稻盛和夫 經營12條：管理者應貫徹的會計原則、人才養成與組織管理 (1版)

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【簡介】 稻盛和夫畢生經營智慧，京瓷、KDDI到日航打造高收益企業的關鍵 經營者應貫徹的12條原理原則，回應從草創事業到維運成熟組織的複雜課題   　　稻盛和夫畢生經營智慧的集大成。 　　經營者應貫徹的12條原理原則，解答經營上的複雜難題，引領組織穩健前行。   　　「經營管理必須考量許多複雜的要素，在如此混亂的狀態下要做出最佳決策，實實在在是相當困難的挑戰。但我反而習慣在愈混亂的狀態，愈簡單地思考——回到事物的本質思考。一旦掌握本質化作經營的原則，就成為優秀的舵手，帶領組織穩健前進。」──稻盛和夫   　　稻盛和夫在世最後一本親自參與編纂的著作，書中整理他畢生的經營理念和原理原則，簡化成12條簡明的經營要義，並輔以他過去的演講精華，直接為管理者最常遇到的複雜問題，提出最一針見血的解答。稻盛和夫認為，「若不懂會計，就不懂經營」更無法成為卓越的經營者，因此他陸續出版《稻盛和夫　實學》、《稻盛和夫　實踐阿米巴經營》，分享組建高收益企業經營者需要了解的會計知識與經營模式。   　　在本書中他將畢生透過「會計」精實管理的精隨，重新精煉與整理，本書正是他「會計概念」三部曲的完結篇。書中更提供補充講座，收錄稻盛和夫相關的演講與採訪摘錄以及檢查表，幫助經營者透過自我提問的方式，確實貫徹與實踐「經營12條」。   　　1. 明確事業的目的與意義   　　2. 建立具體的目標   　　3. 胸懷強烈的願望   　　4. 付出不亞於任何人的努力   　　5. 追求銷售最大化、經費最小化   　　6. 定價即經營   　　7. 經營取決於堅強的意志   　　8. 燃燒的鬥魂   　　9. 拿出勇氣做事   　　10. 不斷從事創造性工作   　　11. 以體貼之心真誠待人 　　12. 始終保持開朗樂觀的態度   　　經營者該如何思考，如何行動？ 　　掌握12條經營要義，領導者在動盪時刻也能堅定信念，持續前進。【目錄】 前言 回歸經營的原點   第1條明確事業的目的與意義   確立光明正大、符合大義名分的崇高目的 高舉「大義名分」之旗才能激勵員工   年輕員工的反叛   為員工的幸福殫精竭慮——使命的確立   進入通信業的使命——大義名分具有強大力量   日本航空的重建——確立使命，改變員工的意識   讓所有員工帶著自豪與成就感工作   沒有比它更棒的大義名分了   要點   補充說明　 Q1  為什麼經營公司時需要設定目的？   Q2 符合大義名分的目的能帶來什麼？   Q3  為什麼大義名分是必要的？     第2條建立具體的目標   與員工共同擁有所建立的目標 在混沌的時代帶領集團殺出血路   持續宣揚偉大願景以激勵員工   努力不懈地向員工灌輸理念   憑藉充滿夢想的具體目標，讓員工齊心協力   不需要中長期計劃——踏實累積每年的努力   按原定計劃進行，卻只有經費增加——長期計劃的可怕之處   要點   補充說明 　 Q1 設定目標時不可或缺的能力是什麼？   Q2 該如何共享目標？   Q3 想 達成目標時，為什麼需要「經營哲學」？     第3條胸懷強烈的願望   擁有能滲透到潛意識的強烈且持久的願望 願望的強烈程度是成功的關鍵   透過重複的經驗去利用潛意識   強烈的願望讓你不錯過任何瞬間的相遇   重建日本航空所抱持的強烈願望   要點   補充說明    Q1 為什麼抱持願望很重要？   Q2 想法一定能實現嗎？   Q3  不只強烈還很崇高純粹的思想是什麼？     第4條付出不亞於任何人的努力   一步一步、踏踏實實、堅持不懈地做好基礎且平凡的工作 全力疾速跑完馬拉松   「做我該做的努力」不能在激烈的企業競爭中勝出   每天不斷付出不輸給任何人的努力   要點   補充說明　 Q1 努力的祕訣是什麼？  Q2 努力和能力，哪個重要？   Q3 領導者應該犧牲自己嗎？     第5條追求銷售最大化、經費最小化   量入為出，不強求利潤，利潤自然隨之而來 不採行「加法式經營」   建立全員參與經營的機制   看了損益表，就會產生創新的對策   數字化經營   如何成為高收益企業？   要點   補充說明　 Q1 經營者每天該做哪些努力？   Q2 為什麼必須要有高收益？     第6條定價即經營   定價是領導者的職責 價格應該定在顧客樂於接受、公司也能獲利的交會點上 「一碗烏龍麵的定價」濃縮了經營的精髓   拿捏準顧客樂於掏錢的「最高價格」   定價與進貨、成本控制互相連動   要點   補充說明　 Q1 在市場競爭中，定價代表了什麼？   Q2 客戶如何定義價值？   Q3 什麼是與行銷策略連動的定價？     第7條經營取決於堅強的意志   經營需要滴水穿石般的堅強意志 無論如何都要達成目標   將「經營者的意志」轉變成「全體員工的意志」   以視死如歸的心態經營，展現堅強的意志   要點   補充說明　 Q1 什麼是絕不放棄的強烈意志？   Q2 如何不受情況左右，持續保持堅定的意志？   Q3 強大的意志從何而來？     第8條燃燒的鬥魂   經營所需的強烈鬥志更勝於任何格鬥技 我哪可能會輸   不能被嚴峻的經營環境打敗   豁出性命也要保住員工和公司   要點   補充說明　 Q1戰勝自我的鬥志是什麼？   Q2 以善良的心投入經營，是不是就不需要鬥志了呢？     第9條拿出勇氣做事   不可有卑怯的舉止 貫徹原理原則   擁有從知識昇華至信念層面的「見識」   擁有「膽識」方能成為真正的經營者   要點   補充說明　 Q1 對領導者來說，最重要的勇氣是什麼？   Q2  貫徹正義時需要什麼？   Q3  如何才能勇氣加身？     第10條不斷從事創造性工作    不斷改進、改善並產出創意， 讓明天勝過今天，讓後天更勝明天 沒有公司一開始就擁有傑出技術   貫穿所有事業的共通真理   用未來進行式來看待能力   要點   補充說明　 Q1  到底要想到什麼程度？   Q2 在進行創造性工作時，最重要的是什麼？   Q3  公司永續發展所需的「四個創造」是什麼？     第11條以體貼之心真誠待人   做生意要考慮對方。要做到買賣雙方互利互惠、皆大歡喜 就算犧牲自己，也要善待對方   即使收購或合併對方，也要盡最大可能為對方著想   失敗與成功的心態差異   要點   補充說明　 Q1 如何培養體貼的心？   Q2  真正為對方著想的體貼是什麼？   Q3  我們應該追求的「利他的經營」是什麼？     第12條始終保持開朗樂觀的態度， 懷抱夢想和希望，以坦誠之心處世   無論處於任何逆境，都要積極看待人生   不斷思善行善，必會時來運轉   獲得兩個他力就能更加成長發展   要點   補充說明　 Q1  領導者應該以什麼姿態面對問題？   Q2 身為經營者，成長需要什麼條件？   Q3  「經營十二條」的根本思想是什麼？     出處與參考資料  

就算變成蟲也得去上班：職場沉浮，生涯迷航，12本經典同理你的委屈，療癒你的憂懼 (1版)

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【簡介】 　　如果可以躺平，有誰想要上班！ 　　再多的技能與理論，都比不上完全的接納與理解 　　從經典中深度的慰藉和共鳴，獲得如重生般的能量！ 　　★ Yes 24 網路書店人文社科暢銷榜 TOP 100 　　★ 韓國教保文庫、YES 24、阿拉丁書店破50則近滿分評價 　　★ 12 則上班族血淚故事 × 12 本經典名著 　　如果，一覺起來，發現自己竟然變成了一隻蟲！ 　　你是焦慮該怎麼出門上班，還是驚恐自己一夜發生了什麼事？ 　　長期倦怠每天都睡不飽，24小時on call卻報酬不公、關係疏離深陷孤獨， 　　但是，你並不孤單，千千萬萬的上班族都有同樣的絕望！ 　　我們需要即時的理解，與溫暖的擁抱。 　　1972年生的朴允晉，是和你我一樣的上班族，他的《就算變成蟲也得去上班》在韓國一出版就獲得廣大共鳴，立即登上網路書店Yes 24人文社科暢銷榜，好評湧入。 　　朴允晉藉由專研哲學，主持參與閱讀活動，充分理解上班族的苦悶與無奈，那些痛苦、煎熬與咒罵，化作傾訴不盡的苦水與淚水之後，匯聚成本書12篇上班族的血淚故事。書裡有鼓勵、有省思，也有陪伴與愛，是一個也工作了二十幾年的上班族，與你分享的人生體悟。 　　他們的工作生活被打亂，身心遭受極大的折磨，然而他們最終從共讀與分享彼此的經驗中，獲得救贖與安慰。 　　職場環境變化太快，沒有便宜的萬能解方 　　人生免不了遭遇難關，也許我們能從書中找到啟發，幫助彼此前進 　　作者以卡夫卡的《變形記》、沙特的《密室》、沙林傑的《麥田捕手》、毛姆的《月亮與六便士》、吳爾芙的《自己的房間》、桑德爾的《成功的反思》等12部名著，和《蠟筆小新》的動畫，來詮釋熱辣滾燙的職場生活，為你在變動世界中帶來導航的作用。 　　• 讀《變形記》：思索人與蟲子有何不同，沒有邊界的工作與生活是你要的嗎？ 　　• 讀《密室》：面對真正的自我，你可以不活在他人目光底下，問題是你願不願意？ 　　• 讀《麥田捕手》：擺脫虛假，保有純真與初心，還能接住自己甚至是他人？ 　　你可以隨意翻開任一章，帶入該篇主角的處境，反芻選讀作品裡幽微的深意，在時光裡反覆咀嚼，收穫思維激盪、自我詰問的能量。 　　當你面對人生亂流，感到焦慮、疲憊、憂鬱、憤懣、無助，記得回頭看看這些書與故事，療癒受創的傷口，並重新繪製一張專屬於你的工作地圖，走出獨一無二的人生新路徑。 各界深有同感，暖心力推 　　一個好的故事，可以幫助整理我們眼前所遭遇的迷茫敘事，變成明朗可行並帶有希望感的人生故事。願我們藉著《就算變成蟲也得去上班》這本書，重新思考那些早已被認為是理所當然的「不得已」，成為我們想做的那種人。——臨床心理師  洪仲清 　　工作的疲累與壓力，讓許多人都快成了卡夫卡《變形記》主角，即便已化身為蟲也逃不開所有經濟和家庭重擔。當你也有來自職場與人生的困惑，《就算變成蟲也得去上班》將帶給你希望與安慰，透過一場場下班後的讀書會，為生命找到新方向。——閱讀人主編  鄭俊德 　　《就算變成蟲也得去上班》是屬於我們這個時代上班族的故事，如果你正在找尋真實的自我，想找到人生的真正價值，本書將給予你勇氣，你將永遠不再為工作和生活感到壓抑或徒勞。——韓國讀者s*****1   　　深陷辦公室的職場困境，我在「書中書」中發現我不是唯一有此經歷的人，這令我感到特別安慰。——韓國讀者z*****8 　　我希望像書中的主角們一樣，也找到自己的人生出路。——韓國讀者******r 　　即便工作生活不如意，你也能夠從書中思索出突破前進的方法。——韓國讀者0*****l 　　本書充滿反思、靈活解讀與反省上班族日常的各種可能性，我真的很喜歡這一點。——韓國讀者********6 　　書裡有許多關於工作生活層面的描述，值得邊讀邊畫重點，花很長時間體會與思考。——韓國讀者********7  【目錄】 自序  你也可以編織屬於自己的人生故事 1.    變成蟲的上班族，怎樣逃出工作地獄 讀卡夫卡的《變形記》   2.    上班受監視，如何擺脫那些足以殺死人的目光 讀沙特的《密室》   3.    人生中值得我守護的，只剩下升職加薪？    讀沙林傑的《麥田捕手》   4.    工作陷入重複與麻木，怎麼活出你想要的樣子 讀毛姆的《月亮與六便士》   5.    苦於長期外派出差，我也想要自由活得像個人 讀鄂蘭的《人的條件》   6.    期望重返職場再就業，揮灑身為女性的才華 讀吳爾芙的《自己的房間》   7.    去資本大海撈錢，離職創業不成反被破產拖累 讀梅爾維爾的《白鯨記》   8.    學經歷低深感人微言輕，怎樣對抗職場不平等 讀桑德爾的《成功的反思》   9.    掌握財經知識增加財富，早日退休當FIRE族 讀張夏準的《拚經濟》   10.    遭遇職場霸凌、被迫從事非法，難道只能吞忍 讀柏拉圖的《蘇格拉底的申辯》   11.    活成公司附屬品的我，不再徬徨走出自己的路 讀赫塞的《德米安》   12.    來自離職前輩猝死的啟示，學會真正活過 讀托爾斯泰的《伊凡・伊里奇之死》 附篇 沒人支持我，哪裡有我無可取代的位置     看臼井儀人的《蠟筆小新》動畫  

基礎稅務會計 (12版)

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【簡介】 統合會計學及相關稅法，適合我國國情實務上運用。 新版依法令變動修改，更具正確性及時效性。 作者以專業精心著作，以利讀者稅法研究及實務教學運用。 稅務會計係就有關會計之各項稅務法令規定融入會計學理中，在介紹學理時，亦將有關法令一併提出，因此稅務會計可說是針對我國國情而寫之會計實務。 本書內容以「所得稅」為主，此外如營業稅亦有詳細說明，其他法令與會計有關部分亦加以介紹，主要章節包括〈緒論〉、〈統一發票與營業稅〉、〈營業收入〉、〈建築業會計〉、〈銷貨成本〉、〈營業費用〉、〈營業外損益〉、〈資產、負債及權益〉、〈資產重估價〉、〈稽徵程序與最低稅負〉，以及〈租稅處罰與行政救濟〉等。 【目錄】 序 第一章　緒　論 1-1　稅務會計之概念 1-2　會計基礎 1-3　會計年度 1-4　帳簿憑證 第二章　統一發票與營業稅 2-1　營業稅課稅範圍 2-2　稅　率 2-3　稅額計算—加值型營業人 2-4　稅額計算—特種稅額計算 2-5　統一發票的購買使用 2-6　申報及繳納 附錄　營業人開立銷售憑證時限表 第三章　營業收入 3-1　營業收入處理通則 3-2　內銷銷貨處理 3-3　分期付款銷貨 3-4　寄銷銷貨 3-5　長期工程 3-6　保稅區銷貨處理 3-7　外銷銷貨收入 3-8　多角貿易之處理 3-9　銷貨退回與折讓 3-10　不合營業常規移轉訂價查核 第四章　建築業會計 4-1　經營型態 4-2　土地取得 4-3　廣告及銷售 4-4　預收款及收入認列 4-5　換　約 4-6　違　約 4-7　變更設計 4-8　營建成本 4-9　存貨與銷貨成本 4-10　營業費用之分攤 4-11　房地合一實價課稅 第五章　銷貨成本 5-1　銷貨成本的計算 5-2　期初存貨 5-3　進貨及進料 5-4　期末存貨 5-5　原物料耗用之審核 5-6　下腳及廢料之處理 5-7　外銷原料沖退稅之處理 5-8　直接人工及製造費用 第六章　營業費用(一) 6-1　費用通則 6-2　薪資支出 6-3　職工退休金及勞工退休準備金 6-4　職工福利 6-5　租金支出 6-6　文具用品 6-7　旅　費 6-8　運　費 6-9　郵電費 第七章　營業費用(二) 7-1　修繕費及雜項購置 7-2　廣告費 7-3　水電瓦斯費 7-4　保險費 7-5　交際費 7-6　捐　贈 7-7　稅　捐 7-8　呆帳損失 7-9　折　舊 7-10　各項耗竭與攤折 第八章　營業費用(三) 8-1　權利金 8-2　外銷損失 8-3　伙食費 8-4　研究發展費及建立國際品牌形象費用 8-5　佣金支出 8-6　訓練費 8-7　書報雜誌費 8-8　棧儲費 8-9　燃料費 8-10　勞務費 第九章　營業外損益 9-1　利息收入 9-2　利息支出 9-3　投資收益 9-4　投資損失 9-5　兌換盈益及兌換虧損 9-6　出售資產增益及出售資產損失 9-7　商品盤盈及商品盤損 9-8　商品報廢 9-9　災害損失 9-10　其他收入及其他費用或損失 第十章　資產、負債及權益 10-1　流動資產之估價 10-2　固定資產之估價 10-3　遞耗資產 10-4　無形資產之估價 10-5　轉投資之估價 10-6　遞延資產之估價 10-7　解散廢止資產之估價 10-8　未分配盈餘之課稅 第十一章　資產重估價 11-1　參考法條 11-2　要點說明 11-3　申請程序 11-4　會計處理 第十二章　稽徵程序與最低稅負 12-1　暫　繳 12-2　扣　繳 12-3　結算申報 12-4　擴大書面審核申報 12-5　公益慈善機關團體之申報 12-6　非居住者之繳稅方式 12-7　盈虧互抵 12-8　應納稅額計算及繳納 12-9　最低稅負 12-10　調查及核定 第十三章　租稅處罰與行政救濟 13-1　告發或檢舉之獎勵 13-2　罰鍰之減免 13-3　違反帳證規定之處罰 13-4　違反扣繳義務之處罰 13-5　未依限申報或繳納之處罰 13-6　漏報、短報之處罰 13-7　其他罰則 13-8　營業稅罰則 13-9　未分配盈餘加徵之罰則 13-10　行政救濟