）必K600組關鍵考點 系列名：國民營特考 ISBN13：9789869967051 出版社：保成文化 作者：藍天 裝訂：平裝 規格：19cm*13cm*2.5cm (高/寬/厚) 版次：1 出版日：2021/01/01 中國圖書分類：企業管理 內容簡介 　　薪水遲遲不漲，卻總是忙得暈頭轉向，失去珍貴的個人生活？ 　　換個工作跑道，拿回屬於自己的精彩人生！ 　　有錢有閒的生活誰不要？！ 　　想考前衝刺卻缺了一本教練書？！ 　　搶進「郵局」動作要快！ 　　拿對書、快攻分、搶上榜！ 　　想考郵局專業職(二)：櫃台業務、外匯櫃台、郵務處理等內勤各類科的同學，專業科目「企業管理」很重要！！！ 　　雖說都是選擇題—四選一，看似準備輕鬆、簡單，但只要錯一題，就差之千里，和上榜擦身而過…千萬別太相信自己的矇答案運氣，你需要的是「充分練習」和「熟悉考題」！ 　　到底該怎麼準備，才能達到用最短的時間，獲取最大的效益呢？ 　　為此，保成出版社推出全新系列，針對郵局外勤考試所需的增補腦力教科書！ 　　藍天老師說「你只需要這一本！看懂、讀通每一個企業管理的專有名詞，你就能在測驗題無往不利！」 　　適用對象 　　欲報考國民營事業、郵局考試、鐵路特考等考試的考生 　　使用功效 　　地表最強「企業管理」備考高分秘笈，專為選擇題、填充題、簡答題量身訂做，要您好看又好記！ 本書特色 　　★重要名詞解釋： 　　每個收錄的名詞皆有詳細解釋，完整建構企業管理的概念。 　　SAMPLE： 　　社會企業 Social Enterprise 　　〈105 地特四等、104 升官、103 地特三等〉 　　為解決特定社會問題為核心目標的組織，透過一般商業活動以獲利，即在市場機制中自給自足，而非以捐贈模式，具商業行為和社會公益雙重屬性之組織。 　　獨占性競爭市場Monopolistically Competitive Market 　　〈107 國際經濟商務〉 　　又稱為「壟斷性競爭市場」，是既具「獨占性」又具「競爭性」的市場型態。此市場是由許多廠商生產類似但具差異性的產品，廠商的行為具有獨占性且具競爭性。可能為價格接受者或價格決定者，當產品差異性越大，則對價格的影響性越大，廠商可以自由加入或退出的市場。如餐廳、服飾、美容院。 　　……小編覺得一定要背起來！ 　　★方便攜帶： 　　專業設計，32開本大小適合隨身攜帶，隨查隨記。 　　……小編覺得超好帶！ 目錄 第一章 企業管理概論 第一節 組織與管理基本概念 第二節 市場與企業 第三節 環境管理 第四節 企業的管理者 第二章 社會責任與倫理道德 第三章 管理學派的演進 第四章 規劃與決策 第一節 規劃 第二節 決策 第五章 策略管理 第六章 組織結構與設計 第七章 組織行為 第一節 組織行為 第二節 群體 第八章 激勵與領導 第一節 激勵理論 第二節 領導 第九章 人性假定與工作設計 第十章 組織氣候、組織文化與工作滿足 第一節 組織氣候與工作滿足 第二節 組織文化 第十一章 控制 第一節 控制 第二節 危機、壓力與風險管理 第十二章 組織成長、變革與發展 第一節 組織成長 第二節 組織變革 第三節 組織發展 第十三章 溝通與衝突管理 第一節 溝通 第二節 衝突管理 第十四章 管理績效與組織績效 第一節 管理效能及組織效能 第二節 智慧資本與平衡計分卡 第十五章 生產管理 第一節 生產管理 第二節 全球運籌管理、供應鏈與物流管理 第十六章 行銷管理 第十七章 人力資源管理 第十八章 研發、資訊管理與創新 第一節 創新與創業管理 第二節 顧客關係管理、知識管理與電子商業 第十九章 財務管理

國民營考試114－企業管理題庫─破 Point

類似書籍推薦給您

【簡介】 專業出版‧品質保證，最強國民營考試用書！ ★記毅點關鍵破題法 王毅老師獨家！點出關鍵，破解題目超簡單！ ★出題頻率看破趨勢 精心歸納出題頻率，直擊考題落點、掌握趨勢！ ★一本道破所有題型 選擇、申論、填充、問答題型一網打盡！ ★網友、鄉民都說讚 PTT及DCARD最多人推薦的企管老師，還不快買！ 【本書特色】 ◆綜整97～113年考試重要題型 ◆選擇、填充與申論題型一網打盡 ◆主題式表格呈現重點+記毅點+出題頻率=上榜常勝軍 ◆申論與解釋名詞寫作要領讓你應對申論題快速上手 ◆PTT及DCARD最多人推薦的企管老師 【目錄】 PART Ⅰ企業管理綜觀 第壹篇 企業管理 第一章 企 業 第二章 管 理 第貳篇 管理學派 第一章 傳統理論時期 第二章 修正理論時期 第三章 新近發展理論時期 第參篇 企業環境與企業文化 第一章 企業環境 第二章 企業文化 第肆篇 管理道德與社會責任 第一章 管理道德 第二章 社會責任 第伍篇 熱門管理理論 最常考的 16 個管理理論 PART Ⅱ企業功能 第壹篇 生產管理 第一章 生產管理 第二章 存貨管理 第三章 品質管理 第四章 其 他 第貳篇 人力資源管理 第一章 人力資源規劃 第二章 招募與裁員 第三章 甄 選 第四章 導覽與訓練 第五章 績效管理與評估 第六章 薪酬福利 第參篇 財務管理 第一章 財務報表 第二章 槓 桿 第三章 財務比率 第四章 金融市場 第五章 其 他 第肆篇 行銷管理 第一章 行銷簡介 第二章 消費者特徵 第三章 消費者購買行為 第四章 企業市場與企業購買行為 第五章 目標市場行銷 第六章 新產品發展與產品生命週期 第七章 產 品 第八章 服 務 第九章 定 價 第十章 通 路 第十一章 推 廣 PART Ⅲ管理功能 第壹篇 規 劃 第一章 規 劃 第二章 決 策 第三章 策 略 第貳篇 組 織 第一章 組織結構與組織設計 第二章 工作設計 第三章 組織行為 第四章 組織創新 第五章 組織變革 第六章 組織成長 第七章 組織其他概念 第參篇 領 導 第一章 領 導 第二章 人性理論與激勵理論 第三章 溝通與衝突 第肆篇 控 制 第一章 控制簡介 第二章 控制類型