各國原住民族的諮商同意權

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書名：各國原住民的諮商同意權<台灣國際研究學會> 作者：施正鋒 出版社：翰蘆 出版日期：2018/08/24 ISBN：9789869394659 內容簡介 　　原住民族與國家的競爭，主要在於領域以及土地；近年來，彼此之間的爭辯轉向知識及文化場域。而諮商同意權為原住民族權益中不可或缺之一環，對於原住民族自決有相當程度之重要性，亦使原住民族得以有權選擇其生活方式，維護其生存與文化。 　　因此，國家是否認同原住民族對於各類議題事項保有同意或否決的權利，或者只願意承認其僅能保有參與決策過程的諮商權利，經常會是國家與原住民族間爭議之焦點。 　　本書以台灣、拉丁美洲、美國、加拿大、澳洲、紐西蘭等地原住民族為例，從各項個案及議題中探討落實原住民族諮商同意權的條件與爭議。 目錄 ▍解讀原住民族的知情同意權－絕對論vs條件論 陳張培倫（Tunkan Tansikian） 壹、前言 貳、UNDRIP中原住民族知情同意權之不同解讀 參、研究倫理中的社群參與及原住民族集體知情同意制度 肆、我國原住民族研究倫理規範中的集體知情同意權 伍、結語 ▍拉丁美洲原住民族諮商同意權－南美洲安地斯地區的相關法令觀察 石雅如 壹、原住民族諮商同意權的國際框架 貳、南美安地斯地區四國的事先諮商權利相關法令發展與內容 參、結論 ▍美國原住民族的諮商同意權 紀舜傑 壹、前言 貳、原住民族之權力 參、諮商或同意 肆、沒有同意的案例 伍、結論 ▍加拿大原住民族的諮商同意權 蔡志偉（Awi Mona） 壹、前言 貳、原住民族與國際人權文書 參、加拿大與『原住民族權利宣言』 肆、原住民族諮商同意與受益影響協議 伍、結論 ▍澳洲原住民族的礦產開發諮商同意權 許建榮 壹、前言 貳、澳洲原住民的土地權 參、Native Title與澳洲原住民礦業發展諮商權 肆、結論 ▍紐西蘭毛利人的諮商同意權 官大偉 壹、基本背景 貳、部族（Iwi）作為諮商同意之主體的建構過程 參、部族之角色的進一步塑造 肆、『資源管理法』之諮商同意規範與爭議 伍、分析與討論 陸、結語 ▍當前台灣原住民族諮商同意權與傳統領域劃設的糾葛與突破之道 歐蜜．偉浪（Omi Wilang） 壹、前言 貳、原住民族諮商同意權的由來與意義 參、諮商同意權落實的困難及解決之道 肆、代結論：從邵族對諮商同意權踐行項目範圍提出的主張貢獻談起 附錄一 「原住民族土地正義論壇」記者會共同聲明 附錄二 總統善意不可打折扣！原住民族傳統土地範圍要「協商認定」，不要「片面劃設」 附錄三 原住民族傳統土地範圍應以sbalay和解協商方式劃設聲明稿 附錄四 礦業法原住民立委說帖承諾書 附錄五 礦下部落安全還在受威脅 礦業法不容立委再拖延 附錄六 先更正 再公告 諮商同意不停擺 ▍公法眼中的所謂法律不可追溯－談「諮商、同意或參與」規定是否適用於亞泥公司採礦權展限申請 涂予尹 壹、前言 貳、司法院相關解釋 參、不真正溯及既往的合憲性判斷 肆、「諮商、同意或參與」規定、溯及既往與合憲性分析 伍、結語 ▍「不恥下問的諮商同意權」－起於自決不足的FPIC Namoh Nofu Pacidal 壹、不恥下問，自決不足的FPIC 貳、何止下問，反權利與挑戰 參、結論︰不止下問，原住民族諮商同意權已死 ▍論實踐諮商同意機制之困境－以花東議題為例 黃靖庭 壹、前言 貳、相關花東議題之簡介 參、我國諮商同意制度之現況 肆、諮商同意制度之再建構 伍、結論 ▍諮商同意權如何充分落實？－當前台灣諮商同意權制度設計評析 Savungaz Valincinan 壹、從聯合國原住民族權利宣言所揭示的FPIC原則談起 貳、台灣在諮商同意的權利法源、範圍、主體之法規沿革 參、現行諮商同意權的相關法規架構之問題 肆、結語 ▍原住民族知識生產與研究倫理 施正鋒 壹、前言 貳、國際規約的規範 參、美澳紐加的政府作為 肆、研究倫理的指導方針 伍、研究倫理的審查機制 陸、結語

圖解日本語敬語從這本開始:商務、電話、演講、婚喪喜慶、服務業等各種場合，話術與舉止不失禮

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為何主管經常面露難色？是我說錯話了嗎？ 　　自認和日本客人的初次接待非常成功，但為何對方卻不再往來？ 　　到底錯在哪裡!? 　　與日本人應對進退時，不可不知的20個溝通技巧！ 　　用最淺顯易懂的圖解帶你重頭開始了解敬語 　　讓你真正學會對應各種場合的合宜日語！ 　　不再讓日本友人表面沒事，背後給你醜一、醜二、醜三狂記點！ 　　◎敬語是什麼？光會「です」還不夠？！ 　　相信有在看日劇以及接觸日文的學習者一定都知道日本人之間相處相當注重禮尚往來，舉個例子來說，和朋友之間聊天可以說「は？（你說什麼？）」但你如果直接對主管這麼說，保證被釘到牆上！換個角度用中文想，今天你沒聽到主管說的話，你直接回「蛤？」也必然是讓人馬上臉綠，覺得你很沒禮貌，真正有禮貌的說法應該是「對不起，剛剛沒聽清楚，可以麻煩您再說一次嗎？」聽起來就正常許多，所以在日本也是一樣的，當我們敬語說不出來、說得不對，聽起來就是不舒服！並不會因為你是外國人就不要求你！ 　　現在你知道敬語的重要了，你說那我全部都加上「です、ます」就好了吧？錯！今天你去拜訪客戶介紹公司產品，你說「これから説明します（現在開始向您說明）」加了「ます」夠不夠尊敬？不夠！客戶是神！對神說話怎麼能向對人一樣，正確的說法是「これからご説明させていただきます（請容我現在開始向您說明）」有權讓你說話的是客戶，你要說話還要懇請對方讓你開口才行！ 　　如果你只要打工度假，不會接觸到客戶或上司，那就能逃過敬語嗎？大錯特錯！敬語是一個已經滲入日本任何角落的語言，或許你只是個收銀員，但跟客人收到錢以後你不能說「5千円をもらいます（收你5千日圓）」，你必須說「5千円をお預かりいたします(我保管您的5千日圓)」看到這裡是不是覺得敬語很可怕了呢？沒關係，透過本書讓你簡單學會敬語，以後不再面臨尷尬講錯的窘境！ 　　◎敬語很難嗎？這本書幫你輕鬆解決學習難題！ 　　敬語好難！「お」跟「ご」該用哪個？面對上司該用「謙讓語」還是「尊敬語」？連日本人都霧煞煞，不是日本人的我們又要如何學好敬語？ 　　本書針對「敬語初學者」，從敬語的本質上做分類，把複雜變簡單，只要一張表就讓你看懂什麼是謙讓語、什麼是尊敬語、什麼是美化語，並搭配圖解，完全剖析各種場合狀況，例如：鞠躬時的3步驟、交付文件時手應該擺在哪、和人交談時眼神應該落在哪等等。一般學習書會教你該如何「說」，但是卻沒有告訴你說的同時應該搭配什麼「動作」，只有動作和言行一致才能讓日本人認為你是真的很懂禮貌、很討喜的人。 　　除此之外本書還講解了什麼樣的說話方式最受人喜歡，例如，當你的意見和別人不同時，你不能直接說「但是我覺得…」而是必須說「你說的很對，那你願意聽聽我的想法嗎？」；又或者是你想要誇同事今天穿的很漂亮，你不能說「你今天的衣服很漂亮」，因為對方會覺得「所以我之前都不漂亮嗎？」，你應該說「你今天的衣服也很漂亮」，換個說法聽起來的感覺就不一樣了！不但能夠學會正確的敬語，還能把自己改造成人人喜愛個性，不管是在公司裡還是在客人眼中都是萬人迷！ 　　◎什麼場合講什麼日語，照著說就能與日本人完美溝通 　　敬語最難的莫過於「不知道當下該用哪個敬語才好」。本書精選商務上、電話中、正式演講時、遇到客訴時等各種場合會碰到的實際狀況，並利用新鮮人菜鳥犯錯讓讀者能融入角色，清楚看懂「這個場合有什麼話能講、有什麼話不能講、為何不能講？」，只要翻到適合的情境，照著說照著做就能變身敬語高手！ 本書特色 　　★ 實境式對話，讓你親臨現場地學習 　　全書真實模擬日本人在各種場合之下的對話內容，包含了大部分的菜鳥容易說錯的話，透過生動的圖畫和吐槽，讓你在會心一笑中明白該用什麼句子才能讓你在日本社會中當個合群有禮貌的人。 　　★ 多種場合分類，生活大小事都難不倒你 　　敬語被廣泛使用在日本的生活上，舉凡面對初次見面的對象、對公司的上司、打電話給別人、婚喪喜慶、和客人交流等等，一次就能滿足你生活上的各種場合，讓你不管面對誰都能從容不迫。 　　★ 圖解學習容易簡單，直接看懂不用思考 　　招呼客人的時候應該怎麼引導客人入內、帶客人入電梯時應該站在哪裡、鞠躬時應該注意什麼等等，這些禮貌的小細節透過圖解就能清楚看懂！ 　　★ 日本人的眉角，你真的知道嗎？ 　　你知道和上司同坐一台車時應該做哪個位置嗎？你知道參加日本人婚禮的時候如果你穿著一身白，日本人可是會嚇著的嗎？你知道如何正確地交換名片嗎？所有你這樣做就NG的行為和句子本書一次告訴你，讓你能夠不管在表現上還是言語上都能像個日本人！ 　　★ 透過題目實際演練，試試看自己學會了嗎？ 　　利用情境狀況出題，試試看自己知不知道在這個狀況下該怎麼回答，培養實學實用的能力，就算寫錯了也有詳解在書中，讓你能清楚知道為什麼要選這個選項。 　　★ 好查好找的常用敬語表格、動詞變化 　　常使用的敬語、常用的動詞敬語的說法、尊敬語、丁寧語、謙讓語等等，想要快速查找的時候只要翻到最後就能看到重點整理，臨時需要也能立刻使用。

高普114－公共人力資源管理綜合讀本─理論、現行制度與各國經驗

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【簡介】 1、綜合集結重要學者之論點，循序漸進地學習重點概念，完整對於公共人力資源管理之重點觀念。 2、內文輔以凌襄老師標示之重點關鍵字，閱讀同時能更好掌握重點、加深記憶。 3、書中穿插「觀念補充」，探討延伸重要議題不漏接，學習更完整。 【目錄】 第一篇　政府人力資源管理理念 第一章 公共人力資源管理概論 第二章 策略性人力資源管理 第三章 平等就業機會與歧視 第四章 人力多元化與弱勢優惠對待措施 第五章 工作激勵理論應用 第六章 憲法與政府人力資源管理 第二篇　政府人力資源規劃與招募遴選 第一章 工作分析與職能分析 第二章 人力資源規劃 第三章 人力招募 第四章 人力遴選 第五章 人力流動與離職 第三篇　政府員工工作績效評估與管理 第一章 策略性工作績效管理 第二章 工作績效評估的流程 第三章 工作績效評估結果的運用 第四章 工作績效不佳員工的處理 第四篇　政府人力資源訓練與發展 第一章 成人學習理論、組織學習與學習型組織、公共人力資本管理與人力資源發展 第二章 訓練發展計畫規劃與需求評估 第三章 訓練發展的成效評估 第四章 關鍵人力培育與生涯發展規劃 第五篇　政府整體性待遇管理 第一章 策略性待遇 第二章 薪資結構設計 第三章 績效薪設計與實施條件 第四章 法定性與彈性福利措施 第六篇　政府友善工作職場與勞資關係 第一章 工作與生活平衡 第二章 員工協助方案 第三章 職場衛生與安全 第四章 勞資關係與工會 第五章 憲法基本權利與服務行為管理 本書另附QR Code─ •公共人力資源管理命題大綱 •重點補充：第一篇-第六章　重點釋字解釋文與判決主文 　　　　　 第三篇-第三章　公務人員考績法修正草案條文對照表 　　　　　 第六篇-第四章　公務人員協會法修正草案條文對照表 •第七篇　他山之石可以攻錯-各國政府人力資源管理實務之內容