家庭水電安裝修護DIY(第七版)7/e (7版)
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家庭水電安裝修護DIY(第七版)
作（譯）者：簡詔群、呂文生、楊文明
出版日：2023/2/15
出版商：全華
ISBN(13碼)：9786263284043
書號：0378206
膠裝／256頁／20 K／彩色
本書特色
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1.本書著重由簡單的物理原理，加上圖文詳細的解說及實際器材、工具的介紹，可使讀者很輕易的學會家庭水電的技術與應用。
2.敘述水電系統及原理，使一般家庭具有能力自行維修水電。
fiber_manual_record內容簡介
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自己家的水電自己修!!!小資生活省錢大作戰的家庭必備書!!
本書介紹水電的原理、系統、應用、維修及改裝，並詳細圖說
介紹家庭內各項水電、衛浴設備的組裝分略圖，讓原本對水電一竅不通的你，輕鬆學會家庭水電維修的技術與應用。
fiber_manual_record目錄
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第1章 水的來源與系統
一、水的系統
二、水的來源
三、水的輸送方式
四、怎麼計費
五、水的原理
第2章 水管的種類及規格
一、前言
二、水管的引接
三、水管的規格
四、水管的附屬配件(家庭用為主)
五、家庭內的給排水設備維修
第3章 衛 、 浴 、廚設備及水管的配件(給排水系統)
一、PVC管(塑膠管)
二、鐵、銅、鑄鐵、不銹鋼水管配件、水龍頭系統
三、主抽水設備及廚、浴設備
四、特殊PEX接管簡介及水管止漏劑
五、基本水電維修工具介紹
六、整套型衛浴設備
七、一般家庭常用的衛浴設備
八、浴盆系列
九、水龍頭系列
十、衛浴小配件
十一、銅器配件
十二、瓦斯熱水器、排油煙機、浴室鏡及置物架、
水舞組件
第4章 電的來源與系統
一、電的系統
二、電的來源
三、電的輸送方式
四、怎麼計算
五、電的原理
六、電壓與電流的關係
七、甚麼是交流電壓、直流電壓
八、電線的種類、規格及家庭輸配的電路
九、一般家庭常用的開關、插座及附屬設備
十、單切開關
十一、三路開關
十二、埋入暗型連接插座
十三、埋入型暗插座或暗開關
十四、ELB漏電斷路器
十五、一般家庭配電圖
十六、三用電錶功能與使用
十七、電流錶的功能與使用
十八、檢電器(檢電起子、驗電筆)
十九、無熔絲開關
二十、閘刀開關(簡稱K.S)
二十一、配電圖識別
二十二、配電設備附屬器材介紹
二十三、家庭電器設備的修護
二十四、用電安全
二十五、颱風季節應注意事項9
二十六、電線(導線)的連接方法
二十七、配線器材
二十八、燈具安裝步驟
二十九、家庭燈具系列的參考
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進階虛擬實境護理教案設計手冊：環景體驗式教學 (1版)
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【簡介】
本書延續《虛擬實境護理教案設計手冊：臨床沉浸感之擴增》一書，集結國立陽明交通大學護理系及宏達國際電子(HTC)之學者及專家編撰而成，為更進一步探討虛擬實境如何應用在護理教育的深入之作。延續第一本的跨域特色，結合「護理」與「虛擬實境(VR)」，藉由VR的操作，創造互動性並提供學生身歷其境的感受。
全書共12章，前3章分別為前言、虛擬實境與智慧教學的應用、VR創新教學，其後9章陸續介紹翻身移位、麻醉、居家護理照護、思覺失調、突發呼吸喘、腎利人生、安寧療護、兒科個案發展評估、婦癌術前準備檢查等九個不同教案，提供智慧教育的未來趨勢，推進護理數位化教學的應用並強化進階護理師的核心能力。
【目錄】
Chapter 01 前言
Chapter 02 虛擬實境與智慧教學的應用未來趨勢
Chapter 03 VR創新教學者的成功之路
Chapter 04 教案一：輕鬆舒適的翻身移位與減壓
4-1 教學目的
4-2 教案內容與腳本
4-3 評量機制與設計
Chapter 05 教案二：麻醉環境與流程簡介
5-1 教學目的
5-2 教案內容與腳本
5-3 評量機制與設計
5-4 教學成效回饋與討論
5-5 結論
Chapter 06 教案三：溫暖的守護者 居家護理照護
6-1 教學目的
6-2 教案內容與腳本
6-3 評量機制與設計
6-4 教學成效回饋與討論
6-5 結論
6-6 Virti使用說明
Chapter 07 教案四：思覺失調症病人的問題與處置
7-1 教學目的
7-2 教案內容與腳本
7-3 評量機制與設計
7-4 教學成效回饋與討論
7-5 結論
Chapter 08 教案五：專師訓練住院中病人突發呼吸喘
8-1 教學目的
8-2 教案內容與腳本
8-3 評量機制與設計
8-4 教學成效回饋與討論
8-5 結論
8-6 Virti使用之說明
Chapter 09 教案六：腎利人生
9-1 教學目的
9-2 教案內容與設計
9-3 評量機制與設計
9-4 教學成效與回饋
9-5 結論
9-6 Virti使用之說明
Chapter 10 教案七：安寧療護：瀕死症狀辨識與照護
10-1 教學目的與目標
10-2 教案內容與腳本
10-3 評量標的與設計
10-4 教學成效回饋與討論
10-5 結論
Chapter 11 教案八：兒科護理學：小睿發展評估
11-1 教學目的
11-2 教案內容與腳本
11-3 評量機制與設計
11-4 結論
Chapter 12 教案九：婦癌術前準備檢查
12-1 教學目的
12-2 教案內容與腳本
12-3 評量機制與設計
12-4 結論
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Google的軟體工程之道｜從程式設計經驗中吸取教訓
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【簡介】
「本書在談到權衡取捨的同時，還解釋了Google做軟體工程的方式，一個讓我最有生產力、最開心的方式。」
- Eric Haugh
Google軟體工程師
今日，軟體工程師不僅需要知道如何有效地進行程式設計，還需要知道如何開發適當的工程規範，以使他們的程式碼基底(codebase)能夠持續發展和維持健康。本書還強調了程式設計和軟體工程之間的區別。
軟體工程師如何管理一個發展中的程式碼基底，並在其生命週期內回應不斷變化的需求和要求？軟體工程師Titus Winters和Hyrum Wright以及技術作家Tom Manshreck根據他們在Google的經驗，坦率並深刻地說明了一些世界領先之從業者建構和維護軟體的方式。本書介紹了Google獨特的工程文化、流程和工具，以及這些方面提高工程組織效率的方式。
你將探索軟體組織在設計、建構、編寫和維護程式碼時應牢記的三個基本原則：
‧時間如何影響軟體的可持續性，以及如何使你的程式碼隨著時間的推移而具有彈性
‧規模如何影響軟體規範在工程組織中的可行性
‧典型的工程師在評估設計和開發決策時需要做出哪些權衡
【目錄】
第一部分 主題
第一章 何謂軟體工程？
第二部分 文化
第二章 如何做好團隊合作
第三章 知識共享
第四章 公平工程
第五章 如何領導團隊
第六章 領導力的發展
第七章 衡量工程效率
第三部分 過程
第八章 格式指南與規則
第九章 程式碼審查
第十章 文件
第十一章 測試概述
第十二章 單元測試
第十三章 測試替身
第十四章 較大型的測試
第十五章 棄用
第四部分 工具
第十六章 版本控制和分支管理
第十七章 程式碼搜尋
第十八章 建構系統與建構哲學
第十九章 Google 的程式碼審查工具
第二十章 靜態分析
第二十一章 依賴關係管理
第二十二章 大規模變更
第二十三章 持續整合
第二十四章 持續交付
第二十五章 運算即服務
第五部分 結語
後記
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丙級電腦軟體應用學科解析與模擬(附測驗卷、即測光碟) (7版)
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峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策 (1版)
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✓兩岸三地EMBA執行長、企業經營者齊聲推薦
✓簡體版空降年度暢銷書排行，豆瓣8.2分好評
✓「得到」學習平台超人氣大課精進版
消費者注意力不到8秒
不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！
掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計
最小時間單位就能發揮最大商業價值！
使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！
作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區：
• 喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度
• 經常把錢花在不是顧客想要的事情上
• 不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美
事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。
在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗：
● 體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。
● 掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。
● 好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。
本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見。
好評推薦
于卓民 政治大學企業管理系特聘教授
方至民 中山大學企業管理系教授
李雄慶 台灣精品品牌協會理事長
陳鴻基 東海大學管理學院院長
莊雅清 長春藤生技董事長
劉寧榮 香港大學SPACE學院副院長
蔡孟霖 友華生技集團執行長
謝榮雅 奇想創造創辦人
（依姓氏筆畫排序）
李雄慶 台灣精品品牌協會理事長
這是本品牌理論與實務經驗交融淬煉的書，在進店、轉化、複購、推薦四大維度下，從洞察到落地，有立即可執行於品牌經營的方法、步驟，協助重新審視品牌，找到自己的定位，使台灣品牌在國際發光發熱！
莊雅清 長春藤生技董事長
從消費者的視角來洞察，找到你的美，放大你的美，落地你的美。我們就是用這樣的方法，透過科學數據和科技儀器，放大我們的客戶的美。這本書跟我們一樣，都值得你的信賴。
蔡孟霖 友華生技集團執行長
企業經營的挑戰之一，是「取捨」：誰是目標受眾？哪裡是目標市場？透過本書的洞察理論與實踐步驟，讓我們梳理出差異化優勢，選對戰場，在那個戰場，我們能獲得勝利，對企業經營受益良多。
謝榮雅 奇想創造創辦人
台灣產業要發展，必須有更多以消費者為中心的設計，唯有透過洞察，才能真正理解消費者的需要與想要是什麼；將洞察，落地於產品設計，成為台灣產業，到國際市場的最後一哩路。
【目錄】
第一篇 洞察
第一章 視角決定世界----關鍵時刻建立消費者認知
第二章 峰終定律與三個黃金時刻
第三章 如何通過體驗設計，創造出翻倍的利潤？
第四章 消費者在想什麼？----MOT三元素與三種人
第五章 你期待消費者做的事----MOT的四大維度與企業的側重點
第六章 如何讓消費者做出你期待的事？----系統一引領的體驗設計觀
第七章 消費者到底在買什麼？----消費者的角色與情感需求
第八章 如何挖掘MOT？
第九章 企業對企業，決戰MOT
第二篇 落地
第十章 產品到底該賣給誰？我的戰場在哪裡？
第十一章 如何選擇MOT？----體驗要有峰值，其他一般般就好
第十二章 如何選擇訊息？
第十三章 你就是一個成功的導演，完成品牌輪的布局
第十四章 魂體合一，做出精采的體驗設計
第十五章 沒落地一切都是空談----MOT的落地與商業模式
第十六章 人生的關鍵時刻
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