創造可能：從分歧衝突走向繁榮共存的關鍵選擇 (1版)
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【簡介】
高度分歧的時代，我們都被困在分化對立中，
毀滅性的衝突正在癱瘓我們處理重要事務的能力。
歧見不會因一紙協議一夕化解，但可以選擇不要走向撕裂，
用轉化衝突的心態面對歧異，創造新的可能選擇！
當代談判大師、哈佛談判課程共同創辦人 重磅新作
管理大師、《恆久卓越的修煉》作者 柯林斯 專文推薦
世界變動速度加劇，自然帶來更多岐見與利益相左的碰撞，
衝突與分化處處都在撕裂家庭、社群和社會，我們可以避免落到這一步。
天災地變無法控制，人際衝突甚至戰爭卻可以由我們自己終結，
開啟全新可能性，創造彼此繁榮共存的未來！
享譽世界的國際談判專家尤瑞，具有人類學家及調解者的雙重背景，他認為「衝突是自然的」，是生活的一部分，各方不同立場的觀點與利益分岐，自然導致衝突無處不在，也不會消失。他的談判特點著重從人類學家的思維與視角切入，找出創造性、非傳統解方，來解決根深柢固的問題。
1977年仍是哈佛人類學研究生的尤瑞，即獲邀參與中東和談，開啟他接下來50年精實豐厚的談判經歷。1980年代，他協助美蘇政府降低核戰風險；2010年代，他襄助哥倫比亞總統終結內戰。尤瑞服務過的客戶除白宮和五角大廈，更涵蓋數十家財星500大企業，處理各類勞資仲裁、商業糾紛，以迄今日進行中的俄烏戰爭，都有他戮力效勞的身影。
我們未必要達成協議，而要促成新的「yes」
尤瑞擔任共同作者的《哈佛這樣教談判力》（Getting to Yes），全球暢銷超過1,500萬冊，是哈佛大學法、商學院40年雙贏談判技巧的經典教材，訴求在各種衝突中達成雙方都滿意的協議。在新作中，尤瑞總結多年談判經驗，提出一條全新的「通往可能之路」（path to possible），主張我們要超越過往的談判設定，成為一個可能主義者。
所謂的「可能」即是新的「yes」，代表人們可釋放潛能，改變衝突形式，從毀滅性的爭鬥，變成富有成果的衝突和有建設性的協商談判，有創意地轉化看似難以排解的問題，創造意想不到的全新可能性，找出比解決問題更實際且可持續的做法，將重點放在「轉化衝突」並精煉為一句話，寫成如下等式：
創造可能的勝利 3 階 = 走上包廂 + 搭建黃金橋 + 引入第三方
書中建構易於落實的談判框架、有力的溝通策略、獨到的經驗敘事，以及豐富的真實案例，任何想要在職場、家庭、各類社群團體和世界各地艱難的衝突中有所突破的人，可依此鍛鍊可能性心態與想法，學會啟動、運用我們與生俱來的9種超能力。
勝利第一階 運用暫停、聚焦、拉遠的能力，走上包廂
積極主動創造空間，綜觀全局，從洞悉對方基本需求，拿下關鍵第一步
勝利第二階 運用傾聽、創造、吸引的能力，搭建黃金橋
換位思考，屏棄贏者全拿，尋求雙贏，讓僵局走向更易化解的局面
勝利第三階 運用主持、協助、群體行動的能力，引入第三方
從把人排除到兼容，從「我不能」到「我可以」，組成功聯盟，創造三贏的整體效益
透過本書，尤瑞帶領大家以充滿好奇心、創意、合作的方式，與利益不同的人建立持久的協作關係，把彼此的路走寬、把餅做大，共同創造充滿無限可能的世界！
各界推薦
「讀完本書後，我更了解為何尤瑞的建議對我的談判這麼有幫助，以及為什麼我們能夠做到當時所有人都以為不可能做到的事。任何人如果想學習談判藝術、如何找到解方等生活中的基本素養，一定要讀《創造可能》。」——桑托斯（Juan Manuel Santo），哥倫比亞前總統及諾貝爾和平獎得主
「希望不是策略，所以需要有尤瑞這樣的人幫助我們，在另一方只聽見反對聲音時，找到達成協議的方法，在其他人除了衝突什麼也看不見之際，找到機會。如果你想重新感受好事可能發生，就讓《創造可能》做你的嚮導。」——西奈克（Simon Sinek），《無限賽局》作者
「雙贏談判大師告訴我們該如何應用不可能、看似棘手的衝突來創造可能性。尤瑞和我一樣都非常相信我們具有轉變自己、和他人關係及這個世界的潛力，他給了我們達成目標的工具。」——杜維克（Carol Dweck），《心態致勝》作者
「50年來，尤瑞在世界各地以其獨一無二的經歷提供協助，幫助那些因巨大歧異而看不到和平到來的人們。在這本標誌性的著作中，他將自己所學到的整理成這部了不起的作品，內容非常實用，同時非常觸動情感。我愉快又驚艷地一口氣將《創造可能》看過，未來也一定會反覆重讀其中智慧！」——法勒（Bruce Feiler）《人生轉折點》，（Life is in the Transitions）作者
「如果我要上戰場（或去國會）又只能帶一本書，這是我會帶在身上的書。尤瑞的新書匯聚艱辛獲得的祕訣，與最引人入勝的故事，是探討凡事都有可能的經典大作。」——瑞普立（Amanda Ripley），《修復關係的正向衝突》作者
「如果你在乎正在撕裂我們國家的歧異，你一定要讀這本書，才能解決我們現今生活各方面所面臨的棘手議題。我非常推薦！」——瓊斯（Van Jones），社會創業家、作家及CNN節目主持人【目錄】
推薦序 一切都有可能 詹姆．柯林斯
第1章 通往可能之路
第2章 創造可能性必經的三階段勝利法
Part 1
勝利第一階 走上包廂
第3章 暫停
從被動反應到積極主動
第4章 聚焦
從立場到需求
第5章 拉遠
從狹隘觀點到綜觀全局
Part 2
勝利第二階 搭建黃金橋
第6章 傾聽
換位思考
第7章 創造
從贏者全拿到雙贏
第8章 吸引
從更艱困到更容易
Part 3
勝利第三階 引入第三方
第9章 主持
從把人排除到兼容
第10章 協助
從「我不能」到「我可以」
第11章 群體行動
化被動為主動
結語 創造充滿無限可能的世界
致謝
注釋
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【簡介】
精心篩選、分類近五年的法學知識（中華民國憲法＋法學緒論）經典考古題為經，輔以各主題重點與考題詳解為緯，建構完整科目體系，協助讀者全力準備國家考試。
《關鍵選擇》絕對是您關鍵時刻的最佳選擇！
1.解密法學知識考科重點與概念圖表化
針對憲法、行政法、民法、刑法、財經相關法律、勞動與社會法及性別相關法律等法學知識考科範圍，篩選試題出現頻率高的法條內容，並輔以法院判決，將互有關聯性的條文以樹狀圖與表格方式呈現。
2.經典考古題考點題型實戰
收錄近五年經典試題，方便讀者研讀後，立即練題檢驗學習成效，詳解中亦反覆提醒考試重點，助讀者快速找出自身弱點，在最短時間內達到最高效益。
3.特別收錄：考場速記別冊
隨書附有考場速記別冊，以最小篇幅統整全書精華圖表，方便讀者在通勤時、考試前隨身攜帶，有效運用零碎時間，萃取法學知識考科精華內容。
【目錄】
作者序
第一篇 基礎法學總論
Chaper1 法的概念、淵源與種類
第一節 法律的概念
壹 法律概念的意義
貳 法律與其他社會現象
第二節 法律的淵源
壹 直接法源
貳 間接法源
第三節 法律的種類
壹 從法成立過程的角度進行分類
貳 從法之內容的角度進行分類
參 從法之適用範圍的角度進行分類
肆 從法之適用程度的角度進行分類
伍 從法之資料(內容)或權限來源的角度進行分類
Chaper2 法系、法律的繼受與台灣法律的發展
第一節 法律與台灣的法律發展概說
壹 大陸法系概要
貳 普通法系概要
第二節 法學派概說
壹 淵遠流長的自然法
貳 反對理性自然法的法理論
參 法唯實主義─批判自然法、實證法的法理論
Chaper3 法律的效力與制定、修正、廢止
第一節 法律的制定、修正與廢止
壹 中央法規的制定、修正與廢止
貳 地方法規的制定、修正與廢止
第二節 法律的效力範圍
壹 時的範圍
貳 地的效力
Chaper4 法律的適用
第一節 法律適用的方式
壹 法源、法學解釋方法與三段論法
貳 法律的擬制、推定與法律的適用
第二節 法律適用的原則
壹 行政與司法權的適用法律原則
貳 權力分立、不確定法律概念
第三節 法律的解釋
壹 有權解釋與無權解釋
貳 文義解釋與論理解釋
參 類推適用與目的性限縮
肆 反面解釋與當然解釋
第二篇 部門法各論:公法
Chaper1 憲法
第一節 憲法揭示的原則
壹 法治國原則
貳 民主共和原則
參 國民主權原則
肆 平等原則
伍 正當法律程序原則
陸 國家責任
第二節 憲法前言與基本國策
壹 憲法前言的效力
貳 基本國策的效力
Chaper2 行政程序法(§§1-10)
壹 行政的意義與種類
貳 行政組織與行政作用
參 行政程序法的適用範圍
肆 原理原則
第三篇 部門法各論:民法
Chaper1 民法總則編
壹 權利主體 ‧3-5
貳 法律行為的分類─負擔行為vs.處分行為
參 法律行為的一般生效要件與行為能力制度
肆 法律行為的一般生效要件與意思表示瑕疵
伍 法律行為的特別生效要件與附款
陸 法律行為的特別生效要件與代理制度
柒 消滅時效
Chaper2 民法債編
壹 無因管理(§§172~)
貳 不當得利(§§179~)
參 侵權行為(§§184~)
肆 債之效力
伍 危險負擔利益承受
陸 買賣
柒 租賃
捌 使用借貸
玖 委任
Chaper3 民法物權編
壹 物權之變動
貳 占有
參 所有權
肆 地上權
伍 抵押權
Chaper4 民法親屬編
壹 通則
貳 婚姻
Chaper5 民法繼承編
壹 法定繼承人及順序
貳 繼承能力與同時存在原則
參 代位繼承
肆 繼承權之喪失
伍 繼承回復請求權
陸 應繼分與特留分
柒 生前特種贈與及歸扣
第四篇 部門法各論:刑法
Chaper1 立法解釋
Chaper2 犯罪論
壹 犯罪之一般要件
貳 構成要件(要素)
參 犯罪類型
肆 構成要件該當性
伍 違法性
陸 共犯
Chaper3 刑罰論、保安處分及沒收
壹 刑罰種類與執行的計算
貳 刑罰之執行
參 保安處分
肆 沒收
伍 時效
Chaper4 刑法分則
壹 國家法益
貳 個人法益
第五篇 部門法各論:財經相關法律
Chaper1 消費者保護法
壹 立法權的授權與限制
貳 消費者權益確保
參 司法權對保障消費權益的落實
肆 消費者保護團體的作用
Chaper2 著作權法
壹 立法權的授權與限制
貳 著作權保護的標的
參 著作人與著作權的權利歸屬
肆 著作財產權的限制
伍 擬制侵權行為
Chaper3公司法
壹 總則
貳 股份有限公司
第六篇 部門法各論:勞動與社會法
Chaper1 勞動基準法
壹 立法權的授權與限制
貳 勞動契約
參 勞動條件
Chaper2勞工保險條例
壹 立法權的授權與限制
貳 關係人(單位)與爭議處理組織(§§5~6)
參 保險費負擔比例(§15)
肆 勞保基金
Chaper3 全民健康保險法
壹 立法權的授權與限制
貳 保險財務與給付
第七篇 部門法各論:性別相關法律
Chaper1 家庭暴力防治法
壹 立法解釋(§§2、3)
貳 民事保護令
參 預防及處遇
肆 罰則
Chaper2性別工作平等法
壹 立法權的授權與限制
貳 保障措施
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滿額折
公司法關鍵選擇
系列名：國家考試律師司法官第一試用書
ISBN13：9789865263515
出版社：學稔
作者：齊軒
裝訂／頁數：平裝／330頁
規格：23cm*17cm*1.6cm (高/寬/厚)
版次：5
出版日：2023/04/01
中文圖書分類：公司法
內容簡介
以各科原有體系為經，以易漏法條為緯，建構出完整體系。不只收錄歷屆律師、司法官經典試題，還有作者自擬題及超級詳解，補強申論題考試下容易被忽略的重點。《關鍵選擇》絕對是您關鍵時刻的最佳選擇！
1.重要且精實的重點整理
作者悉心地替讀者將公司法選擇題常考的法條與實務、學說見解彙整於書中，並按章節呈現，讓大家能快速地掌握重點、練習題目，學習更事半功倍。
2.系統且確實的考題蒐集
本書詳盡地蒐集自100年選擇題型上路以來的考題，並透過作者用心的篩選，讓本書所蒐集的題目不但能使讀者練習考試重點，亦能掌握選擇題出題方式。
3.實用且精確的題型設計
作者亦設計諸多考題，補足過往考古題可能尚未考出的各種重點，補齊僅練習考古題考點掌握尚有不足的缺點，讓讀者在考場上更能處變不驚。
4.詳實且完整的答案解析
本書所提供的考題，都有詳盡且完整的擬答，讓讀者不僅能練習考題，更能從解析中進一步釐清問題、複習重點，強化所學。
目錄
公司法110年修法重點提醒 ‧1
◎Chapter1 總則
第一節 本章重要法條一覽 ‧1-3
第二節 公司為法律行為之限制 ‧1-4
概念解析 ‧1-4
第三節 經理人 ‧1-21
概念解析 ‧1-21
第四節 綜合考點 ‧1-28
壹 負責人 ‧1-28
貳 法人董監事 ‧1-31
◎Chapter2 公司設立登記與章程
第一節 本章重要法條一覽 ‧2-3
第二節 公司設立與登記 ‧2-4
壹 現行法下的公司類型 ‧2-4
貳 公司名稱 ‧2-4
參 設立中公司 ‧2-5
肆 公司登記效力 ‧2-6
第三節 股份有限公司之設立特別規定 ‧2-13
壹 一人公司 ‧2-13
貳 設立方式 ‧2-14
參 發起人 ‧2-14
第四節 股份有限公司與公司章程 ‧2-20
壹 章程之記載 ‧2-20
貳 變更章程 ‧2-21
參 增、減資與變更章程 ‧2-21
◎Chapter3 股份
第一節 本章重要法條一覽 ‧3-3
第二節 資本三原則與股份基本概念整理 ‧3-4
壹 資本三原則 ‧3-4
貳 股份與股票 ‧3-5
參 股份基本問題 ‧3-8
第三節 股份轉讓與股份回籠禁止原則 ‧3-20
壹 股份轉讓 ‧3-20
貳 股份回籠禁止 ‧3-23
◎Chapter4 股東會
第一節 本章重要法條一覽 ‧4-4
第二節 股東會的召開 ‧4-5
壹 股東會召集權人 ‧4-5
貳 股東會集會程序與事由 ‧4-6
參 股東會主席 ‧4-8
肆 少數股東提案權 ‧4-9
第三節 股東會進行程序與決議 ‧4-18
壹 股東出席 ‧4-18
貳 表決權拘束與信託契約 ‧4-21
參 表決權行使限制與決議方法 ‧4-21
肆 出席數與表決權數的計算 ‧4-23
◎Chapter5 董事與董事會
第一節 本章重要法條一覽 ‧5-4
第二節 董事身分及其相關概念 ‧5-5
壹 董事資格與選任 ‧5-5
貳 董事解任 ‧5-11
參 董事與公司間之法律關係 ‧5-14
肆 董事的義務與責任 ‧5-15
伍 對董事提起訴訟 ‧5-17
陸 公司交易之代表 ‧5-18
第三節 董事會相關概念 ‧5-32
壹 董事會的權限 ‧5-32
貳 董事會召開與決議 ‧5-33
參 董事會決議瑕疵 ‧5-35
肆 董事會違法制止請求權 ‧5-35
◎Chapter6 監察人
第一節 本章重要法條一覽 ‧6-3
第二節 監察人之選任、補選、解任 ‧6-4
壹 監察人之選任 ‧6-4
貳 監察人之解任 ‧6-5
參 監察人之補選 ‧6-5
第三節 監察人之職權 ‧6-6
壹 監督權限 ‧6-6
貳 召集股東會 ‧6-6
參 為公司代表 ‧6-7
◎Chapter7 會計
第一節 本章重要法條一覽 ‧7-3
第二節 公積 ‧7-4
壹 公積的分類 ‧7-4
貳 公積的提撥 ‧7-4
參 公積的使用 ‧7-5
第三節 分派盈餘 ‧7-7
壹 盈餘分派的方式 ‧7-7
貳 盈餘分派的時點 ‧7-7
參 建業股息 ‧7-8
◎Chapter8 員工獎勵制度
第一節 本章重要法條一覽 ‧8-3
第二節 員工獎勵制度 ‧8-4
壹 員工酬勞制度 ‧8-4
貳 員工認股權憑證與員工認購新股 ‧8-5
參 限制員工權利新股 ‧8-5
肆 員工庫藏股 ‧8-6
◎Chapter9 公司債
第一節 本章重要法條一覽 ‧9-3
第二節 公司債 ‧9-4
壹 定義 ‧9-4
貳 公司債的種類 ‧9-4
參 發行公司債 ‧9-5
肆 公司債之私募 ‧9-6
伍 受託人 ‧9-7
陸 公司債債權人會議 ‧9-7
◎Chapter10 公司重整、解散與清算
第一節 本章重要法條一覽 ‧10-3
第二節 重整 ‧10-4
壹 重整流程 ‧10-4
貳 重整之聲請 ‧10-4
參 法院審核 ‧10-5
肆 重整人與重整監督人 ‧10-5
伍 關係人會議與重整計畫決議 ‧10-6
陸 重整終止與完成 ‧10-7
第三節 解散與清算 ‧10-14
壹 解散 ‧10-14
貳 清算 ‧10-14
◎Chapter11 合併與分割
第一節 本章重要法條一覽 ‧11-3
第二節 合併 ‧11-4
壹 類型 ‧11-4
貳 程序 ‧11-4
第三節 分割 ‧11-11
壹 類型 ‧11-11
貳 程序 ‧11-12
◎Chapter12 關係企業
第一節 本章重要法條一覽 ‧12-3
第二節 關係企業 ‧12-4
壹 控制公司與從屬公司 ‧12-4
貳 持有一定表決權（出資額）的通知義務 ‧12-6
參 相互投資公司 ‧12-6
◎Chapter13 閉鎖性公司
第一節 本章重要法條一覽 ‧13-3
第二節 閉鎖性公司相關重點剖析 ‧13-4
壹 閉鎖性公司之定義 ‧13-4
貳 閉鎖性公司之特色 ‧13-4
參 閉鎖性公司與非公開發行公司之比較 ‧13-6
◎Chapter14 有限公司
第一節 本章重要法條一覽 ‧14-3
第二節 有限公司相關重點剖析 ‧14-4
壹 有限公司之成立 ‧14-4
貳 有限公司股東表決權與法定決議事項 ‧14-4
參 有限公司執行業務機關與監察權的行使 ‧14-5
◎Chapter15 其他題型
本章重要法條一覽 ‧15-3
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政治學(概要)關鍵選擇 (1版)
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