升科大四技－會計學滿分王總複習講義(上)(附解答本)(2026最新版)  (5版)

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【簡介】 本書依據108年最新公告會計學課綱教材編著整理而成。教材內容參照一般公認會計原則（國際財務報導準則IFRS）、商業會計法及其他相關法規編寫而成，搭配觀念釐清及資訊補給站等專欄，補充會計重要知識；題目涵蓋進階測驗、歷屆試題及綜合練習等多元題目，培養學生會計帳務處理能力及建立會計法規的正確觀念。  【目錄】 第1章 緒論 1-1 會計基本概念 1-2 會計循環及會計帳簿 1-3 會計基本法則 第2章 平時會計程序 2-1 分錄與日記簿 2-2 過帳與分類帳 2-3 試算與試算表 第3章 期末會計程序 3-1 調整 3-2 結帳 3-3 財務報表 第4章 基礎轉換與加值型營業稅 4-1 增廣教學－調整錯誤的影響 4-2 增廣教學－會計基礎轉換 4-3 加值型營業稅 第5章 現金及內部控制 5-1 現金的定義及內部控制 5-2 零用金制度 5-3 銀行存款調節表 第6章 應收款項 6-1 應收款項 6-2 應收帳款之衡量－減損 6-3 應收票據 6-4 應收票據貼現 

稻盛和夫 經營12條：管理者應貫徹的會計原則、人才養成與組織管理 (1版)

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【簡介】 稻盛和夫畢生經營智慧，京瓷、KDDI到日航打造高收益企業的關鍵 經營者應貫徹的12條原理原則，回應從草創事業到維運成熟組織的複雜課題   　　稻盛和夫畢生經營智慧的集大成。 　　經營者應貫徹的12條原理原則，解答經營上的複雜難題，引領組織穩健前行。   　　「經營管理必須考量許多複雜的要素，在如此混亂的狀態下要做出最佳決策，實實在在是相當困難的挑戰。但我反而習慣在愈混亂的狀態，愈簡單地思考——回到事物的本質思考。一旦掌握本質化作經營的原則，就成為優秀的舵手，帶領組織穩健前進。」──稻盛和夫   　　稻盛和夫在世最後一本親自參與編纂的著作，書中整理他畢生的經營理念和原理原則，簡化成12條簡明的經營要義，並輔以他過去的演講精華，直接為管理者最常遇到的複雜問題，提出最一針見血的解答。稻盛和夫認為，「若不懂會計，就不懂經營」更無法成為卓越的經營者，因此他陸續出版《稻盛和夫　實學》、《稻盛和夫　實踐阿米巴經營》，分享組建高收益企業經營者需要了解的會計知識與經營模式。   　　在本書中他將畢生透過「會計」精實管理的精隨，重新精煉與整理，本書正是他「會計概念」三部曲的完結篇。書中更提供補充講座，收錄稻盛和夫相關的演講與採訪摘錄以及檢查表，幫助經營者透過自我提問的方式，確實貫徹與實踐「經營12條」。   　　1. 明確事業的目的與意義   　　2. 建立具體的目標   　　3. 胸懷強烈的願望   　　4. 付出不亞於任何人的努力   　　5. 追求銷售最大化、經費最小化   　　6. 定價即經營   　　7. 經營取決於堅強的意志   　　8. 燃燒的鬥魂   　　9. 拿出勇氣做事   　　10. 不斷從事創造性工作   　　11. 以體貼之心真誠待人 　　12. 始終保持開朗樂觀的態度   　　經營者該如何思考，如何行動？ 　　掌握12條經營要義，領導者在動盪時刻也能堅定信念，持續前進。【目錄】 前言 回歸經營的原點   第1條明確事業的目的與意義   確立光明正大、符合大義名分的崇高目的 高舉「大義名分」之旗才能激勵員工   年輕員工的反叛   為員工的幸福殫精竭慮——使命的確立   進入通信業的使命——大義名分具有強大力量   日本航空的重建——確立使命，改變員工的意識   讓所有員工帶著自豪與成就感工作   沒有比它更棒的大義名分了   要點   補充說明　 Q1  為什麼經營公司時需要設定目的？   Q2 符合大義名分的目的能帶來什麼？   Q3  為什麼大義名分是必要的？     第2條建立具體的目標   與員工共同擁有所建立的目標 在混沌的時代帶領集團殺出血路   持續宣揚偉大願景以激勵員工   努力不懈地向員工灌輸理念   憑藉充滿夢想的具體目標，讓員工齊心協力   不需要中長期計劃——踏實累積每年的努力   按原定計劃進行，卻只有經費增加——長期計劃的可怕之處   要點   補充說明 　 Q1 設定目標時不可或缺的能力是什麼？   Q2 該如何共享目標？   Q3 想 達成目標時，為什麼需要「經營哲學」？     第3條胸懷強烈的願望   擁有能滲透到潛意識的強烈且持久的願望 願望的強烈程度是成功的關鍵   透過重複的經驗去利用潛意識   強烈的願望讓你不錯過任何瞬間的相遇   重建日本航空所抱持的強烈願望   要點   補充說明    Q1 為什麼抱持願望很重要？   Q2 想法一定能實現嗎？   Q3  不只強烈還很崇高純粹的思想是什麼？     第4條付出不亞於任何人的努力   一步一步、踏踏實實、堅持不懈地做好基礎且平凡的工作 全力疾速跑完馬拉松   「做我該做的努力」不能在激烈的企業競爭中勝出   每天不斷付出不輸給任何人的努力   要點   補充說明　 Q1 努力的祕訣是什麼？  Q2 努力和能力，哪個重要？   Q3 領導者應該犧牲自己嗎？     第5條追求銷售最大化、經費最小化   量入為出，不強求利潤，利潤自然隨之而來 不採行「加法式經營」   建立全員參與經營的機制   看了損益表，就會產生創新的對策   數字化經營   如何成為高收益企業？   要點   補充說明　 Q1 經營者每天該做哪些努力？   Q2 為什麼必須要有高收益？     第6條定價即經營   定價是領導者的職責 價格應該定在顧客樂於接受、公司也能獲利的交會點上 「一碗烏龍麵的定價」濃縮了經營的精髓   拿捏準顧客樂於掏錢的「最高價格」   定價與進貨、成本控制互相連動   要點   補充說明　 Q1 在市場競爭中，定價代表了什麼？   Q2 客戶如何定義價值？   Q3 什麼是與行銷策略連動的定價？     第7條經營取決於堅強的意志   經營需要滴水穿石般的堅強意志 無論如何都要達成目標   將「經營者的意志」轉變成「全體員工的意志」   以視死如歸的心態經營，展現堅強的意志   要點   補充說明　 Q1 什麼是絕不放棄的強烈意志？   Q2 如何不受情況左右，持續保持堅定的意志？   Q3 強大的意志從何而來？     第8條燃燒的鬥魂   經營所需的強烈鬥志更勝於任何格鬥技 我哪可能會輸   不能被嚴峻的經營環境打敗   豁出性命也要保住員工和公司   要點   補充說明　 Q1戰勝自我的鬥志是什麼？   Q2 以善良的心投入經營，是不是就不需要鬥志了呢？     第9條拿出勇氣做事   不可有卑怯的舉止 貫徹原理原則   擁有從知識昇華至信念層面的「見識」   擁有「膽識」方能成為真正的經營者   要點   補充說明　 Q1 對領導者來說，最重要的勇氣是什麼？   Q2  貫徹正義時需要什麼？   Q3  如何才能勇氣加身？     第10條不斷從事創造性工作    不斷改進、改善並產出創意， 讓明天勝過今天，讓後天更勝明天 沒有公司一開始就擁有傑出技術   貫穿所有事業的共通真理   用未來進行式來看待能力   要點   補充說明　 Q1  到底要想到什麼程度？   Q2 在進行創造性工作時，最重要的是什麼？   Q3  公司永續發展所需的「四個創造」是什麼？     第11條以體貼之心真誠待人   做生意要考慮對方。要做到買賣雙方互利互惠、皆大歡喜 就算犧牲自己，也要善待對方   即使收購或合併對方，也要盡最大可能為對方著想   失敗與成功的心態差異   要點   補充說明　 Q1 如何培養體貼的心？   Q2  真正為對方著想的體貼是什麼？   Q3  我們應該追求的「利他的經營」是什麼？     第12條始終保持開朗樂觀的態度， 懷抱夢想和希望，以坦誠之心處世   無論處於任何逆境，都要積極看待人生   不斷思善行善，必會時來運轉   獲得兩個他力就能更加成長發展   要點   補充說明　 Q1  領導者應該以什麼姿態面對問題？   Q2 身為經營者，成長需要什麼條件？   Q3  「經營十二條」的根本思想是什麼？     出處與參考資料  

會研所中級會計學題庫制霸 (1版)

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【簡介】 　　作者依多年輔考經驗，將中級會計學做最完整、最有系統的整理彙編，提供考生在備考所需最重要有效的資料，以期考生能在最短的時間內，確實掌握中級會計學的準備方向。 本書特色 　　一、收錄最完整最新試題 　　涵蓋近年各大會計研究所中級會計學考題，題型多元、範圍廣泛，是備考研究所的最佳利器。 　　二、逐題詳解，掌握解題邏輯 　　所有選擇與計算題均提供完整解析，清楚拆解解題流程與觀念脈絡，釐清易錯點，建立穩固應試基礎。 　　三、整合學術觀點，補充版本差異 　　解析內容參考鄭丁旺、林蕙真、江淑玲、張仲岳、Kieso等權威教材，針對不同版本觀念差異提供專業補充，協助深化理解。 　　四、重視應考策略，強化核心概念 　　本書不僅重視「如何解題」，更強調「為何如此解題」。透過詳實解析與觀念引導，幫助讀者從做題中學習會計的邏輯，強化長期記憶與應試能力。【目錄】 第一章 財務報導之觀念架構 第二章 財務報表的表達 第三章 複利及年金 第四章 收入認列與衡量 第五章 現金及應收帳款 第六章 存貨 第七章 營業用資產 第八章 無形資產、投資性不動產、生物資產 第九章 金融資產IFRS9 第十章 負債 第十一章 股東權益與每股盈餘 第十二章 租賃 第十三章 員工福利 第十四章 所得稅 第十五章 現金流量表 第十六章 會計變動及錯誤更正 第十七章 財務報表分析 第十八章 中會其他歷屆試題

商業會計法 (4版)

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【簡介】 為滿足所有商業會計法之考生，本版收錄的考題包含113～100年之記帳士及113～94年之會計師、調查局特考三等及檢察事務官財經實務組試題，所有申論題皆以現行法規提供詳解，讓考生透過本書透析商業會計法之考試重點，並透過申論題解答說明的內容，提升考生之申論答題能力。本書除整理法條之基本規範外，亦透過排版與表格整理，幫助讀者熟悉考試內容與釐清重點觀念，用「一本書」將考試準備好，省去四處尋找重點整理書與題庫書的困擾。本書特色如下： 第一目標是成為一本商會法之法典 除收錄並整理《商業會計法》外，亦包含《商業會計處理準則》及《商業使用電子方式處理會計資料辦法》，並將主管機關所發佈之相關函釋整理於各重點下方，幫助考生查閱法規與實務見解。 第二目標是成為一本易讀、易懂之考試用書 將法條整理成易讀的重點外，並善用各種表格比較差異、強化觀念，為了降低考生準備商業會計法之壓力，作者搭配國際財務會計準則及國際財務報導準則整理相關重點，讓考生得以用會計之角度讀懂商業會計法。商業會計法是商業處理會計事務基本應遵守的法規，但如果公司法或證券交易法另有規範，即應先遵守特別法之規定，本書為便於考生比較差異及釐清觀念，也將相關重點整理在一起，如考生能在答題上針對三法異同之處多加著墨，定能獲得相當不錯之分數。 第三目標是滿足所有考生的需求 除收錄記帳士測驗題外，亦收錄會計師及調特三等、檢察事務官財經實務組之測驗題與申論題。針對記帳士之測驗題部分，整理於各章之後，並附上解答；針對會計師之測驗題部分，整理於各重點下方，輔以逐題詳解，便於考生立即檢測實力與釐清觀念，透過做題目瞭解考試重點與出題方式；針對會計師及調特三等、檢察事務官財經實務組之申論題部分，將試題整理於各章之後，亦逐題提供詳解，希望能讓考生利用本書讀懂觀念、強化記憶及檢測實力，並透過本書所提供之「申論題作答方式」拿到高分。 【目錄】 第一單元　商業會計法之基本介紹 第二單元　商業會計法及商業會計處理準則 　第一章　罰則 　第二章　總則 　第三章　會計憑證 　第四章　會計帳簿 　第五章　財務報表 　第六章　會計事務處理程序 　第七章　認列與衡量 　第八章　損益計算 　第九章　決算及審核 第三單元　商業使用電子方式處理會計資料辦法 附錄　相關法規 　商業會計法 　商業會計處理準則 　商業使用電子方式處理會計資料辦法

活用財報數字，掌握獲利邏輯：跟著金牌會計師，透視經營的資源與風險，養成最強生意腦 (1版)

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【簡介】 零基礎、沒有財務背景，也能學會 看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維 　　明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？ 　　商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？ 　　那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。 　　稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。 　　面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？ 　　執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。 　　在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是： 　　｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？ 　　｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？ 　　｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？ 　　帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。 本書特色 　　1.找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。 　　2.以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。 　　3.每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數字中公司經營的真實面貌，才能評估公司釋出的是真利多，或是畫大餅。 好評推薦 　　李存修    EMBA名師、台大財金系教授 　　李森斌    前王品集團副董事長、康博集團執行長 　　利明獻    前中信銀董事長、東元電機董事長 　　徐重仁    台灣流通教父、重仁塾塾長 　　黃博怡    前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長 　　程開佑    台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人 　　（按姓氏筆畫排列）  【目錄】 PART 1 數值分析——財報力是數值化的經營實況 Chapter 1  從經營三部曲看財報的產生 Chapter 2  運用大數法則，抓出關鍵數字 Chapter 3  財報五力，快速盤點經營全貌 PART 2 獲利法門——從成本／利潤打造競爭優勢 Chapter 4  看懂利潤核心與獲利邏輯 Chapter 5  低利潤率的獲利法門：週轉率 Chapter 6  省不得的獲利引擎：核心成本 Chapter 7  超越利潤的永續獲利模式 Chapter 8  成本與利潤的權衡之道 Chapter 9  有效降低損益平衡點 PART 3 永續成長——價值型成長祕訣與第二曲線 Chapter 10  「營業收入」是成長的驅動器 Chapter 11  以「價格」追求成長的祕訣 Chapter 12  價值型成長與第二曲線 Chapter 13  健康永續的現金流 Chapter 14  為什麼賺錢的公司也會倒閉？ PART 4 經營避險——數值失衡的關鍵細節 Chapter 15  揪出失衡的警訊 Chapter 16  大訂單是蜜糖還是毒藥？ Chapter 17  規模經濟失衡的風險 Chapter 18  假交易真掏空的數字遊戲 Chapter 19  一場虛假的購併謊言