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【簡介】 \ 超過21國小朋友都在閱讀 // 最幽默的情節、最感人的友誼、最驚奇的轉折 體現勇敢、善良與包容的友情故事 糖梅島上最耀眼的果實, 竟蘊藏意想不到的玄機? 彩虹童子軍露營終於到來, 愛蜜莉迫不及待要集滿勳章, 也想好好參觀光明王國的知名景點。 活動從耀眼碼頭的划船比賽開始, 海底卻湧現一股不知名的的神祕力量, 幫助愛蜜莉一馬當先贏得比賽, 然而這股神祕力量也引發了一連串意外, 讓愛蜜莉與好友們措手不及…… 愛蜜莉能如願贏得童子軍的比賽嗎? 【書籍資訊】 ◎有注音,適合9-12歲兒童閱讀。 ◎全書字數約3萬字,分章閱讀,循序漸進培養閱讀素養。 ◎教育議題分類:多元文化、閱讀素養 ◎學習領域分類:語文、藝術、社會 本系列特色 ★生動有趣的活潑插圖: 精采刺激的情節,搭配生動有趣的插圖,激發孩子無限想像及興趣,自然而然愛上閱讀。 ★開拓想像的原創故事: 故事塑造與常識相反的世界觀,黑暗生物雖然身處於「暗黑」,卻都是可愛善良的人們。如此設定能拓展孩子的接納與包容力,勇於接觸與認識不熟悉的人事物。 ★引導培養愛與包容: 愛蜜莉的好朋友都有各自獨特的個性:雪怪佛羅倫斯直率豪氣、小死神格馬迪膽小怯弱、唐寧王子自負又嬌貴。儘管如此,透過他們一起冒險時的互相幫助、舉止言行間流露出的體貼與同理心,能讓孩子對應到日常人際關係,並藉由故事體認到愛與包容。 得獎紀錄 ▲超過21國的小朋友都在讀,已授21種語言版本! ▲英文版全系列銷售超過170,000本 ▲Goodreads評價平均四顆星以上 讀者好評推薦 Amazon讀者-★★★★★評論 喜歡這個系列,非常適合將孩子們過渡到更長篇幅的書籍! Amazon讀者-★★★★★評論 睡前和女兒一起讀的故事,我們都邊讀邊笑,因為這些故事中有很多有趣的地方! Amazon讀者-★★★★★評論 我是老師,我買了《吸血鬼女孩愛蜜莉系列》來給我的班級朗讀,學生們都超級喜歡!每個章節都以懸念結束,讓我的學生拜託我再讀一章!無論男生或女生都很投入愛蜜莉及她的夥伴們的生活,真是令人興奮! Amazon讀者-★★★★★評論 這對我的孩子們來說很有吸引力!難得可以找到他們願意主動讀的書。當我開始大聲朗讀,孩子們就求我繼續讀下去,中途我不得不離開一下,10分鐘後回來,發現老大在大聲朗讀給她弟弟聽。此外,我兒子最初對這本書還不感興趣,因為它有一位女性主角(我們正試圖處理他這個小毛病),但打從第1頁開始,他就被這故事迷住了。強烈推薦這系列的書,真的超棒! 【目錄】 光明王國地圖 認識夜曲之城和閃亮之都的居民 第一章 多帶幾件內褲 第二章 王子大隊長 第三章 不是那個左轉 第四章 這座島就是你的盤子 第五章 大鬍子蟲 第六章 天亮時對著鴿子大叫的幽靈派 第七章 提著公事包的高雅瓢蟲 第八章 沒有蹤影,沒有希望 第九章 獨角嗡嗡嗡 第十章 我不是沙發 第十一章 糖梅樹的詛咒 第十二章 花蜜車廂 第十三章 凱文,這裡啦! 第十四章 珊瑚汁 第十五章 幼嬰房 第十六章 他全部都想起來啦 第十七章 感動時刻 第十八章 小小尖兵 第十九章 發著光的小燈塔 看更多
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【簡介】 ★【哈佛經濟系×MIT史隆商學院】重磅經濟學家連手出擊★ ★TED Talks影片超過240萬次觀看★ ★《華爾街日報》熱烈推薦★ ★ 台大國發所兼任教授、《賽局理論》作者周治邦 審訂、推薦★ ◆為什麼幼兒園規定要罰錢,家長晚接小孩狀況更多? ◆為什麼獎金不一定能讓員工更努力工作? ◆奢侈品的價值,不在於它本身,而是能夠讓我們展現地位? 關於人性,傳統經濟學假設是理性的,行為經濟學則著眼於非理性的那一面,但兩端之間其實存在一個重要的知識領域:「隱藏賽局」。 不論是人的喜好、興趣,乃至「說不上為什麼」的直覺,還是炫富、利他、守規矩等社會現象,背後都有賽局邏輯,卻往往隱而不顯; 必須從主要獎勵、終極解釋、客位解釋3大角度切入,才能找出日常生活中的各種「隱藏賽局」。 作者舉出12種常見賽局,讓你看懂人類各種看似矛盾的非理性行為,其中無處不暗藏著精微的賽局計算。 / 人性中的鷹鴿賽局:潛規則與制度的合理化 / 當人們習慣「誰當老鷹、誰當鴿子」,就會開始認同財產權、言論自由,甚至是厭女情結和加害者。 透過「主要獎勵」角度,看出隱藏的鷹鴿賽局,看懂人性習慣預設立場的利與弊。 / 人性中的昂貴訊號賽局:醉翁之意不在酒 / 同樣是有錢人,為什麼有的炫富,有的卻低調? 個性、道德觀都是老生常談,透過「客位解釋」角度,了解這些行為發出的社交訊號,能有效掌握眼前局勢。 / 人性中的規範落實賽局:有利他人,就能有利自己 / 在排隊動線上設置難以忽視的捐款箱,就能有效提高捐款率。 透過「終極解釋」角度,掌握規範落實賽局,就能讓人更願意配合,共創雙贏。 ............還有重複囚徒困境、證據賽局等多種賽局範例說明! 心理學 x 行為經濟學 x 生物學 x哲學 x 歷史,全面解讀各種非理性行為的底層邏輯。 本書特色 .【哈佛經濟系×MIT史隆商學院】2位重磅經濟學家連手出擊 .翻轉「賽局策略=理性思維」的迷思,說明「看似非理性的行為,也是學習與演化推動的賽局均衡」 .妥善應用,能在社會上看出無處不在的賽局,優化決策 【審訂】 周治邦 美國芝加哥大學經濟學博士 台灣大學國家發展研究所兼任教授 《賽局理論》作者 國內推薦 「本書可以解答許多有趣的問題,例如,被綁架的斯德哥爾摩症候群受害者為何幫綁架者說話?為何人們不計代價要到羅浮宮目睹《蒙娜麗莎的微笑》的真跡?為何美國發現接種過疫苗的人幾乎不會傳播新冠肺炎病毒,但仍要求全民戴口罩?……義大利黑手黨為何要求其黨羽遵守緘默規則?對於上述問題,讀者皆可透過本書流暢的譯筆下,獲得滿意的解答。」――周治邦|台大國發所兼任教授、《賽局理論》作者 「賽局不是零和,為什麼我們這樣想、那樣做,這本書用淺顯易懂、生活化的方式告訴你,如何用賽局掌握人生的主導權。」――劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長 國際推薦 「霍夫曼與尤利,大膽應用賽局理論解釋看似非理性的行為。」――《華爾街日報》 「霍夫曼與尤利在這本引人入勝的著作中,告訴我們如何運用經濟學工具,去理解真實世界裡各式各樣的現象。作者一再證明,只要曉得那些相同的力量正在表面底下運作著,那麼各式各樣的人類行為,即使看似與有意識的理性行為不符,仍可以為人所理解。事實上,本書揭示了看不見的事物如何發揮神奇之力。」――凱文.墨菲(Kevin M. Murphy),麥克阿瑟學者,芝加哥大學布斯商學院經濟學教授 「霍夫曼與尤利嫻熟地運用賽局理論的工具,以有趣的方式掀開社交生活的面紗。對於我們行為與社群之中隨處可見令人困惑的模式,他們倆一針見血地道出背後的冰冷邏輯。」――約瑟夫.亨里奇(Joe Henrich),《西方文化的特立獨行如何形成繁榮世界》(The WEIRDest People in the World)作者 「這本大作把賽局理論應用到人類社會的眾多難題之上,從愛情、婚姻、謀殺再到戰爭,一應俱全。」――麥可.薛莫(Michael Shermer),《心算的祕密》(Secrets of Mental Math,暫譯)合著者 「本書就像為你的心智戴上了一付X光眼鏡,讓你得以穿透表像,看見更深一層發生的事。而且寫法跟想法兼顧,言之有物。」――安德魯.麥卡菲(Andrew McAfee),《以少創多》(More from Less,暫譯)作者、《第二次機器時代》(The Second Machine Age)合著者 「本書相當出色,每一頁都能讓人感受到對賽局理論的熱情,嶄新又清晰的洞見俯拾皆是,將會改變你看待世界的方式。」――尤里.格尼奇(Uri Gneezy),《為什麼的向度》(The Why Axis,暫譯)合著者 「本書是一趟令人驚奇的旅程,霍夫曼與尤利則是專業的嚮導,帶我們一覽賽局理論如何解釋人類行為的複雜性與古怪之處。這是一本我會一讀再讀的好書。」――妮可拉.賴哈尼(Nichola Raihani),《群居本能》(The Social Instinct,暫譯)作者 「本書非常值得一讀。霍夫曼與尤利證明,令人不解的常見行為起因可能為自利,並以簡明扼要、淺顯易懂的書寫風格,解釋細微卻重要的概念。」――羅伯特.博伊德(Rob Boyd),《另類動物》(A Different Kind of Animal,暫譯)作者 「這是那種你一拿起就愛不釋手的書。等你回過神來,已經讀了好幾個小時,連要睡覺都忘記了(這是真實故事)。《人性賽局》充滿各種奇聞軼事,以及會令你改觀的深刻見解,它以人類發明最強大的理論──賽局理論──去解釋最令人不解的人類行為。」――史蒂夫.史都華–威廉斯(Steve Stewart-Williams),《理解宇宙的猿類》(The Ape that Understood the Universe,暫譯)作者 【目錄】 審訂序 從斯德哥爾摩症候群到黑手黨的緘默規則,都有賽局視角 台大國發所兼任教授 周治邦 第1章 為什麼詹皇愛打球,畢卡索愛畫圖? 第2章 學習,如何成為人類的最強技能? 給點甜頭,鴿子也能打桌球/你信的和你愛的,竟是學來的?/感恩節火雞,加咖哩才好吃? 第3章 找出隱藏賽局的三種視角 愛吃是天性,至於愛錢……/終極解釋,「為什麼」的終點/學著像局外人一樣地解釋現象 第4章 動物出生時,雌雄為什麼一比一? 敵不動我不動,達到納許均衡/演化,把大家推向納許均衡/檢驗模型的好方法:拿掉假設/經濟學家愛用的比較靜態分析/情況有別時,詮釋不一樣 第5章 鷹鴿賽局:看出誰是老鷹、誰是鴿子 斑點木蝶爭地盤,為什麼只做做樣子?/這是誰的,你會怎麼判?/共同預期會自我延續/一句「對不起」,為什麼那麼重要?/何時應該表現得更加信心滿滿?/這不是症候群,而是求生策略 第6章 昂貴訊號賽局:讓人知道你的厲害 雄孔雀美麗尾巴的啟示/太陽鳥,外在勝過了實在?/炫富的四個條件/身材、膚色與白襯衫/英式餐桌禮儀,不能簡約就好嗎? 第7章 埋藏的訊號:讓適合的人知道就好 費解的匿名捐贈/假裝不在意的愛/「澀」之美/當低調本身就是昂貴訊號 第8章 證據賽局:搞懂帶風向的背後動能 IG只放最棒的照片/給我找到出兵伊拉克的理由!/否認氣候變遷的扭曲手法/證據賽局/什麼樣的證據才有用/模型1:揭露/模型2:搜尋/模型3:檢驗 第9章 動機性推理:相信自己希望相信的 欺人之前,先讓自己相信/執行長、政客和投資人,誰最實在?/「騙取快樂」足以解釋嗎? 第10章 重複囚徒困境:掌握有利合作的策略 重複囚徒困境/讓人老實合作的好策略/子賽局完全均衡/使人合作的四個條件/一戰雙方的互惠合作 第11章 規範落實賽局:使人主動作出貢獻 我們就是在意別人的眼光/別人會預期我們合作嗎?/接種疫苗了,為什麼還要戴口罩?/激發公益行為的三個方法 第12章 絕對規範:沒有模糊空間的決斷 狀態訊號結構/納入協調賽局/要根據什麼訊號制裁暴君呢?/臨界值策略終將瓦解/三個重要的假設/容易執行的規範,才能長久維繫/什麼情況不需要絕對規範?/二戰無人遵守的「禁止轟炸平民」規範/為什麼人們捐款很難有效率? 第13章 高階信念:認清別人認為你怎麼認為 核心概念/解開謎題/婚禮、領導人握手、說出「對不起」/有沒有動手,這就是問題所在/為什麼講話有時要拐彎抹角? 第14章 子賽局完全均衡:嚇阻踰矩的行為 用決鬥來解決爭執/讓幸運女神化身為正義女神/必須貫徹到底的正義感 第15章 聚焦主要獎勵是解謎的關鍵 看更多
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