書名: 從營利到共益的公司法典範轉移:建構適合社會企業發展之法制
作者: 江永楨
ISBN: 9789578607798
出版社: 元照出版有限公司
出版日期: 2018/09
書籍開數、尺寸: 15x21x2.12
頁數: 424
內文印刷顏色: 單色
定價: 500
售價: 460
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書名:從營利到共益的公司法典範轉移 作者:江永楨 出版社:元照 出版日期:2018/09/01 ISBN:9789578607798 內容簡介   「企業可否被賦予良善的靈魂,使其目的與價值,不僅限於營利,而能實踐社會公益?」本書詳述近年來備受矚目且蔚為風潮的社會企業與B型企業之進化史,並嘗試在社會企業概念的迷霧中,究明其應有之意義與內涵,提出合適的法制架構與規範建議。本書認為,一種全新的公司典範轉移──將社會責任內化於營利中、同時追求股東與利害關係人共治共榮的企業組織──正在成型,應從組織法上釐清其法律位格以創造社會企業組織得以充分發展之場域。 目錄 推薦序 黃銘傑 推薦序 方元沂 推薦序 朱 平 推薦序 許毓仁 推薦序 陳一強 謝 辭 第一章 緒 論  第一節 研究動機/1  第二節 研究方法/4  第三節 研究目的/4  第四節 研究範圍與架構/5  第五節 名詞對照與解釋/6   第一項 社會企業或社會事業/6   第二項 混合價值組織、影響力驅動組織、社會使命組織、福祉組織以及三重基線/7   第三項 社會使命型企業/8   第四項 社會責任企業、使命導向(營利)企業、影響力驅動企業、兼益企業/8   第五項 社會部門或第三部門/9 第二章 解構社會企業光譜  第一節 社會企業概念的世界地貌/11   第一項 社會企業的起源/11   第二項 社會企業的概念內涵/21   第三項 社會企業的定位/40  第二節 使命導向企業的興起/50   第一項 全新商業模式的出現/50   第二項 八大工業國報告/54   第三項 英國之「使命導向的商業運動」/68  第三節 本章結論:社會企業概念的匯流,再訪社會企業光譜/71 第三章 國際社會企業立法趨勢與比較法研究──法制框架鳥瞰與社會部門下之立法  第一節 世界社會企業立法圖像/75  第二節 法制框架鳥瞰/78   第一項 現行法制之難題/78   第二項 八大工業國報告建議內容/84   第三項 八大工業國報告建構步驟/97   第四項 小 結/99  第三節 社會部門下之社會企業立法/102   第一項 前 言/102   第二項 合作社型立法/104   第三項 認證型立法/108   第四項 公司型立法/117   第五項 小 結/134 第四章 國際社會企業立法趨勢與比較法研究──市場部門下之立法  第一節 市場部門下之社會企業相關立法/139   第一項 美國社會企業立法之背景:從企業社會責任到社會企業/140   第二項 低獲利有限責任公司/144   第三項 公益公司/152   第四項 社會目的公司/206   第五項 小 結/212  第二節 比較法結論/215 第五章 台灣社會使命型企業修法建議芻議  第一節 台灣社會企業概念/219   第一項 歷史與概況/219   第二項 定 義/225   第三項 小結:台灣社會企業概念應如何「接地氣」/228  第二節 台灣發展社會使命型企業之法制障礙與草案評析/231   第一項 現有組織法制障礙/231   第二項 過往草案與修法建議評析/241  第三節 我國法制建議/256   第一項 建構適合社會企業發展之法制結構──以組織法為核心/256   第二項 公司法第1條及第23條之放寬/260   第三項 我國社會使命型公司立法必要性探討/264   第四項 社會使命型公司修法內容建議/268  第四節 台灣社會使命型企業整體發展之展望/282 第六章 結 論/285 附 錄 一、本文較重要圖表彙整/291 二、公益公司法草案/299 三、公司法修正草案(103年賴士葆委員等提案)/313 四、共益公司法草案/321 五、公司法全盤修正修法委員會建議/327 六、公司法修正草案(106年5月經濟部版本)/355 七、社會企業發展條例草案/357 八、公司法修正草案 (107年時代力量兼益公司部分)/367

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創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想【《賈伯斯傳》作者艾薩克森 Walter Isaacson 導讀】 (1版)

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【簡介】   沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述   剖析亞馬遜制勝的策略邏輯   以及他如何洞察未來的趨勢與機會   ★ 上市即空降 Amazon TOP 1   ★ 華爾街日報暢銷書   ★ 甫出版即售全球18國版權   ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信   後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程   由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結   《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法   「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。   擁抱趨勢,你才能順風而行。」——傑夫.貝佐斯   沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年,曾經也從基層努力起的貝佐斯,他如何思考未來、選擇人生志向?   也不過短短二十多年,貝佐斯帶領亞馬遜,連續破壞、顛覆多個產業。   他如何做到「創辦人即公司」,從零開始創業,成就今日的亞馬遜?   上市23年股價漲超2300倍,創造破兆元的市值,   啟動零售、資訊服務革命,讓我們日夜離不開亞馬遜!   艾薩克森在文中特別提到:「人文、科技、商業,這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣,驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜,改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」   本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信,以及許多演講和訪談文稿,從中能認識到他的成長背景和工作生活,以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點,了解貝佐斯的成功原因和祕訣。   全書從創新、客戶至上,到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示,談及各式各樣的商業和公共政策議題,有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課,沒有任何一本書可以代替。   貝佐斯親身向你訴說,哪些核心原則與哲學,指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後,貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊(S-team),有堅定信守的長期主義,有專注顧客優先的信念,有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想,有鼓勵員工漫步思考的餘裕。   以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後,留下一套繼續傳動不停的管理引擎,這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作,為這家已經運轉27年的企業,不斷注入系統活力,使得不管日後貝佐斯在或不在,對公司都影響有限。   不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。 本書特色   ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信,以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿,讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。   ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程,不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解,效法他的經驗與做法,解鎖自己在工作與人生方面的成就,獲得雙贏。   ◎借用貝佐斯的概念,例如:長期主義、飛輪效應、自由現金流等等,幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。【目錄】 導讀       一位真正的創新者           華特.艾薩克森 Part 1  經營篇——給股東的信 1.    在悠久的市場中建立長遠的事業(一九九七年)    2.    專心致志於顧客成功(一九九八年)    3.    每一個目標都是為了長久屹立(一九九九年) 4.    長遠才能秤出企業的真實重量(二○○○年) 5.    顧客是最有價值的資產(二○○一年)   6.    為顧客謀利益,股東就得利(二○○二年)   7.    長期思維是真正負責經營的果實(二○○三年)    8.    每股自由現金流是最重要的財務指標(二○○四年)   9.    以長期領先作為決策判斷(二○○五年)     10.    發展新事業的紀律(二○○六年)      11.    團隊的傳教士精神(二○○七年)    12.    從顧客需求回推,才會發展新能力(二○○八年) 13.    精心設定目標,專注可控制的成果(二○○九年)    14.    科技是全面精進顧客體驗的基本工具(二○一○年)    15.    以徹底顛覆的創新成就他人夢想(二○一一年)    16.    渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力(二○一二年)    17.    WOW!(二○一三年)     18.    勇敢下注三大創新(二○一四年致)   19.    經營實驗的長尾報酬(二○一五年)   20.    避免第二天的到來(二○一六年)    21.    建立高標準文化(二○一七年) 22.    直覺、好奇與漫想(二○一八年) 23.    規模的社會責任(二○一九年) 24. 與眾無異 VS 與眾不同(二○二○年) Part 2  人生篇——選擇、務實與夢想 25.生命給我的禮物 26.普林斯頓轉捩點 27.聰明是天賦,仁慈是選擇 28.智與謀的鍛鍊 29.改行 30.至關重要的環節   31.創業家資本主義 32.尊榮會員制的發明流程 33.一年做三個好決策 34.AWS奇蹟 35.Alexa與機器學習的黃金年代 36.與全食超市相乘 37.決定接手《華盛頓郵報》         38.把困難的事做好 39.平衡的誤導 40.不要找傭兵 41.決策的兩種類型 42.競爭的關鍵認識 43.大企業與政府 44.第一個簽署《氣候承諾》 45.貝佐斯第一天基金 46.未來世代的太空計畫 47.在偉大的國家繼續創新 收錄文章來源說明  

原價: 450 售價: 383 現省: 67元
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