書名: 關蒂的按鈕盒
作者: 史蒂芬.金、理查.齊斯馬
ISBN: 9789869631754
出版社: 南方家園
出版日期: 2018/10
定價: 250
售價: 200
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中華秩序的崩壞─19世紀末的中韓關係與東亞國際關係的轉軌 (1876-1899) (1版)

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峰值體驗:洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策 (1版)

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【簡介】   ✓兩岸三地EMBA執行長、企業經營者齊聲推薦   ✓簡體版空降年度暢銷書排行,豆瓣8.2分好評   ✓「得到」學習平台超人氣大課精進版   消費者注意力不到8秒   不做在關鍵時刻上的行銷,都是浪費!   掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計   最小時間單位就能發揮最大商業價值!   使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則!   作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區:   •    喜歡從自己的角度思考,而不是站在顧客的角度   •    經常把錢花在不是顧客想要的事情上   •    不知道自己美在哪裡,更不知如何放大自己的美   事實上,消費者注意力有限又不專業,也沒時間慢慢搞懂品牌的好處,因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計,才會真正影響消費者決策;行銷不做在關鍵時刻上,都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單,流程再精妙都是無效的設計。   在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後,汪志謙發展出一套洞察工具,協助企業透過明確步驟的研究方法學,在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計,快速破解消費者隱而未知的需求,打造峰值體驗:   ●    體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻,才能創造口碑、製造裂變。   ●    掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻,找出品牌美在哪裡,然後放大品牌的美。   ●    好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人,是所有洞察的開始。   本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區,輸出獨特的品牌體驗,轉化為企業的成長能量,為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見。 好評推薦   于卓民 政治大學企業管理系特聘教授   方至民 中山大學企業管理系教授   李雄慶 台灣精品品牌協會理事長   陳鴻基 東海大學管理學院院長   莊雅清 長春藤生技董事長   劉寧榮  香港大學SPACE學院副院長   蔡孟霖 友華生技集團執行長   謝榮雅 奇想創造創辦人   (依姓氏筆畫排序)   李雄慶  台灣精品品牌協會理事長   這是本品牌理論與實務經驗交融淬煉的書,在進店、轉化、複購、推薦四大維度下,從洞察到落地,有立即可執行於品牌經營的方法、步驟,協助重新審視品牌,找到自己的定位,使台灣品牌在國際發光發熱!   莊雅清  長春藤生技董事長   從消費者的視角來洞察,找到你的美,放大你的美,落地你的美。我們就是用這樣的方法,透過科學數據和科技儀器,放大我們的客戶的美。這本書跟我們一樣,都值得你的信賴。   蔡孟霖  友華生技集團執行長   企業經營的挑戰之一,是「取捨」:誰是目標受眾?哪裡是目標市場?透過本書的洞察理論與實踐步驟,讓我們梳理出差異化優勢,選對戰場,在那個戰場,我們能獲得勝利,對企業經營受益良多。   謝榮雅  奇想創造創辦人   台灣產業要發展,必須有更多以消費者為中心的設計,唯有透過洞察,才能真正理解消費者的需要與想要是什麼;將洞察,落地於產品設計,成為台灣產業,到國際市場的最後一哩路。  【目錄】 第一篇 洞察 第一章  視角決定世界----關鍵時刻建立消費者認知 第二章  峰終定律與三個黃金時刻 第三章  如何通過體驗設計,創造出翻倍的利潤? 第四章  消費者在想什麼?----MOT三元素與三種人 第五章  你期待消費者做的事----MOT的四大維度與企業的側重點 第六章  如何讓消費者做出你期待的事?----系統一引領的體驗設計觀 第七章  消費者到底在買什麼?----消費者的角色與情感需求 第八章  如何挖掘MOT? 第九章  企業對企業,決戰MOT 第二篇  落地 第十章  產品到底該賣給誰?我的戰場在哪裡? 第十一章  如何選擇MOT?----體驗要有峰值,其他一般般就好 第十二章  如何選擇訊息? 第十三章  你就是一個成功的導演,完成品牌輪的布局 第十四章  魂體合一,做出精采的體驗設計 第十五章  沒落地一切都是空談----MOT的落地與商業模式 第十六章  人生的關鍵時刻  

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大稻埕關貿網絡:鄭崇祿商業文書( 1927 ~1938) (1版)

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【簡介】   本書梳理祖籍浙江鄞縣的鄭崇祿,1927~1938年在基隆、臺北、上海,與長崎泰益號商業貿易往來的35封商業書信。1920年代末,鄭崇祿向上海商號訂購藥材進口至臺灣,先運抵長崎通關完稅,再轉運來臺;而在中日時局日益緊張的氛圍下,則先南運至香港,再轉到長崎,最後運抵基隆,讓原本已頗複雜的三角轉口貿易,一變為更加迂迴的四邊轉口貿易。足見二戰前的時代變遷下,大稻埕商號與基隆、上海、香港、長崎、門司等環中國東海岸區域,關貿網絡的活躍與特色。  【目錄】 推薦序/黃紹恆教授 周瑁文董事長序 編著者序 編輯凡例 1導讀 展讀大稻埕商業文書拼組二戰前臺灣關貿地圖 2申貨啟航:上海往來商號VS.長崎泰益號 1【沒有輸入許可證,會有逃稅的罪責呀!】1927年5月24日長崎泰益號陳世望收到上海鼎成藥行陳仰松所寄書信。 2【通關完稅與轉運的請託】1928年3月6日長崎泰益號陳世望收到上海鼎成藥行陳仰松所寄書信。 3【快快轉運吧!】1928年5月1日長崎泰益號陳世望收到上海鼎成藥行陳仰松所寄書信。 4【中國抵制日貨潮來襲】1928年5月30日長崎泰益號陳世望收到上海鼎成藥行陳仰松所寄書信。 5【貨物未到,給個說明吧!】1929年6月25日長崎泰益號陳世望收到上海鼎成藥行陳仰松所寄書信。 6【報關與轉運的請託】1928年2月10日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 7【轉運基隆船號】1928年3月1日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 8【轉運明細.提醒速速】1928年10月15日上海同康藥行致長崎泰益號陳世望書信。 9【抱怨:快船運送,竟未送達!】1928年10月24日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 10【打個折吧,朋友!】1931年2月27日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 11【急件!不要 Delay!】1931年3月19日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 12【一二八事變,上海貨物經轉由香港轉運基隆】1932年3月30日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 13【轉運,愈快愈好!】1932年8月12日上海同康藥行張欽章致泰益號陳世望書信。 14【關稅估價要驗本單】1932年8月16日上海同康藥行張欽章致長崎泰益號陳世望書信。 15【轉運藥材的請託】1932年9月11日長崎泰益號陳世望收到上海泰成藥行書信。 3轉合到埕:貨主鄭崇祿VS.長崎泰益號 1【貨源:海關嚴查】1927年5月17日基隆善元泰益記鄭崇祿致長崎泰益號陳世望書信。 2【道歉:支票滯繳】1927年10月6日基隆善元泰鄭崇祿致泰益商行。 3【搬遷:從基隆到台北】1928年3月25日善元泰益記鄭崇祿致泰益號陳世望書信。 4【失重:請查明 】1928年4月16日台北善元泰益記鄭崇祿致泰益號陳世望書信。 5【貨寄基隆,提單寄台北】1928年7月18日善元泰致泰益洋行陳世望先生書信。 6【催貨、運費考量、關稅諮詢】1929年4月10日台北善元泰益記鄭崇祿致長崎泰益洋行書信。 7【貨仍未收到,請速速給個說明!】1929年5月9日善元泰益記鄭崇祿致長崎泰益號陳世望書信。 8【十萬火急】1929年5月30日善元泰鄭崇祿致長崎泰益號陳世望書信。 9【海關錯估關稅?】1929年11月24日善元泰鄭崇祿致泰益號陳世望書信。 10【急件!催請完稅】1929年12月3日台北善元泰鄭崇祿致長崎泰益號陳世望書信。 11【海關鬆動,降稅有望】1930年7月14日鄭崇祿自上海致長崎泰益號陳世望書信。 12【不平啊!他店貨皆至,獨我貨未到】1930年8月5日鄭崇祿自臺北下奎府町致長崎泰益商行陳世望書信。 13【太貴了,退貨!退貨!】1930年9月30日鄭崇祿致泰益號陳世望書信。 14【道歉:貨款遲交】1931年5月19日鄭崇祿自台北下奎府町致長崎泰益號書信。 15【提醒:貨快到了!請速速完稅轉運】1931年6月5日鄭崇祿從台北市下奎府町致長崎泰益商行明信片。 16【時局下的四邊貿易】1931年12月25日長崎泰益號收到鄭崇祿來信。 17【關稅高漲,請交涉協商】1932年8月24日台北善元泰鄭崇祿致長崎泰益號書信。 18【關稅議價的可能性與應對】1932年9月1鄭崇祿自台北市下奎府町致長崎泰益洋行信。 19【急用的菊花,現在哪?】1933年4月8日善元泰益記鄭崇祿致泰益商行陳世望書信。 20【戰爭下的應對】1938年7月1日台北良籌藥行鄭崇祿致長崎泰益號陳世望書信。  

原價: 1800 售價: 1620 現省: 180元
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