正效益模式:從內啟動ESG轉型的全方位行動路徑,擁抱更多元的夥伴關係,培養永續成長的韌性 (電子書) (1版)
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【簡介】
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競爭的典範已經改變,領先企業早已投入行動
8個方法,重新定位與擬定策略,打造新成長曲線!
聯合利華永續生活計畫已協助 13 億人改善健康和衛生狀況
IKEA產出的風能和太陽能電量已經超過自家營運所需的32%
印度軟體大廠威普羅撥出210 億美元改變最窮困、最弱勢族群的生活
永續的目標已經改變賽局,領先的企業開始積極行動。它們消除多於自己產生的碳排放量,或是協助設定全新產業標準以產生乘數效果,營造更平等的職場工作條件與環境,著眼於有效永續發展目標,引領組織創造淨正效益。
只設定「淨零」目標,遠遠不夠
「正效益模式」才能徹底翻轉、啟動新成長
將損害的負值提升到超越0的交會點,進入正值區域。正效益模式從每一樣產品、每一場交易、每一個地區和國家,以及每一位利害關係人,包括員工、供應商、社區、顧客,甚至後代子孫和地球本身,改善所有受到影響的部分。
本書由聯合利華前CEO波曼與永續企業頂尖權威溫斯頓合著,旨在協助組織自我轉型,成為淨正效益企業,使企業成為全球問題的解方本身。波曼任職期間,引領聯合利華連續11年拿下全球永續企業第一名,實現股東報酬率達近300%,成功達成具競爭力、可盈利和負責任的持續性成長。
書中分章提出8個具體可行的方法:
1. 成為有勇氣、淨正效益的領導者
2. 發掘組織和員工的目的與熱情
3. 實現遠大、進取的目標
4. 建立信任感和透明度
5. 建立 1+1=11 的夥伴關係
6. 推動系統層面的變革
7. 從稅收到遊說再到人權,解決最棘手的問題
8. 將價值觀化為行動,深入組織和品牌
在舊模式中,無法走出新路徑。氣候威脅、貧窮、生物多樣性銳減和種族、性別歧視等,我們的世界面臨太多的挑戰,加入解決問題,就是最好的成長機會,成為長期繁榮的新力量!
齊聲推薦
維珍集團創辦人 布蘭森爵士 Sir Richard Branson
微軟董事長兼執行長 納德拉 Satya Nadella
Salesforce董事長兼執行長 貝尼奧夫 Marc Benioff
聯合利華執行長 喬安路 Alan Jope
宜家家居(IKEA)執行長 布洛丁 Jesper Brodin
美國前副總統、諾貝爾和平獎得主 高爾 Al Gore
各界推薦
本書對全世界商界領袖發起積極的行動號召,挺身迎接我們這個時代最重大的商機和責任。——布蘭森爵士(Sir Richard Branson),維珍集團(Virgin Group)創辦人
一本寫給領導者、經過深思熟慮、深植於現實管理世界的好書。——納德拉(Satya Nadella),微軟(Microsoft)董事長兼執行長
《正效益模式》是一套無懈可擊的主張,讓我們張臂擁抱利害關係人資本主義。每一位企業領袖都應該閱讀這本書。——貝尼奧夫(Marc Benioff),Salesforce董事長兼執行長
《正效益模式》提供一套全新的思維架構,不僅看得到長期效益,也能看到我們為彼此效力的目的和因此獲利立竿見影的成效。——彭安杰(Ajay Banga),萬事達卡(Mastercard)執行董事長
《正效益模式》將勇氣和根據原則所採取的行動轉化成帶動商業成功的策略。它強而有力、說服力十足,而且和你讀過的任何書完全不同。——福維澤(Ken Frazier),美國製藥公司默克(Merck)執行董事長
《正效益模式》提出讓人信服、充滿希望的願景,以及一套探討企業如何應對更公平、更永續未來的實用指南。——喬安路(Alan Jope),聯合利華執行長
這是一本重要著作,探討企業轉型過渡到淨正效益未來時所面臨的挑戰和必要採取的行動。它的寫法讓人耳目一新,直接指明領導者實際行動時必須具備的勇氣和尊重。——布洛丁(Jesper Brodin),宜家家居(IKEA)執行長
本書提出一個有說服力又能激勵人心的充分理由,說明企業可以而且應該為社區做出貢獻並保護環境,進而提升財務表現。——高爾(Al Gore),美國前副總統、諾貝爾和平獎得主暨世代投資管理公司(Generation Investment Management)董事長
波曼知道,一旦重量級執行長們挺身支持一個更公平的世界,政府才更有可能會跟進。——恩戈齊.奧孔喬-伊韋拉(Ngozi Okonjo-Iweala),世界貿易組織祕書長、奈及利亞前財政部長
【目錄】
作者序 創造淨正效益的繁榮未來 波曼
作者序 並肩合作推動系統性變革 溫斯頓
前言
敵意收購案揭露深層內幕
1.破壞世界,自食惡果
一家淨正效益企業的核心原則
2.你有多在乎?
成為有勇氣、淨正效益的領導者
3.釋放企業的靈魂
發掘組織和員工的目的與熱情
4.炸掉邊界
放大思考格局,設定激進的淨正效益目標
5.敞開心胸
建立信任感和透明度
6.1+1=11
打造有綜效、有乘數效果的合作夥伴關係
7.三人才能跳探戈
系統層面的重新設定和淨正效益倡導
8.張臂擁抱大象
處理沒人想提、但我們無法迴避的議題
9.文化是黏合劑
將價值觀化為行動,深入組織和品牌
10. 邁向淨正效益世界
展望未來更大的挑戰和商機
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從內變革:開創教與學的主體行動 2013 <學富>
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內行人才知道的系統設計面試指南. 第二集 (1版)
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【簡介】
內容簡介:🏆 Amazon.com ★★★★★1200+ 則五星評價,IT類連續三年霸榜雙榜首📌 FAANG 級別的系統設計面試攻略,全面強化技術與應試實力📌 漸進式解題架構×豐富實戰案例,自信迎戰高階技術面試📌 全彩印刷×心智圖總結,歸納解題重點與脈絡這本書非常出色!是第一本書的精彩延續。我強烈推薦給所有正在準備系統設計面試的人。—— Sunny Patel,微軟軟體工程經理我曾在 FAANG 擔任技術主管,但當要快速理解某些不熟悉的領域時,我還是需要一些協助。 如果你投入時間學習,本書可以在你討論到系統瓶頸與替代方案時,協助你獲得許多兼具廣度與深度的知識,而這正是大家對於技術主管的期待。—— Herbert Degano,Coinbase 資深軟體工程師本書為《內行人才知道的系統設計面試指南》的續作,收錄全新的系統設計面試問題與解決方案。但無須閱讀過前冊也可以輕鬆理解並受益於本書的內容。具備分散式系統基礎知識的讀者更能順利閱讀本書。本書提供了一套可靠的策略與知識庫,幫助您應對各種系統設計問題,使您在關鍵面試中更具信心。此外,本書建立了一套循序漸進的解題架構,透過豐富的真實案例,詳細解析系統設計方法,搭配清晰易懂的步驟,讓您能夠有效掌握解題思路。本書包含以下內容:.面試官想從答題中看到的真正重點,以及其中內行人才懂的門道。.用來解決任何系統設計面試問題的四步驟框架。.13道真實的系統設計面試問題及詳細解決方案。.300+個直觀圖表,以視覺化方式解釋不同系統的運作原理。來自讀者的讚譽👍「對通過senior+級別的面試非常有幫助」「優質內容,對通過FANNG+的系統設計面試輪有很大的幫助」「軟體工程師都應該看這本書」「對於需要準備系統面試的人而言,這本書很值得一看!」「不僅對面試有幫助,對日常的實際設計也很有用,是最好的系統設計書」「用大量的圖表和簡單易懂的方式解說觀念,看完一定會有收獲」「除了書中發現的大量例子之外,對我來說最重要的方面是向面試官展示設計的正式方法」「不僅有利於面試準備,而且有足夠的技術深度,非常實用,可以作為日常工作的靈感來源」「準備系統設計面試的最佳資源,讓我更有信心」
【目錄】
章節說明:第1章:附近的場所
第2章:人在附近的朋友
第3章:Google 地圖
第4章:分散式訊息佇列
第5章:指標監控警報系統
第6章:廣告點擊事件彙整
第7章:飯店預訂系統
第8章:分散式 Email 服務
第9章:類似 S3 的物件儲存系統
第10章:即時遊戲排行榜
第11章:支付系統
第12章:數位錢包
第13章:證券交易所後記
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內行人才知道的機器學習系統設計面試指南
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【簡介】
這本最新的面試指南提供了大量具有高度相關性的深入洞見,為讀者解鎖ML系統設計面試的整個程序。科技業長期以來一直缺乏這樣的資源,而作者則是用本書給出了解方。
— Eddie Santos,Block機器學習工程師
本書是ML專業人士的重要資源,針對各領域的ML系統設計,提供了極為精彩的實用資訊。對於任何有興趣學習系統設計應用知識的人來說,本書可說是非常完美,也是準備面試時非常理想的參考資源!
— Aishwarya Srinivasan,Google資料科學家
在ML相關的各種面試中,ML系統設計可說是最具有挑戰性的主題之一,這類的職位有可能包括資料工程師、資料科學家、 ML工程師等等。
如果你正打算準備參加ML面試,無論初學者還是經驗豐富的工程師,本書就是為你而寫的。
想像一下,在一場競爭激烈的ML面試中,面試官要求你設計一套端到端的ML系統,可能是視覺搜尋、偵測違反社群守則的字詞,或廣告點擊預測。
你知道,這些題目沒有標準答案,真正的挑戰在於你如何思考,如何深入理解各種ML主題,最後設計出一個既複雜又實用的系統。
面試官會仔細評估你的設計過程、在多種設計選項中你如何做出權衡取捨。最重要的是,你是否有能力成功設計出一個有效的ML系統。
該如何在這樣的面試中脫穎而出,順利成為一名成功的ML工程師呢?
本書以7步驟框架、10個真實案例及211個圖表,提供機器學習系統設計面試的強化策略。
ML系統設計的面試考題,主要是想評估應試者能否設計出一些端對端的ML系統(例如視覺搜尋、影片推薦、廣告點擊的預測……等等)。這些考題通常都缺乏清晰的結構,涵蓋的主題範圍也比較廣泛,往往相當具有挑戰性;而且通常不會有很明確的答案,所以很可能有多種不同的解釋方式與解法。
總體來說,面試的目標就是要評估應試者能不能應用ML的理論知識,設計並實作出真正有效的系統。
本書有哪些內容?
關於面試官真正想找的人以及背後的緣由,提供內行人真正的看法。
7步驟框架 可用來解決任何ML系統設計面試問題。
10個ML系統設計面試實戰題 以及詳細的解決方案。
211張圖表 更直觀解釋了各種系統的原理。
【目錄】
Chapter 1 簡介與概述
Chapter 2 視覺搜尋系統
Chapter 3 Google 街景模糊化系統
Chapter 4 YouTube 影片搜尋
Chapter 5 有害內容偵測
Chapter 6 影片推薦系統
Chapter 7 活動推薦系統
Chapter 8 社群平台的廣告點擊預測
Chapter 9 短期租屋平台的類似選項
Chapter 10 個人動態訊息
Chapter 11 你或許認識的朋友
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商品描述
amazon.com ★★★★★最高評價,IT類別銷售榜首🏆
系統設計面試被許多人認為是難度最高的技術面試。本書提供許多真實案例,告訴您如何分析與解決系統設計問題。
本書包含以下內容:
.面試官想從答題中看到的重點是甚麼?
.解決系統設計面試題的四步驟框架
.16道經典技術面試題與詳細解答
.超過百張的圖表解釋不同系統的工作原理
來自讀者的讚譽👍
「優質內容,對我通過FANG的系統設計面試輪有很大的幫助」
「軟體工程師都應該看這本書」
「對於需要準備系統面試的人而言,這本書很值得一看!」
「就算不是為了準備面試,這本書也能增加你的見識」
「用簡單易懂的方式解說觀念,看完一定會有收獲」
目錄大綱
第1章|使用者人數 —— 從零到百萬規模
第2章|粗略的估算
第3章|系統設計面試的框架
第4章|設計網路限速器
第5章|設計具有一致性的雜湊做法
第6章|設計鍵值儲存系統
第7章|設計可用於分散式系統的唯一ID生成器
第8章|設計短網址生成器
第9章|設計網路爬蟲
第10章|設計通知系統
第11章|設計動態訊息系統
第12章|設計聊天系統
第13章|設計搜尋文字自動補全系統
第14章|設計Youtube
第15章|設計GOOGLE DRIVE
第16章|持續學習
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