新日檢完勝對策N2:讀解 (全新增訂版)(「聽見眾文」APP免費聆聽) (2版)
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【簡介】
暢銷日本、台灣10年的「新日檢完勝對策」系列,
全新增訂版正式發行!
四大增訂重點,全面升級,學習更有效率!
廣告.通知單.散文.新聞報導.論說文
搭配日檢讀解5大出題形式,全面掌握閱讀技巧!
1日2頁精實訓練,6週完成讀書計畫
「新日檢完勝對策」系列由「JLPT日本語能力試驗」教材權威佐佐木仁子、松本紀子老師共同執筆,為考生規畫兩個月的應考讀書計畫。全套書籍從N5至N1分級共15冊,扎實奠定〈文法〉〈讀解〉〈聽解〉及〈漢字‧語彙〉四大基礎。
本系列因其簡單易懂的特色,引導學習者循序漸進、養成實力,上市以來,一直是日檢類的冠軍書。全新增訂版的《新日檢完勝對策N2:讀解》以多元形式進行讀解練習,例如從日常生活常接觸的「廣告傳單」「打工、租屋資訊」「活動通知」等,循序漸進到「散文」「新聞報導」「論說文」等難度較高的文章,再搭配閱讀所需關鍵文法,如接續表現、指示詞、功能詞等,將資訊分析能力與閱讀理解能力雙管齊下,以6週完成訓練目標。
四大增訂重點,全面升級,學習更有效率
重點1)精選更符合時代的文章作為題材,並將內文改為雙色印刷,重點更清楚。
重點2)新增朗讀MP3!除少數圖表外,文章皆附日籍老師朗讀音檔,對日文已有相當程度的N2讀者來說,不但能加強聽力,還能作為口語跟讀訓練的素材!
重點3)新增讀解模擬試題,形式比照正式測驗,掌握自己的實力,調整備考方向。
重點4)書末的「解答‧解說」提供文章中關鍵句的翻譯與解說,並提供每字讀音。
搭配五大出題形式,閱讀內容多樣化
以日檢讀解出題形式(內容理解〔短文、中文〕、統合理解、主張理解〔長文〕、情報檢索),利用多元的文章類型,由淺入深,訓練閱讀時找出重點的技巧。
以6週的時間規劃學習,每週密集接觸各種不同領域的單字和用語,如前兩週以生活資訊為主,內容涵蓋折價券、廣告傳單、打工或租屋資訊、飯店資訊檢索、施工或停水通知等;第三、四週閱讀評論文、說明文或散文、小說等;第五週學習解讀新聞、圖表;第六週則是學習掌握專業文章,如生物、物理、醫學……等文章的閱讀技巧,不只準備考試,還能同步強化生活技能與專業知識。
「每日2頁3步驟」點線面循序漸進,訓練閱讀技巧
每日2頁的學習主題設計有3步驟。首先,學習該單元的課前重點,如通知書裡的常見格式、閱讀報紙極短標題等。其次,透過第二步驟的會話引導,增加對第三步驟閱讀文章的理解能力。循序漸進,由易而難的引導設計,讓學習者不再害怕文章閱讀。
大量練習,立即檢核,學習有效率
前6天的「每日2頁3步驟」是藉由不同類型的文章讓讀者即學即練,第7天的「まとめの問題(綜合測驗)」,則以日檢形式出題,將該週主題透過日檢考試方式限時完成,即使未能在規定時間內做完,透過多次的練習,亦能有效提升閱讀速度,同時熟悉日檢題型,增強信心。
注重標音,提高漢字讀音能力,文章皆附朗讀MP3
每個主題第1到第6天的所有漢字皆會標示假名,遮蓋標示的假名來閱讀可提升漢字讀音能力;第7天「綜合測驗」因模擬日檢形式,僅在超過N2程度的漢字上標示讀音。而全書所有文章都有日籍老師朗讀MP3(除極少數篇章無朗讀),對於已經有相當程度的N2讀者來說,也是用來訓練聽力以及口說跟讀非常好的工具!
適用讀者
■ 目標是通過「JLPT日本語能力試驗」N2的考生
■ 日文中級學完,想培養實力、向上級邁進的學習者
■ 希望看懂報章雜誌文章的讀者
「新日檢完勝對策N2」系列進度規劃:
〈文法〉一天2頁,8週完成。
〈讀解〉一天2頁,6週完成。
〈聽解〉一天2頁,4週完成。
〈漢字‧語彙〉一天各2頁,8週完成。
MP3免費聆聽
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「聽見眾文」APP可設定語速、章節或單則循環播放。音檔由專業外籍錄音員錄製,搭配眾文語言學習書籍,一機在手,隨時隨地都可學習,方便又有效率。
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新日檢完勝對策N2:聽解(MP3免費下載) (1版)
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日本最暢銷的日檢系列!
從易混淆的發音、句型暖身,逐步拆解日檢聽解5大題型
擴充各類主題與字彙!
1日2頁精實訓練,4週完成讀書計畫
「新日檢完勝對策」系列為由「JLPT日本語能力試驗」教材權威佐佐木仁子、松本紀子老師共同執筆,為考生規畫兩個月的應考讀書計畫。全套書籍從N5至N1分級共15冊,扎實奠定〈文法〉〈讀解〉〈聽解〉及〈漢字‧語彙〉四大基礎。
〈聽解〉的關鍵是「聽到並且理解」,不只要聽到正確單字,還要能辨別句意,因此需要階段性訓練及技巧指點。本書規劃五大章,前四章從「發音」、「句型∕文法」、「會話表現」到「日檢題型」逐步訓練,延伸展開各種「主題」、「場合」並擴充「詞彙」,每日一個焦點訓練,內容由短逐漸加長。第五章則是總練習題,以4週完成訓練目標!
第一週,從發音、文法、會話開始暖身
一開始著重在容易出錯的發音或語法等基礎訓練上,為聽懂稍長的內容做好準備。例如相似發音的單字、一般教材較少介紹的「縮略形」練習、易混淆的被動、使役、敬語等較難的文法,及會話裡特有的活用語法,像是「行かないわけにはいかない」是要去還是不去?透過各種短句及會話,扎實奠定基本功。
第二週,拆解日檢N2聽解5大題型
針對日檢N2聽解5大題型舉例說明。在解答練習題的同時熟悉出題形式。5大題型包含:「課題理解」、「重點理解」、「概要理解」、「即時應答」及「統合理解」,除了說明不同的出題流程,也指出問題核心,幫助讀者徹底掌握解題關鍵。
第三週,擴展會話的主題類別
藉由不同的「場合」和「角色關係」,掌握各類型會話的聽解技巧,並且擴充常見的主題及關鍵字。此外,會話中的「特定情境」,如電話溝通、語音操作都有固定的表達方式,又或是當聽取他人意見時,是否能掌握對方的語意轉折、弦外之音等,都是本週的訓練目標。
第四週,日常生活的場合,擴充詞彙量
以生活資訊分類,掌握各種場合常用的表達方式及關鍵詞彙。如電車或店家賣場資訊,氣象或交通資訊,校園內的廣播、美髮、餐廳、宅配、租屋等。
大量練習,立即檢核,學習有效率
各章皆有一回「まとめ問題」確認讀者的理解程度。第5章的總練習題(総まとめ問題)是以日檢形式出題的模擬測驗。大量的練習題,讓學習者可自我檢核學習成效,同時熟悉日檢題型,增強信心,確實提升聽解能力。
適用讀者
■ 目標是通過「JLPT日本語能力試驗」N2的考生
■ 學完中級,想培養實力、向上級邁進的學習者
■ 想聽懂新聞或廣播的讀者
「新日檢完勝對策N2」系列進度規劃:
〈文法〉一天2頁,8週完成。
〈讀解〉一天2頁,6週完成。
〈聽解〉一天2頁,4週完成。
〈漢字‧語彙〉一天各2頁,8週完成。
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商談日本語-中級
ISBN13:9789578279155
出版社:大新
作者:米田隆介
裝訂:平裝
規格:26cm*19cm (高/寬)
版次:1版10刷
出版日:2019/11/01
中國圖書分類:日語
內容簡介
本系列由「商談日本語初級」及「商談日本語中級」組合而成。由於是商務用日語教材,本系列需要一些日語基礎。一般而言,學過日語一個學期以上的學習者,都可以由「商談日本語初級」開始學習。
以學習為出發點,經由精心設計的練習,最終達到能夠使用的境地,舉凡用詞用語、商務禮儀、對內對外的用語差異等等,都可以在本系列書中自然地學習到,流暢地加以運用。
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漸漸上手的報告˙聯絡˙商談技巧<博誌>
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我想和你聊一聊:哈佛商業評論高人氣作者告訴你受用一生的6個溝通策略,成長心態╳勇於談判╳被質疑的勇氣一次到位 (1版)
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【簡介】
為什麼有些人給意見,對方就是願意聽、變得更上進?
你說話這麼客氣了,他卻還是聽不進去,甚至經常被句點、被拒絕,
就連表現優異的員工,也會因為你的一句話變得不想上班?
微軟、亞馬遜等高績效團隊溝通教練,累積30多年實務經驗,
結合數十個經典行為心理實驗,告訴你6個萬能對話策略。
★想要培養具有成長心態的團隊、孩子或自己?這本書都可以幫助你!
★企業主管、人資、老師、家長、醫師、顧問、業務、房仲、理專、客服、面試必讀
如何用簡單句子,就點出重點、達到效果?
如何讓批評指教,也能像是在讚美?
如何補視角缺陷,從細節看出一個人的情緒?
本書提供最實用案例,幫助你最高難度對話這樣聊。
給讚美、提意見、下評語,是主管與部屬之間很重要的相處方式。
回饋技巧用得好,不只幫別人,也是幫自己,但要是回饋無效,等於在燒公司的錢!
有許多人雖然升上主管,卻非常畏懼被高層質疑、給部屬意見,也有許多人,每天都需要發揮影響力,卻沒有一套有效溝通的方法?
不只教導企業人士,也是大學教授、政府官員指定溝通教練的休斯頓,在這本書中,提出一套包含6個溝通策略的聰明回饋法,幫助你建立一生受用的三觀︰成長心智、勇於談判、被質疑的勇氣,不必嚴厲、不必萬事通、不必口若懸河,只要掌握6個萬能對話策略,再也沒有難談的事。
只是多說幾句,對方就聽出你的善意;
只是多問幾句,對方就願意聽從建議!
‧肯定優點,對團隊貢獻更需公開表揚︰觀察對方最渴望被認可的事。
‧多問少說,引導對方想出解決方案︰傾聽的人才是握有話語權的人。
‧用SCARF模型,降低威脅︰人人都需地位感、確定性、自主性、好關係、公平。
‧承認你有偏見,用超強激勵來彌補︰「我對你要求比較高,因為我知道你做得到」
‧溝通要及時,意外負評最傷︰先讚美,再批評,但壞消息不要留到最後說。
‧觀察的事實與內心的小劇場要區分︰主角不是你,而是對方。
你想說的話,如何成為他能收下的話?
10大對話避雷指南,不可不知!
你要如何告訴某人,他沒有達成你對他的期待,或是他的簡報亂七八糟、花太多時間在錯的目標上,講完之後,卻又不至於讓他心情沮喪?一句話能毀了一切,也能改變一個人的命運。如何避免開口就說錯話︰
‧職場好難?因為員工更多時候看到的是黑暗面,認為主管對他們的惡意多於善意。
‧直奔主題或開門見山說出你的建議,通常只會製造新問題。
‧批判型傾聽有助你晉升主管,但要成為高績效主管,須學會關係型傾聽。
‧不要問「為什麼要那樣做」,會引發警戒,要問「你有什麼看法」,建立心理安全感。
‧不要說「你太敏感了」,要說「我也有同感」,否定對方感受,等於否定他本人。
‧不要隨便說「我了解」,一旦對方發現你心不在焉,你說再多都無效。
‧不要在指導後告知壞消息,會讓人感覺遭背叛,後悔不該跟你交心說真話。
‧不要只做個傳遞壞消息的信使,要成為他人生命中的天使。
‧超過80%的主管表示經常讚賞員工,但只有20%不到的員工表示經常得到主管的讚賞。
‧每個人都想被肯定,當結果很糟,不要假讚美,要真心感謝他付出的努力。
讀完這本書,你將有機會成為不一樣的人,甚至改變別人的命運。
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李君婷 專案管理顧問、李森斌 王品副董事長、姚詩豪 大人學共同創辦人
洪雪珍 斜槓教練、洪仲清 臨床心理師、陳煥庭 企業教練、楊琮熙 人資主管UP學站長
盧世安 人資小週末創辦人、謝文憲 企業講師/作家/主持人、謝瑞珊 職場顧問江湖人稱S姊
「我甚至認為不只在職場,就算用在親子關係、家庭與朋友關係等,讀者都可以從中找到適合自己的溝通方法。」—專案管理與目標績效管理專職講師╱顧問李君婷
「為什麼有人就算說了好話,卻讓人不舒服,而有人就算對部屬很直接指出哪裡不好,卻讓被批評的人心悅誠服?作者用簡單的原則,搭配實例,告訴我們其中訣竅。」—王品副董事長李森斌
「特別推薦給人資工作者,以及所有需要執行員工績效面談的主管們。這本書對於回饋對話的心態建立與實作指引,不僅可以為你解壓,還可以讓你贏得同仁的信任與承諾。」—人資小週末社群創辦人盧世安
「這是一本關於溝通與回饋很到位的工具書。」—職場顧問江湖人稱S姊謝瑞珊
【目錄】
推薦序
讓人聽得進建議,做得出成績 李君婷
我們都想好好聊一聊 李森斌
溝通很難,但不溝通,你的工作會更難 盧世安
30分鐘的對話,用29.5分鐘傾聽、觀察與回饋 謝瑞珊
前言 如何說真話,不傷人又有用
第一部 突破四大溝通認知
01如何活用三種回饋:賞識、指導與評量
02 站在人這邊,而非事情那邊
03 明確表達善意,把建議融入關心裡
04 用心傾聽的人,才是真正掌控對話的人
第二部 表達賞識的最佳方法與時機
05 肯定優點,個人的團隊優勢更需表揚
第三部 三大指導訣竅,讓彼此都獲益的對話
06 多問少說,認真傾聽引導出新解方
07 運用SCARF模型,把威脅降到最低
08 承認你有偏見,用超強激勵來彌補
第四部 兩大評量策略,壞消息更需要好好說
09 溝通要及時,意料之外的負評最傷
10 觀察的事實與內心的小劇場要區分
結語 關鍵時刻,如何聰明回饋
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華頓商學院給內向者的表達課:找工作、談薪資、交朋友……不管你表現自我的力量有多微弱,今後都能被看見。
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