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書名: 圖解定價管理 (2版)
作者: 戴國良
版次: 2
ISBN: 9789577637598
出版社: 五南
出版日期: 2019/11
書籍開數、尺寸: 17x23x1.16
重量: 0.42 Kg
頁數: 232
內文印刷顏色: 單色
#商業與管理
#行銷
定價: 300
折扣: 8.5
售價: 255
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書名:圖解定價管理(第2版) 作者:戴國良 出版社:五南 出版日期:2019/11/00 ISBN:9789577637598 內容簡介   「定價」的最深內涵,在於如何創造「價值」   剖析行銷4P戰略之重要環節   ●一單元一概念,迅速掌握定價管理的關鍵與秘訣。   ●內容多元且實用,包含定價策略、管理等諸多面向。   ●將近70種實際案例,豐富生動,強化學習成效。   ●圖文並茂‧容易理解‧快速吸收   從公司角度來看,定價涉及毛利率、獲利率,及產品競爭力;   從競爭者角度來看,定價涉及能否在劇烈變化的市場適者生存;   從消費者角度來看,定價是否能感到物超所值?    本書透過詳細定義、分析模式、收錄多種定價方案,並搭配實際案例系統性解說。從理解,擬定策略到實戰演練,一單元一概念,深入淺出講解每一位公司負責人、業務人員及行銷人員都必須具備的關鍵戰力——「定價策略」。   不再止步於「價格」表象,練就透視定價的火眼金睛,為事業創造強價值! 目錄 作者序言 Chapter 1 價格的定義、呈現方式、本質及其與需求的關係 Unit 1-1 價格是行銷4P 系統的一環,以及價格的定義 Unit 1-2 價格的利益均衡點及價格代表的意涵 Unit 1-3 價格的本質及價格與需求間之關係 Unit 1-4 需求的兩種價格彈性,以及不同經濟市場的四種型態定價 Unit 1-5 工廠出貨價到最終零售價的倍數範圍2~5 倍間 Chapter 2 價格的重要性、行銷策略的角色及定價的基礎概念模式 Unit 2-1 價格的重要性及在行銷策略的角色 Unit 2-2 定價對獲利影響的三個面向分析 Unit 2-3 價格在行銷策略中的六大角色 Unit 2-4 定價的基礎概念模式:價格帶 Unit 2-5 價格帶意義,以及價格敏感度 Unit 2-6 定價的金字塔五層過程 Chapter 3 產品價值才是定價基礎與平價奢華時代來臨 Unit 3-1 產品價值,才是定價基礎 Unit 3-2 以「價值」作為定價的基礎 Unit 3-3 最佳定價模式:價格=價值+成本 Unit 3-4 價格=價值(Price = Value) Unit 3-5 日本可果美飲料的價格策略 Unit 3-6 LV 精品高價的勝利方程式:手工打造+創新設計+名人代言行銷 Unit 3-7 高價案例 Unit 3-8 「平價奢華」時代來臨 Unit 3-9 定價問題為何令人頭痛的六大原因 Unit 3-10 成為「高明定價者」的四大邏輯性條件 Unit 3-11 正確定價應避免四點錯誤 Chapter 4 影響定價的多元面向因素及定價程序 Unit 4-1 最新M 型社會的消費趨勢 Unit 4-2 影響定價策略的三個思維層次 Unit 4-3 影響定價策略評估的要素(Part I) Unit 4-4 影響定價策略評估的要素(Part II) Unit 4-5 對一個產品定價,應考慮的各面向因素 Unit 4-6 定價決策之因素分析與SOST 步驟 Unit 4-7 影響廠商定價因素,3C 因素及其他因素 Unit 4-8 定價決策所需的資訊情報項目 Unit 4-9 價格反應的系統化架構 Unit 4-10 定價程序的步驟(Part I) Unit 4-11 定價程序的步驟(Part II) Unit 4-12 確定價格前的各種調查方法、對象及進行(Part I) Unit 4-13 確定價格前的各種調查方法、對象及進行(Part II) Unit 4-14 定價要與品牌定位相契合 Chapter 5 定價的成本分析與損益分析 Unit 5-1 對損益表的認識與分析(Part I) Unit 5-2 對損益表的認識與分析(Part II) Unit 5-3 毛利率分析 Unit 5-4 獲利率分析 Unit 5-5 BU 制與損益表的關聯性 Unit 5-6 對成本結構分析的了解 Unit 5-7 產品的「成本分析」應考慮之因素 Unit 5-8 規模經濟、學習效果與控制成本方向 Unit 5-9 公司應如何轉虧為盈或賺取更多利潤 Unit 5-10 獲利或虧損的要素分析 Unit 5-11 公司從行銷4P 面向應如何轉虧為盈或賺取更多利潤 Chapter 6 定價決策管理應注意之要項與面對降價戰爭之決策 Unit 6-1 價格與價值決策不同的兩種思維及定價目標 Unit 6-2 誰負責最後定價及定價應注意的四項錯誤 1 Unit 6-3 行銷致勝策略,不能單獨抽離「價格策略」來看待 Unit 6-4 影響價格改變或需調整的時機點 Unit 6-5 降價戰爭之決策(Part I) Unit 6-6 降價戰爭之決策(Part II) Unit 6-7 面對降價競爭三步驟 Unit 6-8 調整價格之考量因素及多元化價格策略並行 Chapter 7 四種導向定價法 Unit 7-1 成本加成定價法 Unit 7-2 出廠成本到最後零售端價格的變化 Unit 7-3 加成比例的用途及優點 Unit 7-4 實務上,產品成本、進貨折數與零售價的關係 Unit 7-5 損益兩平點定價法 Unit 7-6 需求導向定價法 Chapter 8 各種定價法 Unit 8-1 新產品上市定價法 Unit 8-2 心理定價法 Unit 8-3 促銷定價法 Unit 8-4 差別定價法 Unit 8-5 產品組合定價法 Unit 8-6 產品生命週期定價法(Part I) Unit 8-7 產品生命週期定價法(Part II) Unit 8-8 多通路定價法 Unit 8-9 成功的高價策略 Unit 8-10 成功的特高價奢侈品定價策略 Unit 8-11 成功的低價策略 Unit 8-12 成功的中價位策略 Unit 8-13 iPhone:高定價心理學 Unit 8-14 低價銅板經濟學—日本、美國低價零售商案例 Chapter 9 價格策略全方位視野案例 Unit 9-1 價格戰略的全方位架構視野 Unit 9-2 產品生命週期與定價戰略 Unit 9-3 調高價格的策略 Unit 9-4 網路商品價格較低原因 Unit 9-5 價格彈性調整的三種策略方法 Unit 9-6 獲利方式:V > P > C (價值>價格>成本) Unit 9-7 通路商(零售商)自有品牌的利益點或原因 Unit 9-8 產品組合多元化定價策略(向上、向下發展策略) Unit 9-9 好市多(COSTCO) 堅持採會員收費制度,並以低價回饋消費者 Chapter 10 全球定價策略 Unit 10-1 影響全球定價決策三大類要素 Unit 10-2 全球定價政策的兩個選擇 Unit 10-3 國際行銷定價方法 Unit 10-4 國際匯率升值/貶值與定價關係 Chapter 11 定價策略的實戰照片 Unit 11-1 平價奢華風與低價化,已成為市場主流的定價模式 Unit 11-2 民生日用品因國際原物料價格上漲而調漲 Unit 11-3 廠商因應景氣低迷,而採取積極的促銷活動 Unit 11-4 鎖定客群,採取高價策略,搶

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簡介 「定價」的最深內涵,在於如何創造「價值」, 剖析行銷4P戰略之重要環節。 本書特色 ※一單元一概念,迅速掌握定價管理的關鍵與秘訣。 ※內容多元實用,實際案例說明知名品牌如何定價成功創造價值,強化學習成效。 ※改版大幅增加定價管理最新趨勢實戰知識,與時俱進。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 從公司角度來看,定價涉及毛利率、獲利率,及產品競爭力;從競爭者角度來看,定價涉及能否在劇烈變化的市場適者生存;從消費者角度來看,定價是否能感到物超所值? 定價最根本的核心點,就是價值(Value)。企業愈能創造、創新出更有需求的價值(或附加價值),企業就能拉高定價,也就能提升獲利並持續成長,那就是一個優質好企業。 本書透過詳細定義、分析模式、收錄多種定價方案,並搭配實際案例系統性解說。從理解,擬定策略到實戰演練,深入淺出講解公司負責人、業務人員及行銷人員都必須具備的關鍵戰力——「定價策略」。不再止步於「價格」表象,練就透視定價的火眼金睛,為事業創造強價值! 目錄 作者序言 Chapter 1 定價管理實戰知識:全方位總整理 Unit 1-1 定價核心:價值(Value)。如何創造價值、創新價值,能創造價值,就能拉高價格及獲利 Unit 1-2 獲利法則:V > P > C 法則以及123 法則 Unit 1-3 企業「創造價值」的全方位21 個種類及方向說明與案例 Unit 1-4 如何創造價值?從何處著手?創造價值的24 個著手祕訣 Unit 1-5 企業負責創造、創新價值的19 個組織部門 Unit 1-6 常見12 種定價方法綜述 Unit 1-7 定價策略與擴張市場關係:兼具高、中、低三種多元化/多樣化的定價策略 Unit 1-8 通膨環境下的漲價抉擇分析 Unit 1-9 企業面對通膨及調漲價格壓力時,可採取5 個可能應對做法 Unit 1-10 面對調漲價格確定後,企業應採取哪些作為? Unit 1-11 訂定高價後,仍能賣得不錯的高價品牌成功案例及十大祕訣 Unit 1-12 金字塔型的4 種定價策略及其成功7大要件 Unit 1-13 M 型化時代的2種定價策略 Unit 1-14 低價(平價)經營成功的案例及其關鍵秘訣 Unit 1-15 廠商拉高售價,以因應各大零售商頻繁促銷活動,避免虧錢 Unit 1-16 台灣鮮奶售價全球第二高,引起滯銷的危機分析 Unit 1-17 新產品、新品牌上市定價應考量的12 項因素分析 Unit 1-18 普遍擁有較高毛利率及較高獲利率的17 種行業 Unit 1-19 國內3 家大型零售業成功的低定價政策分析 Unit 1-20 面對庶民經濟時代,國內零售業有何應對策略 Unit 1-21 面對庶民經濟時代,消費品業者有何應對策略 Unit 1-22 誰負責最後價格的訂定? Unit 1-23 確定價格前,可能詢問的外部對象? Unit 1-24 價格競爭與非價格競爭 Unit 1-25 應採取「低價策略」或「降價策略」的18 種狀況分析 Unit 1-26 企業成功採用「高定價策略」的成功案例及其成功的關鍵7 大要件 Unit 1-27 企業可採行的5 種不同「定價政策」 Unit 1-28 5 種獲利率狀況—定價與獲利率的關係 Unit 1-29 廠商因應通膨調漲價格幅度的2 種方法評估 Unit 1-30 廠商如何有效降低製造成本的4 個方向 Unit 1-31 廠商如何有效降低總公司管銷費用,以帶動價格下降的6 大方向 Unit 1-32 新台幣匯率升值或貶值與價格的關係分析 Unit 1-33 對不在意低價產品的中高所得族群,影響他們仍傾向購買較高價產品的6 大因素分析 Unit 1-34 UNIQLO(優衣庫)、GU、NET 三大品牌服飾採用低價策略都成功的五大因素分析 Unit 1-35 為何統一超商、全家連鎖店數已達經濟規模化,但其店內售價普遍都不是低價的五大因素分析 Unit 1-36 品牌廠商對零售公司的抽成百分比及相關附加費用支付分析 Unit 1-37 為何有線電視收視月費都不易降低? Unit 1-38 台北捷運低價收費,本業不賺錢,為何還能存活 Unit 1-39 為何百貨公司產品售價是零售業業種中價格最高的五大原因分析 Unit 1-40 國內三大零售業(全聯、好市多、家樂福)為何可以低價銷售的五大因素分析 Unit 1-41 為何報紙售價才10 元此何低?為何網路新聞不收費仍能賺錢? Unit 1-42 要成為百貨公司及名牌精品專賣店VIP 會員,年度消費額為多少? Unit 1-43 為何台大及政大EMBA(高階管理碩士在職班),能夠收取高學費(高價格)? Unit 1-44 為何近年來藥局連鎖店或單店能夠快速成長的原因分析 Unit 1-45 為何台積電晶片能夠賣高價,而且獲利率高達35% 之原因分析 Unit 1-46 為何Meta(臉書)及Google(谷歌)公司都能有不錯的高獲利率? Unit 1-47 為何momo 電商公司毛利率低,但仍能獲利經營? Unit 1-48 台灣好市多(COSTCO)會員的年費淨收入多少?為何它的毛利率堅持只有11% 低檔,但公司仍能賺錢? Unit 1-49 為何iPhone 手機能夠有高獲利率之原因分析? Unit 1-50 dyson:後發品牌採取高價策略仍能成功的最佳案例分析 Unit 1-51 電視台經營中,「新聞台」及「綜合台」的廣告收費價格較高,且是最賺錢的兩類型頻道分析 Unit 1-52 總結:面對「定價議題」,必須要有的思考點及全方位知識的24項重要實戰觀念 Chapter 2 價格的定義、呈現方式、本質及其與需求的關係 Chapter 3 價格的重要性、行銷策略的角色及定價的基礎概念模式 Chapter 4 產品價值才是定價基礎與平價奢華時代來臨 Chapter 5 影響定價的多元面向因素及定價程序 Chapter 6 定價的成本分析與損益分析 Chapter 7 定價決策管理應注意之要項與面對降價戰爭之決策 Chapter 8 四種導向定價法 Chapter 10 價格策略全方位視野案例 Chapter 11 全球定價策略 Chapter 12 定價策略的實戰照片

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