書名：DNA鑑定-親子關係爭端之解決 作者：高一書．鄧學仁．嚴祖照 出版社：元照 條碼：9789867279293 本書簡介 本書乃針對ＤＮＡ鑑定於親子關係爭端中所扮演之角色與功能所做之研究。內容除詳細介紹ＤＮＡ鑑定之相關知識外，並包含外國處理親子爭端之作法，舉凡親子關係事件採取調解前置主義之規定、親子關係法制上對於運用ＤＮＡ鑑定之限制情形，以及鑑定協助義務之立法狀況等，嘗試提出解決親子關係爭端之可行對案。 過去子女與生父之婚生關係僅能以推定為之，然因ＤＮＡ鑑定技術之開發，不但準確率已經接近百分之百，對於死亡之人亦得藉由其血親協助為之。因此排除過去不合理之限制，例如婚生之否認期間、強制認領之事由與期間等，以及貫徹真實主義，例如子女婚生否認權、死後認領及ＤＮＡ鑑定之協助義務等，均有規定之必要。惟追求身分關係之真實性並非毫無限制，ＤＮＡ鑑定有時亦須受到限制，因為科學之真理雖為值得信賴之價值，但長年形成之親子關係，包含表見父母之養育與關懷，此項事實亦非完全可以抹煞。此外，近年來我國家事案件驟增，由於採公開審理的方式進行，無法深入探究家庭紛爭的根源，故處理親子關係事件的程序上，應考慮適度地介入公權力，採取調解前置主義，避免當事人在公開法庭上互揭隱私，以創造子女最佳利益。 相關【醫療法律】影音研討會 圖書目錄 再版序 自 序 第1章 親子關係之爭端 第一節 問題的提出/1 第二節 親子關係爭端之型態/4 第一項 親子關係之爭端體系/4 第二項 親子關係爭端之型態/6 第三節 解決親子關係爭端之方向/10 第一項 當事人間之合意/10 第二項 親子關係之訴訟/12 第2章 DNA鑑定於親子關係爭端中扮演之角色 第一節 DNA鑑定之意義與重要性/17 第一項 DNA鑑定之意義/17 第二項 DNA鑑定之重要性/19 第二節 DNA鑑定之理論基礎/20 第一項 DNA概述/20 第二項 DNA鑑定之原理/25 第三項 DNA鑑定之方法/30 第四項 DNA鑑定之應用/35 第三節 DNA親子鑑定/37 第一項 DNA鑑定機率概說/38 第二項 親子鑑定/41 第四節 DNA鑑定之問題點/49 第一項 檢體本身及鑑定過程的污染/49 第二項 鑑定技術上之問題點/54 第三項 DNA鑑定之品質保證標準/57 第四項 DNA鑑定之有效性與信賴性/65 第五節 DNA鑑定之法制化──評去氧核醣核酸 採樣條例/67 第一項 概 說/67 第二項 本條例之主要特色/69 第三項 本條例之評析/77 第六節 親子關係爭端中DNA鑑定扮演之角色/86 第七節 小 結/89 第3章 DNA鑑定之限制 第一節 貫徹真實主義之限制/91 第一項 概說──法律上親子關係與生物學上的親子關係/91 第二項 DNA與親子關係訴訟上隱私權的保護/92 第三項 法國立法例/95 第四項 美國立法例/100 第五項 日本的學說態度與DNA鑑定實務/106 第六項 DNA鑑定在親子關係事件中的問題點/119 第二節 檢查協助義務之限制/121 第一項 鑑定義務的內容與性質/123 第二項 我國現行法上強制檢查的檢討/125 第三項 親子鑑定於英、德、日等國運用概況/128 第四項 親子關係強制檢查之學說理論/145 第五項 小 結/156 第4章 親子關係爭端之解決途徑 第一節 合意──日本調解前置主義的借鏡/162 第一項 概 說/162 第二項 我國現行法制──親子關係事件不得進行調解/164 第三項 日本家事調解制度/169 第四項 親子關係事件中調解的強化與訴權的保障/182 第五項 小 結/202 第二節 訴訟──親子關係訴訟之現況與問題點/206 第一項 親子關係爭執之體系/207 第二項 親子關係訴訟實務判決之分析/229 第三項 親子關係訴訟上之問題點/237 第四項 小 結/249 第5章 結論──解決親子關係爭端之芻議 第一節 現行法制之修正/253 第一項 健全婚生推定之思考/253 第二項 子女否認權之建立/261 第三項 釋字五八七號解釋之分析與未來修法方向/272 第四項 非婚生子女利益之保護/282 第二節 積極運用DNA鑑定作為親子關係之證明/288 第一項 適度管理是積極運用DNA親子鑑定的前提/288 第二項 血緣鑑定之強制檢查義務/293 第三節 親子關係事件調解程序之增訂/298 附 錄 親子關係訴訟實務判決彙整/303
還沒有人留下心得，快來搶頭香！
為您推薦
類似書籍推薦給您
【簡介】 ☆英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎 ☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 ☆《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》、《富比士》專文推薦 破壞性創新大師克里斯汀生 帶你掌握創新的訣竅！ 75個國家X 100位CEO X 5,000位高階主管親訪與調查 蘋果／賈伯斯、星巴克／舒茲、亞馬遜／貝佐斯都用的創新技巧 實用的日常練習方式，每個人都學得會 2個測驗，了解你與團隊的創新商數有多高 為什麼有些人的創意點子就是比較多？ 我們只看到別人創新的成果，卻不清楚他們腦中如何產出這些新概念。 創新大師克里斯汀生直搗創新源頭，揭開創新創業家與經理人為什麼可以成功創新。 克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一，尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。 他與團隊歷時八年研究，從75個國家、超過5000位高階經理人的創新資料，並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、eBay的歐米迪亞、Skype的詹士莊、PayPal的提爾等超過百位利用破壞性創新改變局勢的CEO，以及革命性產品與服務的發明者，他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式，就像他們共通的DNA，歸納出他們創新構想的產生方式，揭開創新者共通的五大創新技巧。 ．聯想（associating）：與大腦運作有強大的關係，將不相關的領域、問題或構想連結起來。 ．疑問（questioning）：訓練自己隨時隨地提出疑問，觸發新的洞察、連結、可能性和方向。 ．觀察（observing）：觀察周遭世界，重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法 ．社交（networking）：與觀點、領域不同的人對談，目的在接觸不同思考風格，而非取得資源或推銷自己。 ．實驗（experimenting）：不斷試驗新構想，因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。 本書與其他創新主題著作不同之處，在於發掘個人和組織團隊的創新能力，提供實用練習創新技巧的方法，並分析組織團隊中為何高階主管大多不擅於創新的問題，提供改善方式。 書中創新者共通的五大技巧均附有讓讀者發展技巧的練習方式，讓你可以將看似不相關的概念與創意結合起來，發展有條理的疑問、觀察、社交、與實驗等行為，來激發新的構想！ 每個人聰明才智不同，但是這5項創新技巧人人都可以學習和掌握，提升自己的創新能力，在組織與團隊中建立創新的DNA！ 國內外好評推薦 《與成功有約》作者 史蒂芬．柯維 寶僑(P&G) 前執行長 艾倫．雷富禮 財捷公司( Intuit Inc) 創辦人 史考特．庫克 Salesforce.com執行長 馬克．貝尼奧夫 政治大學名譽教授 吳靜吉 交通大學經營管理研究所教授 楊千 (原書為-五個技巧，簡單學創新)【目錄】 各界推薦 前 言 找出創新構想的源頭 第一部 破壞性創新的自我學習 第一章 破壞性創新者的DNA 第二章 發現技巧一：聯想 第三章 發現技巧二：疑問 第四章 發現技巧三：觀察 第五章 發現技巧四：社交 第六章 發現技巧五：實驗 第二部 破壞性創新組織與團隊的DNA 第七章 創新公司的DNA 第八章 實踐創新者的DNA：人才篇 第九章 實踐創新者的DNA：流程篇 第十章 實踐創新者的DNA：理念篇 後 記 用創新改變世界 附錄A 發展發現技巧 附錄B 創新者訪談名單 附錄C 創新者的DNA研究方法
類似書籍推薦給您
【簡介】 Buckle up, because you’re about to go on an epic adventure with identical twins, Amber and Blue, and their feathered friend, Chirp!Together, they are going on a quest to find -- and understand -- DNA. Shrink down smaller than a speck of dust and zoom through the human body to meet a cast of characters crazier than anything you’ve ever seen!This isn’t just any science book, it’s a laugh-out-loud, page-turning adventure that will make you fall in love with the wacky world inside every living thing!So grab your lab coat and get ready to: Ready to embark on this mind-blowing journey? Let the adventure begin! 【目錄】
資訊
工程
數學與統計學
機率與統計
自然科學
健康科學
地球與環境
建築、設計與藝術
人文與社會科學
教育
語言學習與考試
法律
會計與財務
大眾傳播
觀光與休閒餐旅
考試用書
研究方法
商業與管理
經濟學
心理學
生活
生活風格商品
參考書/測驗卷/輔材
