書名：原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎 作者：Jutta Eckstein, John Buck 出版社：博碩 出版日期：6/22/2018 條碼：9789864343140 內容簡介 作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得，並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型，並由林裕丞（Yves Lin）台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。 研究超越預算模型的專家會說：「不要訂死年度預算，否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」 研究開放空間技術的專家會說：「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間，來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情，你就能實現企業敏捷化，否則人們就會按部就班地工作。」 研究全員參與制的專家會說：「你首先需要處理權力結構，因為只要你有一個自上而下的階層結構，你就不會變得敏捷。」 研究敏捷的專家會說：「你需要定期的反思來開始檢視與適應，以便靈活地做出反應，否則你將無法從市場和公司內部學習。」 本書提供一個全新的視野『播灑道』（BOSA），綜合了上述四種流程: ● B = 超越預算模型（Beyond Budgeting） ● O = 開放空間技術（Open Space） ● S = 全員參與制（Sociocracy） ● A = 敏捷（Agile） 目錄 第 1 部 世局險惡 第 1 章 當今的挑戰 1.1 企業所面臨的挑戰 1.2 擴大敏捷應用範圍的挑戰 1.3 總結當今的種種的挑戰 第 2 章 廣發英雄帖 2.1 考慮過的流派 2.2 使用的分析工具 2.3 考量後未採用的流派 2.4 四大流派名單揭曉 2.5 總結 第 2 部 華山論劍 第 3 章 自組織 3.1 自組織所面臨的挑戰 3.2 四大流派的觀點 3.3 其他流派的觀點 3.4 組合技一：自組織 第 4 章 透明化 4.1 實踐透明化的挑戰 4.2 四大流派的觀點 4.3 組合技二：透明化 第 5 章 顧客導向 5.1 企業實行顧客導向所面臨的挑戰 5.2 四大流派的觀點 5.3 組合技三：顧客導向 第 6 章 持續學習 6.1 持續學習所面臨的挑戰 6.2 四大流派的觀點 6.3 其它流派的觀點 6.4 組合技四：持續學習 第 7 章 見證新流派的誕生 7.1 一套新的系統 7.2 總結播灑道的四種組合技 7.3 結語 第 3 部 闖蕩江湖 第 8 章 策略 8.1 信任 8.2 校準 8.3 對等 8.4 實驗 8.5 反思 第 9 章 架構 9.1 跨功能團隊 9.2 顧客關係 9.3 反饋 9.4 反思 第 10 章 流程 10.1 會議技巧 10.2 了解你的顧客 10.3 生產 10.4 反饋 10.5 創新 10.6 反思 第 11 章 持續精進 11.1 回顧第一章中的挑戰 11.2 如何使用探索 11.3 現在該自我探索了 11.4 系統熟練性 第 4 部 遨遊天下 第 12 章 企業與社會的關係 12.1 播灑道四大價值 12.2 交互關聯的視角 12.3 身為社會一員的認知 Appendix A 參考文獻 Appendix B 補充資料 Appendix C 作者與譯者介紹 Appendix D 作者的其他書籍