研究所2026試題大補帖【化工熱力學與反應工程學】(110~114年試題) (1版)

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【簡介】 　　不容錯過的上榜必備好書在這裡！  　　精選多間名校研究所歷屆考題，讓你省去到處尋找考古題的煩惱！  　　試題按照年度排列，迅速掌握出題方向 。 　　每道題目提供完整解析，測驗、複習一把罩。 　　本書收錄國內各重點大學110~114年【化工熱力學與反應工程學】共五年試題含解析。 　　本書收錄學校：臺灣大學、中央大學、清華大學、中興大學、成功大學、中正大學、臺灣科技大學、臺北科技大學 本書特色 　　(1)每一本書皆收錄歷屆考題及詳解，讓考生不需費力上網爬文找歷屆試題，只要一本試題大補帖在手，便能立即實戰演練，並有效整理歷屆考試重點，作為考前衝刺複習書。 　　(2)對於有志報考研究所的考生，歷屆試題書可說是必備武器，透過演練歷屆試題，能讓考生快速瞭解出題方向以及常考重點。 　　(3)題題有解析，最有效的複習。每題附有補習班授課老師的參考解析，讓讀者可以在實戰演練的同時，在瞭解解題脈絡與方法的基礎上，活用該科常考重點，達到考前最有效率的複習狀態。 　　(4)精簡清晰的排版風格，幫助考生在備考壓力下，能以平穩的心情做考前練習。  【目錄】 114 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 113 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 112 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 111 臺灣大學 化學工程學研究所、綠色永續材料與精密元件博士學位學程（乙組） 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 110 臺灣大學 化學工程學研究所、綠色永續材料與精密元件博士學位學程（丙組） 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系  

我反對！學習正確表達反對意見 (1版)

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【簡介】 　　▍ 關於本書  　　多虧伽利略勇敢反對「天動說」，人類才能踏上前往太空的道路。  　　多虧勇敢的女性喊出：「我反對只有男性能投票的法律！」  　　女性才擁有了選舉權。  　　你也有想要反對的事情嗎？  　　一起學習什麼是正確的反對，以及該用什麼方法來反對。  　　然後——勇敢的發聲吧！    　　我反對！——讓孩子學會勇敢、正確地表達意見  　　在表達意見時，我們常會顧慮他人的眼光，遲疑不敢說出真正的想法。  　　其實，不論「贊成」還是「反對」，「正確表達」才是最重要的。    　　你是否也曾因為害怕被討厭，而選擇附和大家的意見？  　　你是否曾在會議中，明明有不同的想法，卻選擇沉默？  　　本書要告訴孩子——反對不是壞事，相反，它可能改變世界。    　　✦不人云亦云，勇敢說出「我不同意！」✦  　　就算是少數的聲音，只要是有理、有據的反對，也值得被傾聽。    　　✦認識「正確的反對」✦  　　書中教孩子思考：我的反對是不是因為偏見？是不是只是情緒？是不是害怕受傷害才說不？者為了反對而反對？並提出四項判斷標準，幫助孩子釐清自己的想法。    　　✦學會行動的方法✦  　　從投票、舉手發言到一人抗議與拒絕消費，書中介紹各種正當表達異議的方式，並提醒孩子「表達權利，也要承擔責任」。    　　✦在學校也可以反對✦  　　規則不是不能改變。孩子也能思考、參與、提案，改變不公平的制度，成為班級與社群的一分子。    　　當大家都贊成時，你敢勇敢說「我反對」嗎？  　　本書鼓勵孩子思考、表達、行動，培養對公義的敏銳度，成為有立場、有判斷力的未來公民。  　　從現在起，如果你的想法是正確的，就勇敢說出來——「我反對！」    本書特色    　　1.對比觀念，引導思辨：「贊成」與「反對」形成清晰對照，幫助孩子理解如何突破從眾行為，勇敢、誠實地表達意見，是需要勇氣的練習課題。    　　2.幫助弱勢，發聲被看見：透過書中如邊緣人表達意見、冰桶挑戰等例子，讓孩子理解關注弱勢的重要性，學會傾聽並讓他人被看見。    　　3.插圖生動，貼近內心：活潑豐富的插圖風格，不僅強化文字內容，更貼近孩子日常情境，激發共鳴與理解。    　　4.表達立場，從校園開始：書中引導孩子學會思考問題本質，尊重他人觀點，勇敢表達自己的「贊成」或「反對」，是一項重要的生活能力。    名人推薦    　　法律白話文運動  　　呂昱達｜丹尼老師的公民教室創辦人    好評佳語    　　「贊成或反對都沒關係，重要的是想一想為什麼這樣選，然後把理由說出來，這就是當一個有想法、負責任的小公民的開始」——法律白話文運動    　　學習領域：社會  　　議題教育：法治  　　適讀年齡：9歲以上  【目錄】 作者的話  【1 反對是不好的嗎？】  正確的反對  為了更好的世界，必須存在反對意見！  尊重反對的世界，才是尊重差異的世界！  改變世界的反對  我反對只有男性可以投票！•女性選舉權運動  在學校提出反對意見  別只是生氣，試著提出反對意見！  【2 大家都說對，就一定是對的嗎？】  正確的反對  多數決永遠是對的嗎？  出現「獵巫」的原因  改變世界的反對  反對納粹和希特勒，拒絕敬禮的男人  在學校提出反對意見  仔細了解校規和班規後，再提出反對  【3 如何區分正確的反對和錯誤的反對？】  正確的反對  不尊重差異的反對•歧視  只要對我有害就無條件反對！•自私的反對  對所有人有害的反對•為了反對而反對  我只是想反對而已•不想一起解決問題的反對  改變世界的反對  我反對種族歧視的公車！  在學校提出反對意見  反對老師和大人  【4 怎麼做才能好好反對？】  正確的反對  放下「我一定是對的」這樣的想法  先仔細想想反對的理由  整理解決方法  聚集和我一起反對的朋友  改變世界的反對  舉花反對戰爭•花的力量  在學校提出反對意見  和朋友一起反對  【5 反對也有方法嗎？】  正確的反對  寫文章來表達反對  連署反對意見  獨自舉牌抗議表達反對  改變世界的反對  挑戰不合理規定的和平反對•穿裙子的駕駛員  在學校提出反對意見  向身邊的人請求協助  【6 正確表達反對的第一步】  正確的反對  用拒買運動反對  用投票反對  勇敢的為了正義反對•吹哨者  改變世界的反對  拒買運動改變了社會•拒買 Nike 運動  在學校提出反對意見  製作反對計畫表 

高效判斷的框架：打破慣性、跳脫本能反應、辨別雜訊、審視情緒與信念，選擇不猶豫、決策不憂懼 (1版)

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【簡介】 判斷精準明快的人，不是掌握答案， 而是能從混亂、不確定中辨識訊號，高效做出成果！   　　要做決定時，你是否經常猶豫，難以判斷選擇？ 　　資訊太多抓不到重點，太少又難以評估風險；情況混亂、時間有限、缺乏經驗…… 　　選擇只在一瞬間，卻糾結著資訊、資源、情緒與價值，從來不容易，甚至影響深遠。   　　在AI時代，判斷力不只是個人競爭力，更是你與他人、與AI機器人拉開差距的關鍵。   　　下列困擾你是否早就習以為常，卻無從破解？ 　　• 被大量雜訊淹沒，無法判斷事實的真假對錯？ 　　• 聽了許多意見，卻反而更不確定該相信誰說的可行？ 　　• 迫於時間壓力，看似選項很多，實情卻是沒得選？ 　　• 理智上知道要改變，情緒上卻拖住自己的腳步，不做選擇？ 　　• 決策看似正確，最後卻難以落地執行？   　　這些困境背後，都指向一件事：你的判斷力，正急需升級。 　　現在，就開始練習更清晰、更高效的判斷！ 　 　　本書正是為了解決以上痛點而寫。作者黎可曼教授，曾任倫敦商學院院長、英國政府高階主管與多家跨國企業董事。他耗時多年，訪談全球超過800位頂尖人物——從諾貝爾獎得主、醫師、法官、太空人到AI專家，歸納出一套能在模糊與複雜環境下做出良好判斷的六要素判斷框架。   　　這不是抽象理論，而是一套可實踐的思維工具，融合經濟學、神經科學、心理學與AI等跨領域洞見，適用於日常選擇與職場決策。它能幫助你：   　　1. 超越既有認知：釐清思路，破除先入為主 　　2. 敏銳覺察周遭：掌握語境與文化差異，提升判讀力 　　3. 建立信任依據：不只問「該信誰」，也問「為何相信」 　　4. 降低偏誤干擾：辨識情緒偏見與直覺的影響，強化客觀思考 　　5. 擴展選項可能：看見更多選擇，跳脫非此即彼的思維 　　6. 預想執行挑戰：評估可行性，不過度樂觀，確保資源到位，真正落地   　　本書將判斷力拆解為可培養的能力，幫你從資訊混亂中理清脈絡，從經驗不足中建立獨立見解，從本能反應中回歸理性思辨。無論你是領導者、上班族、創業者，或正為人生抉擇煩惱的人，都能在書中找到最適切的判斷應用。   　　別再讓選擇困住你，也別再憑感覺決定你的未來！   一致推薦 　　 　　愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 　　蔡依橙／陪你看國際新聞創辦人 　　劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長 　　前英國軍情五處局長／埃莉薩．曼寧漢姆－布勒 　　國際經濟學家、英國上議院議員／丹碧莎．莫尤   各界佳評   　　我們決策的品質決定了人生的品質，然而，判斷力這麼至關重要的能力卻很少人用心學習──並非人們不願意，而是這方面的書籍或課程實在太少了。此書是關於如何做出好的判斷，架構嚴謹又具體可行的一本好書，令我讚嘆！——《內在原力》系列作者、TMBA 共同創辦人，愛瑞克   　　我特別欣賞書中對「信任」的討論。我們的每一個選擇，其實都在表達對某人、某組織的信任。你選擇相信誰的資料、接納誰的建議，其實是對某些價值的默許。但信任本身也是一種風險。成熟的判斷，不只問「我該信誰」，還要問：「我是不是只相信跟我觀點一致的人？」這份自我覺察，能幫助我們跳脫同溫層，在多元觀點中看得更準。——鉑澈行銷顧問策略長，劉奕酉   　　各行各業都需要判斷力，我強烈推薦這本書。——前英國軍情五處局長，埃莉薩．曼寧漢姆－布勒（Eliza Manningham-Buller）   　　不管是在商業界、公共政策或慈善領域，良好的判斷力是區分「還可以」與「真正偉大」的關鍵。在本書中，黎可曼拆解良好判斷力背後的構成要素，詳細說明如何將這些要素運用在生活的不同面向。想要成功並遙遙領先，一定要閱讀、吸收並應用本書內容。這是一本不能錯過的好書！——國際經濟學家、全球董事會（Global Boards）非執行董事、英國上議院議員，丹碧莎．莫尤（Dambisa Moyo）   　　理論與哲學性兼備，但一點也不艱深，表達方式親切有趣，透過測驗與練習，幫助你將觀念付諸實踐。——《金融時報》【目錄】 推薦序  用框架提升判斷力，讓選擇更高效 劉奕酉 前    言  提升判斷力，做出更好的選擇！ 第一部  判斷的基本 01  什麼是判斷，如何運用？ 02  判斷及決策 03  判斷與成功 第二部  判斷框架六要素 04  知識與經驗 05  覺察 06  信任 07  感受與信念 08  選擇 09  執行 第三部  影響判斷的因子 10  風險 11  速度 12  直覺、憑感覺、本能反應 13  多元性觀點 14  團體動力 第四部  實務應用範例 15  領導力與判斷 16  專業與判斷 17  董事會的判斷 18  人才選任的判斷 19  企業家與新創公司的判斷 20  公營與非營利組織的判斷 21  首次專案的判斷 第五部  要點全覽 如何將想法付諸實踐 判斷力常見十大問答 測試你的偏見 不同國家看待判斷的差異 第六部  延伸閱讀 更多參考資源