高階英文寫作課：精雕句法、段落，GRE大師帶你完成論文攻上英文寫作巔峰

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書名：高階英文寫作課：精雕句法、段落，GRE大師帶你完成論文攻上英文寫作巔峰 作者：崔正淑/ 謝宜倫譯 出版商：菓子文化 出版日期：2021-12-02 ISBN：9789860795820 內容簡介 DESCRIPTION GRE分析寫作 5.5 高分！ 超越美國研究生英文寫作功力 5大高階句型｜3類文體分析｜5大寫作原則 英文思考邏輯，告別中式逐字翻譯 精煉文字、細修句法，臻於完美的英文寫作 適用基礎英文寫作、 GRE、SAT、TOEFL、IELTS寫作測驗、 專業學術論文寫作。 攻上英文寫作巔峰的五大策略 ★ 句子結構極致美感 主要╱從屬子句區別意義輕重。對等關係表現完美均衡。分詞構句簡潔俐落。 ★ 精準用字，斷捨贅詞 掌握相似詞細膩差異，省略非必要修飾語。善用「具體」詞彙，論述強而有力。 ★ 標點符號畫龍點睛 正確標號點綴高級寫作，聚集閱讀焦點，秒讚吸引讀者目光。 ★ 優劣寫作分析 新聞翻譯、學術論文、批判寫作優劣比較範例，應戰各式寫作脫穎而出。 ★ 英文思考邏輯 歸納常見文法句型，道地英文表達思維，告別逐字翻譯的中式寫作。 —英文學界權威指定推薦— 黃玟君｜國立臺灣科技大學應用外語系副教授、英文教學專家 本書涵蓋高階專業寫作的各個重要面向及細節，包含標點符號、字詞辨正、文法句構、邏輯思考能力等，內容詳盡且實用。身為大學教授的我常大量使用英文寫作，本書也使我獲益良多！ 廖柏森｜國立臺灣師範大學翻譯研究所教授、《英文研究論文寫作》系列作者 學術英文寫作難學更難精，有太多的「眉角」不是靠自己埋頭苦寫就能學成。本書提供高階的句構分析和寫作技巧，包括如何辨析字義、修辭造句、謀篇布局，進而產出邏輯結構嚴謹、立論簡潔明確的英文篇章，值得國內學子深究學習。此外，作者赴美攻讀博士並成為英文寫作專家的歷程，也為本書增添傳奇色彩，興起讀者「有為者亦若是」之壯志雄心。 蕭志億（派老師）｜企業指定多益名師、《New TOEIC新制多益必考滿分密技》作者

經營者的責任：管理大師杜拉克最重要的經典III 帶你掌握管理的挑戰 (3版)

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【簡介】 史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 　　管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 　　帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 　　理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 　　從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch） 　　每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步 　　《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。這本專著1973年問世後，啟動了全球管理風潮，成為管理科系與企業經營者最好的入門工具，是杜拉克近四十本著作中，最重要的一部，堪稱「全世界閱讀率最高的管理書」。歷經了半世紀，儘管我們可以找出本書缺少了哪些後來新出現的管理課題，卻很難發掘出已經不適用的部分。 　　不同於一般管理理論書，這本書是杜拉克以顧問身分，與大小型企業、政府機關、醫院學校中各層級經理密切共事的經驗，透過企業組織的實務觀察、多元學理思辨所提出的管理洞見，含括了經理人必須知道的所有管理知識，深入淺出的探討經營管理工作的層面與需求、組織的工作與經營管理的技巧，以及高階經營層的工作、結構與策略。 　　高階經營層應該是個團隊，分工明確 　　創新不是技術進步，而是價值增進   　　原文書超過八百頁，分為三部，《經營者的責任》收錄第三部的內容。高階經營層如同組織的「大腦」，一家公司最難安排的就是高階經營層的工作，卻也是最重要、最必須花心思妥善安排的工作。杜拉克在本書針對高階經營層的功能、結構及其任務，做出極為宏觀的洞察，幫助讀者快速掌握並融入實務。針對董事會應該扮演的角色，也提出了獨到見解。 　　＊「哪些是高階經營層該做/不該做的事？」高階經營層必須針對組織規模、複雜度、經營方式、各種情境，設計不同的結構、訂定不同的策略。凡是別人也能做的，便不是高階經營者的工作。 　　＊「組織規模該大而好、還是小而美？」在杜拉克認為，適當的規模才是最重要的，否則應該儘早合併或收購、出售或分割。針對多角化經營，杜拉克也提出了四種工具、五大原則。 　　＊「如何跨越成長的極限？」唯有創新，組織才有永續經營的可能，因此必須將自己打造成創新型組織，以創新為管理的重心，從事持續、具生產性的創新活動，讓變革成為常規。 國外好評 　　＊前Intel總裁安迪．葛洛夫曾說：「杜拉克是一盞指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」 　　＊比爾．蓋茲曾說：「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」 　　＊美國《商業周刊》稱讚他為：「當代不朽的管理思想大師」、「我們這個時代思想最歷久彌新的管理學者」 　　＊美國《華爾街日報》：「杜拉克是企業管理的導師」、「每年都有幾百本管理書問世，但只要讀杜拉克就好了」 　　＊英國《經濟學人》：「大師中的大師」 　　＊《哈佛商業評論》：「只要他一發聲，甚至只要一提到他的名字，企業叢林裡，就會有無數隻耳朵豎起來聽。」 國內推薦 　　李吉仁（台大EMBA兼任教授、予新創業管理顧問公司創辦人） 　　邱奕嘉（政治大學教授兼商學院副院長） 　　林之晨（台灣大哥大總經理暨AppWorks董事長）   　　陳家麟（台灣大學管理學院副院長暨EiMBA執行長） 　　盛治仁（雲朗觀光集團總經理） 　　謝銘元 （iFit愛瘦身 & ECFIT CRM 創辦人） 　　Jenny Wang（JC 趨勢財經觀點版主） 　　（依姓氏筆畫排列）  【目錄】 推薦序     超越時空的創新思維和策略      陳家麟 中文版序   管理再創台灣獨特成就      杜拉克 導讀       回歸管理本質、思想歷久彌新   李吉仁 前言       人，是管理的核心      杜拉克      第八篇  高階經營層的任務與組織         第49章 喬治‧西門子與德意志銀行         第50章 高階經營層任務         第51章 高階經營層結構         第52章 需求：有效的董事會   第九篇  策略與結構         第53章 正確的規模         第54章 小、中、大型企業的管理         第55章 不當的規模         第56章 多角化經營的壓力         第57章 建立多角化經營的一致性         第58章 管理多角化企業         第59章 跨國企業          第60章 管理成長          第61章 創新型組織   結語　 管理的正當性   附錄    天下雜誌專訪杜拉克         最大陷阱就是無法「捨棄」　官振萱         再次聆聽彼得．杜拉克      楊淑娟