華通書坊
詳細資訊
<姆斯>力爭公義：免刀膠帶專利案 初版 楊斌彥 翰蘆圖書 9789865860226
| 定價: | ||||
| 售價: | 360元 | |||
| 庫存: | 已售完 | |||
| LINE US! | 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等 | |||
| 此書籍已售完，調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單 | ||||
力爭公義：免刀膠帶專利案
定價:
400
售價:
360
現省:
40
| 付款方式: | 超商取貨付款 |
|
|
| 信用卡 |
|
||
| 線上轉帳 |
|
||
| 物流方式: | 超商取貨 | ||
| 宅配 | |||
| 門市自取 |
詳細資訊
<姆斯>力爭公義：免刀膠帶專利案 初版 楊斌彥 翰蘆圖書 9789865860226
為您推薦
類似書籍推薦給您
【簡介】 文藻 一所珍惜每個靈魂的學校 16個人文時代的重要價值 16個活出影響力的感動故事 在瞬息萬變的世界、多元價值的年代， 不同世代、不同領域，如何站穩腳步， 打造AI都無取代的競爭力， 擁有深厚的人文底蘊是重要關鍵。本書十六個精彩的人生，因為擁有獨特的人文素養，不僅在各自的領域活的精采，也為他人、社會帶來貢獻。 因為擁有人文素養，他們找到真實自我，開展美好生命。 曾是迷途的黑羊的台塑仁武成品處處長洪煜琅，認識自我的價值，走回正軌，然後在職場發光發熱，贏得尊嚴與敬重。 美國富樂夢總裁沈青樺用積極的力量，將新潮文具從台南帶到美國，並在美國落地生根，為女性與少數族裔創業，寫下新成功典範。 會模仿、能唱歌，還是資深舞台劇演員的林俊逸，在演藝之路不順遂時，仍然活在每一個持續前進的當下，走自己想走的路。 華能國際企業董事長于乃鳳在沒有人脈與背景下，靠著努力獲得敬重和信任，在以男性為主的能源科技業中，闖出自己的一片天。 從小就失去視力的竹林按摩中心創辦人范靜英，不必如許多視障者一樣，無奈走上既定的道路，而是跟隨自己的內在聲音做出人生選擇。 擁有人文素養，他們跨越常規，創造獨特競爭力。 接手家族事業的黑橋牌董事長陳春利，打開多元通路，也連結在地歷史文化，為六十年的老品牌，注入人文味，為經營創造更多想像。 鏡文學總經理兼總編輯董成瑜認為，人生那麼短，應該冒一點險，從導演、記者、作家、編劇到版權營運，吸取不同領域的養分，醞釀出獨特的人生滋味。 碚曦投資協作體創始人李倩玲，以探索下一波浪潮的熱情，從台灣走到國際，與臉書營運長桑德伯格並列，被美國數位媒體選為全球二十九位最具影響力女性。 擁有人文素養，他們發揮影響力，讓世界更加美好。 宜真美術學院創辦人吳宜真，不僅自我探索，更啟發許多學生，發現自己的才華與熱情，在繪畫中找到成就感與自信心。 桃園腦性麻痺基金會董事長黃春賢因女兒投入腦麻服務，用樂觀與正向的態度，激勵許多腦麻兒與家長在困頓找到希望。 聖賀德佳全人發展協會理事長王真心，將自己的痛與愛化為養分，推動修道院醫學、翻譯經典著作，把體會到的美好分享出去。 身為聖吳甦樂會百年來首位非「歐洲裔」總會長的王彩俶，突破了家庭傳統、國界分野及文化慣例，繼續服務與傳愛。 傳承祖父遺願的KISS RADIO大眾廣播董事長袁韻?，兼顧媒體的商業營利與社會責任，打造出全台收聽率冠軍的電台，成為影響力廣闊的全國性媒體。 世界耕義會創辦人李雅君，十七年來，走過一百多個尼泊爾村莊，帶領志工和醫師義診、救助急難，飽滿自己與他們的生命。 文藻外語大學校長陳美華，在半工半讀下，一路念到美國博士。她相信，願意嘗試，就能打開新局，也因此積極打造「新文藻」，培育面向世界的多元人才。 經在商場拚鬥到休克的健茂生物科技副總經理陳怡妗，回歸家鄉與土地，以生技創意，為消費者提供更健康安全的生活。 ｜熱情推薦｜ 陳怡蓁 趨勢科技基金會董事長 蔡惠卿 上銀科技總經理 ｜專文推薦｜ 楊瑪利 《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長 歐晉德 天主教善牧基金會董事長 【目錄】 序 用人文打造競爭力 《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長 楊瑪利在光明中行走，在喜悅中生活 天主教善牧基金會董事長 歐晉德前言 跨越世代，綻放人文光芒【喚醒天賦】 宜真美術學院創辦人 吳宜真 發現你的才華與熱情【尊重自我】 台塑仁武成品處處長 洪煜琅 尊嚴是一生最重要的事【正向能量】 美國富樂夢總裁 沈青樺 從十四坪出發的愛與善【從心出發】 演藝工作者 林俊逸 活在每一個持續前進的當下【激勵生命】 桃園腦性麻痺基金會董事長 黃春賢 樂觀，是給下一代最好的資產【建立互信】 華能國際董事長 于乃鳳 唯有敬重與信任，可以長遠【分享價值】 聖賀德佳全人發展協會理事長 王真心 生命因為給與而芬芳【重新想像】 竹林按摩中心創辦人 范靜英 點亮內心那盞燈【創新思維】 黑橋牌董事長 陳春利 用歷史的眼光，定位未來【跨界整合】 鏡文學總經理兼總編輯 董成瑜 活出獨到的「醍醐味」【樂於服務】 前吳甦樂修會羅馬聯合會總會長 王彩俶 不要活在別人的眼光中【挑戰高標】 碚曦投資協作體創始人 李倩玲 擁抱浪頭上的未知世界【傳承使命】 KISS RADIO大眾廣播董事長 袁韻媫 夢想可以影響社會【共創願景】 世界耕義會創辦人 李雅君 找到你生命中的尼泊爾【引領世代】 文藻外語大學校長 陳美華 不放棄每一個希望【幸福共好】 健茂生物科技副總經理 陳怡妗 被感謝的工作，是最幸福的工作
類似書籍推薦給您
【簡介】 當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作！ 你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛？還是一張掛在牆上的牛肉部位圖？ 組織架構是決定企業績效的關鍵？組織改組為什麼經常招致失敗？ 本書幫助你打破僵化的組織思考框架，量身打造具競爭力的高效團隊！ ◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀 我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作，到在殯儀館舉行葬禮，在這段人生旅程中，我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織，我們真正了解多少？又該從何了解？ 本書是組織與策略管理大師亨利．明茲伯格，匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考，厚積而薄發的最新集大成之作，精確解剖組織這個「奇特生物」，提出七種組織設計架構及七股驅動組織運作的作用力，建構出畢生最完整的組織管理「分析架構」。 明茲伯格以絕頂精妙的比喻、豐富啟發的圖解，幫助讀者了解組織的本質，並讓經理人深度思考：何種組織架構才能幫助企業創造優異績效。沒有完美的組織架構，只有適合自己的組織架構，唯有深度了解各種組織類型的適用情境，以及成員扮演的角色與發揮的作用，才能找出最理想的組織架構，也才能創造出真正有競爭力的高效團隊！ ▍盛讚好評 「本書分享明茲伯格半個世紀積累的智慧，能幫助我們破解許多『不知以為知』的盲點，提升應對疑難雜症和突發狀況的領導與管理功力。」 ──李瑞華，政大商學院教授 「明茲伯格可能是當今世上最重要的管理思想家。」 ──湯姆‧畢德士（Tom Peters），《追求卓越》（In Search of Excellence）作者 「我喜歡明茲伯格的五個理由如下：他是世界級的偶像破壞者；他對企業組織中的種種亂象深感興趣；他是一位說故事高手；他能兼顧理論與務實；他從不相信簡單的答案。」 ──蓋瑞‧哈默爾（Gary Hamel），《人本體制》（Humanocracy）作者 【目錄】 導 讀 建立有效框框，才能有效打破框框 政大商學院教授 李瑞華 序 言 組織是種奇特的生物 第一章 我們的組織世界 第一部 重新檢視組織 第二章 角色與部位 第三章 組織的藝術、技藝與科學 第二部 組織設計的部件 第四章 協調機制 第五章 設計元素 第六章 在背景脈絡中設計 第三部 組織的四種基本類型 第七章 類型I：一人作主企業 第八章 類型II：內建設定的機器 第九章 類型III：專業人員組合體 第十章 類型IV：專案拓荒者 第十一章 總結四種基本類型 第四部 左右組織運作的七股基本作用力 第十二章 每種組織都有一股支配作用力 第十三章 存在所有類型組織的三股作用力 第五部 另外三種組織類型 第十四章 類型V：事業部門 第十五章 類型VI：群體船 第十六章 類型VII：政治競技場 第六部 平衡跨類型組織的作用力 第十七章 讚揚錨定 第十八章 向混合致敬 第十九章 組織類型的生命週期 第七部 七種組織類型之外 第二十章 組織外展 第二十一章 開放的組織設計流程 注釋
類似書籍推薦給您
【簡介】 《執行力》全球熱銷超過200萬冊！中文版銷售突破30萬冊！ 面對當前的金融及經濟危機，企業更迫切需要執行力！ ．默克藥廠董事長如何實踐執行力？ ．摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴？ ．花旗集團執行長又做錯了什麼？ 精采分析，請見《執行力》。 《執行力》「作者序」中預測了經營環境的四大改變，以及企業為何迫切需要執行力： ＊成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源，在新機會出現時，快速掌握先機。 ＊競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢，良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失，讓企業及時改弦易轍。 ＊各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業，在政府選擇夥伴和供應商時，將更具吸引力；面對變動不定的規範，也更能做好萬全的準備。 ＊風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅，以及對營運構成危害的潛在風險。 《執行力》的三項核心流程和七大重要行為必須依上述改變加以修正。光做對一兩項、甚至三項流程是不夠的。從金融危機期間摩根大通銀行和花旗集團這兩家大型金融機構的興衰，足以證明領導者執行力的優劣，將帶領組織走向截然不同的境界。 或許我們無從得知何時才能脫離令全球痛苦不堪的經濟和金融問題，但我們唯一能掌握的是正確的前進道路──良好的執行力不僅能幫助企業渡過艱困期，也會在環境持續變動時，大幅提高企業成功的機會。 ※本書與《執行力（最新修訂版）》內容相同 【目錄】 新版序 在艱困時期重設執行力｜包熙迪、夏藍 引言 台灣，從執行力再出發｜高希均 導讀 填補管理最大的黑洞｜湯明哲 序文 執行力萬歲！｜張明正 前言 企業界最忽略的重要課題 第一部 為何需要執行力 第一章｜跨越策略與現實之間的巨大鴻溝 第二章｜甩開競爭對手的關鍵 第二部 達成執行力的三大重要基石 第三章｜領導人的七大重要行為 第四章｜改變文化，讓公司動起來 第五章｜絕不能授權他人的領導工作——知人善任 第三部 執行的三個核心流程 第六章｜人員流程：與策略流程、營運流程連結 第七章｜策略流程：與人員流程、營運流程連結 第八章｜如何進行策略評估 第九章｜營運流程：與策略流程、人員流程連結 結語 寫給新領導人的一封信
類似書籍推薦給您
◎代理經銷：白象文化 如果有「商業大力丸」或是「創造力仙丹」， 這本書絕對是「最佳商業創造力的神奇配方。」 一本：從個人到年營收百億企業的十種創造力關鍵。 十位：跨領域、跨產業、跨階級、跨性別、跨國度、跨模式、跨族群、跨市場、跨自我、跨年紀，的終極秘密。 引爆你對「創造力」的認知 打開你對「競爭力」的限制
