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看完這本就會懂!帶你無痛提升JavaScript面試力:精選55道前端工程師的核心實戰題 × 求職加分模擬試題解析 系列名:單行本 ISBN13:9786263332973 出版社:博碩文化 作者:卡斯伯 裝訂/頁數:平裝/368頁 規格:23cm*17cm*2cm (高/寬/厚) 出版日:2022/12/19 內容簡介 在本書中,包含許多經典的JavaScript知識點及問題,這些知識點是屬於容易被忽略的核心知識,掌握這些知識內容,將有助於求職中應對各類陷阱題,以及在複雜的JavaScript開發時,更容易找出相對應的錯誤;除此之外,目前主流的ECMAScript 6以上的語法當然也不會錯過,本書會介紹這些語法與ES5觀念上的不同,以及可能遇到的問題點。 當然,作者非常清楚前端在求職的過程絕對不是只有被問到JavaScript的問題,而且並非所有的面試官都是前端開發者,所以除了書中的七大JavaScript章節以外,另外補充「第八章前端面試常見問題」,此章節加入了前端面試常見的延伸問題,例如:MVC、SPA、SSR等各種專有名詞解釋,以及各種網路的常見問題。 【目標讀者】 ✦對於JavaScript有基礎的開發者。 ✦即將要面試的前端開發者。 ✦想要鑽研JavaScript核心知識的開發者。 本書特色 著重JavaScript實戰應用與核心知識! 掌握一定要會的JavaScript面試致勝筆記! ✦介紹JavaScript的核心知識、經典知識點以及「求職中容易被問到」的問題 ✦每個JS章節後方均有額外考題,除了提供知識,更驗證是否有正確理解 ✦加入前端必備的額外延伸知識,包含開發架構、網路等相關觀念 目錄 |CHAPTER 01| 變數與作用域 1.1 變數宣告 1.2 變數的語法作用域 1.3 提升 1.4 undefined與is not defined 1.5 本章試題演練 |CHAPTER 02| 文法 2.1 陳述式與表達式 2.2 ASI自動插入分號 2.3 運算子 2.4 優先性與相依性 2.5 本章試題演練 |CHAPTER 03| 型別 3.1 原始型別 3.2 型別轉換 3.3 型別比較 3.4 本章試題演練 |CHAPTER 04| 物件 4.1 定義物件 4.2 物件傳址 4.3 陣列 4.4 本章試題演練 |CHAPTER 05| 函式 5.1 建立函式 5.2 函式記憶體 5.3 this 5.4 箭頭函式 5.5 本章試題演練 |CHAPTER 06| 原型 6.1 原型鏈 6.2 函式建構子 6.3 物件屬性特徵 6.4 Class 6.5 本章試題演練 |CHAPTER 07| 非同步 7.1 什麼是非同步 7.2 Promise 7.3 Async與Await 7.4 本章試題演練 |CHAPTER 08| 前端面試常見問題 |CHAPTER 09| 各章試題演練解答 9.1 第一章解答 9.2 第二章解答 9.3 第三章解答 9.4 第四章解答 9.5 第五章解答 9.6 第六章解答 9.7 第七章解答
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【簡介】 凡購買本書,即可獲得蔡恩全線上課程 《管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法》 電子抵用券300元。(詳情請見書腰折口) 你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 好不容易爬上主管位置,擔心陣亡的壓力卻像個新人。 這些難題,本書有解。即使沒有鐵血的天性, 用對工具、掌握方法,什麼環境都可以帶出高績效! 不論你已經是經理人,或即將成為經理人,上述難題,都可以在本書作者蔡恩全在微軟12年換了10個位子、充滿驚濤駭浪的旅程中獲得解答。甚至,在性向測驗中從頭到尾都是無尾熊性格、屬於「愛好和平」類綠色經理人的蔡恩全,將告訴你要達到目標,未必非得咄咄逼人,「凡走過必留下血跡」不可。於人於己都留三分餘地,一樣能做到「不爭也能贏」。 好主管絕不是天生,唯有透過找對典範、持續練習,才能建立起自己獨有的管理本事。 蔡恩全是台灣微軟在位最久的總經理,也是微軟大中華區職級最高的台灣人。在他任內,台灣微軟業績成長3倍,並破天荒拿下全球微軟兩項大獎。30年的管理精華,蔡恩全毫不藏私,甚至大方公開他的生涯表、行事曆與管理工具,通通濃縮在本書18個實戰情境中。 帶人的諸多眉角,蔡恩全一次講到位,並搭配各種獨門祕訣。包括: 談目標:善用「BMW數字管理」,隨時抓緊團隊達標進度。 談監督:以「SOB」提問法問對問題,正中紅心,從此不被下屬忽悠。 談溝通:聰明運用「一對一談話紀錄表」,帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。 談領導:接手分崩離析的新團隊也不怕,快狠準的殘局收拾與危機管理。 談韌性:建立自己的「能量管理黃金三角」,才能在跑進升遷的初賽、複賽後,再進入決賽。 本書三大篇章,包括《生涯起手式》、《管理工具箱》、《終極修練》。能在績效導向、競爭激烈的外商叢林中脫穎而出,蔡恩全靠的是這套架構的反覆操練。 「99.9%的人不是天才,專業的表現來自充分的學習及準備。勇於挑戰自己、承擔適量的風險,持續學習,機會將不斷出現。」──蔡恩全【目錄】 推薦序 當主管的聖經 老爺酒店集團執行長 沈方正 推薦序 不複製,而是靈巧運用 雲朗觀光集團總經理 盛治仁 ✽Part I 生涯起手式,整裝行囊上戰場 Chapter 1──選擇:把頭削尖,你準備好了嗎? Chapter2 ──機會:5大方法,攻上外商CEO Chapter3──形象管理:別輸在不該輸的地方上 Chapter4──對話主導權:別被對方牽著走,抓住場面節奏 Chapter5──跨國團隊:破除成見,贏得來自不同文化的信任 ✽Part II 管理工具箱,帶出高效高士氣的團隊 Chapter6─贏得人心:你是團隊眼中的婆婆,還是媽媽? Chapter7──溝通:不再左耳進、右耳出,把話說到心坎裡 Chapter8──開會:管理第一課,先開個好會 Chapter9──目標管理:善用5原則,帶出高績效團隊 Chapter10──監督:絕非「捉賊防弊」,而是尋求共好 Chapter11──決策:做出對的決定,不被過去經驗束縛 Chapter12──績效評量:給出客觀又合理的考核 Chapter13──數字管理:別陷入盲點,6大方法培養敏銳度 Chapter14──識才與育才:擦亮你的眼睛,辨識好人才 Chapter15──時間管理:別只做待辦清單,擬出輕重緩急 ✽Part III 終極修練,一輩子都受用的管理心法 Chapter16──能量管理:黃金大三角法,訓練即戰力 Chapter17──自我學習:掌握讓自己不斷迭代的方法 Chapter18──數位轉型:一堂面對未來的必修課 結語:機會留給準備好的人─ 時也、運也、命也