臺大醫院專科護理師教戰手冊-預立特定醫療流程暨業務範疇 2019 <金名>
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臺大醫院專科護理師教戰手冊~預立特定醫療流程暨業務範疇
ISBN13:9789860583380
出版社:國立台灣大學醫學院
作者:何弘能-主編
裝訂/頁數:平裝/367頁
規格:26cm*19cm*2cm (高/寬/厚)
版次:1
出版日:2019/01/01
中國圖書分類:各種醫療領域護理
序
專科護理師是病房醫療照護團隊之靈魂人物,不僅要在醫師的監督下執行各項醫療業務,還需承接病房主治醫師之指示,與護理師們一起綜理各個住院病人的照護職責。尤其,專科護理師常駐病房的工作特性,除了與醫師及護理師進行縱向合作外,同時與各不同部門維持密切的橫向聯繫關係,進而協助建立完整的病患照顧網絡,是病房中受到病人、家屬、醫師及護理師們信賴的重要角色。
專科護理師常駐病房,是病房中穩定的專業人力。因此資深專科護理師所具備的純熟技術與經驗常是許多病房資淺醫師及醫學生在執行醫療技術時的最佳協助者。然而專科護理師的養成是一件艱鉅又費心的任務,不僅需學習良好的醫病溝通能力,還需具備各項專業技能,做好病人的醫療照護工作。護理部這次精心整理了專科護理師在訓練期間相關的預立特定醫療流程、執行監督下之醫療業務範圍相關技術的P&P、評核表及參考資料,集結成冊,作為專科護理師們在面對各項臨床處置時快速熟悉相關注意事項及技術的秘笈,幫助專科護理師們充分發揮其專業知能於臨床工作。
這本專冊費時兩年不斷地檢討才付梓,期待各位專科護理師們都能夠熟讀並善用這本教戰手冊,強化自身技能以提升醫療品質,成為病房的堅實後盾,讓病人得到適切與連續性的醫療照護,也相信這本教戰手冊能成為全國各醫院專科護理師公認的重要寶典。
臺大醫院院長兼專科護理師專責委員會召集人
何弘能 謹誌2018 年11 月
序
何弘能 院長.............................................................................................iii
孫瑞昇 副院長...........................................................................................v
胡文郁 主任............................................................................................vii
第一篇 預立特定醫療流程
急救復甦 陳世英...........................................................................................3
成人發燒 陳世英.........................................................................................17
抽搐 陳世英.................................................................................................29
頭痛 鄧伊茜∕鄭建興......................................................................................41
急性意識變化 鄧伊茜∕蔡力凱......................................................................51
急性肢體無力或偏癱 黃光雨∕湯頌君..........................................................63
眩暈 左沛晴∕楊庭華......................................................................................71
流鼻血 左沛晴∕楊庭華..................................................................................79
胸痛 洪啟盛.................................................................................................89
氣喘∕呼吸困難 阮聖元.............................................................................99
咳血 阮聖元...............................................................................................111
腹痛 紀慧瑩∕葉啟娟....................................................................................121
腹瀉 陳佩瑛∕李洸玫....................................................................................133
嘔吐 吳宜芳...............................................................................................145
寡尿 林秀櫻∕李苑如....................................................................................157
血尿 林秀櫻∕李苑如....................................................................................171
瀝青便 許甯傑...........................................................................................183
血便 許甯傑...............................................................................................193
血壓昇高 許甯傑.......................................................................................203
...
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醫療健康產業平衡計分卡理論與實務 (1版)
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醫療健康產業平衡計分卡理論與實務
ISBN13:9789861940588
出版社:華杏出版社
作者:楊銘欽
裝訂:平裝
出版日:2008/02/01
中國圖書分類:個人衛生
內容簡介
Chapter2 平衡計分卡建構程序
現在的機構競爭環境極為複雜,大環境不斷改變之情況下,如何正確了解機構的目標,並掌握追求目標的方法,是極為重要的事。而「平衡計分卡(balanced scorecard; BSC)」的產生,儼然成為企業的導航儀器,除了幫助管理階層在未來激烈的競爭市場中獲勝,也為機構未來成長而培養實力,領導機構走向光明的前途。
一般機構平衡計分卡的建構程序,簡述如下:
1.釐清機構願景、使命及其經營理念,使同仁們達成共識。
2.利用SWOT分析機構內外部環境,研擬出經營策略。
3.利用經營策略,建構機構的平衡計分卡。
4.從策略引伸平衡計分卡每一構面的目標項目,運用所選出之目標項目間明確的因果關係來描繪清楚,稱為機構之「策略地圖」。
5.開始執行。
第一節 釐清使命與願景
機構常以「使命」和「願景」來界定其方向及目標,且使命和願景也可用以協助機構所有者與經營者、顧客,及員工了解機構之作為及其存在宗旨。然而,使命及願景往往過於空泛模糊,不足以指導日常的決策和資源分配,導致流於形式,成為達不到的空想。因此,為使其真正發揮推動營運效果,還必須進一步配合相關策略,才有具體達成之機會。
平衡計分卡可幫助高階主管將機構的願景及策略轉變為一套績效測量項目。成功的機構多以使命(mission statement)將機構的核心價值和信念傳達給全體員工,明白寫出機構的願景(vision),並確認機構的目標市場和主要產品,例如:「成為亞洲區醫療業第一」、「在專業領域,成為該領域研究發展質量第一的單位」等字句;然而聲明僅是激勵人心、為機構注入活力與積極性,單單一段振奮人心的使命聲明或口號並不足以形成氣候。Peter Senge認為許多領導人都有願景,但卻未能將之變成振奮機構的共同願景(Kaplan & Norton, 1996/1999)。
平衡計分卡可以將使命與策略轉換成具體的目標和可以測量的項目,通常由四個構面組成,包括:財務、顧客、企業內部流程以及學習與成長。這一套制度利用測量的標準來教育員工如何努力,不但要達到目前的成功,也要追求未來的成功。而主管可以透過計分卡闡述機構希望獲得的成果,以及獲得這些成果的驅動因素為何,藉此可以讓機構的員工更能聚焦,為長期的目標而努力。
但當機構不能以淺顯易懂,及可以付諸行動語言之方式來詮釋其願景與策略時,即出現策略實施的第一個障礙;若機構內部意見紛歧,無法將陳義甚高的願景與使命聲明變成行動計畫時,其後果為各部門各自為政,甚至於某些部門的局部優化。管理階層若對願景與策略欠缺共識,各部門只好依其以往的經驗採取因應的行動。由於這些行動並未與整體的策略緊密的連結,因此既不能整合,亦無法累積效果。根據《平衡計分卡─資訊時代的策略管理工具》一書作者Kaplan & Norton的調查,有59%的資深經理人認為自己十分明瞭應如何實踐願景,但只有7%的中階經理人和第一線員工這樣認為。因此,發展平衡計分卡需要管理階層人員共組一個專案團隊,將計分卡之目標視為該團隊的共同責任(Kaplan & Norton,1996/1999)。
目錄
第一篇 理論研討
第一章 平衡計分卡的發展
第一節 績效評估
第二節 平衡計分卡之發展
第三節 平衡計分卡與全面品質管理之比較
第二章 平衡計分卡建構程序
第一節 釐清使命與願景
第二節 分析機構之SWOT
第三節 決定策略
第四節 繪製策略地圖
第五節 決定各策略指標權重的方法
第六節 訂定目標值的方法
第七節 結語
第三章 醫療健康產業導入平衡計分卡的影響
第一節 平衡計分卡於醫療健康產業之應用
第二節 平衡計分卡對醫療健康產業的影響
第二篇 個案研究
第四章 平衡計分卡運作實務探討─行政院衛生署豐原醫院
第一節 豐原醫院推動平衡計分卡緣起與應用
第二節 門診流程團隊
第三節 心臟內科事業團隊
第四節 婦產科事業團隊
第五節 感染控制事業團隊
第六節 骨科事業團隊
第五章 平衡計分卡運作實務探討─亞東紀念醫院
第一節 亞東醫院的發展與策略緣起
第二節 規劃與推展平衡計分卡的過程
第三節 平衡計分卡策略活動
第四節 醫事單位平衡計分卡規劃與應用
第五節 亞東醫院推動平衡計分卡成果與成功關鍵分析
第六節 後續發展策略
第三篇 資訊化應用
第六章 選擇符合醫療健康產業使用的平衡計分卡工具
第一節 醫療健康產業平衡計分卡工具架構
第二節 工具關鍵選擇因素考量
第三節 資訊專業顧問的協助
第七章 平衡計分卡E化程序
第一節 系統架構規劃
第二節 關鍵績效指標E化設計與管理
第三節 系統建置程序
第八章 後續醫療健康產業E化發展與整合應用
第一節 醫療新i主義管理地圖
第二節 後續管理與系統整合發展架構
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精神醫療社會工作理論與實務: 兼述心理衛生社會工作 (2版)
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【簡介】
心理衛生的議題已經成為全球跨文化跨國的重要議題,經過百年的發展,精神醫療領域社會工作從慈善出發,漸漸走出醫院進入社區,也將服務擴大到疾病和自殺、藥物濫用、家庭暴力與性侵犯等議題的處遇治療,服務對象從兒童到老人,從醫院到社區、學校、犯罪矯治等系統,建構社安網整合服務。精神醫療專業訓練成為社區處遇的基礎,希望本書可以協助讀者瞭解臺灣心理衛生的發展脈絡,學習國外社會工作理論以建立本土實務理論。 這是一本為精神醫療、心理衛生實務工作、學生所寫的入門書,由二位資深精神醫療社工師及資深精神科專科醫師共同完成。本書針對第一版內容修正,因應臺灣及世界心理衛生新發展,更新、增加資料。
【目錄】
"第一篇 精神醫療與心理衛生第1章 精神疾病與醫療發展/張如杏
前言
第一節 精神疾患與診斷演變
第二節 特殊人口心理衛生與次專科
結語
參考文獻 第2章 心理衛生政策與福利行政/張如杏
前言
第一節 心理衛生政策
第二節 心理衛生預防模式:強化心理資本
第三節 臺灣社會福利與心理衛生演進
第四節 心理衛生行政
結語
參考文獻 第3章 《精神衛生法》及相關精神醫療法律/楊添圍
前言
第一節 《精神衛生法》
第二節 《家庭暴力防治法》
第三節 《兒童及少年福利與權益保障法》
第四節 《老人福利法》
第五節 《自殺防治法》
第六節 《家事事件法》
參考文獻 第二篇 精神疾病與治療第4章 精神病理學與精神疾病之診斷系統 /楊添圍
第一節 診斷與分類之基礎:精神病理學
第二節 精神病理學相關名詞
第三節 精神疾病之診斷及分類
第四節 臨床慣用名詞:精神病與嚴重精神疾病
第五節 DSM-IV-TR/DSM-5精神疾病分類
第六節 疾病相關名詞
參考文獻 第5章 常見精神病(嚴重精神疾病)與精神官能症/楊添圍
第一節 精神病(嚴重精神疾病)與精神官能症
第二節 思覺失調症
第三節 躁鬱症或雙極性情感性疾患
第四節 憂鬱症:各種分類觀點
第五節 強迫症與相關疾病
參考文獻 第6章 人格疾患、酒癮及物質成癮/楊添圍
第一節 人格疾患
第二節 酒精與物質成癮
參考文獻 第7章 家庭暴力與精神疾病/楊添圍
第一節 臺灣家庭暴力初探
第二節 初探家庭內殺人事件
第三節 家庭暴力與精神疾病
參考文獻 第三篇 社會工作實務理論與方法第8章 心理衛生社會工作專業與專科社工師發展/張如杏
前言
第一節 美國醫務社工與精神醫療社工的演變
第二節 臺灣醫療社工與精神醫療社工的發展
第三節 心理衛生專科社會工作發展
第四節 美國各領域社工現況比較
第五節 社會安全網的心衛社工
第六節 社會工作紀錄
結語
參考文獻 第9章 社會工作實務理論/張如杏
前言
第一節 社會工作實務理論的類型
第二節 建構心理衛生社會工作實務理論
第三節 系統生態概念運用於心理衛生
第四節 常用的社會工作實務理論簡介
結語
參考文獻 第10章 疾病與家庭/張如杏
前言:家庭的許多面貌
第一節 以理論分析家庭
第二節 精神疾病與家庭
第三節 臺灣家庭與精神疾病
結語
參考文獻 第11章 與家庭工作的模式/張如杏
前言:與家庭工作的意義
第一節 家庭評估
第二節 家庭會談、家庭訪視
第三節 簡介家族治療
第四節 優勢觀點、以家庭為中心服務
結語
參考文獻 第12章 精神醫療處遇方法/張如杏
前言
第一節 心理治療
第二節 團體心理治療
第三節 心理劇
第四節 心理教育、衛教
結語
參考文獻 第13章 個案管理資源整合/張如杏
前言
第一節 個案管理的定義、功能、流程
第二節 個案管理在心理衛生領域的運用
第三節 資源整合
結語
參考文獻 第四篇 心理衛生方案與未來第14章 社區復健及長期照顧/張玲如
前言
第一節 精神復健
第二節 社區復健模式
第三節 社區復健的困境
第四節 長期安置
結語
參考文獻 第15章 精神醫療服務與專業團隊/張如杏
前言
第一節 醫院內精神醫療服務
第二節 精神醫療專業團隊
第三節 社區心理衛生方案
結語
參考文獻 第16章 評鑑/張玲如
前言
第一節 精神科醫院評鑑
第二節 精神復健機構、護理之家評鑑
第三節 方案評鑑
結語
參考文獻 第17章 精神疾病復健與康復/張如杏
前言
第一節 精神復健定義
第二節 精神復健的原則、價值及迷思
第三節 精神復健的內容
第四節 從障礙概念轉變
結語:邁向康復
參考文獻 第18章 精神醫療社會工作的展望/張玲如
前言
第一節 精神醫療社會工作在臺灣的發展脈絡
第二節 精神醫療社工之角色與任務
第三節 精神醫療社工角色定位之影響因素
第四節 精神醫療社工角色困境之突破
第五節 精神醫療社工角色之定位
第六節 精神醫療社會工作之展望
結語
參考文獻 "
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在宅居家醫療實務-跨專業守護在宅新生活 (1版)
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在宅居家醫療實務-跨專業守護在宅新生活
320-019C/9789863684312
ISBN
9789863684312
作者/出版社
*台灣在宅醫療學會/合記*
出版年代/版次
2022/1
重量:0.87kg 頁數: 456 裝訂:平裝 開數:26 x19 cm 印刷:雙色+彩色
目錄:
CH1世界各地的居家醫療 張凱評、余尚儒 1
美國:多重保險人下的居家/在宅醫療/ 1
法國:悠久的出診歷史、居家住院蓬勃發展/ 2
巴西:家庭醫師計畫主導/ 4
澳洲:納入國家制度,成效卓著/ 4
加拿大:地方政府獨自支撐居家/在宅醫療/ 5
CH2台灣居家醫療發展背景、內涵與核心價值 余尚儒 9
前言/ 9
台灣居家醫療發展背景/ 10
主要先進國發展與現況/ 11
居家醫療的內涵 13
結語 14
CH3全民健保居家醫療照護制度之回顧與前瞻 李伯璋 15
台灣居家醫療照護推動歷程/ 15
有限居家醫療人力投入實質整合照護/ 18
建置醫療與長照轉介平台使服務銜接更流暢/ 20
開發「居家輕量藍牙APP」,減輕醫護人員負擔/ 20
居家醫療社區化為勢之所趨/ 21
CH4居家醫療與長期照顧體系協作 陳玉澤 23
前言:看見人的需要,而非疾病/ 23
整合照顧的全球趨勢/ 25
協作新契機—當長照2.0遇上居家醫療/ 28
未來整合照顧理想新藍圖/ 29
CH5居家的醫師訪視 張凱評 33
前言/ 33
居家的個案來源與特性/ 33
居家個案訪視前準備(Pre-Visit)/ 34
初訪快速辨識病人病況與評估(First Visit)/ 35
個案追蹤/ 37
後續資源連結/ 38
居家醫師在跨專業團隊中的角色/ 39
緊急訪視/ 39
總結/ 40
CH6醫院的居家醫療管理 施至遠 43
前言/ 43
無縫接軌的服務/ 43
跨專業協同照護/ 44
溝通文化的建立/ 45
從生到死的陪伴/ 45
總結/ 47
CH7居家的護理訪視-支持生命、生活和尊嚴的護理事業 黃雅萍 49
當居家護理所執行長的準備:從自身力培養、行政管理到員工管理/ 49
居家護理所的挑戰與實踐:洞察居家護理所的過去、未來以因應變遷/ 50
對相關法規的認識及運用:了解主要或常見問題、居家護理特殊照護群組七大技術/ 57
訂定感染管制作業:因時因地制宜處理方式/ 58
CH8居家物理治療 何靖雯、蘇信昌 59
前言/ 59
居家物理治療—急性後期照護/ 60
居家物理治療—長期照護/ 65
物理治療師與安寧照護/ 73
CH9居家職能治療 柯宏勳、莊博文、曾翊庭 77
什麼是職能治療?(Occupational Therapy)/ 77
活動(Activity) 與職能活動(Occupation) 的差別/ 77
居家(社區)模式的職能治療—從醫療復健到生活復能的轉換/ 78
什麼樣的狀況可以找職能治療?/ 79
服務的開始—職能評估/ 83
常見的服務介入:(1) 活動調整與設計/ 84
常見的服務介入:(2) 輔助用具的應用/ 86
常見的服務介入:(3) 環境改造/ 88
CH10居家的語言治療 王雪珮、黃竹均、楊婷伊、王良惠 93
語言治療是什麼?/ 94
台灣現行居家語言治療/吞嚥治療服務模式/ 97
語言治療師之長照2.0居家服務/ 98
CH11在宅醫療的藥事服務 李懿軒 103
前言/ 103
藥師在居家照顧服務的角色:藥物
治療對居家照顧的影響/ 104
居家藥事照護的內涵與策略:一包化服務、用藥配合度服務、餘藥檢核、判斷性服務及用藥整合性評估/ 105
居家病人的用藥指導:居家藥物磨粉、特殊劑型的用藥指導/ 111
生命末期的用藥管理:末期病人的藥物治療管理、管制藥品管理及用藥指導/ 112
台灣經驗多面向的居家藥師服務:從社區藥局繁星計劃、高診次計劃到居家醫療整合計畫為例/ 115
結語與未來展望/ 116
CH12居家呼吸醫療與照顧 楊玲玲 117
前言/ 117
居家呼吸照護給付的演進/ 117
長期呼吸照護相關疾病/ 120
居家呼吸照顧與復能/ 121
常見居家呼吸醫療輔具/ 128
結論/ 135
CH13居家營養支援 陳珮蓉 137
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居家營養狀況評估/ 140
常見慢性病營養問題與飲食調整/ 144
常見進食問題與營養支援/ 146
生命末期與舒適餵食/ 147
CH14居家的牙科支援 林易岳 149
前言/ 149
觀念篇:服務目標及對象/ 150
流程篇/ 153
實務篇/ 156
將來台灣居家醫療牙醫可能的推展/ 162
結語/ 166
CH15兒童居家醫療 楊千慧、呂立 169
兒童居家醫療簡介/ 169
兒童居家醫療人數與常見疾病/ 172
特殊照護需求兒童的特性/ 175
特殊照護需求兒童居家醫療與生活
照顧要素/ 176
兒童居家醫療中的跨專業團隊支持/ 177
兒童居家醫療實務/ 178
結語/ 184
CH16從事居家醫療的專業應該要知道老年醫學臨床實務的範疇 白惠文 187
周全性老年評估 (Comprehensive Geriatric Assessment) / 187
多重用藥 (Polypharmacy) / 189
衰弱 (Frailty)與肌少症 (Sarcopenia) / 191
認知症及其心理行為問題 (Dementia with Behavioral and Psychological Symptoms of Dementia) / 192
心臟衰竭 (Congestive Heart Failure) / 194
慢性阻塞性肺病 (Chronic Obstructive Pulmonary Disease) / 196
慢性腎病 (Chronic Kidney Disease) / 197
CH17居家的中醫服務 陳乾原 201
前言/ 201
中醫診療的特點與常見居家醫療疾病與症狀的中醫診治/ 202
中醫介入居家醫療的時機/ 203
居家醫療中西醫整合的可行性/ 204
結語與未來展望/ 204
CH18個案管理 林治萱 207
前言/ 207
結語/ 220
CH19居家醫療的社工支援 林玉琴、成淑貞、蔡慧貞 221
案例一:社工尊重獨居長者自主決定,與居家醫療密切合作,順利完成在家善終心願/ 223
案例二:並不是每一名居家醫療的個案與家庭照顧支持系統都能與團隊配合/ 224
案例三:居家醫療的價值及意義,在於可以提供有層次的照顧,社會工作的價值及意義,在於快速的促成專業連攜,能讓家屬及個案在宅安老及善終/ 226
案例四:居家醫療團隊需要社工具有敏捷的行動力,啟動連攜樞紐/ 227
案例五:社工在醫療團隊間搭起暢通的溝通管道及協調方法/ 228
案例六:社工需要看見全家的家庭功能,協助家庭成員面對自己的情緒/ 229
...
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會計學:健康暨醫療產業之應用
+作者:李品陞/劉彥余著
+年份:2021 年1 版
+ISBN:9789863631231
+書號:AC0265
+規格:16開/平裝/單色
+頁數:496
+出版商:滄海
內容簡介
本書力求淺顯易懂,除完整包括一般會計學之章節外,跳脫傳統會計學教學的思維,以會計資訊使用者的角度,重新撰寫專屬有志從事健康及醫療事業管理工作者之會計學教科書,降低進入會計學的門檻,快速瞭解到會計學的精髓,而非僅學習處理會計事務之技術。本書具有下列五大特點:
1. 本書是利用交易分析表可快速將交易資料轉換成會計資訊,將學習焦點著重於交易對財務報表要素的影響。
2. 本書依照最新版IFRS之規定加以撰寫。
3. 課文中關鍵字句及主要觀念均以特殊字體顯示,並於課文邊欄說明,加深印象。
4. 本書亦兼顧會計事務處理技術,於每章末皆有附錄,將該章範例的交易事項再以分錄形式呈現,使教師有彈性選擇授課方式,使教學方式更為靈活。
目錄
第1章 會計緒論
第2章 平時會計處理
第3章 期末會計處理
第4章 藥品存貨及衛材之會計處理
第5章 不動產、廠房及設備之會計處理
第6章 無形資產之會計處理
第7章 負債之會計處理
第8章 公司會計
第9章 現金流量表
第10章 財務報表分析
附錄 內部控制—現金及應收款項之應用
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