品質管理:觀念、理論與方法 (3版)

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書名：品質管理:觀念、理論與方法3/e 作者：傅和彥、黃士滔 出版社：前程 出版日期：2004 條碼：9789570348576 內容簡介 ．理論與實務兼備 本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成，內容將理論與實務充份結合，從本書以往的銷售數據足以證明，本書為最佳之品質管理入門教本。 ．內容更完整 本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」，以符合業界現況。此外，因應時代趨勢，加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節，使得本書內容更加完備。 ．資料更新穎 本版除將相關資料與數據作更新外，並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩章作大幅更新，使讀者能掌握最新的資料，如此一來更能符合時代的潮流，瞭解品管實務上的脈動。 作者簡介 傅和彥 學歷： 台灣大學碩士 經歷： 輔仁大學企業管理系副教授 中原大學工業工程系、企業管理系副教授 二百餘家企業顧問案輔導 現職： 前程企業管理公司總經理 研究領域： 生產管理、物料管理、品質管理 相關著作： 生產與作業管理、現代物料管理、工廠管理、採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本 黃士滔 學歷： 台灣科技大學工業管理研究所碩士 現職： 高雄應用科技大學工業工程與管理系所副教授 研究領域： 品質管理、品質資訊系統、品質工程 目錄 第一章 品質管理概說 第二章 統計學概論 第三章 機率概論及機率分配 第四章 統計製程管制與管制圖 第五章 計量值管制圖 第六章 計數值管制圖 第七章 製程能力分析 第八章 允收抽樣的基本方法 第九章 計數值抽樣計畫 第十章 計量值抽樣計畫 第十一章 六標準差管理 第十二章 可靠度 第十三章 田口式品質工程 第十四章 品質改善技巧 第十五章 服務品質 第十六章 ISO系列品質管理系統 第十七章 各類品質獎

趨勢企業家：中小企業的共創之路-永續ESG經營管理策略叢書No.5 (1版)

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書籍簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。作者簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。 Chapter1　企業推動ESGs行動，刻不容緩/015 　中小企業推動ESGs歷程中，亟需被陪伴與輔導/016 　中小企業追求ESGs的動因、出路與解方/018 　思辨的意識、後設、模式與社會創新/019 Chapter2　中小企業面對 ESGs 的因應策略/025 　ESGs與中小企業永續發展/026 　「先有合作、再談分工」的社會創新之路/029 　本書布局構想/040 Chapter3　企業創造共創共榮的在地永續/045 　共創共榮在地永續的觀點與架構/046 　觀點與架構的適用解釋力/052 　評論觀點與架構的作用及限制/055 Chapter4　實踐：企業的永續共創之路/059 　案例一 異業合作：「散步的雲」互利共生永續善循環/060 　案例二 異業聯盟：桃米社區永續旅遊的地方實踐/098 　案例三 異業合作：眉溪部落賽德克文化永續/139 Chapter5　靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑/175 　行動策略需要靈活應用，以適應不同需求和挑戰/176 　不同階段的組織合作發展模式/184 　發展ESG的未來方向與作法/189 　展望未來，ESG趨勢下的企業家/195 參考文獻/197

文化創意產業企劃實務：影視、出版、創業、競賽與標案一本通 (2版)

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書名：文創產業企劃實務：影視、出版、創業、競賽與標案一本通(2版) 作者：施百俊 出版社：五南 出版日期：2019/10/00 ISBN：9789577636805 內容簡介 　　全新企劃、全新範例！ 　　企劃（Planning）是文化創意產業各項活動的核心。包括電影、電視、戲劇、活動、會展、標案、競賽……無一不需企劃，實務需求殷切。本書介紹企劃方法並提供文化創意產業各重要子產業的企劃範例，馬上可套用來提案、參與競賽、投標等。另外還有資深企劃人現身說法，作為學子職涯規劃的參考。 目錄 企劃工作方法篇 第一講　什麼是文創企劃 第二講　創意發想 第三講　企劃寫作 第四講　企劃資源 第五講　企劃工具 第六講　企劃提案 第七講　企劃人 企劃實務篇--文化創意產業應用 第八講　影視企劃 第九講　出版企劃 第十講 數位內容企劃 第十一講　策展企劃 第十二講　文創商品企劃 第十三講　活動企劃 第十四講　文創事業企劃 第十五講　標案企劃 第十六講　補助與競賽